1、不尊重供應(yīng)商,不當(dāng)供應(yīng)商員工是人,是很多民營企業(yè)SAP項目里客戶的普遍心態(tài)。在他們看來,他們付了錢請供應(yīng)商過來幫忙,供應(yīng)商就該好好把事情做好。
十余年的鄂溫克網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗,針對設(shè)計、前端、開發(fā)、售后、文案、推廣等六對一服務(wù),響應(yīng)快,48小時及時工作處理。成都全網(wǎng)營銷的優(yōu)勢是能夠根據(jù)用戶設(shè)備顯示端的尺寸不同,自動調(diào)整鄂溫克建站的顯示方式,使網(wǎng)站能夠適用不同顯示終端,在瀏覽器中調(diào)整網(wǎng)站的寬度,無論在任何一種瀏覽器上瀏覽網(wǎng)站,都能展現(xiàn)優(yōu)雅布局與設(shè)計,從而大程度地提升瀏覽體驗。成都創(chuàng)新互聯(lián)從事“鄂溫克網(wǎng)站設(shè)計”,“鄂溫克網(wǎng)站推廣”以來,每個客戶項目都認(rèn)真落實執(zhí)行。
2、缺乏專業(yè)知識和技能:SAP運維服務(wù)需要深入了解SAP系統(tǒng)的架構(gòu)、功能和運作原理。如果缺乏相關(guān)的專業(yè)知識和技能,可能無法有效地處理和管理SAP系統(tǒng)的運維任務(wù)。
3、另外,SAP在項目實施過程中,經(jīng)常會期望客戶改變商業(yè)運做模式以適應(yīng)其軟件, 但有時候,一味遷就軟件流程的做法很可能會給客戶帶來負(fù)面結(jié)果。
4、產(chǎn)品能力——產(chǎn)品線很完整,功能很強(qiáng)大,在移動終端的支持方面做得較好;服務(wù)能力——實施方法論非常成熟,項目管理和軟件實施的專業(yè)性很強(qiáng);價值回報——大型企業(yè)客戶較多,投資回報比較高。
5、5) 團(tuán)隊合作精神:咨詢活動是與企業(yè)高層的智慧對話、知識交流,是咨詢公司項目團(tuán)隊和客戶方共同組成的項目組團(tuán)隊在知識共享基礎(chǔ)上的智慧碰撞活動。
SAP通過功能范圍區(qū)分了費用的性質(zhì),但是在科目余額表“S_ALR_87012277-總賬科目余額”中只能看到差旅費科目的余額。
這就是SAP中特別總賬標(biāo)志的作用:對供應(yīng)商記賬時,通過特別總賬標(biāo)志,控制記賬到不同的統(tǒng)馭科目。
SAP 要求固定資產(chǎn)清理科目( Fixed asset clearing) 為損益科目,但不能為成本要素 。按中國會計科目體系,固定資產(chǎn)清理科目為資產(chǎn)負(fù)債表科目,與 SAP 系統(tǒng)的要求不一致。
正如頂樓所說到的,是連接分類帳的總帳科目。
只要在那個配置里面,第一個欄位輸入個X(科目欄位可以留空),然后保存。你再去FS00里面就不會報錯了。 如圖。
SAP指一個基于客戶/服務(wù)器結(jié)構(gòu)和開放系統(tǒng)的、集成的企業(yè)資源計劃系統(tǒng);其功能覆蓋企業(yè)的財務(wù)、后勤(工程設(shè)計、采購、庫存、生產(chǎn)銷售和質(zhì)量等)和人力資源管理等各個方面。
sap系統(tǒng)中的bwp是任務(wù)管理器的縮寫,bwp可以提高系統(tǒng)靈活性。sap系統(tǒng)的包含模塊:FI財務(wù)會計:集中公司有關(guān)會計的所有資料,提供完整的文獻(xiàn)和全面的資訊,同時作為企業(yè)實行控制和規(guī)劃的最新基礎(chǔ)。
Work Breakdown Structure,是建立項目組織結(jié)構(gòu)和協(xié)同工作內(nèi)容的基礎(chǔ),描繪了在確定時間內(nèi)需要執(zhí)行的任務(wù)和關(guān)聯(lián)子任務(wù),以及相關(guān)的時間計劃、資源計劃、成本計劃和預(yù)算等,并且可以用于歸集和分配實際項目成本。