為什么SAP不能對成本中心做預算控制?

sap的成本中心沒有標準的控制預算，也就是不能通過標準功能實現(xiàn)實際成本≥計劃成本時進行提醒、報錯等功能。只能通過開發(fā)增強方式實現(xiàn)。

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通過我的朋友們的抱怨，我得出了以下結(jié)論，一是他們在做ERP實施的時候，自己沒有一套完整的計劃，二是他們找的實施商，能力不夠，經(jīng)驗不足。

補充，可用性控制分析里，可以發(fā)現(xiàn)，物料組建的9000值，沒受預算控制是由于：B： 計劃成本核算單一頭寸（B： Plan Costing Single Position）。這個看不懂，不理解。

相互促進。在SAP系統(tǒng)中全面預算與管理會計的應(yīng)用研究中，sap成本中心和預算科目兩者一個是量化，另一個是校驗，二者是相互促進的關(guān)系。

在SAP系統(tǒng)中資本化是如何操作的?_sap系統(tǒng)在企業(yè)中的作用

1、實施方是要按SAP的功能模塊來設(shè)定組織崗位，還是按現(xiàn)有組織架構(gòu)來分配工作職責，這完全取決于實施方自身管理的需要。

2、SAP中的資本化是個普遍的概念?？梢允茿uC、Internal Order、Investment Order甚至是Production Order都可以資本化到固定資產(chǎn)。不同的業(yè)務(wù)，有不同的資本化方式。

3、第一：SAP用來記錄企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)。譬如，銷售訂單、采購訂單、生產(chǎn)訂單、庫存的出入庫、人員招聘、供應(yīng)商管理、客戶管理、等等。第二：SAP用來分析企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，譬如資金、庫存、銷售、生產(chǎn)等等多維度分析企業(yè)業(yè)務(wù)情況。

sap成本中心里的研發(fā)是什么

1、從sap成本研發(fā)中心簡介中得知，該sap部門主要研發(fā)生產(chǎn)訂單，內(nèi)部訂單：在建工程、研發(fā)項目。成本中心(CostCenter)是管理會計中的基本責任單元，是公司內(nèi)部對費用負責人的組織，可以理解為企業(yè)內(nèi)的部門。

2、是。成本是商品經(jīng)濟的價值范疇，是商品價值的組成部分，軟件也是如此，因此sap成本中心里的研發(fā)也是算成本的，也是屬于經(jīng)濟流動的一種。

3、成本中心：成本中心類似于企業(yè)內(nèi)部“部門”的概念，在管理會計中它主要用于成本控制的目的。將公司按照成本中心分割，可以實現(xiàn)對于責任區(qū)域的成本計劃、認定、控制和分攤。

4、創(chuàng)建資本化項目：在SAP系統(tǒng)中，公司需要創(chuàng)建一個資本化項目，用于跟蹤研發(fā)支出的資本化情況。該項目需要與研發(fā)項目相關(guān)聯(lián)。記錄研發(fā)支出：在SAP系統(tǒng)中，公司需要將研發(fā)支出記錄在相應(yīng)的研發(fā)項目中。

5、SAP軟件包括很多模塊，F(xiàn)I-財務(wù)部，CO成本，PP-生產(chǎn)部，MM-采購部，SD-銷售部，HR-人事部，BASIS計算機信息部等等。通過列舉幾個主要的，給你這個思路，至于其他的你可以自己搜索一下。有什么不懂的歡迎再問。