在項(xiàng)目實(shí)施階段,顧問(wèn)會(huì)協(xié)助客戶方制定詳細(xì)的數(shù)據(jù)整理梳理方案,并根據(jù)業(yè)務(wù)需求、人員情況制定詳細(xì)的數(shù)據(jù)整理計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)的應(yīng)用。
公司主營(yíng)業(yè)務(wù):網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、移動(dòng)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)。幫助企業(yè)客戶真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)宣傳,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。創(chuàng)新互聯(lián)是一支青春激揚(yáng)、勤奮敬業(yè)、活力青春激揚(yáng)、勤奮敬業(yè)、活力澎湃、和諧高效的團(tuán)隊(duì)。公司秉承以“開(kāi)放、自由、嚴(yán)謹(jǐn)、自律”為核心的企業(yè)文化,感謝他們對(duì)我們的高要求,感謝他們從不同領(lǐng)域給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn),讓我們激情的團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)用頭腦與智慧不斷的給客戶帶來(lái)驚喜。創(chuàng)新互聯(lián)推出臨桂免費(fèi)做網(wǎng)站回饋大家。
華天軟件PLM提供產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝設(shè)計(jì)管理、項(xiàng)目協(xié)同管理、BOM全流程管理的統(tǒng)一管理平臺(tái)。在功能方面完全是可以替代國(guó)外廠商的,畢竟已在像奇瑞汽車(chē)、廣汽、成都大運(yùn)、利亞德、TCL等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐過(guò)的。
我們就是采購(gòu)的華天PLM系統(tǒng),針對(duì)你說(shuō)的零部件優(yōu)選功能,他們是支持的。華天軟件PLM系統(tǒng)支持根據(jù)零部件特征族形成零部件庫(kù),并按照特征參數(shù)的篩選搜索,實(shí)現(xiàn)零部件的優(yōu)選,減少零部件設(shè)計(jì)。
我們公司現(xiàn)在用得就是華天軟件PLM,華天軟件PLM提供產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝設(shè)計(jì)管理、項(xiàng)目協(xié)同管理、BOM全流程管理的統(tǒng)一管理平臺(tái)。
保護(hù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)安全交換需要5個(gè)步驟,從正確地配置PLM系統(tǒng)的權(quán)限,到安全可靠的數(shù)據(jù)收發(fā)流程,可以大大提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)及產(chǎn)品數(shù)據(jù)的安全性。
1、生產(chǎn)成本收集器是SAP歸集生產(chǎn)成本的一種方式,標(biāo)準(zhǔn)成本估算是用來(lái)計(jì)算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的。這是兩個(gè)概念,無(wú)可比較性。
2、一種是生產(chǎn)推動(dòng)型的,也就是不管你銷(xiāo)售訂單如何都會(huì)生產(chǎn),這種不需要生產(chǎn)訂單一種是銷(xiāo)售推動(dòng)型的,也就是有銷(xiāo)售就生產(chǎn),沒(méi)銷(xiāo)售就休息,這種需要生產(chǎn)訂單排程是不是這樣我不能太確定。
3、背景: 新項(xiàng)目啟用REM成本收集器收集自制件成本。
4、把Java堆分為多個(gè)Region后,垃圾收集器是否就真能以Region為單位進(jìn)行垃圾回收?首先Region不可能是孤立的。一個(gè)對(duì)象被分配在某個(gè)Region中,它并非只能被這個(gè)Region中的其他對(duì)象引用,而是可以與Java堆中任意對(duì)象發(fā)生引用關(guān)系。
5、這個(gè)功能默認(rèn)開(kāi)啟,可以采用 -XX:-G1EagerReclaimHumongousObjects 參數(shù)關(guān)閉。 G1可以選擇對(duì)整個(gè)堆里面的String進(jìn)行并行去重。這個(gè)功能默認(rèn)關(guān)閉,可以使用參數(shù) -XX:+ G1EnableStringDeduplication 來(lái)開(kāi)啟。
sapva02修改成本要素的方法如下。從初級(jí)成本要素、次級(jí)成本要素直接更改為營(yíng)業(yè)外收支,點(diǎn)擊保存。從營(yíng)業(yè)外收支更改為總帳科目,點(diǎn)擊保存。
必須要先刪除已經(jīng)發(fā)布了的標(biāo)準(zhǔn)成本估算——可以使用T-Code: CKR1。之后,就可以再重新發(fā)布了,但是注意:新的價(jià)格只能從重新發(fā)布的那條開(kāi)始。
確定其標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)、BOM量以確定料的成本,確定人工、機(jī)器工時(shí)以及設(shè)定工費(fèi)率,計(jì)算工費(fèi)成本。costing run的過(guò)程中,還要做mark, estimate, release等動(dòng)作,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)成品成本的計(jì)算以及將其標(biāo)準(zhǔn)成本再反入到SAP相應(yīng)設(shè)定界面。
如果是實(shí)際成本,等到月底相關(guān)費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)完成,關(guān)賬完成后,就可以直接運(yùn)行物料分類(lèi)賬計(jì)算了。具體細(xì)節(jié)可以看一下物料分類(lèi)賬的相關(guān)文檔。
sap月結(jié)時(shí)像一些成本(材料)差異,該如何結(jié)轉(zhuǎn)處理?~~~如果是生產(chǎn)企業(yè),使用物料分類(lèi)賬(CO-ML)的,可以將材料成本差異在存貨,半成品或者銷(xiāo)售成本中進(jìn)行按...剛開(kāi)始學(xué)習(xí)sap系統(tǒng)。