在理想汽車2023春季媒體溝通會(huì)上,理想汽車董事長兼CEO李想對著僅僅5頁P(yáng)PT的內(nèi)容脫稿演講了整整105分鐘,文稿整理出來超過了2萬字。
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那李想講了什么呢?簡單來說,就是在他帶領(lǐng)理想汽車在完成了“從0到1”這個(gè)過程之后,把這家公司將如何再“從1到10”這個(gè)階段的發(fā)展思考結(jié)果、做了哪些判斷,以及背后的為什么、面臨什么挑戰(zhàn)、解決什么樣的問題,做了很全面細(xì)致的輸出。
關(guān)于這場演講的全文,已經(jīng)有很多媒體進(jìn)行了發(fā)布,而駕仕派則是將李想本人對理想汽車未來的預(yù)判、對行業(yè)的預(yù)判提煉出來,從李想的角度來看下一個(gè)五年、十年新能源車市場的發(fā)展邏輯。
一、增程的故事要講到2030年
首先需要理解的是,為什么說理想汽車現(xiàn)在已經(jīng)完成了“從0到1”的過程,而邁向“從1到10”的階段?
這個(gè)并不是李想隨口說說,或者是他“覺得”到了這個(gè)階段,而是有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的支持。
理想汽車2022年第四季度財(cái)報(bào)中顯示,“理想汽車第四季度的經(jīng)營利潤(扣除股權(quán)激勵(lì))超5億元,達(dá)到5.687億元,經(jīng)營利潤率為3.2%。此外,第四季度凈利潤為2.653億元,季度自由現(xiàn)金流為32.6億元,正向財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)志著企業(yè)已經(jīng)逐步開始從初創(chuàng)階段向更大規(guī)模轉(zhuǎn)變?!?/p>
換句話說,在去年第四季度,理想汽車開始賺錢了——賺了2.65億元,實(shí)現(xiàn)了賣車的自我造血,而不再僅僅是用融資來的錢。
“從0到1的時(shí)候,其實(shí)是要驗(yàn)證自己的生存能力,從1到10是把你驗(yàn)證完的東西發(fā)揚(yáng)光大?!崩钕朐诮邮堋吨袊髽I(yè)家》雜志采訪時(shí)說。
既然理想汽車已經(jīng)驗(yàn)證了自己的成功方法,下一步就是如何擴(kuò)大規(guī)模。
李想回溯最初2016年在做理想ONE立項(xiàng)的時(shí)候,就提出他們所有的挑戰(zhàn)就兩個(gè),第一個(gè)挑戰(zhàn)是充電難的問題,第二個(gè)挑戰(zhàn)就是電池成本高。
“我指的充電難是替代燃油車的標(biāo)準(zhǔn)來開展充電,因?yàn)槲覀兿M(fèi)者沒有任何義務(wù),當(dāng)我買一輛電動(dòng)車以后,用戶整個(gè)的體驗(yàn)、行使半徑,效率是比燃油車下降的。所以,我們思考從完全替代燃油車的角度來看充電挑戰(zhàn)?!崩钕虢忉屨f,同時(shí)因?yàn)殡姵厥怯泻诵馁F金屬的大宗商品組成,所以電動(dòng)車賣得越好,比如說去年下半年開始更強(qiáng)的爆發(fā)性增長,就會(huì)變得越來越貴。
當(dāng)時(shí)他和團(tuán)隊(duì)思考了三條路徑:換電、增程和10分鐘充夠使用里程的“快充計(jì)劃”。
在經(jīng)過了一系列的討論和排除之后,理想ONE選擇了增程,“增程可以用更少的電池也可以把車重控制下來,還能夠解決長途出行充電的問題,跟我們SUV更相符。”
其實(shí)李想已經(jīng)不用再復(fù)述增程的市場前景,因?yàn)殇N量已經(jīng)證明了用戶的選擇。
理想ONE成為月銷過萬的爆款,也就是讓理想汽車完成“從0到1”的生存階段,而現(xiàn)在迅速鋪開的L9、L8、L7三款車型則是理想汽車把已經(jīng)驗(yàn)證的成功發(fā)揚(yáng)光大的過程。
按照理想汽車的說法,對于2023年第一季度展望再次給出指引新高,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)交付量52,000至55,000輛,同比增長64.0%至73.4%。
“往后看的2030年,我們?nèi)匀粫?huì)堅(jiān)持兩條路線同時(shí)往前走,然后把增程效率做得更高,做得更好。另外一方面在整個(gè)高壓純電上做得更好,根據(jù)用戶自己的需求提供兩種選擇?!?/p>
二、高壓純電和800V超充的新故事
“在過去的從0到1的階段,增程幫我們站住了腳,讓我們獲得了一個(gè)可觀的收入?!崩钕胝f,“這樣的收入規(guī)模和收入的增長速度,能夠支撐我們接下來全力以赴的去做好純電?!?/p>
從2023年開始,理想汽車將開啟一個(gè)新的領(lǐng)域,也將是一場新的攻堅(jiān)戰(zhàn):高壓純電。
和外界的看法不一樣,李想在思考純電這件事情上并沒有把純電和增程對立起來,而是作為一個(gè)核心技術(shù)路線去認(rèn)真洞察。
“無論是我們做的增程電動(dòng),還是做的高壓純電,其實(shí)第一個(gè)核心目都是解決充電的問題,當(dāng)我們使用4C電池的時(shí)候可以做到10分鐘充電400公里,當(dāng)我們使用2C電池的時(shí)候可以做到20分鐘充電400公里?!?/p>
李想認(rèn)為純電路線有兩個(gè)核心問題:
1、充電樁的賺錢原理就像飯店,追求的是翻桌率,每天要做到六七單就可以收支平衡,但現(xiàn)在一般只有兩到三單;
2、用戶等待充電的時(shí)間成本太高,也造成了充電樁利用率低的問題,如果縮短到10分鐘就能充一個(gè)足夠使用的里程,那用戶體驗(yàn)就基本上跟燃油車一致了。
“要想做到這件事情,其實(shí)有兩個(gè)核心要素,第一個(gè)核心是必須用高壓平臺,用高壓平臺才能做到這樣的充電速度。同時(shí),高壓平臺第二個(gè)好處就是當(dāng)我們使用碳化硅配合高壓平臺以后,再配合比較好的風(fēng)阻系數(shù),電池成本可以大幅的下降,效率可以顯著的提升?!?/p>
按照李想的說法,現(xiàn)在銷售最好的一款純電中大型SUV大概是有100度電,做到600公里續(xù)航里程,但其實(shí)理想用800伏的高壓平臺配合更好的風(fēng)阻系數(shù)以及碳化硅和整體效率的優(yōu)化,大概用80度電就可以做到同樣的續(xù)航里程,而車輛也會(huì)更輕,又因?yàn)檐嚫p了以后就可以減少鋁的使用,單車成本下降大概在3到4萬塊錢。
“大家到時(shí)候可以看到我們推出的800V高壓平臺電動(dòng)車,因?yàn)?C還有一定的選擇性,大概可以做到跟增程相同的價(jià)格,這可能跟大家想象的不一樣,因?yàn)榻裉齑蠹叶颊J(rèn)為800V碳化硅會(huì)帶來一個(gè)更貴的價(jià)格,其實(shí)不是,它可以節(jié)省非常多的成本?!?/p>
據(jù)李想透露,理想汽車在純電平臺上也會(huì)有一些像碳化硅功能模塊、三合一電機(jī)這樣的自研技術(shù)。目前實(shí)測的結(jié)果就是:跟同樣的400V的主流IGBT相同驅(qū)動(dòng)方式的產(chǎn)品相比,理想的純電動(dòng)車大概可以節(jié)省15%的電池電量。
換句話說,在今年年底推出的理想首款純電車型,在有著和理想L9同樣尺寸、配置的前提下,可能價(jià)格也是相同的。
關(guān)于隨著高壓純電產(chǎn)品推出來的高功率快充站如何來鋪設(shè)的問題,李想也已經(jīng)做了思考。
“我們認(rèn)為如果我們要推出電動(dòng)車,充電樁對我們而言它是產(chǎn)品,不是服務(wù),充電樁是產(chǎn)品本身。如果我們提供4C,但是沒有4C的完善充電網(wǎng)絡(luò),那其實(shí)就相當(dāng)于我們買了一部4G手機(jī),但還僅有2G網(wǎng)絡(luò),所以我們認(rèn)為它屬于產(chǎn)品本身的事情,大家完全不用擔(dān)心我們鋪設(shè)充電樁的速度和決心,因?yàn)楸澈鬀]有大家想象的那么貴?!?/p>
李想現(xiàn)場做了一個(gè)測算:一個(gè)高速公路上的超充站能拉到的大概是640千伏安到800千伏安的電量;如果是這樣的一個(gè)庫電容量,由于普遍會(huì)做3+1的站——1個(gè)480千瓦充電樁配合3個(gè)250千瓦充電樁;如果到2025年一共建設(shè)3000個(gè)超充站,總共花費(fèi)是100億元,但是還可以分?jǐn)?年,而理想則是一個(gè)年收入千億規(guī)模的企業(yè)。
“其實(shí)成本比大家想象的低得多,比建一個(gè)工廠便宜多了?!崩钕牒芴谷?。
那到底理想汽車又準(zhǔn)備如何規(guī)劃高壓充電網(wǎng)絡(luò)呢?李想提出了不同場景的解決邏輯——家里用慢充,城市用快充,高速用超充。所以理想汽車認(rèn)為在城市里建超充比較好的方式,其實(shí)是建在加油站的附近,比如在環(huán)線上建,哪里有加油站,哪里就應(yīng)該建超充,還有就是高速沿線覆蓋。
“而且我們建的超充也會(huì)給其他品牌的800伏車型共享,保證每個(gè)其他友商的車也能跑到很高的效率上。長期來說我們認(rèn)為,以正常的收費(fèi)價(jià)格而言,超充體系跑順了以后,肯定是不賠錢的,至于賺多少錢還是看自己的運(yùn)營本事了,但至少不賠錢是完全可以做到的。”
某種程度上,他的這番回答也是對之前蔚來方面提出的“希望友商也要多建充電樁”的回應(yīng)。
三、All in AI才是重頭戲
ChatGPT,無疑是現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)最熱的詞匯。但是對于汽車行業(yè)來說,ChatGPT和DALL-E背后的大型語言模型與預(yù)訓(xùn)練模型,所帶來的顛覆性卻依然沒有被傳統(tǒng)車企所重視——甚至說“察覺”。這些傳統(tǒng)車企還是在大而化之的使用AI、超算的營銷詞匯,卻并沒有真正在人工智能上大幅投入。
然而在理想汽車這次的溝通會(huì)上,人工智能已經(jīng)被拔高到企業(yè)愿景的層面:“2030年,(理想汽車)成為全球領(lǐng)先的人工智能企業(yè)”,以至于至少有接近萬字的演講內(nèi)容是圍繞“科技:智能電動(dòng)車的人工智能革命”這一主題來展開的。
“很多人說我們在人工智能方面比較小心翼翼,但其實(shí)我們是長期在這方面做深入的感知,確定這條路線可行以后,我們就會(huì)All-in來做。我們真正對核心的智能駕駛的自研投入,是從特斯拉把大概的邏輯模型跑通以后,才開始正式投入的?!崩钕氲倪@番話可以說是給理想汽車今后7年的投入方向?qū)懴铝俗⒔狻?/p>
李想所提及的“特斯拉邏輯模型”,其實(shí)就是以特斯拉在自動(dòng)駕駛算法高級總監(jiān)Andrej Karpathy帶領(lǐng)下推出的FSD,開始用影子學(xué)習(xí)、大模型訓(xùn)練這類技術(shù)擺脫原有的“輔助駕駛白盒子”模式,讓機(jī)器自學(xué)習(xí)。
“什么時(shí)候智能電動(dòng)車才真正智能?終端不算智能,終端只是延續(xù)了手機(jī)的功能,為什么延續(xù)手機(jī)功能?因?yàn)榘沧繕?gòu)建了一個(gè)非常好的生態(tài),消費(fèi)者不是為了用安卓,而是為了用安卓背后的生態(tài),因?yàn)槔锩嬗械貓D的生態(tài)、娛樂影音的生態(tài)、大量應(yīng)用軟件開發(fā)者的生態(tài)。但是我覺得真正屬于智能電動(dòng)車的變革時(shí)代要從真正2.0能跑動(dòng)開始。”
“我自己做了一個(gè)預(yù)測,我認(rèn)為這個(gè)時(shí)間點(diǎn),尤其是對于中高端車,會(huì)出現(xiàn)在2024年。真正的基于大模型,基于BEV技術(shù)(Birds Eye View)實(shí)現(xiàn)的城市NOA…… 一個(gè)是城市里面60%以上甚至80%以上的車交給這個(gè)功能來開,而且安全性也沒問題,除非別人違章。哪怕出現(xiàn)肇事,大概率也都是小的刮蹭。這時(shí)候就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)巨大的變化,正如消費(fèi)者買了一幢20-30層的樓房一樣,有電梯沒電梯是根本差別?!?/p>
這兩段話,應(yīng)該是李想在這次溝通會(huì)上給出的最重要的內(nèi)容和觀點(diǎn)。他認(rèn)為,2024年以后,至少中高端車,如果不能提供城市NOA就會(huì)影響消費(fèi)者購買決策了——徹底進(jìn)入智能電動(dòng)車時(shí)代,否則永遠(yuǎn)只能賣非智能的電動(dòng)車。
由此他延伸出的兩個(gè)判斷是:
1、使用Orin計(jì)算平臺的這些企業(yè),基本上都會(huì)在今年四季度的時(shí)候交付最早用于測試的NOA(基于大模型的)。他個(gè)人認(rèn)為到今年年底,大部分頭部企業(yè)能夠做到2021年年底特斯拉的水平,到2024年的時(shí)候,大家普遍能做到2022年底2023年初特斯拉在北美的水平。
2、理想汽車不會(huì)提供基于原來的方式做出的城市NOA,不會(huì)一個(gè)城市一個(gè)城市的標(biāo)定,理想提供城市NOA的時(shí)候,就會(huì)提供這種基于大模型的全部城市覆蓋的NOA功能。
這也對應(yīng)了理想方面之前的信息:計(jì)劃在第四季度,理想AD Max開放城市NOA的早鳥用戶內(nèi)測。
而關(guān)于在AI的投入方面,理想汽車沒有進(jìn)一步披露。但是2022年第四季度及全年財(cái)報(bào)顯示:理想汽車持續(xù)加大研發(fā)投入,季度研發(fā)投入20.7億元、全年研發(fā)投入67.8億元;2022年全年研發(fā)投入翻倍,同比增長106.3%,全年費(fèi)用占比15.0%……
換一個(gè)角度看,按照李想表示的千億規(guī)模、10%以上的研發(fā)占比,那么之后理想汽車的研發(fā)費(fèi)用可以達(dá)到百億元級別。這一水平相當(dāng)于聯(lián)想、滴滴這些互聯(lián)網(wǎng)公司在2021年的研發(fā)投入水平,而再往上則是小米的130多億元研發(fā)投入。
四、關(guān)于市場的預(yù)測
在溝通會(huì)上,除了關(guān)于技術(shù)路線和企業(yè)愿景方面的全面闡述,李想和高管團(tuán)隊(duì)也針對當(dāng)前的市場競爭態(tài)勢做了廣泛的溝通,雖然內(nèi)容有限,但也對認(rèn)知2023年新能源車市場有很大的幫助。
1、2023年中國汽車市場將承壓。
李想坦承一季度市場很困難。困難來自于兩個(gè)方面,一個(gè)是12月份透支了今年的銷量,第二個(gè)是行業(yè)里面的兩個(gè)頭部企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn),這就影響了整個(gè)車市的發(fā)展。并且李想認(rèn)為今年全年整個(gè)市場都會(huì)承壓,無論是新能源市場還是整個(gè)乘用車市場。
好在理想汽車是比較幸運(yùn)的,一是第二代產(chǎn)品的競爭力比較強(qiáng)、在同價(jià)位的產(chǎn)品力領(lǐng)先比較多;還有就是理想L系列受益于特斯拉降價(jià)——特斯拉主動(dòng)讓開了30萬元價(jià)位——就拉動(dòng)了很多新的用戶進(jìn)場。
“這是我們做得比較好的地方,也是一個(gè)幸運(yùn)的地方,但我認(rèn)為不會(huì)一直幸運(yùn)下去,還是得做好各種準(zhǔn)備?!崩钕氡救苏f。
2、理想汽車在今年會(huì)進(jìn)入一個(gè)“開始關(guān)注市場份額”的階段。
理想汽車CFO李鐵就認(rèn)為,如果商業(yè)、供應(yīng)鏈和組織能力更強(qiáng),以理想L系列現(xiàn)在的產(chǎn)品力、產(chǎn)品給用戶帶來的用戶價(jià)值,其實(shí)應(yīng)該可以有更大的市場占有率。
“無論是電腦還是手機(jī),承壓的狀態(tài)下,當(dāng)全球出貨量下降的時(shí)候,就是頭部企業(yè)擴(kuò)大市場占有率的時(shí)候?!崩铊F說,“(理想)在去年30到50萬級SUV市場拿到差不多9%的市場份額。接下來我們想拿到20%,20%是什么概念?就是Leading Brand。”他所指的Leading Brand就是市場的前三名的位置。
3、毛利率達(dá)到20%才是健康的。
“你要想成為一個(gè)留在牌桌上的汽車企業(yè),基本上你要有幾千億的收入,你要想成為世界頭部的企業(yè),基本上是要有上萬億收入的。那么這樣的收入規(guī)模怎么來經(jīng)營?這就變得很關(guān)鍵了,不能永遠(yuǎn)靠融資……當(dāng)車最難賣的時(shí)候,比如遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī),車最難賣、融資也根本融不到的時(shí)候?!崩钕牒芮逦慕忉屃嗣蕦τ谄嚬镜闹匾浴?/p>
作為智能電動(dòng)車企業(yè),理想方面認(rèn)為一個(gè)健康的門檻是20個(gè)點(diǎn)毛利率,研發(fā)投入基本上在10個(gè)點(diǎn)以上,銷售管理費(fèi)用做得非常好也要7到8個(gè)點(diǎn),同時(shí)還要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),還有資本的投入,比如建工廠。而他們觀察到,目前除了理想,還有特斯拉是超過20個(gè)點(diǎn),比亞迪加上經(jīng)銷商的費(fèi)用也是超過20個(gè)點(diǎn),這是比較健康的。
“否則怎么投研發(fā)。不能說資本市場好的時(shí)候投研發(fā),資本市場不好就收縮研發(fā),汽車不是這樣的,汽車做任何計(jì)劃都應(yīng)該是五年以上的周期,所以毛利率是這里面的關(guān)鍵點(diǎn)。當(dāng)然,毛利率越高企業(yè)經(jīng)營難度越大,毛利率越低越容易,負(fù)毛利率相當(dāng)于送錢,是最容易的。”李想補(bǔ)充說。
4、想搶奪BBA用戶就要保證大概10%-15%的量是現(xiàn)車。
這個(gè)邏輯有點(diǎn)反認(rèn)知,因?yàn)橹岸颊J(rèn)為新勢力是采用訂單制,先訂車后交付。但現(xiàn)在市場上也能夠看到理想汽車有了一部分現(xiàn)車,是不是意味著理想的訂單厚度不夠了?
對此,李想專門做了解釋:現(xiàn)車其實(shí)從2022年就開始就有了,原因是理想方面發(fā)現(xiàn),打入40-50萬元市場,以及在30-40萬元區(qū)間提供兩款車的時(shí)候,他們會(huì)搶BBA的存量市場,這是一種零和博弈。這時(shí)候用戶買BBA,幾乎這個(gè)價(jià)位百分之百有現(xiàn)車,而有相當(dāng)一部分用戶群來的時(shí)候就是要買現(xiàn)車的。
所以理想汽車從去年就開始,保證大概10%-15%的量是現(xiàn)車,這些用戶沒有那么在意非得要什么樣的顏色、什么樣的配置,而是更希望馬上就能把車開回家,“當(dāng)然現(xiàn)車并不是直接放到門店,而是放到“省級大區(qū)”,每個(gè)大區(qū)根據(jù)用戶的需求,配一定的現(xiàn)車”。
李鐵對此也做了補(bǔ)充,如果想實(shí)現(xiàn)20%的量是現(xiàn)車,整體上來講就需要管理運(yùn)營重心下沉,以省為單位管理所有城市,因?yàn)槭「≈g是完全不一樣的,所以配現(xiàn)車的決定權(quán)就給到“省級大區(qū)”。
理想方面發(fā)現(xiàn),越往一線城市,就越會(huì)發(fā)現(xiàn)有店長抱怨說,他每天會(huì)流失很多客戶——他們就是走進(jìn)來問有沒有現(xiàn)車,沒有就走了?!澳悴荒芴魬?zhàn)大家的常識,雖然你跟他說特斯拉也是這樣,但反正就是有一些人進(jìn)來就走了,所以我們就開放(現(xiàn)車銷售)這個(gè)權(quán)利給他們?!?/p>
文|劉學(xué)曉
圖|網(wǎng)絡(luò)
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ChatGPT是一種由OpenAI開發(fā)的通用聊天機(jī)器人模型。
它被訓(xùn)練來對對話進(jìn)行建模,能夠通過學(xué)習(xí)和理解人類語言來進(jìn)行對話,并能夠生成適當(dāng)?shù)捻憫?yīng)。ChatGPT使用了一種叫做Transformer的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),這是一種用于處理序列數(shù)據(jù)的模型,能夠在輸入序列中捕捉長期依賴性。
它還使用了大量的語料庫來訓(xùn)練模型,這些語料庫包含了真實(shí)世界中的對話,以便模型能夠更好地理解人類語言。還能夠?qū)崟r(shí)回答用戶提問,包括聊天、糾正語法錯(cuò)誤,甚至是寫代碼、寫劇本等,由于可玩性很高,迅速在全球范圍內(nèi)風(fēng)靡起來。
ChatGPT帶來的影響
ChatGPT大紅大紫之際,就有諸多學(xué)者和研究人員發(fā)出警告ChatGPT很可能殺死大學(xué)論文。無獨(dú)有偶,在很多互聯(lián)網(wǎng)大廠,ChatGPT也遭到了封殺。
ChatGPT背后的技術(shù)很快就會(huì)對整個(gè)科技行業(yè)產(chǎn)生更深遠(yuǎn)的影響,微軟公司的人工智能平臺主管埃里克·博伊德表示:ChatGPT的人工智能模型將改變?nèi)藗兣c電腦互動(dòng)的方式,與電腦對話,就像與人對話一樣自然,這將徹底改變?nèi)藗兪褂每萍嫉娜粘sw驗(yàn)。
ChatGPT是OpenAI開發(fā)的大型預(yù)訓(xùn)練語言模型。這是GPT-3模型的一個(gè)變體,經(jīng)過訓(xùn)練可以在對話中生成類似人類的文本響應(yīng)。
ChatGPT背后的算法基于Transformer架構(gòu),這是一種使用自注意力機(jī)制處理輸入數(shù)據(jù)的深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。Transformer架構(gòu)廣泛應(yīng)用于語言翻譯、文本摘要、問答等自然語言處理任務(wù)。ChatGPT可用于創(chuàng)建能與用戶進(jìn)行對話的聊天機(jī)器人。這對客戶服務(wù)很有用,因?yàn)樗峁┝擞杏玫男畔⒒蛑皇菫榱撕猛妗?/p>
ChatGPT使用方法和注意事項(xiàng):
支持中文和英文,都可以問,它不是Siri這種機(jī)器人,他是一種生產(chǎn)力的工具,要把它當(dāng)作真實(shí)的人來對話,可以讓它改進(jìn),支持上下文多輪對話,放心大膽的問,每次回答的字?jǐn)?shù)有應(yīng)該有限制,可以使用“繼續(xù)問”等來追問,它會(huì)繼續(xù)寫。
AI屆已經(jīng)進(jìn)入新的范式,學(xué)會(huì)提問題會(huì)越來越重要
針對程序員會(huì)被取代這個(gè)問題,我問了一下?ChatGPT?,它是這樣說的:
每一次,不論是 GitHub Copilot 還是 OpenAI Codex,亦或是最近爆火的 ChatGPT,只要一個(gè) AI 工具可以編程,緊跟而來的話題必然是:“程序員是否會(huì)因此被替代?”
程序員實(shí)慘!職業(yè)威脅一直就沒停息過。
所以,ChatGPT可以編程?這似乎很讓人匪夷所思。
ChatGPT介紹一下!!是一個(gè)由OpenAI訓(xùn)練的大型語言模型,可以進(jìn)行對話、文本生成、問答等多種任務(wù)。它使用了Transformer架構(gòu),能夠從大量語料中學(xué)習(xí)語言特征。
ChatGPT可以在編程領(lǐng)域有多種應(yīng)用,其中一些主要的應(yīng)用如下:
l?代碼生成:可以根據(jù)輸入的需求或描述生成相應(yīng)的代碼。
l?代碼提示:可以根據(jù)用戶輸入的代碼片段,提供相應(yīng)的代碼提示和補(bǔ)全。
l?故障診斷:可以利用ChatGPT分析錯(cuò)誤日志并給出相應(yīng)的解決方案。
l?文檔生成:可以根據(jù)輸入的代碼生成相應(yīng)的文檔。
l?自動(dòng)測試:可以根據(jù)輸入的代碼生成相應(yīng)的單元測試。
l?數(shù)據(jù)科學(xué):可以使用ChatGPT來自動(dòng)生成模型和數(shù)據(jù)集的描述。
不過需要注意的是,ChatGPT是一個(gè)非常強(qiáng)大的語言模型,但它并不是萬能的,在生成代碼的場景下還需要人工編程和檢查,所以一定程度上ChatGPT的使用是需要依賴程序員的護(hù)航,才能確保完成應(yīng)用。說替代程序員的,著實(shí)是過度解讀了。
ChatGPT的爆火,讓我想起,同樣會(huì)提高程序員開發(fā)效率的低代碼平臺,它的出現(xiàn)也同樣被人類污名化,職業(yè)威脅程序員。
通過低代碼平臺,只需要通過拖拽的方式,或者是編輯幾行基礎(chǔ)代碼,就能快速的開發(fā)出各類應(yīng)用系統(tǒng)。最關(guān)鍵的是低代碼改變了傳統(tǒng)開發(fā)對專業(yè)技能的要求,現(xiàn)在只要掌握一些基礎(chǔ)的代碼知識,甚至不需要任何基礎(chǔ),就可以進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)!
作為國內(nèi)主流的JNPF低代碼平臺服務(wù)商,JNPF低代碼平臺負(fù)責(zé)人認(rèn)為:低代碼的本質(zhì)是解放開發(fā)者的雙手,讓他們從重復(fù)的代碼工作中解放出來,低代碼在這個(gè)過程中扮演的是“輔助者”角色,而并非“替代者”。因?yàn)橛肋h(yuǎn)有一些容易被忽略的邊緣性技術(shù)問題,需要程序員去解決,這是低代碼不能替代的。
而且低代碼并不意味著完全就拋棄代碼,相反在平臺無法滿足一些復(fù)雜的業(yè)務(wù)場景時(shí),就需要代碼的輔助,當(dāng)然這個(gè)過程的代碼量要可控,否則就違背了低代碼開發(fā)的本質(zhì)。
而像市場上一些無代碼平臺,確實(shí)做到了看不見任何代碼,但是當(dāng)平臺需要去應(yīng)對復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯系統(tǒng)的開發(fā)時(shí),便會(huì)顯得力不從心。