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成都創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)站制作重慶分公司

sap有哪幾種主數(shù)據(jù)系統(tǒng)的簡單介紹

sap系統(tǒng)中,生產(chǎn)計劃和控制業(yè)務(wù)中包括的主數(shù)據(jù)有哪些

主數(shù)據(jù)管理:

創(chuàng)新互聯(lián)是一家集網(wǎng)站建設(shè),商洛企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),商洛品牌網(wǎng)站建設(shè),網(wǎng)站定制,商洛網(wǎng)站建設(shè)報價,網(wǎng)絡(luò)營銷,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,商洛網(wǎng)站推廣為一體的創(chuàng)新建站企業(yè),幫助傳統(tǒng)企業(yè)提升企業(yè)形象加強(qiáng)企業(yè)競爭力??沙浞譂M足這一群體相比中小企業(yè)更為豐富、高端、多元的互聯(lián)網(wǎng)需求。同時我們時刻保持專業(yè)、時尚、前沿,時刻以成就客戶成長自我,堅持不斷學(xué)習(xí)、思考、沉淀、凈化自己,讓我們?yōu)楦嗟钠髽I(yè)打造出實用型網(wǎng)站。

物料清單。 物料清單是一個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化的清單,定義了產(chǎn)品的原料或半成 品的標(biāo)準(zhǔn)消耗,同時也維護(hù)了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出數(shù)量,主要用于物料需 求計劃的展開、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本評估。 物料清單包括每個部件的物料號、數(shù)量和計量單位,以及其他 一些控制參數(shù)。物料清單的項目內(nèi)容通常定義為庫存項目物料、非 庫存項目物料、文本項目、文檔項目等。 在煉油化工行業(yè),通常物料清單按照生產(chǎn)裝置的投入/產(chǎn)出比 例來維護(hù)。而煉油化工生產(chǎn)裝置的主副產(chǎn)品較多,因此在設(shè)置物料 清單時,要以某種產(chǎn)品為主產(chǎn)品,然后其它產(chǎn)品作為聯(lián)產(chǎn)品及副產(chǎn) 品維護(hù)在物料清單中。

工作中心。 工作中心是在工廠中執(zhí)行工序或作業(yè)的地點,主要用于計劃執(zhí) 行、生產(chǎn)調(diào)度、成本核算。生產(chǎn)中每一個工作中心都將對應(yīng)財務(wù)的 一個成本中心,因此工作中心是財務(wù)收集生產(chǎn)制造費用的主要途 徑,工作中心的制定要綜合考慮財務(wù)收集成本的因素。如,在煉油 化工企業(yè) PP 模塊實施中,一般一個裝置對應(yīng)一個工作中心,但是 在系統(tǒng)中一個工作中心只能設(shè)置 6 個作業(yè)類型,因此為了收集水、 電、汽、風(fēng)、直接人工、固定機(jī)器費用、變動機(jī)器費用、機(jī)器折舊 等多項成本費用類型,也可以設(shè)置一些虛擬工作中心,以作為各類 制造費用的收集點。

工藝路線。 工藝路線是由一系列工序組成的,它說明產(chǎn)品生產(chǎn)所需經(jīng)歷的 工藝過程及所使用的資源,主要用于生產(chǎn)計劃排產(chǎn)與調(diào)度,及費用 類的生產(chǎn)成本核算。工藝路線中每個工序?qū)⑤斎雸?zhí)行該工序的工作 中心。在工序中將包含作業(yè)類型的標(biāo)準(zhǔn)值,例如人工工時和機(jī)器工 時。對于煉油化工行業(yè)來說,生產(chǎn)裝置的工序通常會設(shè)定加工單位 數(shù)量產(chǎn)品所需要消耗的水、電、汽、風(fēng)等能源消耗的額定值,以及 固定機(jī)器費用、 變動機(jī)器費用、 機(jī)器折舊等各種成本費用消耗定額。

生產(chǎn)版本。 生產(chǎn)版本用于描述產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能選用的物料清單、工藝 路線等參數(shù),同時可以設(shè)定生產(chǎn)所對應(yīng)的收發(fā)料地點。創(chuàng)建生產(chǎn)版 本將針對主產(chǎn)品來創(chuàng)建,具體是將主產(chǎn)品的特定物料清單、工藝路 線、有效期間、生產(chǎn)批量等集合于生產(chǎn)版本中。一個主產(chǎn)品根據(jù)其 生產(chǎn)方案的不同,可以設(shè)置多個生產(chǎn)版本。

sap主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)主要有哪些

客戶供應(yīng)商主數(shù)據(jù)

物料主數(shù)據(jù)

項目主數(shù)據(jù)(項目、WBS、網(wǎng)絡(luò))--作業(yè)、采購申請

財務(wù)主數(shù)據(jù)一般會分FI主數(shù)據(jù)、CO主數(shù)據(jù)

FI主數(shù)據(jù)主要有:會計科目、固定資產(chǎn)主數(shù)據(jù)、財務(wù)供應(yīng)商、財務(wù)客戶主數(shù)據(jù);

CO主數(shù)據(jù)主要有:

利潤中心:能獨立核算損益的最小單位,一般為一個車間;

成本中心:費用歸集的最小單位,一般為一個部門;

成本要素:同會計科目的損益類科目;

作業(yè)類型:是對成本中心產(chǎn)生的作業(yè)進(jìn)行分類,也就是對成本的細(xì)分,如工時

統(tǒng)計指標(biāo):一般是費用分?jǐn)偟臉?biāo)準(zhǔn),如按人數(shù)、產(chǎn)量、銷售額等進(jìn)行相關(guān)費用的分?jǐn)偅瑒t人數(shù)、產(chǎn)量、銷售額就需要建成統(tǒng)計指標(biāo),以利在創(chuàng)建分?jǐn)偦蚍峙溲h(huán)時使用。

內(nèi)部訂單:是對公司內(nèi)某項作業(yè)或任務(wù)的成本進(jìn)行計劃、歸集、監(jiān)控和分?jǐn)偟墓ぞ?,如把某個慶典活動建成一個內(nèi)部訂單,可以通過對訂單的計劃(預(yù)算)、歸集(實際記賬)、監(jiān)控(實際有沒有超預(yù)算)來管理這個活動。

什么是SAP系統(tǒng)包括什么

SAP是“企業(yè)管理解決方案”的軟件名稱。SAP的功能分類有: 

FI:應(yīng)收、應(yīng)付、總帳、合并、投資、基金、現(xiàn)金等;

CO: 利潤中心、成本中心,產(chǎn)品成本、項目會計、獲利能力分析等;

AM: 固定資產(chǎn)、技術(shù)資產(chǎn)、投資控制等;

SD: 銷售計劃、詢價報價、訂單管理、運輸發(fā)貨、發(fā)票等; 

MM: 采購、庫房管理、庫存管理、MRP、供應(yīng)商評價等; 

PP: 工廠數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計劃、MRP、能力計劃、成本核算等;

QM: 質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢測、質(zhì)量控制、質(zhì)量文檔等;

PM: 維護(hù)及檢測計劃、單據(jù)處理、歷史數(shù)據(jù)、報告分析等;

HR: 薪資、差旅、工時、招聘、發(fā)展計劃、人事成本等;

PS: 項目計劃、預(yù)算、能力計劃、資源管理、結(jié)果分析等;

WF: 工作定義、流程管理、電子郵件、信息傳送自動化等;

PI: SAP與其他系統(tǒng)的集成;

IS: 針對不同行業(yè)提供特殊應(yīng)用; 

DW: 數(shù)據(jù)倉庫;

基礎(chǔ)部分:R/3系統(tǒng)內(nèi)核、數(shù)據(jù)庫、支持各類平臺的接口、ABAP/4工具語言等。


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