sap系統(tǒng)操作中有何持續(xù)改進點

SAP 是REP軟件，功能強大可以幫助企業(yè)規(guī)避一些問題，規(guī)范流程。他有許多模塊根據(jù)公司不同的需求來購買?，F(xiàn)在SAP也開始發(fā)展mobile模塊。 某種程度上一些功能和oracle效果相同，但是個人認(rèn)為SAP更全面相對花費也更昂貴。 ERP系統(tǒng)對現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展很重要。有很多成功的案例您可以上網(wǎng)查詢。 國外的公司就不說了。近幾年中國電信，中國石油等大公司都引進了SAP系統(tǒng)。

創(chuàng)新互聯(lián)堅持“要么做到，要么別承諾”的工作理念，服務(wù)領(lǐng)域包括：成都網(wǎng)站設(shè)計、成都網(wǎng)站制作、企業(yè)官網(wǎng)、英文網(wǎng)站、手機端網(wǎng)站、網(wǎng)站推廣等服務(wù)，滿足客戶于互聯(lián)網(wǎng)時代的秦皇島網(wǎng)站設(shè)計、移動媒體設(shè)計的需求，幫助企業(yè)找到有效的互聯(lián)網(wǎng)解決方案。努力成為您成熟可靠的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合作伙伴！

操作來說很復(fù)雜，需要對應(yīng)公司的建設(shè)結(jié)構(gòu)來操作，每個公司都不可能完全一樣。而且想要進行SAP的操作需要進行專業(yè)課程訓(xùn)練，要了解SAP的概念才能夠很好的使用它。

如何維護好sap系統(tǒng)

SUSE Pacemaker提供了多種選項用于不同需求的維護需求：

將集群設(shè)置為維護模式

使用全局集群屬性 maintenance-mode 可以一次性將所有資源置于維護狀態(tài)。集群將停止監(jiān)控這些資源。

將節(jié)點設(shè)置為維護模式

一次性將指定節(jié)點上運行的所有資源置于維護狀態(tài)。集群將停止監(jiān)控這些資源。

將節(jié)點設(shè)置為待機模式

處于待機模式的節(jié)點不再能夠運行資源。該節(jié)點上運行的所有資源將被移出或停止（如果沒有其他節(jié)點可用于運行資源）。另外，該節(jié)點上的所有監(jiān)控操作將會停止（設(shè)置了role=“Stopped” 的操作除外）。

如果您需要停止群集中的某個節(jié)點，同時繼續(xù)提供另一個節(jié)點上運行的服務(wù)，則可以使用此選項。

將資源設(shè)置為維護模式

將某個資源設(shè)置成此模式后，將不會針對該資源觸發(fā)監(jiān)控操作。如果您需要手動調(diào)整此資源所管理的服務(wù)，并且不希望集群在此期間對該資源運行任何監(jiān)控操作，則可以使用此選項。

將資源設(shè)置為不受管理模式

使用 is-managed 屬性可以暫時“釋放”某個資源，使其不受群集堆棧的管理。這意味著，您可以手動調(diào)整此資源管理的服務(wù)。不過，集群將繼續(xù)監(jiān)控該資源，并會報告錯誤的信息。

1.SAP名稱解釋2。物料需求計劃后生成什么？3。SAP系統(tǒng)持續(xù)應(yīng)用的理解及建議。

呵呵，說的好嚴(yán)肅。

SAP是一家公司，從公司的起步就可以看出來，這是家致力于企業(yè)管理的公司

SAP也是SAP公司的軟件名稱，這是SAP公司推出的ERP產(chǎn)品，是世界頂級的ERP產(chǎn)品。

MRP可以說是SAP里比較精華的地方之一，統(tǒng)籌所有的物料相關(guān)的需求和計劃，在物料運行MRP的時候，會自動根據(jù)物料的庫存，采購和在途以及采購的交貨日期，銷售以及銷售的交貨日期，生產(chǎn)以及生產(chǎn)的完成日期還有一些其他預(yù)留啊什么的，來估算對應(yīng)物料是否能滿足，如果缺料，會自動產(chǎn)生采購申請(或者手動轉(zhuǎn))。

如果SAP系統(tǒng)實施的很好，持續(xù)使用，在公司管理上能提升很多，老板對怕什么？老板怕花錢，怕浪費錢，用了SAP，庫存精確化管理，很少會積壓庫存；用了SAP能對生產(chǎn)，銷售費用精細(xì)化，從一件貨的需求，到生產(chǎn)，到銷售，到售后能很詳細(xì)的分析出盈利能力

國內(nèi)的ERP系統(tǒng)都是粗放式管理，業(yè)務(wù)單據(jù)和財務(wù)憑證很大程度是脫節(jié)的，而SAP不同，SAP是從業(yè)務(wù)驅(qū)動財務(wù)。前端業(yè)務(wù)發(fā)生，后端的財務(wù)憑證自動產(chǎn)生。財務(wù)就可以從以往的雜事轉(zhuǎn)到細(xì)化的財務(wù)管理來。。。

我從業(yè)三年，三年一直在做SAP，我的建議是：做SAP項目，找大公司，找30歲以上的實施人員，盡量靠近SAP系統(tǒng)流程。國內(nèi)很多上了SAP得都覺得SAP不好，不是因為系統(tǒng)不好，而是實施的人員是'以次充好'的，而一般公司內(nèi)部人員又很抵觸。。。所以才會出現(xiàn)'爛系統(tǒng)'。不重視它，就別花錢，別花精力。。。