比較著名的erp系統(tǒng)

比較著名的erp系統(tǒng)如下：

成都創(chuàng)新互聯(lián)-專業(yè)網(wǎng)站定制、快速模板網(wǎng)站建設(shè)、高性價(jià)比武城網(wǎng)站開發(fā)、企業(yè)建站全套包干低至880元,成熟完善的模板庫,直接使用。一站式武城網(wǎng)站制作公司更省心,省錢,快速模板網(wǎng)站建設(shè)找我們，業(yè)務(wù)覆蓋武城地區(qū)。費(fèi)用合理售后完善，十多年實(shí)體公司更值得信賴。

1、SAP（國外ERP軟件系統(tǒng)）

SAP是國際知名的ERP制造商，擁有近50年的ERP軟件實(shí)踐和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。作為行業(yè)先驅(qū)，SAP在全球擁有18,300多個(gè)合作伙伴，其中包括92％的《福布斯》全球2000強(qiáng)公司，SAP云解決方案的用戶數(shù)量已接近2億。

SAP致力于幫助各種規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其ERP軟件可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)，流程和應(yīng)用程序的智能化。

目前，它已經(jīng)開發(fā)了多種ERP軟件，例如SAP Business One，SAP Business ByDesign，SAPS / 4?HANA，涵蓋了制造業(yè)，貿(mào)易，機(jī)械加工，零售，紡織等25個(gè)行業(yè)，能夠?yàn)楦饕?guī)模企業(yè)提供個(gè)性化的行業(yè)整體解決方案。

2、甲骨文（國外ERP軟件系統(tǒng)）

甲骨文（oracle）是世界上相對知名的ERP制造商。Oracle主打管理軟件產(chǎn)品是目前全面集成的電子商務(wù)套件之一，能夠使企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)方面全面自動(dòng)化。Oracle憑借“世界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)庫供應(yīng)商”這一優(yōu)勢地位，建立起構(gòu)架在自身數(shù)據(jù)之上的企業(yè)管理軟件，其核心優(yōu)勢就在于它的集成性和完整性。

用戶完全可以從Oracle公司獲得任何所需要的企業(yè)管理應(yīng)用功能，這些功能集成在一個(gè)技術(shù)體系中。對于集成性要求較高的企業(yè)，Oracle無疑是理想的選擇。

3、微軟（國外ERP軟件系統(tǒng)）

說到微軟的知名度應(yīng)該是Windows操作系統(tǒng)和Office辦公軟件。作為世界上最大的獨(dú)立軟件公司，微軟Microsoft還提供了專為企業(yè)定制的企業(yè)資源計(jì)劃解決方案。

當(dāng)前，其ERP產(chǎn)品包括Microsoft Dynamics Ax（Axapta），Microsoft Dynamics Nav（Navision）等，它們可以提高企業(yè)的透明度并促進(jìn)跨國區(qū)域性業(yè)務(wù)和跨國公司的管理。

sap 系統(tǒng)是什么？

SAP 是全球企業(yè)管理軟件與解決方案的技術(shù)領(lǐng)袖，同時(shí)也是市場領(lǐng)導(dǎo)者。30余年，通過其應(yīng)用軟件、服務(wù)與支持，SAP持續(xù)不斷向全球各行業(yè)企業(yè)提供全面的企業(yè)級(jí)管理軟件解決方案。

隨著以SAP為代表的新一代商業(yè)智能應(yīng)用所受到企業(yè)用戶的廣泛青睞，SAP在中國用戶的激增，具備最終用戶或內(nèi)部顧問應(yīng)掌握的基本SAP技能的人才需求數(shù)量也相應(yīng)增加。

擴(kuò)展資料

SAP系統(tǒng)的實(shí)用性強(qiáng)，接近國際化的發(fā)展思想，在加上SAP系統(tǒng)引進(jìn)了ERP系統(tǒng)的管理思想，將企業(yè)的構(gòu)建模式與先進(jìn)的管理理念相結(jié)合，進(jìn)而運(yùn)用到實(shí)際的經(jīng)營管理系統(tǒng)中，能夠?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供一定的方便。

由于SAP信息系統(tǒng)的發(fā)展比較成熟，能夠結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，對于管理流程進(jìn)行優(yōu)化，還能夠優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與制造留出層，進(jìn)而利用SAP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)版塊，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，通過事前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、事中延伸管理及事后的監(jiān)督分析，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利展開。

參考資料來源：百度百科-SAP系統(tǒng)

哪個(gè)公司的wms系統(tǒng)最好

管易云公司的wms系統(tǒng)最好。

WMS，已經(jīng)成為眾多企業(yè)必備的信息化軟件之一。行業(yè)研究表明，企業(yè)十分重視WMS產(chǎn)品的深度和廣度、供應(yīng)商的專業(yè)知識(shí)以及客戶服務(wù)和支持。同時(shí)，供應(yīng)商和產(chǎn)品的可行性，以及總體成本和價(jià)值實(shí)現(xiàn)時(shí)間，已成為越來越重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，其重要性幾乎接近產(chǎn)品功能本身。隨著WMS市場日漸平價(jià)，實(shí)施工具和方法以及與其他應(yīng)用程序的集成，也成為客戶購買評(píng)估中的重要考慮因素，這亦是WMS套件供應(yīng)商優(yōu)勢背后的驅(qū)動(dòng)力。

想要了解更多的話可以直接聯(lián)系管易云，目前擁有：蒼穹電商云、B2C電商云、電商ERP、訂單管理系統(tǒng)、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)、前端商城建站等SaaS軟件產(chǎn)品及服務(wù)，適用于全行業(yè)多場景，涵蓋電商業(yè)務(wù)全流程?？蔁o縫對接金蝶系產(chǎn)品，幫助零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)線上線下一體化，業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，快速完成全渠道拓展。

森馬訂貨量

中國品牌總網(wǎng)訊：森馬營收為什么下降，是因?yàn)槿ツ昙用松桃策^于樂觀，拿的貨多了賣不掉，放到今年只能打折賣，今年貨也沒法再多拿了。

14.39億，這是森馬服飾截至今年3季度的庫存情況，這些庫存都在森馬服飾位于上海和溫州的兩個(gè)倉庫里。

記者來到森馬位于上海的物流配送中心，發(fā)現(xiàn)其規(guī)模確實(shí)配得上森馬這個(gè)服裝業(yè)“巨無霸”，2.5萬平方米的占地，由一個(gè)自動(dòng)化倉庫和一個(gè)揀選樓組成。

庫存在哪，問題在哪？

正如一位森馬內(nèi)部員工所說，“森馬的庫存，有一部分躺了在加盟商的倉庫里?！边@家以輕資產(chǎn)模式“發(fā)跡”的服裝企業(yè)，加盟商店鋪的比例如今在85-90%。

一位參加了今年搜于特訂貨會(huì)的加盟商向記者透露，他們幾個(gè)做搜于特加盟的還在討論要不要繼續(xù)開店，“但聽說森馬那邊的加盟商已經(jīng)在考慮怎么關(guān)店了?！?/p>

森馬服飾方面表示，上述說法太具片面性，“森馬有8千多家店，每天開店、關(guān)店可能都是常態(tài)，并不存在大規(guī)模關(guān)店的情況”。一位券商紡織服裝研究員向記者分析，“沒有大規(guī)模關(guān)店，可能在于森馬加盟商的退出成本高，和森馬合作5年以上的加盟商占到了六七成?！?/p>

記者采訪了多位業(yè)內(nèi)專業(yè)人士，對于森馬的存貨“癥結(jié)”的源頭，觀點(diǎn)集中在三方面：供應(yīng)鏈問題、渠道和品牌管理有較大提升空間、上市前后對財(cái)務(wù)報(bào)表短期效益的過度追求。

供應(yīng)鏈，品牌、渠道管理之痛

森馬方面向記者提供的資料，清晰地呈現(xiàn)了公司目前的供應(yīng)鏈狀況，“供應(yīng)鏈模式方面，森馬設(shè)計(jì)自營，生產(chǎn)全部外包，銷售直營與加盟相結(jié)合；產(chǎn)品供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)區(qū)分了時(shí)尚款、活力款及基本款；年采購超1億件，集中在長三角、珠三角，采購模式主要是IFOB和CFOB；森馬品牌與巴拉巴拉的訂貨會(huì)各每季1次，訂貨金額占70%。”

在倉儲(chǔ)配送方面，森馬在上海和溫州建有兩大倉儲(chǔ)物流基地，今年公司還宣稱擬使用超募資金2.5億元建設(shè)天津倉儲(chǔ)物流基地。信息系統(tǒng)方面，除了SAP和ERP，“曼哈頓系統(tǒng)”是森馬的物流中心針對產(chǎn)品倉儲(chǔ)配送所采用的核心平臺(tái)。

據(jù)悉，曼哈頓系統(tǒng)是森馬服飾投資千萬，以溫州、上海物流中心建成為依托，開發(fā)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。2010年，森馬上海物流中心建成，一位參觀過森馬內(nèi)部全套供應(yīng)鏈體系的外資咨詢公司人士向記者表示：“當(dāng)時(shí)在參觀完后，和里面管系統(tǒng)的人聊，說人、設(shè)備、系統(tǒng)會(huì)有個(gè)磨合期，大概會(huì)要兩三年才能把這套系統(tǒng)玩上手。像Zara這樣的國際品牌贏也就贏在供應(yīng)鏈上，森馬追趕Zara還有距離?！?/p>

“看看森馬，拍了一個(gè)周的貨不發(fā)。找借口說是倉庫不給力，還說是72小時(shí)不發(fā)貨就會(huì)聯(lián)系，不會(huì)是看優(yōu)惠多了耍賴吧！”這是一位網(wǎng)購了森馬衣服的網(wǎng)友的抱怨，可能算得上是對森馬供應(yīng)鏈問題的管中窺豹。

上述券商研究員認(rèn)為：“在國內(nèi)，森馬和美邦的供應(yīng)鏈系統(tǒng)都是投入較早，也比較領(lǐng)先，目前仍然處在不斷升級(jí)和完善的過程中，如森馬時(shí)尚款，前導(dǎo)時(shí)間（產(chǎn)品從設(shè)計(jì)出來到銷售的時(shí)間跨度）大概在2-3個(gè)月；Zara和HM前導(dǎo)時(shí)間的只要2周?！?/p>

今年6月，森馬上海金海岸店開業(yè)，這是森馬繼西安小寨店后開設(shè)的又一家全新形象店。記者來到這家位于四川北路的形象店后了解到，這家兩層的店面是森馬對原來位于同址的店面進(jìn)行了擴(kuò)建和裝修，產(chǎn)品線的鋪陳和購物的空間都有了較大的變化。

一位專門從事消費(fèi)零售業(yè)并購的投資人士，把森馬金海岸店開業(yè)解讀為森馬加大品牌管理的重要一步棋：“森馬的管理層似乎已經(jīng)意識(shí)到自己要在終端管理發(fā)力了?！?/p>

據(jù)上述分析師透露，森馬今年已經(jīng)在考慮積極解決加盟商的發(fā)展問題了，“森馬可能學(xué)習(xí)七匹狼那樣，涉足更多加盟店的管理工作，改變和加盟商的合作方式。比如，加強(qiáng)與加盟商庫存信息的溝通、幫助產(chǎn)品的陳列布置上等等，但這一計(jì)劃還仍處在想法階段?！?/p>

森馬看庫存危機(jī)

森馬服飾董秘鄭洪偉，對庫存問題也獨(dú)家回應(yīng)了《理財(cái)周報(bào)》：“這是一個(gè)階段性的問題。大部分企業(yè)，從今年年初開始，已經(jīng)積極想方設(shè)法加快庫存處理的步伐，已經(jīng)取得明顯成效。”

森馬在3季度的單季度毛利率驟降6個(gè)百分點(diǎn)，也是“公司三季度因加大庫存處理原因”。

鄭洪偉認(rèn)為國內(nèi)服裝業(yè)普遍產(chǎn)生庫存問題有以下幾方面原因。首先，渠道擴(kuò)張順利和消費(fèi)需求旺盛的背景不復(fù)存在，行業(yè)內(nèi)競爭加??；其次，各項(xiàng)成本上升，大型購物中心和電子商務(wù)改變了原有的消費(fèi)渠道格局；最后，消費(fèi)者的消費(fèi)理念在提高。

上述森馬內(nèi)部員工的看法卻略有不同：“近兩年服裝企業(yè)一個(gè)接一個(gè)地上市，庫存問題也相繼爆發(fā)，其中很大原因是上市或擬上市企業(yè)對財(cái)務(wù)報(bào)表短期業(yè)績的追求。加盟模式的服裝企業(yè)不用把貨賣了，把貨發(fā)到加盟商就能確認(rèn)收入。像森馬今年?duì)I收為什么同比下降，是因?yàn)槿ツ昙用松桃策^于樂觀，拿的貨多了賣不掉，放到今年只能打折賣，今年貨也沒法再多拿了?！?/p>

鄭洪偉對“追求報(bào)表”的說法并不認(rèn)同，“森馬上市時(shí)，凈利潤就達(dá)到了十個(gè)億，納稅也有好幾億，完全符合上市的標(biāo)準(zhǔn)，不存在追求報(bào)表沖業(yè)績的內(nèi)外動(dòng)機(jī)