1、操作很繁瑣，是因為幾乎把每個流程都在系統(tǒng)里反映出來了，從系統(tǒng)里，可以直接查到每個實務(wù)操作步驟和責(zé)任人。另外，一旦它在某些領(lǐng)域成為主導(dǎo)軟件，推廣就快了。就像你覺得不方便一樣，我們很多人也不適應(yīng)。
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2、所以SAP財務(wù)軟件實際就是一個完整的ERP系統(tǒng)。SAP財務(wù)軟件源自于德國，并被許多世界跨國公司使用，所以在兼容多幣種、多稅種、多語言方面功能要強大一些。
3、SAP公司成立于1972年，總部位于德國沃爾多夫市，是全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化電子商務(wù)解決方案供應(yīng)商、全球第三大獨立軟件供應(yīng)商。目前，SAP在50多個國家擁有29，000多名員工。
SAP在制品的核算也很不方便，基本，沒有完工的訂單中WIP是要背負(fù)所有差異的，造成庫存和在制的不準(zhǔn)。有的時候，訂單上還有10％的產(chǎn)品，但是費用都已經(jīng)按標(biāo)準(zhǔn)價帶走了，訂單上的余額還在貸方，嘿嘿。
一方面，財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)參差不齊，由于沒有從業(yè)資格證書或者知識儲備不完善等原因，導(dǎo)致財務(wù)管理工作頻頻出現(xiàn)錯誤；其次，信息化系統(tǒng)作為財務(wù)管理中的重要組成部分，起到了關(guān)鍵性作用。
中小企業(yè)內(nèi)部管理基礎(chǔ)較弱。一方面中小企業(yè)財務(wù)軟件管理人才普遍相對短缺，管理機構(gòu)簡單，專業(yè)性不強，內(nèi)部控制制度不完善，甚至沒有內(nèi)部控制制度。
第一，財務(wù)管理從而財務(wù)戰(zhàn)略具有相對獨立的內(nèi)容。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，財務(wù)管理不再只是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的附屬職能，而是有其自身特定的內(nèi)容。之所以這樣，其原因主要來自以下幾個方面：(1)貨幣的獨立存在。
企業(yè)在財務(wù)管理觀念上最明顯的缺點就是危機意識不足，而且對企業(yè)財務(wù)管理工作的實質(zhì)和內(nèi)容的認(rèn)識也不夠深刻。在日常的工作過程中過分注意生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)，忽視財務(wù)管理水平的提升。 其次，財務(wù)管理的科學(xué)性和規(guī)范性欠佳。
SAPPLM--SAP商務(wù)套件中的核心套件之一--提供了貫穿整個產(chǎn)品和資產(chǎn)生命周期的協(xié)同工程、定制開發(fā)、項目管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理等功能。
1、它是一個以管理會計為核心的信息系統(tǒng)，識別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。
2、做erp的公司挺多的，網(wǎng)上可以查查。國外如SAP行業(yè)版本、軟件功能完善、實施能力方面占有明顯優(yōu)勢；但在軟件與中國國情結(jié)合度上比較薄弱。
3、erp是一個比較完整集中的實施內(nèi)控的平臺，可以對人、財、物進行全面的控制，解決了企業(yè)要利用多個平臺才能實現(xiàn)內(nèi)控的問題。弊：一：局限性。
4、優(yōu)點是，集成人財物產(chǎn)供銷所有資源統(tǒng)一化管理，缺點是國外的系統(tǒng)一般靈活性不夠，與中國人的思維不同，需要培訓(xùn)很久才能順利使用。
5、用友 和 金蝶 是國內(nèi)比較大的。 這些軟件發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)沒有什么具體的優(yōu)點和缺點，只有適合不適合你們的企業(yè)，你首先得說出來你們是什么樣的企業(yè)，具體流程是什么，才能根據(jù)你們的企業(yè)去選ERP。
6、傳統(tǒng)ERP的優(yōu)缺點 傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)指的是定型的ERP軟件，通過軟件的參數(shù)設(shè)置，對軟件做少量的功能調(diào)整。
重慶分公司
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