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數(shù)據(jù)中臺的內(nèi)涵

是技術(shù)的概念，更是企業(yè)管理的概念

數(shù)據(jù)中臺居于前臺和后臺之間，是企業(yè)級的數(shù)據(jù)共享、能力復(fù)用平臺，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和中樞系統(tǒng)。將企業(yè)全域海量、多源、異構(gòu)的數(shù)據(jù)整合資產(chǎn)化，為業(yè)務(wù)前臺提供數(shù)據(jù)資源和能力的支撐，以實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的精細(xì)化運(yùn)營。

數(shù)據(jù)中臺不是簡單的一套軟件系統(tǒng)或者一個標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，更多的是一種強(qiáng)調(diào)資源整合、集中配置、能力沉淀、分步執(zhí)行的運(yùn)作機(jī)制，是一系列數(shù)據(jù)組件或模塊的集合，指向企業(yè)的業(yè)務(wù)場景。

企業(yè)基于自身的信息化建設(shè)基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)對數(shù)據(jù)中臺的能力進(jìn)行定義，基于能力定義選擇和利用數(shù)據(jù)組件搭建中臺。各類數(shù)據(jù)技術(shù)是構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺的基礎(chǔ)，能夠高效對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一收集、處理、儲存、計算、分析和可視化呈現(xiàn)，使數(shù)據(jù)最終與業(yè)務(wù)鏈條結(jié)合，真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心資產(chǎn)。

而從廣義上，數(shù)據(jù)中臺更是一種企業(yè)組織管理模式和理念，集公司戰(zhàn)略決心、組織架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)于一體，企業(yè)從戰(zhàn)略上構(gòu)建統(tǒng)一的協(xié)同基座即中臺化組織，以協(xié)調(diào)和支持各業(yè)務(wù)部門，用技術(shù)拓展商業(yè)邊界，為新業(yè)務(wù)、新部門提供成長空間。

數(shù)據(jù)中臺的架構(gòu)

呈現(xiàn)統(tǒng)一基礎(chǔ)層、公共中間層、多元應(yīng)用層的分層架構(gòu)模式

數(shù)據(jù)中臺首先采集與引入全業(yè)務(wù)、多終端、多形態(tài)的數(shù)據(jù)，經(jīng)過數(shù)據(jù)計算與處理，通過數(shù)據(jù)指標(biāo)結(jié)構(gòu)化、規(guī)范化的方式實 現(xiàn)指標(biāo)口徑的統(tǒng)一，存儲到各類數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫或數(shù)據(jù)湖中，以實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理。向上提供各類數(shù)據(jù)服務(wù)，面向業(yè)務(wù)構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務(wù)接口與數(shù)據(jù)查詢邏輯，提供數(shù)據(jù)的分析與展示，形成以業(yè)務(wù)核心對象為中心的連接和標(biāo)簽體系，深度萃取數(shù)據(jù)價值。

數(shù)據(jù)中臺vs業(yè)務(wù)中臺

相比數(shù)據(jù)中臺抽象數(shù)據(jù)能力的共性形成通用數(shù)據(jù)服務(wù)能力，業(yè)務(wù)中臺則是抽象企業(yè)各業(yè)務(wù)流程的共性形成通用業(yè)務(wù)服務(wù)能力，更多偏向于業(yè)務(wù)流程的管控。將企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)則、流程、邏輯與業(yè)務(wù)進(jìn)行隔離，整合封裝成微服務(wù)、組件等前臺友好 的可復(fù)用共享的能力；將一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，實現(xiàn)后臺資源到前臺敏捷復(fù)用能力的轉(zhuǎn)化，提升面向終端用戶的前臺的速度和 效率，提高整體業(yè)務(wù)的靈活性和響應(yīng)速度。

企業(yè)一般根據(jù)自身的實際情況需要進(jìn)行數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務(wù)中臺的規(guī)劃和部署，當(dāng)企業(yè)同時擁有數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務(wù)中臺時，兩套中臺起到相輔相成、相互支撐的作用。業(yè)務(wù)中臺中沉淀的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)入到數(shù)據(jù)中臺進(jìn)行體系化的加工，再以服務(wù)化的方式支撐業(yè)務(wù)中臺上的應(yīng)用，形成循環(huán)不息的數(shù)據(jù)閉環(huán)。但業(yè)務(wù)中臺只是數(shù)據(jù)中臺的數(shù)據(jù)源之一，而數(shù)據(jù)中臺的數(shù)據(jù)服務(wù)也并非必須經(jīng)過業(yè)務(wù)中臺才能作用于業(yè)務(wù)。

數(shù)據(jù)中臺的建設(shè)路徑

數(shù)據(jù)中臺的建設(shè)不是一蹴而就的，其建設(shè)路徑及難度跟企業(yè)數(shù)字化變革驅(qū)動力、行業(yè)背景直接相關(guān)，與企業(yè)原有機(jī)制的融 合是一個長期的過程，其建設(shè)成本在百萬元以上，建設(shè)周期更是以年為單位計算。整個數(shù)據(jù)中臺的建設(shè)沒有一個通用的企 業(yè)級模型套用，一般需要從頂層設(shè)計出發(fā)，自上而下貫徹。根據(jù)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)目標(biāo)逐級建設(shè)，優(yōu)先從小場景領(lǐng)域內(nèi)開始 試點(diǎn)，逐步納入更多的業(yè)務(wù)模塊，以達(dá)到企業(yè)數(shù)字能力的逐級進(jìn)化和價值的持續(xù)疊加。此外，在數(shù)據(jù)中臺的建設(shè)過程中， 企業(yè)需要培養(yǎng)自身的數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊，甚至重構(gòu)整個IT團(tuán)隊，以提高數(shù)據(jù)服務(wù)和企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營的能力。

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當(dāng)前文章：數(shù)據(jù)中臺的內(nèi)涵、架構(gòu)及建設(shè)路徑-創(chuàng)新互聯(lián)
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