項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是什么?

1、崗位職責(zé)：抓好項(xiàng)目部范圍內(nèi)的合同履約管理與履約檢查工作。抓好項(xiàng)目部范圍內(nèi)各項(xiàng)目的生產(chǎn)計(jì)劃管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查監(jiān)督工作；成立質(zhì)量小組；不定期組織各項(xiàng)目實(shí)施聯(lián)建活動(dòng)。

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2、項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)主要有：對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等，同時(shí)報(bào)上級(jí)組長，并報(bào)公司審批。

3、項(xiàng)目經(jīng)理七大職責(zé)如下：對(duì)項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行規(guī)劃和估算，制定總體目標(biāo)和要求。對(duì)項(xiàng)目過程進(jìn)行詳細(xì)計(jì)劃、分解，具體分解各任務(wù)的活動(dòng)、時(shí)間、資源、成本。預(yù)先規(guī)劃好項(xiàng)目的質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、溝通、外包事宜。

軟件開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

組建與管理軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，編制軟件開發(fā)計(jì)劃書，定義軟件開發(fā)進(jìn)度，對(duì)軟件開發(fā)過程進(jìn)行監(jiān)控管理和安全控制。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 整個(gè)項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范、對(duì)于軟件開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。

(1)咨詢公司的項(xiàng)目經(jīng)理：運(yùn)用技術(shù)的、理論的和管理者的技能去滿足項(xiàng)目需要，進(jìn)行計(jì)劃、安排進(jìn)度以及控制活動(dòng)，以滿足明確的項(xiàng)目目標(biāo)；協(xié)調(diào)和整合團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的努力，與客戶和合作者建立積極的專業(yè)關(guān)系。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程管理； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目指導(dǎo)； 需求收集(客戶和內(nèi)部產(chǎn)品組)，功能定義，開發(fā)詳細(xì)的功能設(shè)計(jì)說明書，組織協(xié)調(diào)開發(fā)、測試，用戶培訓(xùn)等各方面涉及此功能的人員的工作。

金三維會(huì)教你大公司的整套項(xiàng)目運(yùn)作流程（期間也會(huì)講到小集成公司項(xiàng)目工作的注意點(diǎn)），各階段的表格制作，專業(yè)項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用，大公司內(nèi)部的勾心斗角分寸把握，處理好與上司、下屬及平級(jí)間的關(guān)系。

系統(tǒng)架構(gòu)師與產(chǎn)品經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理有什么區(qū)別

1、二者看待問題的立場、角度和出發(fā)點(diǎn)完全不同。系統(tǒng)構(gòu)架師與項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系及區(qū)別 軟件項(xiàng)目經(jīng)理是指對(duì)項(xiàng)目控制/管理，關(guān)注項(xiàng)目本身的進(jìn)度、質(zhì)量，分配、調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)、管理好人、財(cái)、物等資源的負(fù)責(zé)人。

2、項(xiàng)目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別如下：產(chǎn)品經(jīng)理的工作性質(zhì)是能夠帶領(lǐng)一個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)做出決定，開發(fā)出用戶想要的產(chǎn)品。

3、項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的目標(biāo)、計(jì)劃和實(shí)施的組織與監(jiān)控；負(fù)責(zé)項(xiàng)目利益相關(guān)人溝通協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的人員管理，包括分工、培訓(xùn)、輔導(dǎo)與評(píng)價(jià)激勵(lì)等等。要求：溝通能力；制定計(jì)劃；計(jì)劃監(jiān)控能力；人員管理能力。

4、通常來說，IT行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，根據(jù)產(chǎn)品類型、發(fā)展階段、治理模式不同，會(huì)有所差異。存在四種情況：1)兩種崗位兼有，分工明確各司其職；2)產(chǎn)品經(jīng)理兼做項(xiàng)目經(jīng)理；3) 項(xiàng)目經(jīng)理只負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行，職能單一；4)項(xiàng)目經(jīng)理兼做產(chǎn)品經(jīng)理。