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歸檔于軟件項(xiàng)目管理初級學(xué)習(xí)路線
第六章 軟件項(xiàng)目成本計(jì)劃
《初級學(xué)習(xí)路線合集 》

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前言

大家好，這節(jié)我們學(xué)習(xí)軟件項(xiàng)目管理---成本預(yù)算。

成本預(yù)算

成本預(yù)算概念：

成本預(yù)算是將項(xiàng)目的總成本按照項(xiàng)目的進(jìn)度分?jǐn)偟礁鱾€(gè)工作單元中去。既將總的成本安排到各個(gè)用例中，這些任務(wù)項(xiàng)是基于WBS任務(wù)分解的結(jié)果。

因此成本預(yù)算是形成以時(shí)間為基準(zhǔn)的成本預(yù)算曲線，成本預(yù)算的目的是產(chǎn)生成本基線。可以作為將來成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。

分配項(xiàng)目成本預(yù)算：

1. 給任務(wù)分配資源成本。
2. 給任務(wù)分配固定資源成本。
3. 給任務(wù)分配固定成本。

（1）給任務(wù)分配資源成本：

是根據(jù)每個(gè)任務(wù)的資源分配情況來計(jì)算這個(gè)任務(wù)的成本預(yù)算。

資源成本與資源的費(fèi)率相關(guān)，所以要設(shè)置資源費(fèi)率。

例如資源費(fèi)率是每天1000元，這個(gè)任務(wù)需要3人天的工作量，則這個(gè)任務(wù)的預(yù)算是3000元。

（2）分配固定資源成本：

當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目的資源需要固定數(shù)量的資金時(shí)，客戶可以向任務(wù)分配固定資源成本。例如：項(xiàng)目中的一個(gè)兼職人員為固定資源成本，為2萬元。

（3）分配固定成本：

固定成本類型的任務(wù)是某項(xiàng)任務(wù)成本不變，不管任務(wù)的工期有多長，也不管任務(wù)使用了哪些資源，任務(wù)成本為固定的。例如某項(xiàng)目中外包任務(wù)的成本是固定的，既任務(wù)為固定成本類型。

成本基線：

不管采用什么預(yù)算分配方法，最后將總的成本分配到具體任務(wù)中形成預(yù)算，那么這個(gè)圖是一個(gè)預(yù)算體現(xiàn)，既成本基線。

總結(jié)

到這里，第六章 第10節(jié) 成本預(yù)算就講解完畢了！第六章軟件項(xiàng)目成本計(jì)劃也徹底介紹完畢，下一章介紹項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃~

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