sap系統(tǒng)是什么意思？sap行業(yè)待遇高嗎？

SAP（思愛普）是ERP的代名詞，是全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化商務(wù)解決方案供應(yīng)商、全球第二大云公司，成立于1972年，總部位于德國沃爾多夫市，在中國有超過 16,100 多家客戶。SAP系統(tǒng) 利用統(tǒng)一的集成式ERP管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)所有部門和職能的互聯(lián)，完成企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營。

目前創(chuàng)新互聯(lián)建站已為數(shù)千家的企業(yè)提供了網(wǎng)站建設(shè)、域名、網(wǎng)頁空間、網(wǎng)站托管運(yùn)營、企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)、大通網(wǎng)站維護(hù)等服務(wù)，公司將堅(jiān)持客戶導(dǎo)向、應(yīng)用為本的策略，正道將秉承"和諧、參與、激情"的文化，與客戶和合作伙伴齊心協(xié)力一起成長，共同發(fā)展。

SAP R/3 是一個(gè)基于客戶/服務(wù)機(jī)構(gòu)和開放系統(tǒng)的、集成的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)。其功能覆蓋企業(yè)的財(cái)務(wù)、后勤（工程設(shè)計(jì)、采購、庫存、生產(chǎn)銷售和質(zhì)量等）和人力資源管理、SAP業(yè)務(wù)工作流系統(tǒng)以及因特網(wǎng)應(yīng)用鏈接功能等各個(gè)方面。

SAP顧問的工資前幾年是很高的，目前也很可觀，屬于高級白領(lǐng)階層。沒有經(jīng)驗(yàn)的話，最好是系統(tǒng)學(xué)習(xí)下，或者去使用SAP系統(tǒng)的公司實(shí)習(xí)下。

SAP的前景包括：

1、SAP VisualIntelligence可視化智能軟件：該軟件于去年五月份對外發(fā)布，它支持員工、各部門和業(yè)務(wù)線以獨(dú)具一格的方式查看和分析信息，幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)制定決策。

2、移動商務(wù)智能：借助SAP BusinessObjectsMobile移動應(yīng)用，SAP加強(qiáng)了移動體驗(yàn)。該移動應(yīng)用專為iPad量身設(shè)計(jì)，支持用戶查看、挖掘信息并實(shí)現(xiàn)協(xié)作；在這個(gè)安全的環(huán)境中，用戶還能通過簡潔的個(gè)性化視圖分享業(yè)務(wù)績效。此外，該移動應(yīng)用還增加了地理空間和位置分析功能。

3、SAP PredictiveAnalysis預(yù)測分析軟件：該軟件于2012年上市，旨在幫助公司從大數(shù)據(jù)中獲取商業(yè)洞見。此外，上海SAP教育專家通過研究和預(yù)測業(yè)務(wù)趨勢，該軟件還能幫助用戶獲得有力的競爭優(yōu)勢。借助該軟件，數(shù)據(jù)分析人員可為業(yè)務(wù)活動直觀地設(shè)計(jì)成熟的預(yù)測模型，其中包括預(yù)測需求或產(chǎn)品銷售情況、識別影響銷售機(jī)會或采購行為的關(guān)鍵因素、發(fā)掘極具影響力的趨勢、了解業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)，以及察覺異常狀況等。SAP商務(wù)分析高級副總裁兼總經(jīng)理JohnSchweitzer表示：“商務(wù)智能和分析應(yīng)用為企業(yè)打造了有力的競爭優(yōu)勢。企業(yè)不僅能利用全新的信息流搶占先機(jī)，還能為所有員工提供實(shí)時(shí)信息?！?/p>

SAP系統(tǒng)到底好不好

從宏觀來看，還是比較好的！

但是我們必須承認(rèn)中西文化是有差異的，西方國家是用制度去管人，中國卻是用人管人，這就是區(qū)別，如果一個(gè)企業(yè)想上SAP，那么，首先要看你企業(yè)內(nèi)部的管理制度，流程，是否適應(yīng)西方文化？如果是外企我想還是很適合的，如果是民營企業(yè)，本身企業(yè)內(nèi)部很多亂象或者說不按照流程辦理那上了還不如不上，SAP的理念就在于它的流程結(jié)構(gòu)，因此你要好好考慮企業(yè)內(nèi)部自生因素。

回答完畢！

對使用SAP的一些體會

SAP----大名鼎鼎，95年我已經(jīng)牢牢記住了這個(gè)名字，當(dāng)時(shí)SAP只用于離散工業(yè)，但是SAP的財(cái)務(wù)部分卻廣泛用在各行各業(yè)，當(dāng)時(shí)我只是零星地從國外顧問那里聽到一些SAP的特點(diǎn)。我聽到SAP的后臺配置十分龐大、復(fù)雜時(shí)，斷定這個(gè)ERP系統(tǒng)的適應(yīng)性肯定很廣，當(dāng)然也聽到SAP許多實(shí)施失敗的案例，以及它不適應(yīng)流程制造的負(fù)面?zhèn)髀劇?/p>

但是苦于沒有SAP的詳細(xì)材料，更加沒有見過SAP實(shí)際系統(tǒng)，對SAP的理解只能是道聽途說，并且用其他國外ERP系統(tǒng)的解決方法去解釋SAP。真是粗淺到極點(diǎn)，但是覺得SAP是神秘的、是沒有BUG的。

2002年我給兩家公司做SAP SMB的兼職銷售，看過他們的企業(yè)解決方案，對SAP有一個(gè)輪廓性的了解。我對這些公司聲稱的SAP解決循環(huán)遞歸功能的生產(chǎn)過程解決方案十分感興趣。直到2004年初，我才真正有機(jī)會接觸和使用SAP，參加過兩輪培訓(xùn)。通過兩年多的使用，我對SAP的感覺是：

1。 SAP是目前全球所有ERP產(chǎn)品中，對企業(yè)構(gòu)架和財(cái)務(wù)控制考慮得最細(xì)致的系統(tǒng)，也是整體控制邏輯和整體系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)；

2。 SAP是目前全球所有ERP產(chǎn)品中，對產(chǎn)品在各種行業(yè)的適用性考慮得最多的系統(tǒng)，既應(yīng)用的行業(yè)最廣；

3。 SAP系統(tǒng)的整體穩(wěn)定性是最好的系統(tǒng)；

4。 如中國最大的幾家企業(yè)集團(tuán)（中石油、中石化、中海油、幾個(gè)鋼鐵集團(tuán)等等）如果要在整個(gè)企業(yè)全面展開各個(gè)專業(yè)的、統(tǒng)一的ERP實(shí)施，SAP是唯一能適合的產(chǎn)品，特別是財(cái)務(wù)模塊；

5。 SAP目前在企業(yè)的各種專業(yè)管理中，應(yīng)用最廣的產(chǎn)品；

但是，SAP也不少缺點(diǎn)：

1。與其它幾個(gè)國外著名ERP系統(tǒng)相比，在具體模塊中，其它幾個(gè)系統(tǒng)都有比SAP強(qiáng)許多的地方，許多地方SAP真的不值得稱道，比如在排產(chǎn)方面、在解決能力瓶頸的功能方面、在解決具體行業(yè)的特殊性方面，SAP都有大不如其它系統(tǒng)的地方；

2。 在靈活性方面，SAP比其它幾個(gè)著名系統(tǒng)也有很大欠缺，可以說SAP鋼性很強(qiáng)（穩(wěn)定性）而柔性不足；

3。 SAP也有許多BUG，如果企業(yè)沒有SAP的專門人才，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，不能從數(shù)據(jù)庫或者系統(tǒng)后臺找出原因，就無法解決問題；

4。SAP的一些功能不好用，比如投入產(chǎn)出同一個(gè)物料時(shí)，系統(tǒng)容易產(chǎn)生死循環(huán)，所以并不象SAP聲稱的那樣好用（聽說到R/4版后，可以解決這個(gè)問題，我拭目以待）；

5。 SAP不具備解決連續(xù)流程制造行業(yè)的能力（指生產(chǎn)管理部分）；

6。 SAP是以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向的系統(tǒng)，它的其他幾個(gè)模塊比如PM、PS模塊不具備企業(yè)設(shè)備管理、工程項(xiàng)目管理的實(shí)際需要能力，僅作為收集設(shè)備維修、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的工具；

總而言之，SAP就象是一艘大型航母，功能很多，而其它幾個(gè)著名的國外大型ERP系統(tǒng)就象是各種功能的戰(zhàn)斗艦，雖然航母功能全，但是具體戰(zhàn)斗艦的本身特色功能比航母強(qiáng)。

我對SAP產(chǎn)品的理解和實(shí)際掌握，還遠(yuǎn)談不上精通，還在不斷學(xué)習(xí)摸索之中。但我希望SAP不斷更新和完善，能推出具體行業(yè)特點(diǎn)的各種產(chǎn)品，不要象廣東人常說的那句話：“周身刀，冇把利”（直譯：渾身都是刀，沒有一口鋒利) ，由于SAP產(chǎn)品的定位比較高，底層功能不可能針對所有行業(yè)都面面俱到，同時(shí)許多企業(yè)購買了SAP產(chǎn)品，有很多功能是沒有用的，等于是浪費(fèi)了這部分功能的成本。

當(dāng)然，我更希望，ERP產(chǎn)品不能只有SAP最大最強(qiáng)，更不能讓SAP壟斷整個(gè)市場，沒有了競爭，ERP的應(yīng)用就到了盡頭。

SAP好不好?使用過的人來說說

我也有3、4年使用SAP ERP的經(jīng)驗(yàn)。入門需要學(xué)習(xí)，因?yàn)橐m應(yīng)它的流程和標(biāo)準(zhǔn)，但這個(gè)過程是值得的，標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)規(guī)范了企業(yè)管理，并且大大減少了員工工作量。各個(gè)部門之間的銜接性很強(qiáng)，跨部門協(xié)作很方便。從財(cái)務(wù)到人力、物流、生產(chǎn)各個(gè)模塊，功能齊全，目前還沒進(jìn)行過定制開發(fā)，已經(jīng)都能滿足需求。滿意我的回答嗎？如果滿意請采納下