倉庫管理系統(tǒng)軟件比較好的有以下幾個:速達軟件。速達軟件有著20多年的業(yè)內經驗,專注為企業(yè)管理軟件,深耕至今,行業(yè)客戶也不少。是專業(yè)的企業(yè)管理軟件軟件供應商,有倉庫管理系統(tǒng)、進銷存系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)等成熟產品。
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用友倉庫管理系統(tǒng) 用友倉庫管理系,是適合大型企業(yè)使用的倉庫管理系統(tǒng),功能強大,但是學習起來就較為麻煩一些。操作需要專業(yè)的實施培訓,需要每年定期給維護年費。
管家婆:管理企業(yè)的經營財務等方面,有關資金、庫存、往來收支等數(shù)據(jù)也只用將單據(jù)錄入系統(tǒng),就能實時掌握,比較節(jié)省時間。
倉庫管理系統(tǒng)好用的有:精斗云、網上管家婆、速達軟件、傻瓜進銷存。之所以選取這幾款軟件,是結合百度指數(shù)和電商平臺上的倉庫管理軟件銷量,選取這幾款我們認為比較有代表性的軟件產品。
選擇倉儲管理系統(tǒng)(WMS)不僅僅是同一系列WMS軟件開發(fā)商面談,然后挑一個比較新的甚至昂貴的產品。所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,選擇WMS之前必須明確自己的目標和業(yè)務特征,從而確定自己的特定需求。
1、項目準備--合同簽訂、成立項目組、概念培訓、準備培訓系統(tǒng)等。業(yè)務藍圖--討論業(yè)務流程、第一輪操作培訓、數(shù)據(jù)收集等。系統(tǒng)實現(xiàn)--開始做配置及開發(fā)、第二輪操作培訓、第一次集成測試等。
2、ASAP快速實施方法共有5個步驟:項目準備、業(yè)務藍圖、實現(xiàn)過程、最后準備、啟動技術支持,在ERP實施過程中,這5個步驟必須嚴格按順序進行。對于每一個實施階段,SAP都定義了目的、完成的具體任務、采用的方法、工具、標準等。
3、這個路標起到了項目向導的作用,SAP項目實施,用來確定步驟,明確轉折點,并且通常用來設定整個項目的進度,使得可以使用最優(yōu)的預算和資源,快速高質量的生成一個新的系統(tǒng)。
它的適用范圍也是在年產值為3000千萬至10億的企業(yè),而它的價格也在20萬到100萬之間,具體的費用是需要根據(jù)用戶數(shù)量及項目人天(也就是項目實施復雜程度)來決定的,這個就需要專業(yè)的顧問幫助企業(yè)做專業(yè)的回答了。
有兩塊費用,一個是Sap系統(tǒng)的授權使用費,這個和你的使用規(guī)模有關;另一個就是實施費用了,除了實施方案的復雜度,實施的費用也和你選用實施公司的品牌、規(guī)模有關。
軟件費用一般是70-90W之間,看你購買的模塊多少了。實施費用(給乙方的)大概是在400-700W左右,看你請什么公司的。運維的費用主要是自己請內部顧問這個價錢不好算,不同的人價錢都不一樣。