你只要看物料憑證有沒有產(chǎn)生財(cái)務(wù)憑證即可。不產(chǎn)生就沒有影響，產(chǎn)生就有影響
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按我的理解，如果是物料沒變化，309和311沒有區(qū)別。
一般是CO13取消重做，只要該批次的已經(jīng)入庫而且還得是當(dāng)月發(fā)現(xiàn)才行，跨月操作好像是不可以的，還沒有進(jìn)行移動(dòng)就可以，其它的就得使用高級(jí)權(quán)限才可以了
一、影響生產(chǎn)訂單差異分析的目的：
只要我們的生產(chǎn)訂單采用標(biāo)準(zhǔn)成本,必定會(huì)產(chǎn)生差異,差異分析的目的就是要找到管理漏洞，做到事中控制。
二、生產(chǎn)訂單產(chǎn)生差異的來源：
1.由于物料的變化會(huì)產(chǎn)生的加權(quán)平均價(jià)格的波動(dòng)，隨之帶來差異：
(a)MIGO收貨時(shí),由于采購價(jià)格的變化，導(dǎo)致了與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格不同產(chǎn)生差異；
(b) 來料加工等庫存到非限制庫存產(chǎn)生的差異；
(c) 物料轉(zhuǎn)移過帳 311（轉(zhuǎn)庫）/309（調(diào)整料號(hào)）由于兩邊價(jià)格不一樣產(chǎn)生差異；
(d)系統(tǒng)的初始化庫存差異,其它移動(dòng)類型產(chǎn)生的差異；
(e)庫房免費(fèi)收貨產(chǎn)生的差異；
(f)銷售退貨時(shí)產(chǎn)生的差異；
(g) 采購?fù)素洉r(shí)產(chǎn)生的差異；
(h) 采購零價(jià)值入庫產(chǎn)生的差異；
(i) 工序外協(xié)由于時(shí)價(jià)產(chǎn)生的差異；
(j) 生產(chǎn)訂單由于物料數(shù)量的調(diào)整產(chǎn)生的差異
(k) 生產(chǎn)訂單中免費(fèi)使用物料產(chǎn)生的差異；
(l) 改制的生產(chǎn)訂單由于物料的變化產(chǎn)生的差異；
(m) 生產(chǎn)訂單補(bǔ)料、退料產(chǎn)生的差異；
(n) 生產(chǎn)訂單副產(chǎn)品收貨產(chǎn)生的差異；
(o) 生產(chǎn)訂單由于替代料產(chǎn)生的差異；
幾種情況的差異與資金變化：
類型
差異匯總
出庫狀態(tài)
當(dāng)前庫存資金
采購?fù)素?/p>
負(fù)數(shù)
出庫成本 接收價(jià)格
變大
正數(shù)
出庫成本 接收價(jià)格
變小
訂單退貨
負(fù)數(shù)
入庫成本 發(fā)貨成本
變大
正數(shù)
入庫成本 發(fā)貨成本
變小
訂單退料
負(fù)數(shù)
入庫成本 發(fā)料成本
變大
正數(shù)
入庫成本 發(fā)料成本
變小
2.發(fā)票價(jià)格差異和匯率差異:
(a) MIRO采購發(fā)票預(yù)制和校驗(yàn)時(shí)，由于價(jià)格的變化會(huì)產(chǎn)生差異，并且跨期產(chǎn)生暫估和實(shí)際也會(huì)出現(xiàn)差異；
(b) 外幣采購因?yàn)閰R率變化引起的差異；
【收貨到發(fā)票校驗(yàn)】匯率的差異和材料的差異同樣處理；
【發(fā)票校驗(yàn)之后】產(chǎn)生的應(yīng)付因匯率變化在期末外幣重估時(shí)產(chǎn)生的差異則視為匯兌損益。
3. 重新對(duì)庫存進(jìn)行評(píng)估產(chǎn)生的差異：
MR21 可以改移動(dòng)平均價(jià)（V）或標(biāo)準(zhǔn)價(jià)（S）的物料價(jià)格，MR22 只能改移動(dòng)平均價(jià)（V）的物料價(jià)格，修改移動(dòng)平均價(jià)（V）記的是庫存科目，修改標(biāo)準(zhǔn)價(jià)（S）記的是差異科目。
4．生產(chǎn)成本結(jié)算差異：
生成產(chǎn)本:原料輔料,人工機(jī)器折舊
生產(chǎn)成本結(jié)算差異 =生產(chǎn)成本投入-生產(chǎn)成本產(chǎn)出
(a)直接材料成本：是為生產(chǎn)訂單直接領(lǐng)用的物料的成本，等于生產(chǎn)訂單領(lǐng)用物料的數(shù)量乘以此物料主數(shù)據(jù)中的價(jià)格，數(shù)據(jù)來源為MM模塊;
(b)直接人工費(fèi)：等于生產(chǎn)訂單耗用的實(shí)際工時(shí)乘以本產(chǎn)品的單位小時(shí)人工費(fèi)率，實(shí)際工時(shí)在訂單確認(rèn)時(shí)輸入，單位小時(shí)人工費(fèi)率來自于作業(yè)價(jià)格，通過工藝路線中的工作中心計(jì)算得出；
(c)制造費(fèi)用：等于生產(chǎn)訂單耗用的實(shí)際工時(shí)乘以本產(chǎn)品的單位小時(shí)制造費(fèi)費(fèi)率，實(shí)際工時(shí)在訂單確認(rèn)時(shí)輸入，單位小時(shí)制造費(fèi)費(fèi)率來自于作業(yè)價(jià)格，通過工藝路線中的工作中心計(jì)算得出；
可見，材料成本、人工費(fèi)、制造費(fèi)中的任一環(huán)節(jié)的改變都會(huì)對(duì)生產(chǎn)成本帶來差異。
三、盡量避免差異的產(chǎn)生：
1、各種退料或退貨操作，差異是不可能避免的，特別是系統(tǒng)操作人員還不熟練的情況下，頻繁的收發(fā)就不可避免，對(duì)ERP項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度造成很大阻力和影響，加強(qiáng)培訓(xùn)是關(guān)鍵；
2、規(guī)范309/310/311/312業(yè)務(wù),避免造成多層差異，適當(dāng)放置權(quán)限；
3、優(yōu)化循環(huán)BOM的結(jié)算規(guī)則,能夠直接扣除生產(chǎn)成本的,就不參與生產(chǎn)成本的權(quán)數(shù)分?jǐn)?避免多層差異的重復(fù)分?jǐn)偂?/p>
4、差異即時(shí)定向處理，剛剛做完接收立刻退貨(物料庫存資金差異金額)立刻對(duì)此物料做一次清除差異的處理；
5、差異平均分?jǐn)?，月底綜合處理差異總額，不針對(duì)每個(gè)物料分別進(jìn)行處理，計(jì)算出整個(gè)倉庫，在某斷時(shí)間內(nèi)的差異總額，按照一定比例分?jǐn)?。?yōu)點(diǎn)是不需經(jīng)常處理，但是缺點(diǎn)也是顯而易見的，就是部分物料當(dāng)前成本可能不準(zhǔn)。
sap物料號(hào)建錯(cuò)了不可以刪除。
SAP的物料編號(hào)創(chuàng)建之后是不能修改的，標(biāo)準(zhǔn)功能的推薦方式是：使用物料庫存移動(dòng) 309 類型，將老物料的庫存轉(zhuǎn)移到新的料號(hào)上。
從系統(tǒng)內(nèi)需要?jiǎng)h除的物料不外兩種：錯(cuò)誤的物料編碼，周命周期已經(jīng)結(jié)束的舊物料，編碼人員要仔細(xì)，否則加強(qiáng)考核，不過對(duì)于我們公司人員來說，挺有效的，第二種就沒辦法了，這與公司本身有關(guān),只有加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)管理。
類型分組：
行業(yè)類別決定了哪些行業(yè)相關(guān)的信息包含在物料主數(shù)據(jù)中。機(jī)械制造行業(yè)與化工行業(yè)所包含的主數(shù)據(jù)信息是不同的，如化工行業(yè)中常見的PH值，在機(jī)械制造行業(yè)中是不存在的。
有相同基本特性的物料屬于同一物料類型，物料類型的不同，決定了那些部門視圖需要維護(hù)（顯示不同的屏幕），物料數(shù)量的變化是否要更新（倉庫管理特性），內(nèi)部或外部采購是否允許，那些總帳科目被更新（財(cái)務(wù)管理特性）。常見物料類型有：原材料、半成品、成品、服務(wù)和輔料等。
重慶分公司
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