這篇文章主要介紹“SAP MM模塊的問題有哪些”的相關(guān)知識，小編通過實際案例向大家展示操作過程，操作方法簡單快捷，實用性強，希望這篇“SAP MM模塊的問題有哪些”文章能幫助大家解決問題。
此問卷的目的是了解客戶管理的現(xiàn)狀以及管理水平,發(fā)現(xiàn)其中的問題及需改進之處,了解企業(yè)對現(xiàn)時管理咨詢的需求,通過問卷的評估,對目前管理各方面作出描述,對客戶需求作出分析,從而為項目實施確定一個系統(tǒng)的完整的業(yè)務藍圖.
1.公司現(xiàn)有多少種物料？
2.對物料是怎樣歸類管理的?例：原材料，半成品，成品，備品備件，包裝等。
3.目前公司對物料的編碼原則及管理是怎樣要求的？
4.有多少供應商提供行政管理（辦公用品）的物料?
5.這些供應商的分布地點?
6.對供應商有沒有用付款條件（例：到貨付款，15天內(nèi)付款，30天內(nèi)付款有1%的折扣等）? 如果有，包括哪些?
7.對供應商的付款是否涉及多種貨幣?
8.供應商的類型有哪些?
是集團內(nèi)部的? 是國內(nèi)的? 是國外的?
供應商中有沒有接受訂單方,供應商付款方,供應商運貨方等供應商合作伙伴?
9.采購中是否實施對供應商的評估?
是否有物料的歷史價格?
是否對供應商的行為，價格，數(shù)量，運輸和服務等進行評估?
10.通過什么方式和供應商簽訂訂單? (傳真，根據(jù)采購合同簽訂訂單等等.)
11.采購申請（采購計劃，部門請購單）由誰產(chǎn)生?
12.采購申請是否要授權(quán)?授權(quán)的層次是什么?
13.是否需要在系統(tǒng)中自動產(chǎn)生采購申請?
14.是否需要在系統(tǒng)中進行報價處理?
15.是否需要在系統(tǒng)中自動分析和比較供應商的報價?
16.是否需要在系統(tǒng)中自動根據(jù)報價選擇供應商?
17.目前和供應商共有多少采購合同?
18.由誰創(chuàng)建這些合同?
19.這些合同被修改的頻率是多少?
20.合同是金額的，數(shù)量的，還是有計劃行（有具體的交貨時間，數(shù)量等）的等等?
21.合同中是否包括運費，運輸，關(guān)稅，報關(guān)和其他條件的條款?
22.目前采購合同是怎樣進行管理的?
23.采購訂單是否是根據(jù)采購合同下達?
24.對采購訂單的下達批準是否是根據(jù)金額而定為不同的批準人?
25.采購定單是怎樣為資產(chǎn)，庫存，費用?是否有寄存采購（采購入庫的物料不算公司的資產(chǎn)，在物料消耗時才算公司的資產(chǎn)），外協(xié)采購和銷售驅(qū)動的采購（銷售部門在下達銷售訂單后，采購部門為此銷售物料進行采購）等等。
26.在采購訂單上是否包含有運費及關(guān)稅？
27. 目前發(fā)票的校驗是在哪個部門（財務或采購）進行的?
28. 運費和關(guān)稅是怎樣計算的?
29.發(fā)票中哪些數(shù)據(jù)是需要校驗的?
30.目前公司對物料成本核算是采用標準價還是移動平均價?如何使用管理的?
31.哪些物料將被包括在庫存管理的系統(tǒng)中? (原材料，半成品，產(chǎn)成品，備品備件，辦公用品等等.)
32.是否有零價值庫存物料的管理？
33. 物料管理是否要批次控制?
34.目前公司倉庫的管理是什么結(jié)構(gòu)（如是否存在庫別區(qū)域的劃分管理）？
35.對物料的收貨是否全部直接進庫存管理?
36.收貨后是否進行質(zhì)量檢查，物料是否存在由采購部門或收貨部門提出要求質(zhì)量檢查?
37.收貨是否要有進入凍結(jié)庫存（即物料由于某些原因，不能進行接收，要將物料進行暫存管理，等待處理）?
38.是否有收貨直接作為消耗，即為部門采購，收貨后不作為庫存管理?
39.目前是否根據(jù)采購訂單收貨?
40.是否沒有采購訂單的收貨，原因是什么?
41. 是否沒有含運費的收貨?
42.是否有對物料預留（事先有計劃的對所需處理的業(yè)務如：部門消耗領(lǐng)料進行物料的預分配）的管理?
43.是否發(fā)貨給成本中心，即部門的非生產(chǎn)領(lǐng)用?
44.是否為預留發(fā)貨?
45.是否從寄存庫存發(fā)貨?
46.是否為資產(chǎn)發(fā)貨，即將庫存物料出庫轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)?
47.是否有退貨給供應商?
48.是否有對供應商進行索賠業(yè)務的處理？怎樣處理？
49.物料是否從質(zhì)檢狀態(tài)轉(zhuǎn)移到凍結(jié)庫存狀態(tài)?
50.物料是否從凍結(jié)狀態(tài)移到合格庫存狀態(tài)?
51.是否有可返回利用的包裝物?
52.是否對外協(xié)廠家的庫存進行庫存的管理及盤點?
53.對倉庫之間的庫存物料的調(diào)撥是否要進行在途庫存的管理?
54. 是否有對庫存物料編碼進行改變，即A物料變成B物料，為什么?
55.目前公司執(zhí)行盤點的策略是什么，即是普盤還是抽盤，是連續(xù)盤點還是周期盤點?
56.在執(zhí)行盤點時，由哪些部門參與，作業(yè)流程怎樣?
57.對須進行檢驗的物料是采取普檢還是抽檢？在檢驗中是否存在毀壞性檢驗，對抽檢的物料是否要進行庫存管理？
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