軟件測試之魂：核心測試設(shè)計精解（第2版）（掌握核心競爭力成為不可替代的測試精英）

肖利瓊著

ISBN 978-7-121-19677-5

2013年5月出版

定價：59.00元

356頁

16開

編輯推薦

本書之所以被數(shù)位測試界技術(shù)權(quán)威聯(lián)名推薦，是因為其緊扣測試工作命門，圍繞測試設(shè)計展開全部內(nèi)容；更是國內(nèi)外以此為題的唯一專業(yè)著作。除了細致綿密的原理剖析和技術(shù)細節(jié)，還有一些觀點值得已經(jīng)或立志于以此為業(yè)的讀者關(guān)注與思考，摘錄如下。

（1）找Bug，就好像挖地雷，每走一步，得都小心謹(jǐn)慎，否則一不小心，一個bug就在你眼皮底下悄悄地溜走了。

（2）相信自己，Bug是找不完的，Bug不是沒有了，只是暫時我沒有發(fā)現(xiàn)。

（3）堅持！嚴(yán)重的偶發(fā)Bug定可重視。

（4）并不是所有的Bug都能解決或需要解決，測試要堅持，又要舍得放棄。

內(nèi)容提要

本書以測試設(shè)計為主線，首先介紹了軟件測試行業(yè)過去十多年的發(fā)展變化——如今，軟件測試日益受到世界重視，已展現(xiàn)了朝陽行業(yè)的端倪。如何把握測試技術(shù)，把測試工作做得精透，成為測試行業(yè)的佼佼者，也是很多讀者朋友關(guān)心的話題。本書接下來明確了測試的目標(biāo)，介紹了測試設(shè)計的各個環(huán)節(jié)，包括測試架構(gòu)的設(shè)計、測試需求分析與測試策略制定、測試方案的設(shè)計、用例的設(shè)計、測試執(zhí)行流程設(shè)計、測試輸出的管理設(shè)計、測試過程的控制方法設(shè)計等。最后，作者以追逐軟測之理念進行延展，旨在幫助讀者理解并站在測試工作之上看測試，如何超越自我進行測試創(chuàng)新，為走出一條屬于自己的測試精華之路提供指引。

本書是作者從事一線測試工作13年來的測試經(jīng)驗與智慧結(jié)晶，適合對軟件測試有一定了解，特別是有一定實際測試經(jīng)驗的測試工程師。同時，本書也可以作為高校、軟件測試專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的參考教材，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)理論知識的同時，學(xué)習(xí)企業(yè)中的工程實踐案例，有針對性地認識與把握測試的核心技術(shù)，以增強自身的就業(yè)競爭力。

目錄

第1章  朝陽中的軟件測試      1

1.1  關(guān)于軟件測試     1

1.1.1  書中一角到書山一角的跨越   2

1.1.2  捉蟲子與挖金礦     3

1.2  Bug就在我們身邊     5

1.2.1  惠普100款筆記本軟件曝嚴(yán)重漏洞     6

1.2.2  奧運門票銷售系統(tǒng)被迫關(guān)閉   6

1.2.3  美F-22機群系統(tǒng)癱瘓，軟件質(zhì)量威脅國家安全   7

1.3  把握測試崗位     8

1.3.1  測試入門   9

1.3.2  優(yōu)秀測試   11

1.3.3  卓越測試   13

1.4  測試基礎(chǔ)簡要     14

1.4.1  軟件測試基本概念   14

1.4.2  軟件測試基本目的   15

1.4.3  軟件測試策略   15

1.4.4  軟件測試方法   17

1.4.5  軟件測試流程   18

第2章  找Bug的核心思維與境界   20

2.1  情有獨鐘的思維模式  20

2.1.1  逆向思維   20

2.1.2  發(fā)散性思維     23

2.2  測試的第一重境界：圍著Bug轉(zhuǎn)     26

2.2.1  獨上高樓——發(fā)現(xiàn)Bug   29

2.2.2  為伊消得人憔悴——定位Bug 31

2.2.3  驀然回首——關(guān)閉Bug   34

2.3  測試的第二重境界：站在Bug之上  36

2.3.1  測試的價值不僅僅是發(fā)現(xiàn)Bug 37

2.3.2  測試的服務(wù)鏈   42

2.4  測試的第三重境界：挑戰(zhàn)零缺陷     43

2.4.1  缺陷的防與堵   44

2.4.2  “零缺陷”文化     46

2.4.3  “零缺陷”后的誤區(qū)     47

第3章  測試設(shè)計景觀      48

3.1  放眼設(shè)計     49

3.2  解讀測試設(shè)計     50

3.3  測試管理中的隱形指揮棒：測試組織模式的設(shè)計  53

3.3.1  以開發(fā)為核心的組織模式     54

3.3.2  以項目經(jīng)理為核心的組織模式     56

3.3.3  獨立的測試組織模式     58

3.4  提高測試效率的有力武器：測試流程之設(shè)計  59

3.4.1  認識測試流程   60

3.4.2  讓大家一起忙起來   61

3.4.3  軟件運行得猶如蝸牛在爬行   64

3.5  好鋼用在刀刃上：測試技術(shù)應(yīng)用之合適設(shè)計  65

3.5.1  通信的心跳在狂蹦   65

3.5.2  解開用例失效之謎   67

第4章  測試架構(gòu)的設(shè)計   70

4.1  思索測試架構(gòu)     70

4.1.1  認知測試架構(gòu)   70

4.1.2  測試架構(gòu)設(shè)計不僅僅在技術(shù)上     73

4.2  讓每個測試人員都看到希望     73

4.2.1  回顧與思考微軟的測試職業(yè)發(fā)展路線設(shè)計   74

4.2.2  架構(gòu)合適的測試技術(shù)發(fā)展梯隊通道     79

4.2.3  架構(gòu)合適的測試管理方向發(fā)展軌道     81

4.3  ×××航行總舵手——業(yè)務(wù)測試架構(gòu)的設(shè)計     83

4.4  測試建設(shè)之基石——測試框架的設(shè)計     85

4.4.1  相框與測試框架     85

4.4.2  化抽象為具體——測試框架內(nèi)容   86

4.4.3  突破起點——搭建測試框架的方法     89

第5章  測試需求分析與測試策略制定   92

5.1  從測試需求開始  92

5.1.1  多管齊下溯需求     93

5.1.2  考慮可測試性需求   95

5.2  識別廬山真面目——分析需求  98

5.2.1  快速理解需求的捷徑：需求宣講   98

5.2.2  需求定義也會錯并不是謊言   99

5.2.3  不可忽視：從設(shè)計需求中提取測試需求     101

5.3  確定頂層方向性測試類別  104

5.4  布道——部署測試策略     107

5.5  測試技術(shù)的裁剪與合理應(yīng)用     109

5.5.1  黑盒測試不等于手工測試     109

5.5.2  適當(dāng)采用白盒測試   110

5.5.3  靈活運用灰盒測試   111

5.5.4  部分自動化測試     114

5.5.5  著眼專項測試   115

5.6  測試計劃與跟蹤機制  117

5.7  測試策略需考慮的其他要素     119

第6章  聚焦測試方案的設(shè)計   121

6.1  理解測試方案的設(shè)計  121

6.1.1  疑問與認識過程     121

6.1.2  測試方案設(shè)計的重要性   123

6.1.3  把握核心——測試方案設(shè)計的三步曲   125

6.2  創(chuàng)新樂園：多路測試分析方法  126

6.3  三層架構(gòu)模式分析法  128

6.3.1  三層架構(gòu)模式分析法的原理   128

6.3.2  應(yīng)用案例   129

6.4  多叉樹節(jié)點分析法     133

6.4.1  多叉樹節(jié)點分析法的原理     133

6.4.2  應(yīng)用案例   135

6.5  業(yè)務(wù)狀態(tài)變遷分析法  138

6.5.1  業(yè)務(wù)狀態(tài)變遷分析法的原理   138

6.5.2  應(yīng)用案例   139

6.6  代碼更改追溯分析法  143

6.6.1  代碼更改追溯分析法的原理   143

6.6.2  應(yīng)用案例   145

第7章  話說用例的設(shè)計   147

7.1  漏測一個提示界面，不僅損失158萬元   147

7.2  逆境中的用例設(shè)計     149

7.3  技術(shù)攻關(guān)：高效用例設(shè)計方法  152

7.3.1  隱式邊界   152

7.3.2  分類法     156

7.3.3  反常規(guī)操作法   161

7.3.4  倒推法     163

7.3.5  用例設(shè)計的綜合策略     166

7.4  用例有效、無效的正確認識     167

7.5  用例的價值  169

7.6  設(shè)計可復(fù)用的用例     171

7.7  用例重構(gòu)     174

7.8  用例設(shè)計規(guī)范的誕生  177

第8章  測試執(zhí)行流程設(shè)計      179

8.1  需求測試     179

8.1.1  需求內(nèi)審中的測試需求   181

8.1.2  需求外審中的測試需求   183

8.1.3  測試設(shè)計過程中的測試需求   183

8.1.4  需求測試檢查點     184

8.1.5  需求測試中的幾個問題   187

8.2  內(nèi)部版本發(fā)布測試     188

8.2.1  版本發(fā)布的惡夢     188

8.2.2  小議冒煙測試   190

8.2.3  版本發(fā)布的信息傳遞     192

8.3  回歸測試     194

8.3.1  確定回歸內(nèi)容   194

8.3.2  基于用例的回歸測試方法     194

8.3.3  基于Bug的回歸測試方法     198

8.4  交叉測試     199

8.4.1  交叉測試的特點     200

8.4.2  交叉測試模式   202

8.4.3  交叉測試后的進一步思考     205

第9章  測試輸出管理設(shè)計      206

9.1  Bug管理     206

9.1.1  “Bug單”的故事   208

9.1.2  Bug管理工具的選擇 209

9.1.3  Bug生命周期設(shè)計   210

9.1.4  約束的力量——Bug管理規(guī)范 214

9.1.5  Bug庫的應(yīng)用雜談   219

9.1.6  處理不可重現(xiàn)的Bug 222

9.2  用例管理     224

9.2.1  用例管理工具選擇   224

9.2.2  用例結(jié)構(gòu)與元素的設(shè)計   227

9.2.3  用例維護的設(shè)計     231

9.3  測試文檔模板設(shè)計     232

9.3.1  測試計劃模板設(shè)計   234

9.3.2  測試方案模板設(shè)計   235

9.3.3  測試報告模板設(shè)計   236

9.4  測試總結(jié)管理設(shè)計     239

9.4.1  寫總結(jié)的好處   239

9.4.2  測試工作日志   240

9.5  測試知識庫設(shè)計  242

9.5.1  沉淀測試知識庫     242

9.5.2  測試知識庫的管理   243

9.5.3  學(xué)以致用打折嗎     245

第10章  控制測試過程的實用方法  246

10.1  把握測試工作啟動的起點 246

10.1.1  測試人員何時投入項目合適  246

10.1.2  項目測試啟動會    249

10.2  測試設(shè)計的評審 251

10.2.1  三級評審機制  252

10.2.2  自審檢查單的誕生  253

10.2.3  設(shè)計檢查單——提高設(shè)計質(zhì)量的有效工具  254

10.3  測試版本的控制 256

10.3.1  版本發(fā)布眾生相    257

10.3.2  版本接收/停止測試準(zhǔn)則      258

10.3.3  測試與版本號  260

10.4  測試配置管理    261

10.4.1  測試也需“電子眼”    261

10.4.2  測試配置的構(gòu)建與應(yīng)用  262

10.5  漏測分析：測試流程改進的助推器 264

10.5.1  漏測的定義與漏測分析的意義    264

10.5.2  漏測問題收集  266

10.5.3  漏測分析計劃  267

10.5.4  漏測分析實施  267

10.5.5  漏測措施執(zhí)行跟蹤  268

第11章  軟件質(zhì)量與測試的故事    270

11.1  軟件質(zhì)量與測試的幾個故事    270

11.2  軟件質(zhì)量模型到底是什么 272

11.2.1  軟件質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)定義    272

11.2.2  測試人員談軟件質(zhì)量    273

11.2.3  軟件質(zhì)量模型——工程實踐式解讀    274

11.2.4  對質(zhì)量模型的進一步思考    281

11.3  測試的宗旨 283

第12章  測試模式的設(shè)計  285

12.1  了解測試模式設(shè)計    285

12.2  基于用戶環(huán)的測試模式    286

12.2.1  識別用戶  286

12.2.2  案例1：生產(chǎn)出來的機器開機失敗     287

12.2.3  案例2：參展機真的累了嗎  288

12.2.4  案例3：我們真的了解用戶嗎     289

12.2.5  案例4：用服的抱怨     290

12.3  基于流程的測試模式 291

12.3.1  案例1：軟件沒有任何更改卻不正常了     292

12.3.2  案例2：傷不起，自動構(gòu)建惹的禍     293

12.4  測試設(shè)計與測試執(zhí)行人員分開模式 294

12.4.1  案例1：測試時間變長了     295

12.4.2  案例2：招聘實習(xí)生執(zhí)行用例     296

12.5  優(yōu)秀測試團隊的組合模式 300

12.5.1  案例1：測試工作量評估     300

12.5.2  案例2：測試需求實現(xiàn)的故事     302

12.5.3  案例3：兩個阿慢的故事     304

第13章  追逐軟測之理念  307

13.1  開拓測試管理新思維：測試環(huán)境創(chuàng)新    308

13.2  暢想：測試團隊的發(fā)展之路    310

13.2.1  散兵游勇年代  311

13.2.2  測試游擊隊    312

13.2.3  測試部落  314

13.2.4  測試事業(yè)部    317

13.3  測試設(shè)計理念至上    318

13.4  挑戰(zhàn)測試新技術(shù) 320

13.5  測試是不可或缺的“一條腿” 322

13.6  通向“羅馬”的測試之路 323

13.6.1  識別自己——英雄不問出處  324

13.6.2  選擇一條適合自己的測試康莊大道    325

附錄A  專業(yè)名詞解釋 330

附錄B  參考書目和資源    335

精彩節(jié)摘

再版序

《軟測之魂》于2011年2月首次出版，當(dāng)初由于在書名上并未體現(xiàn)“軟件測試”這個關(guān)鍵字，而是采用了在工作中常見的比較口語化的“軟測”，曾非常擔(dān)心對市場的影響，及讀者是否能接受。然而，面市的這一年多時間里，收到眾多讀者的書評，如京東網(wǎng)（http://www.360buy.com/）、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)（http://www.dangdang.com/）、中國互動出版網(wǎng)（http://product.china-pub.com），或郵件反饋及微博上的互動，甚至還有一些讀者把讀后感貼在網(wǎng)上相互分享。最讓我感動的是某著名通信公司南京分公司的一位測試經(jīng)理，就書中的很多細節(jié)問題與我交流，說他們正在以《軟測之魂》為材料，組織公司全體測試人員在一起學(xué)習(xí)、交流等。對于讀者的來信或微信，我基本是必復(fù)的?；蛟S正因為業(yè)界朋友的厚愛，一年后，收到了出版社可以再版此書的消息，心中自是高興。一方面覺得終于有機會可以糾正原書中的疏漏；另一方面，也可以說更重要的是，上一版在近一年的銷售過程中，收到來自全國各地不少讀者的反饋、建議，使我感受到測試界朋友們的熱情。測試工作崗位已遍及大江南北，前幾年只出現(xiàn)在一線、二線城市，而目前三線或發(fā)展中的邊沿城市也有軟件測試的崗位。也正是他們的熱情，及將本書內(nèi)容在自身工作中的應(yīng)用，推動著我不斷學(xué)習(xí)與思考，改正存在的問題，并把他們反饋給我的意見或建議落實下來，最終產(chǎn)生了《軟測之魂》的第2版。

第2版的修改內(nèi)容主要如下。

（1）新增兩章內(nèi)容，分別是：第11章“軟件質(zhì)量與測試的故事”和第12章“測試模式的設(shè)計”。

（2）由于新增兩章內(nèi)容，為保證內(nèi)容的有序銜接，原第12章“追逐軟測之理念”改為第2版的第13章。

（3）為方便讀者在閱讀時迅速抓住重點，對書中各章節(jié)重要的句子進行突出顯示（粗體）。

（4）糾正第1版中存在的錯漏。

肖利瓊

2012年12月

推薦序

肖老師在深圳工作，我在合肥工作，我們相距很遠，但因為同行而認識。更準(zhǔn)確地說，是因為我寫的《全程軟件測試》，這本書成了我們相互認識的紐帶。2008年4月，肖老師買了這本書，就書中的問題和我交流，逐漸我們熟悉了，成為朋友。所以，當(dāng)她開始寫本書的時候，自然想到了我，我也很高興地接受了邀請，為她的新書寫序。

肖老師在測試領(lǐng)域工作的時間比我還早三年，到如今已經(jīng)在測試領(lǐng)域辛勤耕耘了13年，可以說是國內(nèi)軟件測試的老前輩，見證了國內(nèi)軟件測試從無到有、從小作坊到專業(yè)化的測試發(fā)展過程，自己也成長為一位資深的測試工程師、測試經(jīng)理。她的確熱愛軟件測試，不僅在測試領(lǐng)域一干就是十幾年，而且時時刻刻想著這個行業(yè)，參加各種軟件測試論壇和其他活動，總想為這個行業(yè)做點什么。為此，肖老師三年前就開始策劃寫一本軟件測試實踐方面的書，將自己的經(jīng)驗?zāi)贸鰜砗痛蠹曳窒怼?/p>

人們經(jīng)常說，軟件測試工作中測試用例設(shè)計最能體現(xiàn)測試工程師的水平。如果測試人員對需求理解不夠，設(shè)計的測試用例可能就不對，所設(shè)計的測試用例覆蓋面就不全；如果測試人員對產(chǎn)品技術(shù)實現(xiàn)不能把握，就不能設(shè)計出有針對性的、高效的測試用例；如果測試人員對測試方法和技術(shù)掌握不深，就不知從哪里下手來設(shè)計測試用例。做好測試設(shè)計工作，測試執(zhí)行的工作就相對容易了。只有正確地、全面地設(shè)計好測試用例，才能保證測試的執(zhí)行正確、有效和完整，最終保證發(fā)布的產(chǎn)品達到所要求的質(zhì)量。測試計劃、測試執(zhí)行等固然重要，但測試設(shè)計是測試工作的核心。本書正是圍繞測試設(shè)計來展開討論的，但又不局限于測試用例的設(shè)計，從測試管理設(shè)計、流程設(shè)計、測試組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，到測試架構(gòu)設(shè)計、測試方案設(shè)計、測試執(zhí)行設(shè)計和測試輸出設(shè)計等，讓設(shè)計無處不在，為我們展現(xiàn)了測試的美妙境界。

本書是作者十幾年測試工作的結(jié)晶，從書中很多的實例可以見證。在每一節(jié)，差不多都會有一個實例，這不僅讓我們的閱讀更輕松，而且更容易理解作者所要闡述的實踐方法或解決問題的思路。本書語言通俗易懂，希望讀者在閱讀中獲得快樂和知識。

最后，相信讀者通過閱讀本書受益多多，并能像作者一樣，更加熱愛測試工作，在測試領(lǐng)域一干就是10年、20年，將我國測試水平帶向另一個輝煌的未來。

朱少民

資深QA總監(jiān)

思科-網(wǎng)迅（中國）軟件有限公司

作者簡介

肖利瓊，生于廣東平遠，畢業(yè)于西安電子科技大學(xué)計算機技術(shù)專業(yè)，在軟件測試領(lǐng)域工作10余年，熱愛測試。擅長嵌入式軟件的測試設(shè)計，流程控制與過程管理。曾在臺資、港資、民企作為測試負責(zé)人帶領(lǐng)團隊進行測試工作?，F(xiàn)作為資深測試工程師、測試技術(shù)經(jīng)理就職于深圳邁瑞血球研發(fā)中心。

媒體評論

我用了一天時間把本書讀了一遍，在印象中已出版的測試類書籍很少有專門講測試設(shè)計的。本書吸引我的就是作者新穎的設(shè)計方法和淺顯易懂的講解，每個原理都是娓娓道來，讀的過程是非常舒服的，宛如看到作者的良苦用心，也看到了作者非常深厚的測試設(shè)計經(jīng)驗和豐富實踐，讀完后很有體會和感觸，也有很大的收獲。測試設(shè)計作為軟件測試中最主要和關(guān)鍵的一個工作環(huán)節(jié)直接決定了后期測試質(zhì)量的結(jié)果，相信本書對測試愛好者的測試技能提高會有非常大的幫助，推薦廣大測試愛好者也來仔細閱讀學(xué)習(xí)。

——騰訊公司互聯(lián)網(wǎng)測試部 助理總經(jīng)理、質(zhì)量管理通道分會會長吳凱華

本書作者是用心感悟的軟件系統(tǒng)測試專家，在十多年的測試實踐中深刻認識和理解了軟件測試的過程，并總結(jié)出指導(dǎo)測試過程的最佳實踐方法。對于很多測試工程師來說，它是一本實用的軟件測試書籍，通過生動的實例使初學(xué)者更容易理解。此書對于理解軟件測試方法和過程很有幫助。

——深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司  超聲軟件部測試經(jīng)理袁娟

測試設(shè)計是軟件測試活動的創(chuàng)造性工作，是提高測試執(zhí)行的有效性和效率的技術(shù)保證。隨著我國軟件測試行業(yè)的發(fā)展，軟件測試方面的書籍不斷豐富，但是專注于軟件測試設(shè)計技術(shù)的書卻鳳毛麟角，本書的出版可以填補這方面的空白。本書全面論述測試設(shè)計的各個環(huán)節(jié)，以及相應(yīng)的設(shè)計技術(shù)，理論與實踐相結(jié)合，輔以典型測試案例分析。無論您是軟件測試架構(gòu)師、測試工程師，還是測試經(jīng)理、項目經(jīng)理，都能從書中得到有益的收獲。

——北京昱達環(huán)球科技有限公司培訓(xùn)總監(jiān) CSTQB資深專家 崔啟亮

測試設(shè)計是我們測試者的作戰(zhàn)思想，與測試工具一起影響著測試工作的質(zhì)量。在測試工具和自動化測試書籍占主流的環(huán)境下，這樣一本專門描述測試設(shè)計的書籍，可以很好地幫助廣大測試人員獲得測試設(shè)計領(lǐng)域的知識和經(jīng)驗。本書通過翔實的實戰(zhàn)案例闡述了所談到的測試設(shè)計技術(shù)，有利于讀者輕松理解書中所分享的測試設(shè)計思想和方法，且容易運用于自己的實踐中。如果你是一位測試經(jīng)理，本書內(nèi)的測試管理類經(jīng)驗?zāi)茏屇闵僮咭恍澛?，走在正確的路上；如果你是一位測試工程師，本書中的實踐經(jīng)歷能讓你拓展測試視野，使測試專業(yè)能力獲得新的提升！

——《軟件測試精要》作者 董杰

本書內(nèi)容翔實，論述充分，旁征博引，深入淺出，無論是初入測試行業(yè)的新人，還是經(jīng)驗豐富的資深測試人員，都能從中獲益。

——軟件測試類書籍作者 蔡為東

本書是作者多年軟件測試行業(yè)工作經(jīng)驗的總結(jié)，比較系統(tǒng)、全面地揭示了軟件測試的本質(zhì)、軟件測試工作的全過程，不失為一本能引領(lǐng)測試人員真正進入測試領(lǐng)域、正確開展測試工作的好書。

——TIB自動化測試工作室（http://www.cnblogs.com/testware）陳能技

前言

早在1997年，像很多測試行業(yè)的朋友一樣，在還不清楚軟件測試是做什么時，稀里糊涂地走上了軟件測試這個崗位?；厥走^去，從沒想到測試會成為一個行業(yè)，也沒想到在自己的職業(yè)生涯中能堅持這么長時間一直從事這個工作。說來也是很幸運的，能有機會見證這個行業(yè)在某些方面的點滴變化，如測試專業(yè)書籍的變化，從原來沒有專業(yè)書到現(xiàn)在琳瑯滿目。同時也被這個行業(yè)中的不少人和事感動著，如近幾年涌現(xiàn)了一批批國內(nèi)的測試專家，他們奉獻著自己的實踐經(jīng)驗，無論是通過出版專業(yè)書籍，還是在網(wǎng)上建立個人博客，無不洋溢著對測試事業(yè)的熱愛。同時，近幾年，伴隨著國內(nèi)軟件信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，出現(xiàn)了一批從事軟件測試服務(wù)業(yè)的公司或培訓(xùn)機構(gòu)，使得測試行業(yè)從悄然形成，到如今讓人感到到處都是一片朝氣蓬勃，前景無限美好的朝陽景象。

深圳有一個關(guān)山月美術(shù)館，周末常與家人或朋友去看畫展，展出的畫有國畫大師關(guān)山月本人的，也有國內(nèi)外其他畫家的。每次看完畫展回來，都有一番感觸。軟件測試也是門藝術(shù)，一門很美的藝術(shù)，只是它的表現(xiàn)手法是以Bug來展現(xiàn)的。早在25年前，美國軟件測試大師G. J. Myers在其經(jīng)典著作《軟件測試的藝術(shù)》就提到這一點。有感于國內(nèi)測試領(lǐng)域在近幾年的發(fā)展，以及目前存在的一些浮躁氣氛、認識的誤區(qū)，作為在測試江湖中摸爬滾打了十多年的自己，是否也可做點什么，如把這些年的經(jīng)驗總結(jié)、心得體會寫出來與讀者分享，讓后來者少走些彎路，豈不是一件好事？

有了想法，要把想法變?yōu)楝F(xiàn)實，并非易事。一開始，想得很簡單，以為積累了足夠的素材，然后把這些素材整理一下即可成書。由于平時看的專業(yè)書多為教科書類，這種書有一個顯著特點就是概念多，理論味道太濃，與工程實踐有一段距離，常讀著讀著會讓人打瞌睡。但相反，故事情節(jié)跌宕起伏的小說類讀物卻常使我們挑燈夜戰(zhàn)不知所累。于是就書的表現(xiàn)風(fēng)格上想有一個區(qū)別于常規(guī)的打破，然后在接下來的樣章中便用小說式的風(fēng)格講述關(guān)于軟件測試的概念、測試的設(shè)計理念等。但這樣一來，測試技術(shù)最核心的嚴(yán)謹(jǐn)性又得不到體現(xiàn)，后來在與編輯的反復(fù)商榷后，改為始終以讀者為中心。通過生動的實際案例，結(jié)合易讀易記的圖表來展示書的風(fēng)格，使讀者能在輕松閱讀的同時，又不失掌握技術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)性。

當(dāng)書的大綱、樣章確定后，開始了長時間的寫作之路。就像我們平時在公司做項目一樣，起初我制訂了一個漂亮的寫作計劃，然而不到兩周的時間，進度與計劃就相背離了，后來越差越遠。這其中，與公司工作忙，每天能擠出進行業(yè)余寫作的時間很有限（或者沒有）有關(guān)。有時確實是太累了，不僅是體力，還有時感到心有余而力不足，比如1小時原計劃寫1000字左右，卻往往是兩小時過去了才理出個頭緒。從開始積累寫作素材到寫作完成花了近3年的時間，個人感覺是挺長的。也曾多次想打退堂鼓，但已與出版社簽了合同，到期要交稿，誠信是很重要的，有了壓力，也就有了動力。記得在寫作的中途，正值到武漢進行校園招聘，只好帶著稿件每有空時就接著寫。整個寫作過程發(fā)生的事還有很多，挫折也好，失敗也罷，都是一場難得的歷練。通過寫這本書，讓我有機會學(xué)習(xí)了很多新知識，總結(jié)的過程中也讓我不斷思考，測試是一門很深的學(xué)問，要做得精透，要走的路還很長。

下面對全書的章節(jié)進行簡要地介紹，以能幫助讀者導(dǎo)讀。

全書以測試設(shè)計為核心，圍繞測試設(shè)計的一個過程進行展開。

全書共分為13章

第1章 朝陽中的軟件測試

本章將以對軟測行業(yè)有特別影響的專業(yè)書籍及網(wǎng)絡(luò)資源的變化為背景，介紹十多年來測試行業(yè)的快速發(fā)展，軟測工作是做什么的，其核心又是什么？隨著信息產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，如今軟件已***到我們工作、生活的方方面面，軟件到處都是，它不可能完美無缺，Bug無處不在。由軟件漏洞或缺陷而引發(fā)的事故經(jīng)常發(fā)生，軟件測試這個把握軟件質(zhì)量最后一個關(guān)卡的活動日益受到業(yè)界重視，測試行業(yè)由此也風(fēng)生水起，已展現(xiàn)出朝陽行業(yè)的端倪。如何把握測試工作，在測試行業(yè)中贏得一席之地，本章后兩節(jié)分享了如何把握各階層測試工作的一些見解，同時也濃縮式地介紹了測試基礎(chǔ)知識的精華，以期對初學(xué)者能指點迷津

第2章  找Bug的核心思維與境界

通過找Bug來推動軟件質(zhì)量的提高，是軟件測試最基本的目的，圍繞著Bug，本章首先介紹了逆向思維與發(fā)散思維在找Bug中發(fā)揮的價值。接著介紹了測試的三重境界，對不同境界的理解會有不同的行為結(jié)果。第一重境界：圍著Bug轉(zhuǎn)。通過發(fā)現(xiàn)Bug，協(xié)助開發(fā)人員分析問題，定位問題，最后解決了Bug，才能對質(zhì)量有實質(zhì)的貢獻。第二重境界：站在Bug之上。我們完全可以跳出測試軟件的小圈子，拓寬測試的視野。測試的價值不僅僅是發(fā)現(xiàn)Bug，它服務(wù)于整個產(chǎn)品的開發(fā)鏈，項目的成功，可以帶來測試的成功。第三重境界：挑戰(zhàn)零缺陷。Bug是設(shè)計出來的，它從來不會自生自滅。追求零缺陷，以預(yù)防為主，事后的測試驗證為輔，主動推動設(shè)計盡量一次做好，這是測試的最高境界。通過測試三重境界的介紹，讀者可以對測試的價值有更全面、更合理的理解與認識

第3章  測試設(shè)計景觀

本章先對設(shè)計與測試設(shè)計的名稱進行了咬文嚼字式的剖析，希望能更好地幫助讀者理解測試設(shè)計的本質(zhì)含意。接著分別以測試組織模式的管理設(shè)計、測試流程的設(shè)計、測試技術(shù)的應(yīng)用設(shè)計為綱，結(jié)合案例講述如何應(yīng)用測試，體現(xiàn)測試設(shè)計是怎么一回事，它對測試工作有哪些重要影響。通過本章的介紹，希望能幫助讀者理解為什么說“測試設(shè)計是一個過程”的核心理念。

第4章  測試架構(gòu)的設(shè)計

本章從思索測試架構(gòu)開始，探討了測試架構(gòu)是什么，包含哪些方面的內(nèi)容，接著就測試人員最為關(guān)心的話題——測試職業(yè)發(fā)展路線的設(shè)計進行了剖析，讓不同相關(guān)測試領(lǐng)域的讀者能找到自已的位置、努力的方向。本章在接下來提出了一種架構(gòu)設(shè)計模型，然后圍繞此模型，對處于模型中底層的“測試框架”這個抽象概念結(jié)合日常生活中大家熟悉的相框為例進行講述，最后對框架應(yīng)包括的內(nèi)容及其設(shè)計方法進行了介紹

第5章  測試需求分析與測試策略制定

本章從測試需求的介紹開始，與讀者分享如何超越于需求文檔之外，收集更多、更全面的需求，然后如何分析這些需求，特別是一些隱含需求的識別，從而提取方向性的頂層測試對象。接著為提取到的測試對象部署測試策略，重點介紹了各種測試技術(shù)的裁剪與合理應(yīng)用方法，主要以黑盒功能測試為主，適當(dāng)采用白盒測試，靈活運用灰盒測試，部分功能或模塊采用自動化測試。同時要著眼于專項測試，以突破某特性的測試模式，以在項目軟件質(zhì)量的可靠性與穩(wěn)定性方面帶來更多的貢獻。測試的計劃與整個測試過程的跟蹤與控制方法也是策略中需考慮的主要內(nèi)容之一，本章也進行了介紹。最后就測試策略中需考慮但容易被忽略的其他因素進行了一番介紹

第6章  聚焦測試方案的設(shè)計

本章首先回顧業(yè)界對測試方案設(shè)計的不同看法與做法，通過經(jīng)歷的事例，提出測試方案設(shè)計的重要性。接著給出最佳實踐中提取出來的多種測試對象分析方法，包括三層架構(gòu)模式分析法、多叉樹節(jié)點分析法、業(yè)務(wù)狀態(tài)變遷分析法、代碼更改追溯分析法。對每一種方法，先進行原理上的講解，然后結(jié)合案例，與讀者分享在具體的工作實踐中應(yīng)該如何應(yīng)用

第7章  話說用例的設(shè)計

本章首先以一個漏測的質(zhì)量事故為例，闡明用例設(shè)計的重要性與意義，然后對開發(fā)流程不規(guī)范時，沒有需求與設(shè)計文檔等依據(jù)的情況下，如何設(shè)計用例提出一些解決方法，希望對陷于此種困境的測試朋友有一些幫助。接下來提出了幾個行之有效的用例設(shè)計方法，并結(jié)合案例講述如何應(yīng)用，想提高設(shè)計高效用例方法的朋友能從中找到想要的內(nèi)容。有了用例設(shè)計的方法，還要具備對用例的正確認識，包括對有效、無效用例的正確認識，以及用例給我們帶來的價值。用例是測試人員心中的世界，如同代碼是開發(fā)人員的魂魄。用例的復(fù)用、重構(gòu)是值得我們思考的事情，也將在本章與讀者一起分享。最后，介紹了用例的設(shè)計規(guī)范，作為本章的結(jié)束

第8章  測試執(zhí)行流程設(shè)計

測試方案與用例的設(shè)計是屬于純測試技術(shù)上的設(shè)計，但對于整個項目的測試過程，光有技術(shù)還不夠，需配以合適的測試流程，策劃什么時候做什么事，達到什么要求。好的策劃可以對項目的測試起到事半功倍的作用。本章重點講解測試流程的設(shè)計，結(jié)合案例，對每個階段設(shè)計的測試環(huán)節(jié)及其具體的應(yīng)用進行了介紹

第9章  測試輸出管理設(shè)計

本章以測試的輸出為核心，介紹如何以有效的方式管理測試輸出，充分利用測試輸出的價值，改進測試流程，以期提高軟件測試的質(zhì)量。本章結(jié)合案例，介紹了解決措施及改進測試過程的方法

第10章  控制測試過程的實用方法

前面章節(jié)內(nèi)容講述了測試過程中各環(huán)節(jié)如何做，以及做出來的東西如何管理，涉及了測試設(shè)計的方法、測試執(zhí)行流程的設(shè)計、不同類別測試輸出工件的管理。方法、流程與管理形成了一條有序完美的測試鏈路，然而，鏈路上環(huán)環(huán)相扣的各測試節(jié)點是否與我們的預(yù)期扣緊呢？畢竟，只有過程中各節(jié)點的質(zhì)量得到了保證，測試鏈路的末端才能畫上圓滿的句號。本章就如何控制測試過程各節(jié)點的方法結(jié)合案例進行介紹

第11章 軟件質(zhì)量與測試的故事

本章主要圍繞軟件產(chǎn)品在生命周期各環(huán)節(jié)的測試設(shè)計而展開的闡述。本章是站在這條線的更高層面，系統(tǒng)性地思考質(zhì)量與測試的關(guān)系，包括測試人員是如何看軟件質(zhì)量的，標(biāo)準(zhǔn)化的軟件質(zhì)量模型中質(zhì)量屬性有哪些，它們與測試有什么關(guān)系，測試的宗旨又是什么等

第12章  測試模式的設(shè)計

本章闡述測試模式的設(shè)計問題，如何通過測試模式的變化改進測試過程，最終把軟件質(zhì)量這堵墻壘得更高、更結(jié)實。測試模式的設(shè)計不局限于與技術(shù)相關(guān)的測試模式，與流程管理、人員匹配的管理、心理學(xué)等密切相關(guān)

第13章  追逐軟測之理念

本章就測試朋友們工作或發(fā)展方向的一些重要理念，包括測試創(chuàng)新、測試設(shè)計理念至上、挑戰(zhàn)測試新技術(shù)、測試之路等與讀者一起交流與分享

本書最后附有常見的測試方法和類型解釋。

參與本書編寫的有肖利瓊、張?zhí)锨濉㈥懰卣?、馬雪、賈瑞俠、鄭德財、李立想、陳東勇、黃媛輝、王婷。由于作者水平和時間有限，書中難免會存在一些問題或錯誤，歡迎讀者及各界同仁指正，并與作者聯(lián)系：ch_testinfo@126.com。

提筆寫此致謝辭時，思前想后，久久不能下筆，好似有千言萬語，可又不知從何說起。

首先，非常感激在整個寫作過程中對我鼎力支持的第一讀者——我的家人。由于是業(yè)余寫作，公司的項目任務(wù)緊張，加班是常事，能自由支配的時間非常有限，常常不能按計劃完成寫作進度。在我焦頭爛額之時，是他們不斷地鼓勵我、支持我，經(jīng)過一次次的心理挑戰(zhàn)，終于完成了自己的心愿。

其次是我剛開始聯(lián)系出版社時，由于方法問題屢遭閉門羹，是蔡為東老師伸出了熱情的援助之手，正是由于他的指引，使我很快找到了合作伙伴——電子工業(yè)出版社的張春雨編輯。在此表示衷心的感謝！

近一年的寫作過程已過去，由于是初次寫大塊頭的書，張編輯在我的整個寫作過程中沒少花時間與心思進行指導(dǎo)，在此為我的一些失誤或不足表示歉意，但更多的是感謝他一貫的支持與嚴(yán)格的要求。另外，在成書后自審階段，很幸運地得到了朱少民老師的指點，使書的質(zhì)量有了進一步的提高，在此表示衷心的感謝。

還有我的好朋友Lucy，她是我的第一個專業(yè)技術(shù)讀者，給了我不少有意義的反饋，盡管她已移民加拿大，但一直都在掛念著此書的進展，感謝她的大力支持。

也因為寫書，使我有一段時間幾乎忽略了女兒，這讓我心里很內(nèi)疚。四年級是一個重要的轉(zhuǎn)型期，一直都很擔(dān)心她缺少我本應(yīng)該的輔導(dǎo)成績會下降，意外的是最后她反而進步了。女兒的日漸成長，讓我備感欣慰，當(dāng)然這仍離不開家人的關(guān)心、愛護與教導(dǎo)。

最后，謹(jǐn)以本書作為最珍貴的禮物獻給一直在背后默默支持我的親友和同行們。

肖利瓊

7月于深圳

另外有需要云服務(wù)器可以了解下創(chuàng)新互聯(lián)scvps.cn，海內(nèi)外云服務(wù)器15元起步，三天無理由+7*72小時售后在線，公司持有idc許可證，提供“云服務(wù)器、裸金屬服務(wù)器、高防服務(wù)器、香港服務(wù)器、美國服務(wù)器、虛擬主機、免備案服務(wù)器”等云主機租用服務(wù)以及企業(yè)上云的綜合解決方案，具有“安全穩(wěn)定、簡單易用、服務(wù)可用性高、性價比高”等特點與優(yōu)勢，專為企業(yè)上云打造定制，能夠滿足用戶豐富、多元化的應(yīng)用場景需求。