SAP上線前新舊系統(tǒng)替換前最關鍵最重要的是做什么？

沒有最重要，流程制定，

10年的屏邊網站建設經驗，針對設計、前端、開發(fā)、售后、文案、推廣等六對一服務，響應快，48小時及時工作處理。成都營銷網站建設的優(yōu)勢是能夠根據用戶設備顯示端的尺寸不同，自動調整屏邊建站的顯示方式，使網站能夠適用不同顯示終端，在瀏覽器中調整網站的寬度，無論在任何一種瀏覽器上瀏覽網站，都能展現(xiàn)優(yōu)雅布局與設計，從而大程度地提升瀏覽體驗。創(chuàng)新互聯(lián)建站從事“屏邊網站設計”,“屏邊網站推廣”以來，每個客戶項目都認真落實執(zhí)行。

系統(tǒng)配置

，用戶測試，數據導入和切換

都是必須的。

要是說在上線那天，數據切換，保證數據準確性是比較重要。

SAP上線后如何管理？

我以自己多年的經驗總結來分析這個問題,SAP上線不是終點,而是應用的起點.一個好的系統(tǒng)運作離不開三個方面:一、高層領導的支持；二、強有力的技術支持團隊；三、KPI考核。（是按重要點來排序的，第一條是做不做的問題，第二條能不能做的問題，第三條能不能做好的問題）

20年sap最新上線的項目有哪些?

ERP升級項目畢竟跟平常那種從一套ERP系統(tǒng)換到另一套ERP系統(tǒng)的方式不一樣。如果是系統(tǒng)切換實施，那意味著很多東西都是推倒重來，不少功能從無到有，畢竟系統(tǒng)邏輯變了，數據規(guī)則也變了，實施的時候可以更靈活去重新思考怎么來做，不過用戶需要經過系統(tǒng)大量的熟悉培訓，是有一定的成本。

而系統(tǒng)升級則又是一番方式，雖然大部分的操作不變，甚至數據邏輯變化不大，但因為之前很多的功能模式已經根深蒂固，要去做更多改變和優(yōu)化有點復雜，可操作性不高，還要考慮用戶切換到新系統(tǒng)之后盡可能不去改變原有的習慣。而且系統(tǒng)期初靜態(tài)動態(tài)數據導入其實是要花費非常多的功夫在里面，要思考很多數據導入的規(guī)則，為了保證新系統(tǒng)的數據接口、數據準確性一致性不被破壞，很多的報表都要兼顧兩邊系統(tǒng)的數據展現(xiàn)。

所以系統(tǒng)切換實施和系統(tǒng)升級實施存在非常多不一樣的規(guī)則和方式，考慮的因素和風險也大不相同。切換側重功能的打造，升級則是要在一定優(yōu)化的基礎上保證前后一致性，當然，對數據而言，兩者都是重中之重要考慮的。

SAP上線最大的困難是什么

如果企業(yè)有心要上SAP，最擔心應該不是錢的問題，只要是錢能擺平的事情就不是事情！所以上線最大的困難不是錢，也不是人，而是甲方的配合度和執(zhí)行力。

如果甲方不配合，執(zhí)行力不夠，不重視SAP上線，再好的顧問團隊也沒用。只要甲方重視SAP的實施，愿意以SAP上線為契機企業(yè)提升戰(zhàn)斗力，積極配合顧問清理數據、梳理流程、測試系統(tǒng)，自上至下齊心協(xié)力，內部外部眾志成城，SAP上線就沒有問題。即使管理再混亂、流程再繁瑣、工序再復雜、業(yè)務再龐大都不用擔心，只要決心有了，管理可以提升，流程可以再造。