sap系統(tǒng)中，生產(chǎn)計劃和控制業(yè)務(wù)中包括的主數(shù)據(jù)有哪些

主數(shù)據(jù)管理：

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物料清單。 物料清單是一個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化的清單，定義了產(chǎn)品的原料或半成 品的標(biāo)準(zhǔn)消耗，同時也維護(hù)了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出數(shù)量，主要用于物料需 求計劃的展開、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本評估。 物料清單包括每個部件的物料號、數(shù)量和計量單位，以及其他 一些控制參數(shù)。物料清單的項(xiàng)目內(nèi)容通常定義為庫存項(xiàng)目物料、非 庫存項(xiàng)目物料、文本項(xiàng)目、文檔項(xiàng)目等。 在煉油化工行業(yè)，通常物料清單按照生產(chǎn)裝置的投入/產(chǎn)出比 例來維護(hù)。而煉油化工生產(chǎn)裝置的主副產(chǎn)品較多，因此在設(shè)置物料 清單時，要以某種產(chǎn)品為主產(chǎn)品，然后其它產(chǎn)品作為聯(lián)產(chǎn)品及副產(chǎn) 品維護(hù)在物料清單中。

工作中心。 工作中心是在工廠中執(zhí)行工序或作業(yè)的地點(diǎn)，主要用于計劃執(zhí) 行、生產(chǎn)調(diào)度、成本核算。生產(chǎn)中每一個工作中心都將對應(yīng)財務(wù)的 一個成本中心，因此工作中心是財務(wù)收集生產(chǎn)制造費(fèi)用的主要途 徑，工作中心的制定要綜合考慮財務(wù)收集成本的因素。如，在煉油 化工企業(yè) PP 模塊實(shí)施中，一般一個裝置對應(yīng)一個工作中心，但是 在系統(tǒng)中一個工作中心只能設(shè)置 6 個作業(yè)類型，因此為了收集水、 電、汽、風(fēng)、直接人工、固定機(jī)器費(fèi)用、變動機(jī)器費(fèi)用、機(jī)器折舊 等多項(xiàng)成本費(fèi)用類型，也可以設(shè)置一些虛擬工作中心，以作為各類 制造費(fèi)用的收集點(diǎn)。

工藝路線。 工藝路線是由一系列工序組成的，它說明產(chǎn)品生產(chǎn)所需經(jīng)歷的 工藝過程及所使用的資源，主要用于生產(chǎn)計劃排產(chǎn)與調(diào)度，及費(fèi)用 類的生產(chǎn)成本核算。工藝路線中每個工序?qū)⑤斎雸?zhí)行該工序的工作 中心。在工序中將包含作業(yè)類型的標(biāo)準(zhǔn)值，例如人工工時和機(jī)器工 時。對于煉油化工行業(yè)來說，生產(chǎn)裝置的工序通常會設(shè)定加工單位 數(shù)量產(chǎn)品所需要消耗的水、電、汽、風(fēng)等能源消耗的額定值，以及 固定機(jī)器費(fèi)用、 變動機(jī)器費(fèi)用、 機(jī)器折舊等各種成本費(fèi)用消耗定額。

生產(chǎn)版本。 生產(chǎn)版本用于描述產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能選用的物料清單、工藝 路線等參數(shù)，同時可以設(shè)定生產(chǎn)所對應(yīng)的收發(fā)料地點(diǎn)。創(chuàng)建生產(chǎn)版 本將針對主產(chǎn)品來創(chuàng)建，具體是將主產(chǎn)品的特定物料清單、工藝路 線、有效期間、生產(chǎn)批量等集合于生產(chǎn)版本中。一個主產(chǎn)品根據(jù)其 生產(chǎn)方案的不同，可以設(shè)置多個生產(chǎn)版本。

sap的后臺主流的數(shù)據(jù)庫一般都是oracle的嗎？還有其他的數(shù)據(jù)庫嗎？

這個可以從兩方面來看，一是公司類型和規(guī)模大小，如果公司比較強(qiáng)且每年產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)比較大的話，最好采用oracle和DB2，反之可以考慮MS

Sqlserver，Mysql等，二是從系統(tǒng)的穩(wěn)定，兼容性方面考慮的話，使用AIX+DB2，windows+Sqlserver是最理想的，畢竟同一家的產(chǎn)品它的兼容性最好，穩(wěn)定性高，不過對于現(xiàn)在來說，要求不是特別高的話什么樣的系統(tǒng)使用什么樣的數(shù)據(jù)庫所產(chǎn)生的影響可以忽略不計，現(xiàn)在各個廠家的產(chǎn)品兼容性做的都不錯，即使出點(diǎn)小問題也很容易解決，剩下的就看有沒有錢了，有錢就DB2，oracle或者Sybase，沒錢就是MS

Sqlserver，Mysql

sap主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)主要有哪些

客戶供應(yīng)商主數(shù)據(jù)

物料主數(shù)據(jù)

項(xiàng)目主數(shù)據(jù)（項(xiàng)目、WBS、網(wǎng)絡(luò)）--作業(yè)、采購申請

財務(wù)主數(shù)據(jù)一般會分FI主數(shù)據(jù)、CO主數(shù)據(jù)

FI主數(shù)據(jù)主要有：會計科目、固定資產(chǎn)主數(shù)據(jù)、財務(wù)供應(yīng)商、財務(wù)客戶主數(shù)據(jù)；

CO主數(shù)據(jù)主要有：

利潤中心：能獨(dú)立核算損益的最小單位，一般為一個車間；

成本中心：費(fèi)用歸集的最小單位，一般為一個部門；

成本要素：同會計科目的損益類科目；

作業(yè)類型：是對成本中心產(chǎn)生的作業(yè)進(jìn)行分類，也就是對成本的細(xì)分，如工時

統(tǒng)計指標(biāo)：一般是費(fèi)用分?jǐn)偟臉?biāo)準(zhǔn)，如按人數(shù)、產(chǎn)量、銷售額等進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用的分?jǐn)偅瑒t人數(shù)、產(chǎn)量、銷售額就需要建成統(tǒng)計指標(biāo)，以利在創(chuàng)建分?jǐn)偦蚍峙溲h(huán)時使用。

內(nèi)部訂單：是對公司內(nèi)某項(xiàng)作業(yè)或任務(wù)的成本進(jìn)行計劃、歸集、監(jiān)控和分?jǐn)偟墓ぞ?，如把某個慶典活動建成一個內(nèi)部訂單，可以通過對訂單的計劃（預(yù)算）、歸集（實(shí)際記賬）、監(jiān)控（實(shí)際有沒有超預(yù)算）來管理這個活動。