SAP上線前要做的5件事

01 一份詳細的上線數據切換計劃 這是最重要，卻常常容易被忽略的事情。很多顧問會認為，數據導入已經做過無數遍了，何必要什么計劃，閉著眼睛都能做?？蓴祿袚Q絕不僅僅是顧問的事。

在寧安等地區(qū)，都構建了全面的區(qū)域性戰(zhàn)略布局，加強發(fā)展的系統(tǒng)性、市場前瞻性、產品創(chuàng)新能力，以專注、極致的服務理念，為客戶提供成都網站制作、成都網站建設 網站設計制作按需規(guī)劃網站,公司網站建設,企業(yè)網站建設,品牌網站設計,全網營銷推廣,外貿網站制作,寧安網站建設費用合理。

系統(tǒng)實現--開始做配置及開發(fā)、第二輪操作培訓、第一次集成測試等。上線準備--最終用戶培訓、操作手冊編制、第二輪集成測試、正式數據收集、期初導入等。上線支持--發(fā)現問題、解決問題、準備項目終驗收。

其次，了解企業(yè)的業(yè)務模式，物資采購流程是什么，物資庫存管理是怎么樣的，采購的時候供應商是怎么管理選擇的，采購價格的管理，采購合同的定制。等等。以及，收貨，入庫，庫存轉儲，這些企業(yè)都是怎么實現的，等等。

沒有最重要，流程制定，系統(tǒng)配置 ，用戶測試，數據導入和切換 都是必須的。要是說在上線那天，數據切換，保證數據準確性是比較重要。

SAP實施方法分為5步：第一階段：項目準備。包括：項目管理、項目組織培訓、項目的初步實施計劃、制定項目實施的規(guī)范及標準、啟動項目網絡/硬件技術環(huán)境的分析及規(guī)劃、質量檢查。第二階段：藍圖設計。

SAP系統(tǒng)上線后比上線前真正有了什么樣的變化

如果項目實施的成功，那么公司的業(yè)務能夠正常的流轉，銷售，采購，生產能實時準確的知道相關的需求計劃。規(guī)范化公司的物料管理流程。減少了公司呆滯料和庫存。MTO的運用理論上可以實現銷售0庫存。

SAP R/3 是一個基于客戶/服務機結構和開放系統(tǒng)的、集成的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)。其功能覆蓋企業(yè)的財務、后勤（工程設計、采購、庫存、生產銷售和質量等）和人力資源管理、SAP業(yè)務工作流系統(tǒng)以及因特網應用鏈接功能等各個方面。

SAP研發(fā)了NetWeaver平臺，這是一個橫跨信息流域系統(tǒng)架構的平臺，能全面整合企業(yè)及其員工隊伍，并能無障礙地建立市場間連接。在這個階段，SAP的技術創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神繼續(xù)得到極大的發(fā)展。

SAP持續(xù)不斷向全球各行業(yè)企業(yè)提供全面的企業(yè)級管理軟件解決方案。隨著以SAP為代表的新一代商業(yè)智能應用所受到企業(yè)用戶的廣泛青睞，SAP在中國用戶的激增，具備最終用戶或內部顧問應掌握的基本SAP技能的人才需求數量也相應增加。

SAP項目實施過程十分昂貴和復雜。 而且，由于其軟件的復雜性和封閉式集成，一旦實施后很難改變。

公司準備要上SAP系統(tǒng),我該如何準備?

首先從戰(zhàn)略上藐視它，學習SAP和學習其他任何的軟件，本質上沒有太多區(qū)別，財務的核算規(guī)則、會計憑證的要素，它都得有，一樣也不能少。

但是SAP更全面相對花費也更昂貴。ERP系統(tǒng)對現在企業(yè)發(fā)展很重要。操作來說很復雜，需要對應公司的建設結構來操作，每個公司都不可能完全一樣。而且想要進行SAP的操作需要進行專業(yè)課程訓練，要了解SAP的概念才能夠很好地使用它。

簡單來講SAP系統(tǒng)提供的倉庫管理功能有：收、發(fā)、轉、盤點四大項。

看視頻是一方面，教你個方法，請你們同事幫忙，實在不行請他吃一頓飯。