Sap系統(tǒng)中bom里的項(xiàng)目怎么批量導(dǎo)出？

BOM維護(hù)員登錄ERP，依次展開【計(jì)劃管理】-【生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理】-【BOM維護(hù)】，找到【BOM-維護(hù)】并雙擊

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彈出【BOM維護(hù)過濾界面】，審核時(shí)間和建立時(shí)間范圍可以設(shè)置跨度跡腔大點(diǎn)，使用狀態(tài)和審核狀態(tài)都選擇為【全部】，這樣設(shè)置目的是可以在BOM維護(hù)界面查看到所有的BOM，包括未審核和未使用的BOM,最后點(diǎn)擊【確定】按鈕。

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進(jìn)入BOM資料維護(hù)界面，左側(cè)展開BOM組，找到需要導(dǎo)出的組，此例為【標(biāo)志板類】組，鼠標(biāo)右擊【標(biāo)志板類】組，從彈出的快捷菜單中點(diǎn)擊【按組引出】

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此時(shí)打開【BOM數(shù)據(jù)導(dǎo)出工具】，點(diǎn)擊【下一步】按鈕。

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數(shù)據(jù)源選擇為:excel 97-2000格式，選擇導(dǎo)出保存路徑，并給導(dǎo)出的EXCEL文件取個(gè)名字，最后點(diǎn)擊【下一步】按鈕

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進(jìn)入設(shè)定導(dǎo)出規(guī)則界面，按照默認(rèn)設(shè)置，不作修改，最后點(diǎn)擊【下一步】按鈕。

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系統(tǒng)開始導(dǎo)出BOM，并顯示導(dǎo)出進(jìn)度條，導(dǎo)出首春的BOM很多時(shí)，需要等待一段時(shí)間。

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進(jìn)入數(shù)據(jù)引出預(yù)覽界面，點(diǎn)擊【下一步】按鈕

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完成BOM數(shù)據(jù)導(dǎo)出工作，單擊【完成】按鈕退出。

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sap系統(tǒng)如何批量導(dǎo)出物料所屬供應(yīng)商。如何批量導(dǎo)出歷史po數(shù)據(jù)。

首先，你要確定你的物料主數(shù)據(jù)里是否真的存了對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商信息。如果晌漏你的供應(yīng)商是存在物料主數(shù)據(jù)表里的，直接將這個(gè)表導(dǎo)出來唄。一般存儲(chǔ)在Classcification對(duì)應(yīng)的表里。

其二你確定你要導(dǎo)出的不是information record?

歷史PO數(shù)據(jù)，你指的是具體什么內(nèi)容？行項(xiàng)目，還是收貨開票記錄？一般使悉敗用EKPO和EKKO表導(dǎo)出需要的歷宴陸爛史紀(jì)錄清單。但是具體的收貨記錄需要用MSEG表配合。

sap物料批量創(chuàng)建為什么沒有需求計(jì)劃條目

物料需求計(jì)劃。那么，什么是物料需求計(jì)劃，簡(jiǎn)言之，對(duì)企業(yè)所有的物料需求，進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)劃與管理。

MRP的目的是什么？換言之，企業(yè)對(duì)物料需求計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一管理的目的是什么？MRP的主要目的如下：

保證物料的可用性

簡(jiǎn)單來說，保證企業(yè)在需要某物料的時(shí)候，此物料必須在倉(cāng)庫(kù)里存在，從而保證企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為保證的企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，能夠及時(shí)有物料存在，其相關(guān)的物料需求，就需要統(tǒng)一的計(jì)劃與管理了。

盡可能優(yōu)化減少企業(yè)的成本

如果僅僅是保證生產(chǎn)銷售時(shí)物料的及時(shí)可用，那么，我們完全可以采取大規(guī)模采購(gòu)的模式，進(jìn)而保證物料的可用。但實(shí)際上，企業(yè)肯定不會(huì)這么做，因?yàn)檫@么做，會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存成本過高，物料損耗過大，同時(shí)會(huì)導(dǎo)致大量的資金占用，會(huì)給企業(yè)帶來很多不必要的成本。

所以MRP最終目的是，在保證日常業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)中，盡可能地減少庫(kù)存成本，優(yōu)化后勤流程，保證企業(yè)以更小的成本進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.MRP的整體流程

在MRP的概念中，我們清楚地知道了MRP的目的，那么，在SAP系統(tǒng)中，這些MRP的目的是如何實(shí)現(xiàn)的呢？接下來，我們介紹MRP的整體流程。

如下圖所示，MRP在SAP系統(tǒng)中的基本邏輯是：根據(jù)需求計(jì)劃運(yùn)行MRP，最終形成計(jì)劃訂單，再根據(jù)物料是內(nèi)部生產(chǎn)還是外部采購(gòu)，將計(jì)劃訂單轉(zhuǎn)成生產(chǎn)訂單，或者是外部采購(gòu)所用的采購(gòu)申請(qǐng)、計(jì)劃協(xié)議。

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在內(nèi)部生產(chǎn)過程中，系統(tǒng)為計(jì)知廳劃生產(chǎn)的數(shù)量創(chuàng)建計(jì)劃訂單。完成搭亂隱計(jì)劃后，系統(tǒng)將計(jì)劃訂單轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)訂單。然后，系統(tǒng)將計(jì)劃訂單中的相關(guān)需求，轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)訂單中的預(yù)留。也就是圖陪悄中所提到的相關(guān)需求部分，實(shí)際上就是生產(chǎn)所需的原材料的預(yù)留。

在外部采購(gòu)過程中，系統(tǒng)可以針對(duì)外部采購(gòu)數(shù)量，創(chuàng)建計(jì)劃訂單或采購(gòu)申請(qǐng)；如果在貨源清單中維護(hù)了與MRP相關(guān)的計(jì)劃協(xié)議，在運(yùn)行MRP時(shí)，可以設(shè)定參數(shù)，讓系統(tǒng)生成計(jì)劃協(xié)議。注意，MRP要生成計(jì)劃協(xié)議，需要維護(hù)相關(guān)的貨源清單，并標(biāo)記與MRP相關(guān)的設(shè)置，這里，我們會(huì)在以后詳細(xì)介紹。

很明顯，根據(jù)上述的邏輯，SAP系統(tǒng)會(huì)根據(jù)MRP的運(yùn)行，保證企業(yè)能夠根據(jù)銷售等相關(guān)獨(dú)立需求，清楚地監(jiān)控和管控自己的庫(kù)存，采購(gòu)需求，生產(chǎn)計(jì)劃等，從而降低企業(yè)的相關(guān)成本。那么，在SAP系統(tǒng)中，MRP該如何運(yùn)行，有多少種運(yùn)行方式等，才能保證實(shí)現(xiàn)MRP的目的？這個(gè)問題在我們完全分享完整個(gè)MRP相關(guān)內(nèi)容后，就有清晰答案了。