對(duì)使用SAP的一些體會(huì)

1、2。 在靈活性方面，SAP比其它幾個(gè)著名系統(tǒng)也有很大欠缺，可以說SAP鋼性很強(qiáng)（穩(wěn)定性）而柔性不足；3。 SAP也有許多BUG，如果企業(yè)沒有SAP的專門人才，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，不能從數(shù)據(jù)庫或者系統(tǒng)后臺(tái)找出原因，就無法解決問題；4。

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2、產(chǎn)品能力——產(chǎn)品線很完整，功能很強(qiáng)大，在移動(dòng)終端的支持方面做得較好；服務(wù)能力——實(shí)施方法論非常成熟，項(xiàng)目管理和軟件實(shí)施的專業(yè)性很強(qiáng)；價(jià)值回報(bào)——大型企業(yè)客戶較多，投資回報(bào)比較高。

3、我也有4年使用SAP ERP的經(jīng)驗(yàn)。入門需要學(xué)習(xí)，因?yàn)橐m應(yīng)它的流程和標(biāo)準(zhǔn)，但這個(gè)過程是值得的，標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)規(guī)范了企業(yè)管理，并且大大減少了員工工作量。各個(gè)部門之間的銜接性很強(qiáng)，跨部門協(xié)作很方便。

4、也就是說，SAP本身產(chǎn)品及理念都很好，但到底最后企業(yè)用的好不好，企業(yè)本身的業(yè)務(wù)及信息管理制度和流程也很重要。

5、另外，SAP在項(xiàng)目實(shí)施過程中，經(jīng)常會(huì)期望客戶改變商業(yè)運(yùn)做模式以適應(yīng)其軟件， 但有時(shí)候，一味遷就軟件流程的做法很可能會(huì)給客戶帶來負(fù)面結(jié)果。

SAP的實(shí)施方法asap的主要步驟

按照ASAP的流程，分為5個(gè)大的階段：項(xiàng)目準(zhǔn)備--合同簽訂、成立項(xiàng)目組、概念培訓(xùn)、準(zhǔn)備培訓(xùn)系統(tǒng)等。業(yè)務(wù)藍(lán)圖--討論業(yè)務(wù)流程、第一輪操作培訓(xùn)、數(shù)據(jù)收集等。

ASAP快速實(shí)施方法共有5個(gè)步驟：項(xiàng)目準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)藍(lán)圖、實(shí)現(xiàn)過程、最后準(zhǔn)備、啟動(dòng)技術(shù)支持，在ERP實(shí)施過程中，這5個(gè)步驟必須嚴(yán)格按順序進(jìn)行。對(duì)于每一個(gè)實(shí)施階段，SAP都定義了目的、完成的具體任務(wù)、采用的方法、工具、標(biāo)準(zhǔn)等。

這個(gè)路標(biāo)起到了項(xiàng)目向?qū)У淖饔?，SAP項(xiàng)目實(shí)施，用來確定步驟，明確轉(zhuǎn)折點(diǎn)，并且通常用來設(shè)定整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，使得可以使用最優(yōu)的預(yù)算和資源，快速高質(zhì)量的生成一個(gè)新的系統(tǒng)。

SAP實(shí)施方法論涵蓋五大步驟，包括：項(xiàng)目準(zhǔn)備、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、最后準(zhǔn)備、上線與支持。SAP業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)的原則是：站在客戶和流程使用者的角度設(shè)計(jì)方案。切勿一個(gè)流程中涵蓋多個(gè)業(yè)務(wù)處理，不易于用戶理解和遵循。

SAP項(xiàng)目實(shí)施，ASAP路標(biāo)包括下面幾個(gè)階段：項(xiàng)目準(zhǔn)備，業(yè)務(wù)藍(lán)圖，實(shí)現(xiàn)，最后準(zhǔn)備以及上線支持。 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段主要是建立項(xiàng)目組織，包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、角色和職責(zé)。這一階段確定系統(tǒng)實(shí)施的目標(biāo)。

ASAP（Accelerated SAP）方法主要面向中小企業(yè)，其線路圖由四個(gè)主要階段（項(xiàng)目準(zhǔn)備、經(jīng)營藍(lán)圖、實(shí)現(xiàn)、最后準(zhǔn)備），及投入運(yùn)行后的技術(shù)支持組成。

SAP軟件的實(shí)施要點(diǎn)

1、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)--開始做配置及開發(fā)、第二輪操作培訓(xùn)、第一次集成測試等。上線準(zhǔn)備--最終用戶培訓(xùn)、操作手冊(cè)編制、第二輪集成測試、正式數(shù)據(jù)收集、期初導(dǎo)入等。上線支持--發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、準(zhǔn)備項(xiàng)目終驗(yàn)收。

2、SAP中最多可以同時(shí)打開6個(gè)窗口，用戶可以在一個(gè)窗口查看報(bào)表，另一個(gè)窗口中錄入憑證，相互不影響。用戶可以通過命令“/O”，或者是點(diǎn)擊下圖紅圈中的圖標(biāo)打開新的窗口?！?O+TCODE”：打開新的窗口并進(jìn)入操作界面。

3、奇瑞公司的SAP/ERP實(shí)施與信息化建設(shè) 奇瑞公司的ERP實(shí)施成功的因素：（1）公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。奇瑞公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)非常重視，信息化一直被列為公司的重要工作之一；（2）明確的目標(biāo)。

4、SAP 是REP軟件，功能強(qiáng)大可以幫助企業(yè)規(guī)避一些問題，規(guī)范流程。有許多模塊根據(jù)公司不同的需求來購買。現(xiàn)在SAP也開始發(fā)展mobile模塊。某種程度上一些功能和oracle效果相同，但是SAP更全面相對(duì)花費(fèi)也更昂貴。

5、3。 SAP系統(tǒng)的整體穩(wěn)定性是最好的系統(tǒng)；4。 如中國最大的幾家企業(yè)集團(tuán)（中石油、中石化、中海油、幾個(gè)鋼鐵集團(tuán)等等）如果要在整個(gè)企業(yè)全面展開各個(gè)專業(yè)的、統(tǒng)一的ERP實(shí)施，SAP是唯一能適合的產(chǎn)品，特別是財(cái)務(wù)模塊；5。