SAPERP中的合同的集成管理

你做的應(yīng)該是一個(gè)兩個(gè)系統(tǒng)整合的東西，譬如SD的首先是系統(tǒng)外報(bào)價(jià)，然后在你的合同管理平臺(tái)做合同評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^觸發(fā)一個(gè)SAP的BAPI自動(dòng)創(chuàng)建一個(gè)SD的主合同(va41)。

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第一名：國(guó)外合同管理軟件 如：Oracle、SAP，這些是國(guó)外廠商，產(chǎn)品處于高端，操作方面高貴而又復(fù)雜，價(jià)格往往在百萬甚至幾百萬元，而且所針對(duì)用戶群為一些集團(tuán)型大企業(yè)，一般企業(yè)承擔(dān)不起。

ERP將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，即將企業(yè)的物流、資金流、信息流程進(jìn)行全面的一體化管理，不僅僅用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，更多體現(xiàn)在一些非生產(chǎn)、公益事業(yè)的企業(yè)也導(dǎo)入了ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理。

SAP系統(tǒng)，一般是指SAP的ERP，因?yàn)镾APERP是最有名的，基本上成為專業(yè)ERP的代名詞。除了ERP，SAP還有一系列其他的企業(yè)管理軟件，包括MES系統(tǒng)。

SAP系統(tǒng)怎么實(shí)現(xiàn)按照清單進(jìn)行合同拆分_sap內(nèi)部訂單結(jié)算規(guī)則

1、合同你可以把他當(dāng)作一個(gè)供應(yīng)源來看待，在采購(gòu)申請(qǐng)分配供應(yīng)源的時(shí)候，可以把這個(gè)采購(gòu)申請(qǐng)分配給合同，然后再轉(zhuǎn)成采購(gòu)訂單?；蛘咴诮⒂唵蔚臅r(shí)候可以參照合同建立訂單。而計(jì)劃協(xié)議有一部分功能和合同很類似。

2、實(shí)際結(jié)算型內(nèi)部訂單從屬于公司代碼，只有在輸入公司代碼后才能維護(hù)結(jié)算規(guī)則，在對(duì)該訂單記帳后不能再更改公司代碼。故不適合同一內(nèi)部訂單用于幾個(gè)公司的情況，如員工個(gè)人訂單（可能發(fā)生公司間調(diào)動(dòng)）。統(tǒng)計(jì)型訂單。

3、SAP-FICO訂單結(jié)算是針對(duì)生產(chǎn)訂單中收集的料料成本、人工成本以及制造費(fèi)用的成本計(jì)算匯總，并將成本差異計(jì)入到完工的產(chǎn)品中的一個(gè)過程。訂單結(jié)算產(chǎn)生的會(huì)計(jì)憑證為：DR ：產(chǎn)成品差異 CR：生產(chǎn)成本-工單轉(zhuǎn)出。

4、SAP 是REP軟件，功能強(qiáng)大可以幫助企業(yè)規(guī)避一些問題，規(guī)范流程。有許多模塊根據(jù)公司不同的需求來購(gòu)買?，F(xiàn)在SAP也開始發(fā)展mobile模塊。某種程度上一些功能和oracle效果相同，但是SAP更全面相對(duì)花費(fèi)也更昂貴。

5、第一步，先查這個(gè)內(nèi)部訂單中是否有維護(hù)結(jié)算規(guī)則，事務(wù)碼KO02，菜單“轉(zhuǎn)到---結(jié)算規(guī)則”，系統(tǒng)會(huì)轉(zhuǎn)到維護(hù)結(jié)算規(guī)則的界面，在“類”處選擇結(jié)算規(guī)則，內(nèi)部訂單一般可以結(jié)算到FXA資產(chǎn)、CTR成本中心、ORD訂單、G/L總賬等。

sap系統(tǒng)操作流程

SAP系統(tǒng)操作有以下技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，當(dāng)用戶在錄入憑證時(shí)發(fā)現(xiàn)憑證錯(cuò)了，需要退出后重新錄入。

簡(jiǎn)單來講SAP系統(tǒng)提供的倉庫管理功能有：收、發(fā)、轉(zhuǎn)、盤點(diǎn)四大項(xiàng)。

項(xiàng)目準(zhǔn)備--合同簽訂、成立項(xiàng)目組、概念培訓(xùn)、準(zhǔn)備培訓(xùn)系統(tǒng)等。業(yè)務(wù)藍(lán)圖--討論業(yè)務(wù)流程、第一輪操作培訓(xùn)、數(shù)據(jù)收集等。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)--開始做配置及開發(fā)、第二輪操作培訓(xùn)、第一次集成測(cè)試等。

SAP實(shí)施方法分為5步：第一階段：項(xiàng)目準(zhǔn)備。包括：項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組織培訓(xùn)、項(xiàng)目的初步實(shí)施計(jì)劃、制定項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、啟動(dòng)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)/硬件技術(shù)環(huán)境的分析及規(guī)劃、質(zhì)量檢查。第二階段：藍(lán)圖設(shè)計(jì)。