sap系統(tǒng)操作流程是什么？

SAP系統(tǒng)操作有以下技巧：

創(chuàng)新互聯(lián)公司主要業(yè)務(wù)有網(wǎng)站營銷策劃、成都做網(wǎng)站、成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)、微信公眾號開發(fā)、成都小程序開發(fā)、H5頁面制作、程序開發(fā)等業(yè)務(wù)。一次合作終身朋友，是我們奉行的宗旨；我們不僅僅把客戶當(dāng)客戶，還把客戶視為我們的合作伙伴，在開展業(yè)務(wù)的過程中，公司還積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、全網(wǎng)營銷推廣資源和合作伙伴關(guān)系資源，并逐漸建立起規(guī)范的客戶服務(wù)和保障體系。 

1、“/N”：快速返回主界面。例如，當(dāng)用戶在錄入憑證時(shí)發(fā)現(xiàn)憑證錯(cuò)了，需要退出后重新錄入。如果點(diǎn)擊下面紅框中的圖標(biāo)，可能需要點(diǎn)擊幾次才能返回到初始界面，此時(shí)只需在命令框中輸入“/N”即可返回到初始界面。

2、“/N+TCODE”：退出當(dāng)前界面，并進(jìn)入新的界面。例如，當(dāng)前用戶想要從會計(jì)科目顯示界面跳轉(zhuǎn)到憑證錄入界面時(shí)，不必返回到初始界面，再輸入F-02，直接在命令框中錄入“/NF-02”即可。

sap系統(tǒng)缺點(diǎn)：

1、與其它幾個(gè)國外著名的ERP系統(tǒng)相比，在具體模塊中，其它幾個(gè)系統(tǒng)都有比SAP強(qiáng)許多的模塊，SAP的很多模塊確實(shí)不值得稱道，比如在排產(chǎn)方面、在解決能力瓶頸的功能方面、在解決具體行業(yè)的特殊性方面，SAP都有大不如其它系統(tǒng)的地方；

2、在靈活性方面，SAP比其它幾個(gè)著名系統(tǒng)也有很大欠缺，可以說SAP鋼性很強(qiáng)（穩(wěn)定性）而柔性不足；

3、同其它ERP相比沒有什么特別大的優(yōu)勢，甚至比較貴，只是世界范圍內(nèi)應(yīng)用最多。

以上內(nèi)容參考：百度百科-SAP系統(tǒng)

誰能給我講解一下SAPR3系統(tǒng)的操作過程?

SAP系統(tǒng)（全稱：systemsandproctsindataprocessing）是SAP公司推出的一個(gè)企業(yè)管理工具。全球77%的交易收入都與SAP系統(tǒng)有關(guān)，SAP（思愛普）是ERP的代名詞，是全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化商務(wù)解決方案供應(yīng)商、全球第二大云公司。在中國有超過16,100多家客戶。

SAP實(shí)施方法分為5步：

第一階段：項(xiàng)目準(zhǔn)備。包括：項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組織培訓(xùn)、項(xiàng)目的初步實(shí)施計(jì)劃、制定項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、啟動項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)/硬件技術(shù)環(huán)境的分析及規(guī)劃、質(zhì)量檢查。

第二階段：藍(lán)圖設(shè)計(jì)。包括：項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組初中級培訓(xùn)、建立系統(tǒng)技術(shù)環(huán)境、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)確定、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的描述、分析、優(yōu)化及確定、質(zhì)量檢查。

第三階段：系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。包括：項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組高級培訓(xùn)、基本系統(tǒng)配置及確認(rèn)、系統(tǒng)管理、最終系統(tǒng)配置及確認(rèn)、開發(fā)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換程序、開發(fā)應(yīng)用接口程序、開發(fā)外掛或擴(kuò)展程序、報(bào)表定義、格式定義、權(quán)限定義及管理、歸檔定義及管理、系統(tǒng)集成測試、用戶手冊及培訓(xùn)資料、質(zhì)量檢查。

第四階段：測試與準(zhǔn)備。包括：項(xiàng)目管理、用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)管理、正式運(yùn)行、技術(shù)環(huán)境的安裝測試、系統(tǒng)性能、安全測試、制定明細(xì)運(yùn)行計(jì)劃、制定系統(tǒng)切換計(jì)劃、制定系統(tǒng)運(yùn)行支持計(jì)劃、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、系統(tǒng)切換、質(zhì)量檢查。

第五階段：系統(tǒng)上線。項(xiàng)目管理、后續(xù)培訓(xùn)、提供用戶支持、確認(rèn)正式業(yè)務(wù)流程的正確性、優(yōu)化系統(tǒng)的使用、制定后續(xù)長期計(jì)劃、系統(tǒng)升級、系統(tǒng)日常維護(hù)、項(xiàng)目回顧。

學(xué)會的時(shí)間不會太長，因?yàn)橐膊皇鞘裁措y事。

sap系統(tǒng)操作流程

1、直接在sap系統(tǒng)的相關(guān)窗口中，輸入物料憑證查詢代碼進(jìn)行跳轉(zhuǎn)。

2、下一步，需要根據(jù)實(shí)際情況填寫對應(yīng)資料并回車確定。

3、這個(gè)時(shí)候，繼續(xù)點(diǎn)擊那里的項(xiàng)目明細(xì)。

4、這樣一來會看到圖示結(jié)果，即可實(shí)現(xiàn)操作流程了。

sap系統(tǒng)pr流程怎么描述

PR（Purchase Requisition）流程是一個(gè)采購流程，主要包括對采購需求的識別、招標(biāo)、評估、審批和監(jiān)控等步驟。

1. 采購需求的識別：根據(jù)部門的采購需求，確定采購項(xiàng)目，并在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建采購申請（PR）。

2. 招標(biāo)：供應(yīng)商投標(biāo)，報(bào)價(jià)最優(yōu)者獲得采購訂單。

3. 評估：對投標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行評估，以確定最優(yōu)供應(yīng)商。

4. 審批：財(cái)務(wù)審批采購申請，確定支付方式及金額。

5. 監(jiān)控：監(jiān)控采購項(xiàng)目進(jìn)度，確保采購項(xiàng)目按時(shí)順利完成。