SAP中的WBS元素的含義和實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景是怎樣的？

Work Breakdown Structure，是建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和協(xié)同工作內(nèi)容的基礎(chǔ)，描繪了在確定時(shí)間內(nèi)需要執(zhí)行的任務(wù)和關(guān)聯(lián)子任務(wù)，以及相關(guān)的時(shí)間計(jì)劃、資源計(jì)劃、成本計(jì)劃和預(yù)算等，并且可以用于歸集和分配實(shí)際項(xiàng)目成本。工作分解結(jié)構(gòu)中的每一項(xiàng)任務(wù)被稱為WBS元素（WBS Elements），是項(xiàng)目定義的下層細(xì)分結(jié)構(gòu)。（google的）

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想問一下wbs是什么?

wbs是工作分解結(jié)構(gòu)。

WBS英文全稱是Work Breakdown Structure，中文意思是工作分解結(jié)構(gòu)。是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、創(chuàng)建所需可交付成果而需要實(shí)施的全部工作范圍的層級(jí)分解。

創(chuàng)建WBS的過程就是把項(xiàng)目可交付成果和項(xiàng)目工作分解成較小、更易于管理的組件的過程。

優(yōu)勢(shì)

1、利于早期理解工作范圍。

2、利于交付期望的成果。

3、利于分配和解釋工作。

4、為范圍變更控制提供基準(zhǔn)。

5、改善溝通，達(dá)成共識(shí)。

wbs指的是什么？

WBS：工作分解結(jié)構(gòu)（Work Breakdown Structure）， 創(chuàng)建WBS是把項(xiàng)目按階段可交付成果將項(xiàng)目工作分解成較小的，更易于管理的組成部分的過程。

WBS總是處于計(jì)畫過程的中心，也是制定進(jìn)度計(jì)畫、資源需求、成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)畫和采購(gòu)計(jì)畫等的重要基礎(chǔ)。WBS同時(shí)也是控制項(xiàng)目變更的重要基礎(chǔ)。項(xiàng)目范圍是由WBS定義的，所以WBS也是一個(gè)項(xiàng)目的綜合工具。

WBS主要用途

1. WBS是一個(gè)清晰地表示各項(xiàng)目工作之間的相互聯(lián)系的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工具。

2 .WBS是一個(gè)展現(xiàn)項(xiàng)目全貌，詳細(xì)說明為完成項(xiàng)目所必須完成的各項(xiàng)工作的計(jì)畫工具。

3 .WBS定義了里程碑事件，可以向高級(jí)管理層和客戶報(bào)告項(xiàng)目完成情況，作為項(xiàng)目狀況的報(bào)告工具。

4. WBS防止遺漏項(xiàng)目的可交付成果。

WBS是什么意思

WBS：工作分解結(jié)構(gòu)（Work Breakdown Structure） 創(chuàng)建WBS：創(chuàng)建WBS是把項(xiàng)目可交付成果和項(xiàng)目工作分解成較小的，更易于管理的組成部分的過程。

WBS是項(xiàng)目管理重要的專業(yè)術(shù)語(yǔ)之一。WBS的基本定義 :以可交付成果為導(dǎo)向?qū)?xiàng)目要素進(jìn)行的分組，它歸納和定義了項(xiàng)目的整個(gè)工作范圍每下降一層代表對(duì)項(xiàng)目工作的更詳細(xì)定義。

無論在項(xiàng)目管理實(shí)踐中，還是在PMP，IPMP考試中，工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)都是最重要的內(nèi)容之一。WBS總是處于計(jì)劃過程的中心，也是制定進(jìn)度計(jì)劃、資源需求、成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃等的重要基礎(chǔ)。

WBS同時(shí)也是控制項(xiàng)目變更的重要基礎(chǔ)。項(xiàng)目范圍是由WBS定義的，所以WBS也是一個(gè)項(xiàng)目的綜合工具。

拓展資料

WBS是一個(gè)描述思路的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工具。它幫助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定和有效地管理項(xiàng)目的工作。

1. WBS是一個(gè)清晰地表示各項(xiàng)目工作之間的相互聯(lián)系的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工具。

2 .WBS是一個(gè)展現(xiàn)項(xiàng)目全貌，詳細(xì)說明為完成項(xiàng)目所必須完成的各項(xiàng)工作的計(jì)劃工具。

3 .WBS定義了里程碑事件，可以向高級(jí)管理層和客戶報(bào)告項(xiàng)目完成情況，作為項(xiàng)目狀況的報(bào)告工具。

4. WBS防止遺漏項(xiàng)目的可交付成果。