如何合理規(guī)劃SAP中的成本要素

初級(jí)成本要素，它是CO模塊和GL模塊溝通的一個(gè)橋梁，是兩個(gè)模塊實(shí)現(xiàn)集成的基礎(chǔ)。次級(jí)成本要素。為CO模塊專用“會(huì)計(jì)科目”，如為分配分?jǐn)偣δ茉O(shè)置的成本要素等。

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根據(jù)計(jì)算方法確定單位成本，及結(jié)存成本。期間末做材料預(yù)算，成本對(duì)比，進(jìn)銷差價(jià)分析?？刂粕a(chǎn)成本。最主要的還是認(rèn)真點(diǎn)，多思考，多提問，向有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)。

簡(jiǎn)單說一下。1）可以談一下成本構(gòu)成：如料費(fèi)、工費(fèi)、制造費(fèi)用的絕對(duì)值和相對(duì)比重。2）談一下差異及差異構(gòu)成。材料差異、人工差異...價(jià)格差異、數(shù)量差異...3）談一下與上期的比較。

進(jìn)入成本要素的創(chuàng)建界面（也可直接用事務(wù)碼KA01），輸入起始的有效日期后回車，進(jìn)入成本要素編輯界面，輸入要素名稱（與會(huì)計(jì)科目相同，在FS00直接進(jìn)入編輯的不用輸入），成本要素類別選擇“11 收入”.成本要素查詢可用KA03。

sap月結(jié)時(shí)像一些成本(材料)差異，該如何結(jié)轉(zhuǎn)處理？～～～如果是生產(chǎn)企業(yè)，使用物料分類賬(CO-ML)的，可以將材料成本差異在存貨，半成品或者銷售成本中進(jìn)行按...剛開始學(xué)習(xí)sap系統(tǒng)。

SAP成本中心工作中心利潤中心的概念是什么_sap工作中心和成本中心

1、成本中心：成本中心類似于企業(yè)內(nèi)部“部門”的概念，在管理會(huì)計(jì)中它主要用于成本控制的目的。將公司按照成本中心分割，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于責(zé)任區(qū)域的成本計(jì)劃、認(rèn)定、控制和分?jǐn)偂?/p>

2、利潤中心是指在一個(gè)責(zé)任中心，如果能同時(shí)控制生產(chǎn)和銷售，既要對(duì)成本負(fù)責(zé)又要對(duì)收入負(fù)責(zé)，但沒有責(zé)任或沒有權(quán)力決定該中心資產(chǎn)投資的水平，因而可以根據(jù)其利潤的多少來評(píng)價(jià)該中心的業(yè)績，那么，該中心稱為利潤中心。

3、成本中心只記成本，利潤中心有收入有成本。一般利潤中心包含很多成本中心。

4、在SAP系統(tǒng)中的預(yù)算有多處可以體現(xiàn)，如可以在投資管理模塊IM中編制預(yù)算，也可以在基金管理FM中編制預(yù)算，但兩者控制的粗細(xì)不同。IM只是對(duì)大數(shù)的控制，而FM會(huì)按承諾項(xiàng)和基金中心進(jìn)行控制。

財(cái)務(wù)sap系統(tǒng)是什么

sap系統(tǒng)是指由SAP思愛普公司所研發(fā)的一種企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件，具有出色的ERP和數(shù)字化核心、成熟的數(shù)字化供應(yīng)鏈體系，還可以為企業(yè)提供可靠性強(qiáng)的商務(wù)分析，其網(wǎng)絡(luò)與支出管理系統(tǒng)，可以為企業(yè)有效進(jìn)行差旅等相關(guān)費(fèi)用的管理計(jì)算工作。

SAP系統(tǒng)是一套企業(yè)資源管理軟件系統(tǒng)，具有現(xiàn)代化、信息化、智能化的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理問題的解決提供參考意見，同時(shí)可以為企業(yè)發(fā)展做出系統(tǒng)規(guī)劃。

SAP算是ERP的代名詞，是全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化商務(wù)解決方案供應(yīng)商、全球第二大云公司，在中國服務(wù)超過16，100多家客戶。