1. 創(chuàng)建審批組
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2. 創(chuàng)建審批代碼
3. 創(chuàng)建審批策略
4. 創(chuàng)建審批特性
5. 創(chuàng)建審批類,并把特性分配給類
6. CL20N維護觸發(fā)審批策略條件
PR(Purchase Requisition)流程是一個采購流程,主要包括對采購需求的識別、招標、評估、審批和監(jiān)控等步驟。
1. 采購需求的識別:根據(jù)部門的采購需求,確定采購項目,并在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建采購申請(PR)。
2. 招標:供應商投標,報價最優(yōu)者獲得采購訂單。
3. 評估:對投標供應商進行評估,以確定最優(yōu)供應商。
4. 審批:財務(wù)審批采購申請,確定支付方式及金額。
5. 監(jiān)控:監(jiān)控采購項目進度,確保采購項目按時順利完成。
purchasing requisition采購請求這個看你們公司怎么規(guī)定的了,可能由每個部門有專門的人做也有可能匯總到采購部們由專人做.當然也可以由MRP自動運行得到.
可能是增強中需要一些特定語句,我們之前也遇到過類似的問題,激活增強后用migo收貨時的item-text無法保存,最后在增強中增加了一條語句才解決問題。