日前，2018運營轉型峰會召開，超過600位來自全球的嘉賓出席了大會，圍繞“轉型，向數(shù)字商業(yè)邁進”這一主題，大會從數(shù)字服務使能新增長、數(shù)字化基礎設施實現(xiàn)效率倍增、敏捷工作方式與人才技能提升三方面，展開深入探討并推進電信行業(yè)數(shù)字化轉型。
在大會期間，華為“ ShapeCloud TM ”數(shù)據(jù)中心集成解決方案正式發(fā)布，旨在幫助客戶高質量地塑造建設一個按需建設、統(tǒng)一管理、生態(tài)匯聚、全服務化的數(shù)據(jù)中心。
運營商建設數(shù)據(jù)中心挑戰(zhàn)多
數(shù)據(jù)中心面對數(shù)以百計的CT廠商、千記的IT廠商、百萬計的應用和層出不窮的新技術，該如何的進行選擇和演進，成為運營商最主要的挑戰(zhàn)。數(shù)字化時代，為優(yōu)化成本、加速業(yè)務創(chuàng)新和提升效率，運營商的的IT架構正在向集中化、云化演進。數(shù)據(jù)中心只有在統(tǒng)一的云基礎架構上實現(xiàn)業(yè)務驅動，才能滿足業(yè)務的差異化需求。
挑戰(zhàn)一： 業(yè)務上線慢，機房建設>2年，IT應用>6個月。如何規(guī)劃并設計合理的技術演進路線和業(yè)務云化節(jié)奏?如何發(fā)揮運營商的網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)中心規(guī)模優(yōu)勢，提升效率和用戶體驗?
挑戰(zhàn)二： 煙囪式IT資源，管理復雜，TCO高。業(yè)務系統(tǒng)盤根錯節(jié)，如何設計業(yè)務遷移計劃以保障業(yè)務連續(xù)性?數(shù)據(jù)中心部件眾多，跨地域管理難度高，如何降低運維復雜性?供應商眾多，如何管理以確保交付質量和交付進度?
挑戰(zhàn)三： 缺乏2B數(shù)字化業(yè)務。如今，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等業(yè)務在運營商營收中的比重增加，移動互聯(lián)網(wǎng)的應用已經(jīng)滲透到垂直行業(yè)，不難想象，未來運營商在B端商機會更多，如何把握商機快速豐富2B數(shù)字化業(yè)務?
作為未來網(wǎng)絡的核心控制節(jié)點與內容和業(yè)務的載體，ICT融合的數(shù)據(jù)中心必將成為運營商轉型的基礎和戰(zhàn)略制高點。
數(shù)據(jù)中心變革是數(shù)字化轉型的基礎
華為“ ShapeCloud TM ”數(shù)據(jù)中心集成解決方案，幫助運營商應對上述需求和挑戰(zhàn)。華為數(shù)據(jù)中心集成解決方案領域總經(jīng)理王威表示： ShapeCloud TM 包含三個子解決方案： ShapeCloud TM for DC Facility(快速構建IT基礎設施); ShapeCloud TM for Hybrid IT(混合IT); ShapeCloud TM for B2B(數(shù)字化政務服務解決方案)。那么，具體是如何實現(xiàn)的呢?下面為大家詳細解讀。
全模塊數(shù)據(jù)中心——快速構建您的IT系統(tǒng)
數(shù)據(jù)中心是信息時代的重要基礎設施。隨著個人信息消費需求爆炸性增長、企業(yè)信息化程度的提高，云計算、虛擬化等技術的逐步落地，數(shù)據(jù)中心規(guī)模越來越大，如何構建按需擴展、高效運營、安全可靠的數(shù)據(jù)中心成為當前面臨的重要挑戰(zhàn)。
基于數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化技術，華為MagicBlock全模塊數(shù)據(jù)中心解決方案基于全模塊化的設計理念、BIM 3D數(shù)字化交付平臺、綠色節(jié)能技術、智能管理平臺以及高可用認證等能力，為客戶建設樂高式靈活組合、宜家式簡易安裝、因地制宜綠色節(jié)能、外觀與布局定制化的數(shù)據(jù)中心機房，靈活匹配業(yè)務需求，加速投資回報。
筆者看來， ShapeCloud TM for DC Facility有以下幾個特點：簡單——基于全模塊化，實現(xiàn)按需投資，解決傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心一次性投資高的難題，降低CAPEX;高效——智能平臺統(tǒng)一管理，可實現(xiàn)分層管理集中監(jiān)控，統(tǒng)一的智能管理平臺可進行百萬數(shù)量級的測點管理，全網(wǎng)運營狀況一目了然，而且運維團隊可復用和信息共享，運維效率有效提升;可靠——智能管理平臺還可實現(xiàn)主動運維和及時備件更換，提升設備壽命進而改善整個系統(tǒng)的可靠性。
混合IT——使數(shù)據(jù)中心換發(fā)青春
數(shù)據(jù)中心發(fā)展到一定規(guī)模面臨諸如設備老舊、設備使用率低下、機房空間不足、電力緊張、網(wǎng)絡擁堵、管理低效、安全隱患等各種問題。
數(shù)據(jù)中心整合就是像城市改造一樣，通過對老舊數(shù)據(jù)中心的機房改造、架構優(yōu)化、資源整合、網(wǎng)絡改造、系統(tǒng)遷移等手段，讓數(shù)據(jù)中心更加敏捷、更加高效、更加節(jié)能，更加經(jīng)濟、更加可靠、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。華為憑借專業(yè)技能和經(jīng)驗，為客戶提供端到端的數(shù)據(jù)中心整合與遷移解決方案和服務，場景涵蓋了數(shù)據(jù)中心的遷移、擴容、整合。
華為多云整合解決方案基于Huawei CMP多云管理平臺，CloudMount高效遷移平臺，CloudOps持續(xù)優(yōu)化平臺，提供從混合IT咨詢、規(guī)劃設計、集成實施、業(yè)務遷移到持續(xù)優(yōu)化的端到端服務和方案，幫助運營商塑造一個全服務化，精簡IT的云數(shù)據(jù)中心，降低TCO,提升管理效率和實現(xiàn)IT資源的敏捷發(fā)放。
針對數(shù)據(jù)中心整合與遷移的問題，華為數(shù)據(jù)中心集成解決方案領域總經(jīng)理王威表示：“客戶的環(huán)境會涉及到多種IT的設備，涉及不同的廠家，應用也很復雜。華為憑借自身多年的積累，對現(xiàn)網(wǎng)信息采集、業(yè)務之間關聯(lián)性分析、實時遷移、遷移后優(yōu)化等工作都用不同的工具支撐，我們會把每一段的工具，再進行數(shù)據(jù)建模，工具鏈打通，最終實現(xiàn)實時的自助性的遷移。”
王威進一步表示，華為Cloud Open Labs實驗室，就是打造了一個能夠完整模擬運營商業(yè)務轉型及基礎設施重構的集成驗證環(huán)境。運營商云化的演進過程中面臨著多廠商的集成、從現(xiàn)網(wǎng)向目標網(wǎng)絡演進、實現(xiàn)敏捷運營等挑戰(zhàn)。而華為構建云開放實驗室的目的是希望打造一個生態(tài)鏈建設、預集成預驗證、聯(lián)合創(chuàng)新的平臺來有效支撐運營商實現(xiàn)全面云化。
B2B——聚合行業(yè)生態(tài)
在完善2B數(shù)字化業(yè)務方面，華為數(shù)字化政務服務解決方案，基于政企PaaS與大數(shù)據(jù)平臺聚合行業(yè)生態(tài)，并與中國國信中心以及CSA(國際云安全聯(lián)盟)達成戰(zhàn)略合作，保障云安全合規(guī)。
華為通過幫助運營商建設一朵安全可信、智慧便民的政務云，使能運營商為政府提供政務基礎庫、數(shù)據(jù)共享交換、大數(shù)據(jù)分析等PAAS與政務大數(shù)據(jù)云服務，助力政府打造一站式的政務公眾服務門戶，實現(xiàn)數(shù)字化轉型，提升政務服務效率。同時也帶動運營商的專線銷售，增加收入。
寫在最后，業(yè)務驅動的數(shù)據(jù)中心新建與整合已成為運營商數(shù)字化轉型的基礎。華為作為運營商長期以來的合作伙伴，持續(xù)構建數(shù)據(jù)中心集成能力。
華為“ ShapeCloud TM ”數(shù)據(jù)中心集成解決方案是基于華為14年的數(shù)據(jù)中心集成經(jīng)驗，全球800+的數(shù)據(jù)中心集成項目，秉承專注、技藝、追求卓越的匠心精神，深入理解行業(yè)標準，利用開放的云平臺聚合行業(yè)合作伙伴，通過數(shù)字化交付平臺和全方位質量控制體系幫助客戶塑造一個面向數(shù)字化轉型的按需建設、統(tǒng)一管理、生態(tài)匯聚、全服務化的數(shù)據(jù)中心。
重慶分公司
重慶分公司
