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其實你會發(fā)現(xiàn)，在教育行業(yè)，律師，會計師事務(wù)所，還有一些外資投行，這些人力資本密集的行業(yè)，往往采用的是合伙人制度。
為什么要采用合伙人制度？因為在這些人力資本密集的行業(yè)里，每個人都有他的專業(yè)知識、經(jīng)驗、社會關(guān)系等等，這些對于公司的發(fā)展都是非常重要的。相對而言，以貨幣為代表的物質(zhì)資本的作用可能沒有那么突出。
因為人力資本的作用更加突出，為了調(diào)動大家的積極性，也為了更好地結(jié)合各種人力資本，這樣，這些行業(yè)的企業(yè)往往采用合伙人制度。
但是，你會發(fā)現(xiàn)，近年來，這種合伙人制度不僅在傳統(tǒng)的人力資本密集型行業(yè)得到了廣泛應(yīng)用，而且開始向一些新興行業(yè)擴展，尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
這方面最典型的例子可能就是大家都非常熟悉了。中國的阿里巴巴和阿里巴巴采用合伙人制度。
對互聯(lián)網(wǎng)比較了解的人可能都知道，阿里早些年就想在香港上市，但是他的合伙人制度和港交所要求的股票制度有沖突，成都網(wǎng)站設(shè)計公司 導(dǎo)致阿里放棄在香港上市，然后去美國納斯達克上市。
那么阿里巴巴的合伙人制度有什么特點呢？其特點是阿里巴巴的董事。董事會成員由合伙人提名，而一般公司董事會制度中的董事是按股權(quán)選舉產(chǎn)生的。
那阿里為什么要設(shè)計這樣的合伙人制度？是因為他們想把阿里的控制權(quán)握在馬云這個早期創(chuàng)業(yè)的老手手里。合伙人制度是一個很好的控制企業(yè)的制度設(shè)計框架。
通過合伙人制度，控制權(quán)掌握在手中，一般企業(yè)用股份制來控制企業(yè)。其主要區(qū)別在于，一般公司如果通過股份制控制了企業(yè)的控制權(quán)，往往要同時獲得相應(yīng)的收益權(quán)。
也就是說，成都app軟件開發(fā)公司控制權(quán)和收益往往同時相等。雖然有一些股權(quán)設(shè)計，可能他只要收益就不要求控制權(quán)，比如優(yōu)先股等。，但與合伙人相比，合伙人對公司控制權(quán)的掌握實際上比股權(quán)制更緊密。
于是，馬云創(chuàng)造性地將合伙人制度與現(xiàn)代股份公司的公司治理結(jié)構(gòu)結(jié)合起來。這樣的結(jié)合體現(xiàn)了我們中國的管理者，尤其是現(xiàn)代管理者，對公司制度的靈活運用，可以說是公司制度的一個創(chuàng)新性創(chuàng)舉。
所以，阿里合伙人制度的作用主要是維持開創(chuàng)者元老對阿里公司的控制。
成都谷歌推廣公司，，我希望通過于和馬云這兩位企業(yè)家，大家能更好地理解合伙人制度的作用。如果想創(chuàng)業(yè)，可以根據(jù)面臨的問題更靈活地使用合伙人制度，把公司控制在創(chuàng)始人手里。
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