作為一名入職兩年的銀行測試人員，雖然目前還處于成長階段，但也能根據(jù)自己的工作經(jīng)歷總結出一些經(jīng)驗，幫助新人們‘避雷’。下面我將總結成八點內(nèi)容，與大家分享。

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1.參與需求評審

業(yè)務，開發(fā)，測試三者看似是不同的個體，但實際上的工作是緊密相連的。測試人員往往在開發(fā)階段才拿到業(yè)務需求說明書開始編寫測試案例，這無疑會降低測試效率。需求評審環(huán)節(jié)有助于快速全面了解客戶需求，它會節(jié)省后續(xù)測試人員了解業(yè)務需求的時間，并且測試重點難點都可以借此機會在會上闡明，經(jīng)過討論找到解決方法。

2.借助業(yè)務流程圖編寫測試案例

　　對于一些比較復雜的需求，由于其分支路徑較多，測試時容易忽略個別情況。這時盡量根據(jù)業(yè)務需求繪制業(yè)務流程圖，或者詢問開發(fā)人員在編碼時是否有參考相關業(yè)務流程圖。業(yè)務流程圖能夠直觀清晰的表現(xiàn)出各個分支路徑的情況，有效的避免了測試案例不全面的現(xiàn)象。

　　例如，我在進行對公賬戶凍結相關交易優(yōu)化的測試工作時，根據(jù)短短幾行的業(yè)務需求，繪制出了及其復雜的業(yè)務流程圖。下圖是簡易版本，著重描述了部分凍結強制扣劃分支的業(yè)務邏輯，相關公式和數(shù)字用字母替代。對于這樣的需求，如果不繪圖或者制表，很難設計出全面且正確的測試案例。但是經(jīng)過和業(yè)務人員、開發(fā)人員討論，確定詳細的業(yè)務流程圖后，測試案例的編寫自然而然不會有任何遺漏。所以，對于多分支的業(yè)務需求，應該善于繪圖，利用圖表明確測試思路。

新聞名稱：銀行是如何確保你錢袋子安全的？你不知道的銀行測試了解一下-創(chuàng)新互聯(lián)
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