SAP系統(tǒng)（全稱：systems applications and products in data processing）是SAP公司推出的一個企業(yè)管理工具。全球77%的交易收入都與SAP系統(tǒng)有關(guān)，SAP（思愛普）是ERP的代名詞，是全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化商務(wù)解決方案供應(yīng)商、全球第二大云公司。在中國有超過 16,100 多家客戶。
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SAP實施方法分為5步：
第一階段：項目準(zhǔn)備。包括：項目管理、項目組織培訓(xùn)、項目的初步實施計劃、制定項目實施的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、啟動項目網(wǎng)絡(luò)/硬件技術(shù)環(huán)境的分析及規(guī)劃、質(zhì)量檢查。
第二階段：藍(lán)圖設(shè)計。包括：項目管理、項目組初中級培訓(xùn)、建立系統(tǒng)技術(shù)環(huán)境、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)確定、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的描述、分析、優(yōu)化及確定、質(zhì)量檢查。
第三階段：系統(tǒng)實現(xiàn)。包括：項目管理、項目組高級培訓(xùn)、基本系統(tǒng)配置及確認(rèn)、系統(tǒng)管理、最終系統(tǒng)配置及確認(rèn)、開發(fā)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換程序、開發(fā)應(yīng)用接口程序、開發(fā)外掛或擴(kuò)展程序、報表定義、格式定義、權(quán)限定義及管理、歸檔定義及管理、系統(tǒng)集成測試、用戶手冊及培訓(xùn)資料、質(zhì)量檢查。
第四階段：測試與準(zhǔn)備。包括：項目管理、用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)管理、正式運行、技術(shù)環(huán)境的安裝測試、系統(tǒng)性能、安全測試、制定明細(xì)運行計劃、制定系統(tǒng)切換計劃、制定系統(tǒng)運行支持計劃、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、系統(tǒng)切換、質(zhì)量檢查。
第五階段：系統(tǒng)上線。項目管理、后續(xù)培訓(xùn)、提供用戶支持、確認(rèn)正式業(yè)務(wù)流程的正確性、優(yōu)化系統(tǒng)的使用、制定后續(xù)長期計劃、系統(tǒng)升級、系統(tǒng)日常維護(hù)、項目回顧。
學(xué)會的時間不會太長，因為也不是什么難事。
SAP系統(tǒng)，一般是指SAP的ERP，因為SAPERP是最有名的，基本上成為專業(yè)ERP的代名詞。除了ERP，SAP還有一系列其他的企業(yè)管理軟件，包括MES系統(tǒng)。SAP的MES系統(tǒng)叫做SAPME，它是獲取原有的lighthammer軟件，并將其集成到SAP軟件系統(tǒng)中。
如果我們理解“SAP系統(tǒng)指的是ERP”這個概念，那么SAP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)之間的關(guān)系就如同ERP和MES系統(tǒng)之間的關(guān)系一樣。一般來說，企業(yè)信息系統(tǒng)分為三個層次。
頂層是管理層，對應(yīng)的系統(tǒng)是ERP。中間層為執(zhí)行層，對應(yīng)的系統(tǒng)為MES。最低層為控制層或設(shè)備層，對應(yīng)于SCADA、DCS或PLC。至于如何集成SAPERP和MES，SAP本身提供了許多中間件套件來集成它們。
即使MES沒有標(biāo)準(zhǔn)接口，也可以根據(jù)SAP中間件套件的標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)相應(yīng)的接口。大部分的系統(tǒng)集成主要有幾種方式：一是中間數(shù)據(jù)庫的方式，通過中間數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行數(shù)據(jù)集成和交互；另一種方式是直接讀寫數(shù)據(jù)消息或數(shù)據(jù)文件的方式。
另一種方法是SOA，它是基于服務(wù)的集成。最后一種更常見，技術(shù)上更成熟，也更安全。
擴(kuò)展資料：
SAP和MES都是一種ERP軟件。前者的幾個模塊主要服務(wù)于生產(chǎn)、材料、銷售、成本和財務(wù)，各公司使用的模塊側(cè)重點一般不同。
后者主要用于物流和倉儲，從原材料或配件進(jìn)廠的采購到內(nèi)部物流的轉(zhuǎn)移、計劃和調(diào)度等，每個公司也有不同的優(yōu)先級。
兩者都是基于在他們上線時開發(fā)部分功能的需要。SAP和MES可以在系統(tǒng)中相互通信。但是，啟動這個系統(tǒng)比較麻煩，通常需要項目組對核心用戶進(jìn)行培訓(xùn)。
在SAP中，MES被稱為“knowperfectfactory”，關(guān)鍵是要有一個大屏幕來監(jiān)控生產(chǎn)過程。MES不僅僅是生產(chǎn)計劃管理，包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)人員的返廠力等，還可以優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)管理，打造智能工廠。SAP是一款ERP軟件（企業(yè)資源規(guī)劃軟件）。
SAP 屬于ERP系統(tǒng)。
ERP是企業(yè)資源計劃（Enterprise Resource Planing）的簡稱。
ERP是由美國Garter Group Inc.咨詢公司首先提出，是當(dāng)今國際上先進(jìn)的企業(yè)管理模式。其主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，從而取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。
具體來講：
財務(wù)管理包括：總帳、應(yīng)收/應(yīng)付（俗稱往來管理）、固定資產(chǎn)、票據(jù)管理、現(xiàn)金管理；
物流管理（俗稱進(jìn)銷存管理或供應(yīng)鏈管理），具體包括：采購管理、銷售管理、庫存管理；
生產(chǎn)管理具體包括：生產(chǎn)數(shù)據(jù)、制造管理、車間管理、外協(xié)管理、質(zhì)檢管理等生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的管理；
行政管理具體包括：人事考勤、薪資管理、審核流程、經(jīng)理人決策
ERP在商貿(mào)企業(yè)管理應(yīng)用的基本點：
ERP的商貿(mào)版主要解決物流與資金流細(xì)細(xì)同步的問題，從而杜絕內(nèi)部投機(jī)、客戶供應(yīng)商的扯皮現(xiàn)象。在企業(yè)運行過程會遇到：
庫存有貨，面對客戶訂單卻不能及時相應(yīng)客戶是否立即發(fā)貨，不能制定有效的發(fā)貨計劃；業(yè)務(wù)頻繁發(fā)生，銷售部門搞不清楚哪筆訂單執(zhí)行完畢，哪筆訂單已經(jīng)或尚未付款，哪筆訂單已經(jīng)或尚未開票；信用風(fēng)險控制流程需要財務(wù)確認(rèn)，財務(wù)記帳的習(xí)慣性滯后，延長了業(yè)務(wù)處理時間……
這些問題都可以在商貿(mào)企業(yè)管理中遇到，商貿(mào)版通過采購、應(yīng)付、銷售、應(yīng)收、庫存、總帳能夠的模塊的融合管理協(xié)助企業(yè)解決管理難題，提高工作效率。
ERP解決生產(chǎn)型企業(yè)管理問題的基本點：
生產(chǎn)型企業(yè)除了商貿(mào)業(yè)務(wù)的大部分管理問題以外，還經(jīng)常存在：倉庫管理成本不斷提高，貨品擺放完好，但不能保證斷料與積壓的形成；采購部門經(jīng)常會應(yīng)為不知道動態(tài)庫存（在途量、在制量、材料未發(fā)量等）導(dǎo)致材料積壓或斷料；面對質(zhì)量問題經(jīng)常不知道是哪批貨品生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的；計劃部門不能及時掌握生產(chǎn)車間任務(wù)完成情況，不得不經(jīng)常下車間察看生產(chǎn)進(jìn)度，材料采購進(jìn)展情況；已經(jīng)安排好的生產(chǎn)計劃經(jīng)常因為插單打亂，采購計劃加工計劃與委外計劃不得不重新安排……
ERP系統(tǒng)是專門針對企業(yè)現(xiàn)代管理模式而設(shè)計的，它通過不同的系統(tǒng)模塊實現(xiàn)了企業(yè)從生產(chǎn)計劃到原料采購，從作業(yè)計劃到車間領(lǐng)料生產(chǎn)、從成品驗收入庫大批銷售出庫和終端銷售等整個業(yè)務(wù)流程管理。ERP系統(tǒng)集成了生產(chǎn)過程和銷售過程的各個環(huán)節(jié)，為企業(yè)提供集物流、信息流和資金流為一體的集約型管理方案。
重慶分公司
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