SAP的實施方法asap的主要步驟_sap操作

項目準備--合同簽訂、成立項目組、概念培訓(xùn)、準備培訓(xùn)系統(tǒng)等。業(yè)務(wù)藍圖--討論業(yè)務(wù)流程、第一輪操作培訓(xùn)、數(shù)據(jù)收集等。系統(tǒng)實現(xiàn)--開始做配置及開發(fā)、第二輪操作培訓(xùn)、第一次集成測試等。

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ASAP快速實施方法共有5個步驟：項目準備、業(yè)務(wù)藍圖、實現(xiàn)過程、最后準備、啟動技術(shù)支持，在ERP實施過程中，這5個步驟必須嚴格按順序進行。對于每一個實施階段，SAP都定義了目的、完成的具體任務(wù)、采用的方法、工具、標準等。

這個路標起到了項目向?qū)У淖饔?，SAP項目實施，用來確定步驟，明確轉(zhuǎn)折點，并且通常用來設(shè)定整個項目的進度，使得可以使用最優(yōu)的預(yù)算和資源，快速高質(zhì)量的生成一個新的系統(tǒng)。

1．SAP實施方法：快速實施SAP快速實施SAP（AeleratedSAP，ASAP）指SAP提供的執(zhí)行解決方案。AeleratedSAP集成了幾個組件，這幾個組件聯(lián)合工作以支持R/3系統(tǒng)的快速有效的執(zhí)行。

而交流過程中最重要的并非看別人的帖子，按別人說的方法去操作——盡管這也是每個人學(xué)習SAP過程中要做的事情。最重要的是：解答別人的問題。

SAP項目系統(tǒng)實施步驟

SAP實施方法分為5步：第一階段：項目準備。包括：項目管理、項目組織培訓(xùn)、項目的初步實施計劃、制定項目實施的規(guī)范及標準、啟動項目網(wǎng)絡(luò)/硬件技術(shù)環(huán)境的分析及規(guī)劃、質(zhì)量檢查。第二階段：藍圖設(shè)計。

SAP系統(tǒng)操作有以下技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，當用戶在錄入憑證時發(fā)現(xiàn)憑證錯了，需要退出后重新錄入。

樣的，一般項目實施分為五個階段：項目準備，藍圖設(shè)計，系統(tǒng)實現(xiàn)，上線準備，系統(tǒng)切換及上線支持。

SAP系統(tǒng)是通過對業(yè)務(wù)流程和優(yōu)質(zhì)實踐方案的信息化結(jié)合，從而達到提升企業(yè)管理水平的一個應(yīng)用資源。其中分有兩大模塊，通過詳細的分類和嚴格的標準業(yè)務(wù)流程，為企業(yè)的決策提供了有利的數(shù)據(jù)支撐。

SAP 標準的實施方法論 5大部 項目調(diào)研，藍圖設(shè)計，系統(tǒng)實現(xiàn)，上線準備，上線支持。

sap教程入門和視頻

1、比如PM模塊的工單和PS模塊的項目定義，狀態(tài)這個屬性并不存放在各個業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)表中，而是由SAP統(tǒng)一管理。

2、第二，SAP是其ERP（Enterprise-wide Resource Planning）軟件名稱，它是ERP解決方案的先驅(qū)，也是全世界排名第一的ERP軟件，可以為各種行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)提供全面的解決方案。

3、2015年sap自學(xué)應(yīng)該是免費的，打破sap收費視頻的傳統(tǒng)，給學(xué)員更多的免費sap培訓(xùn)視頻，更寬廣的免費自學(xué)平臺自學(xué)sap各大模塊。騰訊課堂和百度傳課的迅速發(fā)展符合這一趨勢。