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精細化管理是一種理念,一種文化。它是社會分工精細化、以及服務(wù)質(zhì)量精細化對現(xiàn)代管理的必然要求?,F(xiàn)代管理學認為,科學化管理有三個層次:第一個層次是規(guī)范化,第二層次是精細化,第三個層次是個性化。
加強指導、縱深推進,推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革落地見效。打造“中國機冶建材職工網(wǎng)上練兵系統(tǒng)”,總結(jié)推廣萊鋼等企業(yè)經(jīng)驗,推動完善職工技能形成體系,拓展職工職業(yè)發(fā)展通道,使產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革各項措施在基層開花結(jié)果。
1、推進中國式現(xiàn)代化是一個系統(tǒng)工程,需要統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)謀劃、整體推進,正確處理好頂層設(shè)計與實踐探索、戰(zhàn)略與策略、守正與創(chuàng)新、效率與公平、活力與秩序、自立自強與對外開放等一系列重大關(guān)系。
2、系統(tǒng)謀劃和整體推進中國現(xiàn)代化的建設(shè)新能源。新能源(NE):又稱非常規(guī)能源。是指傳統(tǒng)能源之外的各種能源形式。指剛開始開發(fā)利用或正在積極研究、有待推廣的能源,如太陽能、地熱能、風能、海洋能、生物質(zhì)能和核聚變能等。
3、是系統(tǒng)謀劃和整體推進中國現(xiàn)代化的科學內(nèi)涵,把握中國式現(xiàn)代化的實踐要求。從現(xiàn)在起到本世紀中葉,全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、全面推進中華民族偉大復興,是全黨全國人民的中心任務(wù)。
4、經(jīng)濟格局的變化:中國面臨著世界經(jīng)濟格局的變化,需要適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢,加強自身的競爭力和創(chuàng)新能力,不斷提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益。
1、鋼鐵行業(yè)ERP目前應(yīng)該是寶信軟件,涵蓋了煉鋼、連鑄、熱軋、冷軋、厚板、型材、鋼管、線材。同時基礎(chǔ)自動化從LLLL4,多級整合。經(jīng)驗很豐富,目前定制產(chǎn)品化系統(tǒng)。但是就個人而言,ERP實施公司由于各有特點和個性化較強。
2、在冶金裝備展會上看到一家廣州通度信息演示的鋼材精加工ERP軟件,從畫面上看,比如縱切連續(xù)加工,多分割,邊絲邊料計算等都能管理到。現(xiàn)場還演示了稱量機,橫切剪板機I/O接口預(yù)置和條碼技術(shù)集成,標簽、條碼管理一步到位。
3、hitpointerp為鋼鐵行業(yè)建立集中式財務(wù)管理模式,完善全面預(yù)算管理體系,改善資金管理體系;優(yōu)化銷售與分銷管理模式,加強鋼鐵行業(yè)物流的實時監(jiān)控。