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成都創(chuàng)新互聯網站制作重慶分公司

關于flutter增強現實的信息

蘋果在為“人工智能”不停收購, 誰能再做一個谷歌與Facebook在人工智能方面的收購清單?

在通往人工智能的路上,Google一直在不停地買買買。而且Google在人工智能領域的收購其實從2006年就開始了。

成都創(chuàng)新互聯公司IDC提供業(yè)務:西部信息中心,成都服務器租用,西部信息中心,重慶服務器租用等四川省內主機托管與主機租用業(yè)務;數據中心含:雙線機房,BGP機房,電信機房,移動機房,聯通機房。

DeepMind(2014年1月26日被Google收購)

Deepmind可以說是當下最火的人工智能初創(chuàng)公司,于2014年1月26日被Google收購。

雖然被谷歌收購,但是DeepMind一直是獨立運營的,他們的目標是開發(fā)能夠“獨立思考”的軟件。為了能夠開發(fā)這種類型的人工智能軟件,DeepMind在海量數據集合的幫助下使用機器學習等技術訓練自己的人工智能去完成某些工作任務。

api.ai(2016年9月19日被Google收購)

api.ai的API可以透過語音辨識、意圖辨識和上下文語境理解等技術,讓電腦理解人類語言并轉換為行動,協(xié)助開發(fā)者打造類似Siri的對話式智慧助理,可用于聊天機器人、App、智慧家電等。

api.ai已經證明他們可以協(xié)助開發(fā)者設計、開發(fā)和不斷改進會話式界面。超過6萬名開發(fā)者正使用API.ai的工具開發(fā)會話式體驗。api.ai提供了業(yè)界領先的會話式用戶界面平臺,能夠協(xié)助谷歌指導開發(fā)者持續(xù)開發(fā)優(yōu)秀的自然語言界面。

Moodstocks(2016年7月6日被Google收購)

Moodstocks公司成立于2008年,作為一個小的創(chuàng)業(yè)公司,他們的規(guī)模并不大。

Moodstocks公司是以圖像識別技術為主,并推出了智能手機的圖像識別應用程序Moodstocks Notes。在加入谷歌在巴黎的研發(fā)團隊之后,他們將繼續(xù)研發(fā)自己的視覺圖像識別工具。

Dark Blue Labs(2014年10月23日被Google收購)

Dark Blue Labs是一家深度學習公司,主要從事數據架構以及算法開發(fā)工作,被收購后并入DeepMind。

Jetpac(2014年8月17日被Google收購)

總部位于舊金山的Jetpac通過Instagram等社交圖片分享工具制作城市導游服務。通過分析食品、裝飾和人物圖片,Jetpac的軟件便可對城市的各種特點進行分析。

Jetpac被收購前有三款智能手機應用,包括一款城市導游助手、一款圖片分析器和一款圖片探測工具,被收購后并入Picasa中。

Emu(2014年8月6日被Google收購)

Emu是一個類似語音助手Siri但卻是“通過文本消息服務的內置助手”。

它整合了類似Siri個人助理的功能,將會根據你的聊天記錄,自動執(zhí)行移動助理的任務。比如自動建立日程、設置時間提醒、甚至還能幫你預定餐館。

Emu被Google收購后主要用于Google Hangouts以及Google Now中。

Flutter(2013年10月2日被Google收購)

Flutter2010年底由Navneet Dalal和Mehul Nariyawala創(chuàng)辦,利用計算機視覺技術結合手勢監(jiān)測識別技術,使得用戶可以用簡單的手勢來操控電腦和移動設備。

Flutter被Google收購后主要應用在Android以及Google X項目中。

Wavii(2013年4月23日被Google收購)

Wavii是一家成立于2009年3月的自然語言處理技術公司,總部位于西雅圖。

Wavii主要做的是掃描網絡、尋找新聞、然后進行總結,并附上文章來源的全文鏈接。

Wavii被Google收購后主要應用在Google Knowledge Graph(Google知識圖譜)中。

DNNresearch(2013年3月12日被Google收購)

DNNresearch公司是由深度學習大神Geoffrey Hinton與他的兩個研究生Alex Krizhevsky和Ilya Sutskever成立。由于谷歌在本次收購中沒有獲得任何實際的產品或服務,所以本次收購實際上屬于人才性收購,收購的主體是為了這三人團隊。

Viewdle(2012年10月1日被Google收購) 

Viewdle是一家成立于2006年的烏克蘭公司,被收購前主要做的是增強現實和面部識別。

Viewdle曾經推出的應用包括SocialCamera和Third Eye,Social Camera是其推出的首款應用,用戶只需通過Faceprint教會你的相機識別好友,此后只要照片中出現了這些好友,SocialCamera就可以自動為他們打上標簽。

Viewdle被Google收購后主要應用在Android中。

Clever Sense(2011年12月13日被Google收購)

Clever Sense是本地推薦應用Alfred的開發(fā)商。Alfred的獨特之處在于它將人工智能和機器算法有機結合,為用戶提供個性化的場所推薦,推薦的場所包括附近的餐館、咖啡廳、酒吧和夜店。

Clever Sense被Google收購后主要應用在Android中。

PittPatt(2011年7月23日被Google收購)

PittPatt是一家由卡耐基梅隆大學孵化的專注于人臉識別和模式識別公司,其開發(fā)了一項能在照片、視頻和其他媒介之中識別匹配人臉的技術,創(chuàng)造了一系列人臉檢測、跟蹤和識別的算法。

PittPatt的人臉檢測和跟蹤的軟件開發(fā)工具包(SDK)能在照片中確定人臉的位置,在視頻中跟蹤人臉的移動情況。

PittPatt被Google收購后主要應用在Android中。

SayNow(2011年1月25日被Google收購)

SayNow是一家成立于2005年的語音識別公司,總部位于美國加州帕羅奧托(Palo Alto)市。

SayNow的平臺可將語音通訊、一對一通話和集團通話整合到Facebook和Twitter等社交網站,以及Android和iPhone手機應用中。

SayNow被Google收購后主要應用在Google Voice中。

Phonetic Arts(2010年12月3日被Google收購) 

Phonetic Arts公司是一家位于英國的語音合成技術廠商。被Google收購前Phonetic Arts公司的語音合成技術主要用在游戲中,但谷歌希望將該技術用于其電腦聲音自動輸出系統(tǒng),以使機器合成的人聲更像人類的聲音以及更加流利。

Phonetic Arts被Google收購后主要應用在Google Voice和Google Translate中。

Metaweb(2010年7月16日被Google收購)

Metaweb是一家從事語義搜索(Semantic Search)技術開發(fā)的風險企業(yè),目標是開發(fā)用于Web的語義數據存儲的基礎結構。

Metaweb被Google收購后主要應用在Google Search中。

Neven Vision(2006年8月15日被Google收購)

這個可以說是Google最早在人工智能領域的收購了,可以追溯到2006年。

Neven Vision是一家圖像識別技術公司,其能自動從圖片里提取信息、并且辨認圖片的內容,被收購前主要應用于手機以及美國政府和執(zhí)法部門的計量生物學應用中。

Neven Vision被Google收購后主要應用在Picasa以及Google Goggles中。

《知行》技術人的管理之路(三)管理規(guī)劃

《知行》感悟系列文章歷史瀏覽:

《知行》技術人的管理之路(一)管理的基本框架

《知行》技術人的管理之路(二)角色認知

在互聯網行業(yè)中當角色轉變?yōu)楣芾韻徫换蛘呤悄硞€團隊的負責人的時候,就不能事事等著上級來安排,要學會自己規(guī)劃事情。

這在里所說的管理規(guī)劃就不僅僅是指工作上的規(guī)劃,而是上升到整個團隊;從核心內容來看,管理規(guī)劃要求管理者回答清楚這樣一個問題: “這個團隊你打算怎么帶?”

怎么回答這個問題呢?我們要根據管理規(guī)劃四要素以做回答。

本文圍繞管理的四要素,以及移動端負責人的身份來進行展開討論..

團隊所謂的“職能”就是回答“團隊是干什么的”這個問題。

如果你想回答好這個問題不妨先思考以下下面3個問題

我的回答:

思考的問題回答完了,那么我的團隊職能是什么呢?也就是我的團隊是干什么的呢?

開發(fā)并設計一款高質量的使用在移動端的應用程序,以提高居民的生活的便利,并且可以為公司提供良好的品牌效應。

當所有的團隊成員清楚了團隊職能才能產生如下的效果:

1.提升團隊凝聚力

2.有效激勵員工

3.提升員工的主動性

為什么這里說是團隊的職能而不是說職責,因為團隊的職能包含了兩個層次:

職責和使命。職責是團隊職能的下限,使命是團隊職能的上限。

簡單描述就是基本職責解決的是團隊的“生存問題”,而使命解決的是“團隊實現”問題。類似就像個人的自我價值實現一樣,具體就不展開說了。

既然團隊職能的2個層次都說明了,那么我們就要做點什么了,那就是為團隊設定基本職責,也需要為團隊確定使命。

第一步:收集信息

從如下的四個角度梳理收集職能信息

第二步:提煉和升華

第三步:確認和主張

團隊的職能的設定和宣貫是一個長期任務,不是一蹴而就的。越早做越好,逐漸的形成潛移默化的概念。

職能的界定明確來團隊的價值,那么目標就是回答了“通過什么來體現團隊價值”。也就是取得什么成果來體現其價值,以自身為例

本節(jié)主要是通過意義、原則、維度、形式、挑戰(zhàn)來展開對目標的討論。

1.目標首先意味著期待

2.目標意味著資源的有效配置

3.目標意味著執(zhí)行力

4.目標意味著凝聚力

5.目標意味著激勵

確定下清晰合理的目標不僅可以“做事”,甚至還可以“帶人”,是一舉兩得的事情。在目標確定之后要想一想,是否和團隊成員都同步了目標,以及對這個目標是否有疑惑等等。

目標的設定我們遵守SMART原則即:

1.明確性(Specific)

2.可衡量性(Measurable)

3.可達性(Attainable)

4.相關性(Relevant)

5.時限性(Time-bound)

我們首先看一個沒有設定原則的目標:

我們的目標是優(yōu)化App的體積。

在看一個通過設定原則優(yōu)化過的目標:

從本周一到下周一,將App的體積大小減少20%。

判斷一個目標是否足夠清晰,只有當SMART都符合的時候才能說明目標是清晰的,而且設定的目標時盡可能少而細。通過SMART原則檢查清單可以檢測當前目標是否足夠清晰

SMART原則檢查清單:

目標維度從3個維度考慮:1.業(yè)務目標。 2.團建目標(梯隊、規(guī)模)。 3.專業(yè)目標

簡單說書這3個維度,這三個維度簡單點說就是業(yè)績產出,團隊發(fā)展和專業(yè)能力。

業(yè)績是要對公司以及上級或者是老板負責的,這個目標是一定要設定的;而團建目標的設定體現了管理規(guī)劃的完整性,也就是說為什么目標和帶人是不可分的;專業(yè)目標的設定可以提升團隊的專業(yè)性,也有利于提高個人的專業(yè)能力。

從個人成長角度來說,業(yè)務的目標設定到完成的過程中,可以在時間充裕時設定自己的專業(yè)目標,通過專業(yè)目標的達成最好是能提高業(yè)績的產出;這種不僅提高了個人的能力,還完成了公司的任務。

1.可以量化的指標 KPI

2.不可量化的目標 KRA或OKR

簡單的通過KPI常見句式為:到某時間點,什么指標達到什么數字

例:“到九月底,把單機性能從300qps提升到500qps”

KRA或者OKR常見句式為:到某時間點,完成什么工作,該工作實現了哪些功能活達到了那些效果

例:“到12月地,發(fā)布BI系統(tǒng)1.0,支持KPI數據統(tǒng)計、全量數據到吃分析功能”

這部分的內容先不展開說了,有必要的時候單獨寫一篇文章來分析 KPI、KRA、OKR。

作者的總結就是,OKR適用于開放性強、追求創(chuàng)造性的組織;KPI適用于規(guī)則成熟、追求執(zhí)行性的組織。

通常在目標設定遇到困難的時候,可以通過以下四類問題換個角度找到答案。

這類問題往往的情況就是,接到了一個需求任務,給你的第一反應就是這個項目夠嗆能做完,壓力很大,完成的程度也不確定。

面對這類問題和挑戰(zhàn)的鑰匙叫做“以終為始的出發(fā)點”; 通過最終你想要什么來對你的團隊進行調配或者是補充資源。

遇見這類性通常都是接到的任務太龐統(tǒng),太大,比如說今年年底上線一個APP。。主要強調了“我做了什么”,沒有交代做完這些工作后“收到了什么效果”

面對這類問題和挑戰(zhàn)的鑰匙叫做“結果導向的描述”。根據這個任務的需求,來對該任務進行拆分,上線的APP都具有什么功能。比如上限一個APP具有登記開門的功能。

解決辦法就是向下傳達了,方式有很多,可能就是微信QQ的簡單一句話。如果功能業(yè)務比較復雜,可以開一個簡短的業(yè)務分析會。

例如最近的時候做了一個移動端產品的一個業(yè)務規(guī)劃(業(yè)務稍微有點復雜),在規(guī)劃的過程中也確定了當時所能想到的方案和解決辦法。方案出來了就是具體的任務落地,將方案轉變成實際的工作下發(fā)出去。這時候如果不向下傳遞,那么可能會導致開發(fā)者不知道你的需求和業(yè)務,開發(fā)完的東西不一定滿足要求,并且反復修改還會出現抱怨。 借鑒了以往的經驗,這次選擇了直接和該模塊的后臺開發(fā)負責人進行了過會討論,在討論問題和向下傳遞的過程中,還總結出了一些之前方案中不足的地方,并且愉快的進行了消息同步,效果感覺特別好。

由于公司的戰(zhàn)略轉變或者是其他的原因,往往大的目標會經常出現改變,而導致了之前我們設立的目標出現了變形,或者是根本不能執(zhí)行了

面對這類問題和挑戰(zhàn)的鑰匙叫做 “設定專業(yè)目標” 。用專業(yè)目標來增強團隊的內在定力,而不是被外在的需求將團隊作為了救火隊員。所謂的那些需求戰(zhàn)略的改變往往都是大的戰(zhàn)略方向的改變,但是團隊內部的核心業(yè)務往往也存在于各個項目中。

這一點從自己團隊的角度來說,團隊內有很長的一段時候都屬于那種救火隊員,遇到了緊急需求而全力應對,導致看上去沒有屬于自己的核心業(yè)務。這時候需要找到一條出路來做一定的改變。比如重構以往的工程,后臺使用微服務的架構,這就屬于內在目標;而通過微服務每個團隊成員都各負責一個模塊,每個人都對自己的模塊負責;

對自己來說,設定一個專業(yè)目標就是flutter的學習以及產品思維的鍛煉,無論工作內容如何改,這兩點貫穿到最后,個人的能力都會得到鍛煉。

本節(jié)主要是從3個團隊規(guī)劃角度分析團隊問題,團隊建設問題會從后續(xù)的章節(jié)展開討論。

剛剛我們說明了團隊的目標設定的要點,現在說明的是團建的目標如何設定。團建目標就是團隊未來會發(fā)展成什么樣?

衡量方式如下:

通過上述的3中衡量方式只要盤點清楚現在實際的規(guī)模、分工、梯隊和未來的規(guī)模、分工、梯隊,就能把握住未來團建工作的重心了。

從資源視角看待團隊,是一個成熟管理者的標志之一。

管理者做人力預算的時候要給出十分充足的理由,為什么需要這些人,為什么會是這么多人,以及依據和估算邏輯是什么。

那么要如何做這個預算呢,首先是自己對業(yè)務的理解,以及希望達成的目標角度來看;其次是參照行業(yè)資源配比情況,例如產品、設計、開發(fā)、測試、運維幾個方面。

這個視角的核心含義是,到下一個時間節(jié)點,你需要重點培養(yǎng)出哪些人,給他們什么樣的平臺和空間,以及你有能力提供給他們什么指導和支持,期待他們能夠勝任什么職能和角色。

新人的引進我們要了解一個概念“團隊消化能力”。就是說團隊現在的梯隊情況和新人導師的經理問題,一個團隊能夠良性吸納的新人是有限的,我們把這個限度稱為“團隊消化能力”。

怎么估算團隊消化能力呢?首先看看團隊內誰能帶人,分別帶幾個比較合理。這里的合理就是新人導師既能帶人又能兼顧對業(yè)務的投入;其次看看團隊的新人培養(yǎng)機制是否成熟健全。

帶著團隊前往目標有那些可選的路徑是需要管理者進行籌劃的?;I劃的工作主要回答了2個問題

第一個問題可以判斷出我們達成目標手段是否合理,第二個問題可以判斷我們申請的資源是否合理。

綜上,我們通過下面的三個方面考慮路徑和資源的問題

完成團隊的目標需要考慮所帶的團隊都有那些資源;在這里資源包括時間、信息、權限。時間就是你的目標完成時間,信息就是為了完成這個目標需要自己主動的在公司內外主動收集一些相關的信息,權限就是公司在然你完成這個任務你有多大的權限協(xié)調資源等。

站在管理者的視角,需要評估一段時間內的產出效率,而不是追求工作的極致品質了。衡量一項工作“到底需要話5天完成70分,還是花10天做到90分”,這個是管理者的日常工作。通過全局來看,由于時間原因90分不一定有70分好。注意這里優(yōu)秀的工程師應該放棄一些執(zhí)念,轉換視角,完成工作有很多手段供選擇。

對于不同的方案意味著多高的成本,如下的表哥可以幫助新經理擴展思路,看到解決問題手段的多樣性,避免思路過于單一。(填寫大中小或者打分)

手段-成本盤點表

成熟而職業(yè)的技術管理者在倚重技術和迷信技術中間會找到一個平衡,提供一個既能解決問題、成本又合理、兼顧長短期的可行方案,而不是一個只顧眼前的“應急”對策。不是所有的人力短缺都是通過招聘來決絕的,需要綜合前面的手段多樣性綜合來考慮。

我們在評估一個項目的結果的時候,有三個衡量維度是最重要的。

在這3個維度上是有彈性的,可以在一定的范圍內靈活把握,這3個維度稱為“結果評估三要素”。

在這里值得注意兩點

這樣我們可以總結出一個原則:對于任何一項工作,評估其結果的關鍵指標到底是進度、質量還是效果,決定著我們以什么方式投入什么類型的資源,就是說只有我們清楚了最關注的指標,才能讓資源的投入得到最大化的發(fā)揮。

管理規(guī)劃從4個方面展開職能、目標、團隊、路徑。

設定目標的時候,要基于當前的團隊的現實情況和可用資源;盤點團隊的時候,脫不開目標的設定和路徑的選擇;探討路徑以及做預算資源的時候,離不開目標和團隊。

所以雖然把幾個點展開討論,但是幾個要素之間并不獨立和割裂的而是以職能為基礎,彼此依賴,需要把四個要素統(tǒng)籌來梳理明白,才是一份完整的管理規(guī)劃。

《飛鳥集》的要點是什么?

《飛鳥集》的譯者鄭振鐸在譯完泰戈爾的這部散文詩集后,曾深情地稱它“包涵著深邃的大道理”,并形象地指出,泰戈爾的這部散文詩集“像山坡草地上的一叢叢的野花,在早晨的太陽光下,紛紛地伸出頭來。隨你喜愛什么吧,那顏色和香味是多種多樣的?!?/p>

談泰戈爾的作品,人們總能感受到一種振奮人心和進取奮斗的精神鼓舞。他的詩所包含的思想內容是多方面的,但是,其中包涵的精深博大的人生哲理啟示,則是他的詩的主要特征。在他的詩歌創(chuàng)作中,他以—顆赤子之心,謳歌的是對人民的真摯的愛,抒發(fā)出對整個大自然、整個人類,以及整個宇宙間的美好事物的贊頌。他的詩像珍珠一般閃耀著深邃的哲理光芒,不僅喚起對大自然、對人類,對世界上一切美好事物的愛心,而且也啟示著人們如何執(zhí)著于現實人生的理想追求,讓整個人生充滿歡樂與光明。

《飛鳥集》創(chuàng)作于1913年。這部思緒點點的散文詩集,乍眼看來,其內容似乎包羅萬象,涉及的面也比較廣,然而,就是在這種對自然、對人生的點點思緒的抒發(fā)之中,詩人以抒情的彩筆,寫下了他對自然、宇宙和人生的哲理思索,從而給人們以多方面的人生啟示。

自從來到這個世界,從誕生之日起,每個人就都開始了他(她)漫長而又短暫的人生旅途。在人生的道路上,不免會碰到許多事先意想不到的困難,甚至會有難以想象的艱難險阻,那么,如何去對待它呢?是感嘆命運,還是不斷進???這顯然是擺在每一個人面前的人生課題。讀泰戈爾的詩,顯然會使你去選擇后者,因為泰戈爾給你的人生啟示是,不要因為錯過了太陽而去流淚,錯過了今天的太陽,只要你能正視黑夜,并執(zhí)著于黑夜的追求,那么,閃爍在夜空中的群星,仍然會給你報答的,它會給你力量,給你信心,去勇敢地迎接或追逐明天的太陽。如果你只是感嘆自己的命運而流淚,那么,你不僅得不到群星的啟示,也會失去明天以至更久遠的太陽。

這就是泰戈爾詩歌的魅力,它告訴了你如何去做生活的強者,去對待人生中所遇到的種種困難。不是這樣嗎?你看,在對待愛情問題上,泰戈爾不也是這樣告誡你嗎? “不要因為峭壁是高的,而讓你的愛情坐在峭壁上?!睂Υ龕矍椋仨毷侵邑懙?,只有雙方用愛來交換,才會獲得真正的愛情。如果玩弄愛情,人為地去制造種種的愛情懸念,那勢必是讓愛情懸在峭壁之上,隨時都有粉身碎骨的可能。泰戈爾認為,美麗的愛情是會給人生增添光輝的。因此,從人生的意義上來追求美好的愛情,不就能使每個人的人生更富有樂趣么?相反,把追求愛情當作是享受,玩弄人生,那就必然是像峭壁上追逐愛情一樣,后果是不堪設想的。

泰戈爾不僅是這樣告誡人們如何對待人生,而且也通過對一些無名小卒、無名花朵的禮贊,來倡導一種為創(chuàng)造美好生活而默默獻身的人生精神。像那無名的花朵,比起蕭蕭的樹葉來,它沒有那暴風雨般的聲響,而是以它質樸、華麗的沉默,顯示出內在的美,裝點著大千世界,給人們帶來芬芳。人們不會因為那富麗堂皇的牡丹和絢麗多彩的菊花,而去卑視無名的小花。小花自有小花的性格,小花自有小花的芬芳,她純潔、簡樸、沉靜,不就是那默默地為人生而獻身的精神體現么?又像那綠葉,盡管它沒有果實事業(yè)的尊貴,沒有花的事業(yè)的美麗,可是,它的價值不就體現在為果實、為花朵的陪襯和制造綠蔭么?這種葉事業(yè),是一種獻身的事業(yè),人們不會輕視這種事業(yè)的,因為沒有葉的事業(yè),也沒有果實的事業(yè),沒有花朵的事業(yè)。泰戈爾深深感到,這種默默獻身的精神是無愧于人生的,正如“綠草是無愧于它所生長的偉大世界的”那樣,它的內在價值永遠顯示出人生的光輝。

有了這種人生的獻身精神和進取奮斗精神,整個人生不僅顯示出它的價值和意義,而且也充分地顯示出世界的主宰――人的本質力量和人格的力量,從而使人們增強生活的信念和對生活的熱愛之情。泰戈爾說:“群星不怕顯得像螢火蟲那樣”,這就說明了人的本質力量的永恒性。正直、高尚、純潔的人,可能會一時被他人誤解,但是不會永遠被誤解,正如中國的民間諺語所說:“金子到哪里都是閃光的?!笔堑?,崇高的人格永遠顯示出它崇高的本色。這就是泰戈爾人生哲學的重要特征之一。盡管“曾經受過苦,曾經失望過,曾經體會過‘死亡’”,人們也仍然會以生活在這個世界里為樂,因為生活喚起了人們對人生的熱愛。

泰戈爾無疑是一位哲人,他給人的哲理啟示是具有多方面的人生涵義的。鄭振鐸曾說:“泰戈爾的歌聲雖有時沉寂,但是只要有人類在世上,他的微妙幽宛之詩,仍將永遠是由人的心中唱出來的。”是的,泰戈爾的詩,是從他心底里流出來的,是他對人生深層領略的真誠感受,正如一位印度人所說:“他是我們中的第一人:不拒絕生命,而能說出生命之本身的,這就是我們所以愛他的原因了?!?/p>

飛鳥集選

您的陽光對著我的心頭的冬天微笑,

從來不懷疑它的春天的花朵。

---泰戈爾《飛鳥集》

鳥兒愿為一朵云。

云兒愿為一只鳥。

---泰戈爾《飛鳥集》

我的晝間之花,落下它那被遺忘的花瓣。

在黃昏中,這花成熟為一顆記憶的金果。

---泰戈爾《飛鳥集》

小花問道:“我要怎樣地對你唱,怎樣地崇拜你呢?太陽呀?”

太陽答道:“只要用你的純潔的素樸的沉默。”

---泰戈爾《飛鳥集》

這寡獨的黃昏,幕著霧與雨,

我在我的心的孤寂里,感覺到它的嘆息。

---泰戈爾《飛鳥集》

完全為了對“不全”的愛,把自己裝飾得美麗。

---泰戈爾《飛鳥集》

夏天離群漂泊的飛鳥,

飛到我的窗前鳴囀歌唱,

一會又飛走了。

而秋天的黃葉無歌可唱,

飄飄零零,

嘆息一聲,

又落在窗前了。

———泰戈爾《飛鳥集》

使生如夏花之絢爛,死如秋葉之靜美.

---泰戈爾《飛鳥集》

《飛鳥集》

泰戈爾

1

夏天的飛鳥,飛到我的窗前唱歌,又飛去了。

秋天的黃葉,它們沒有什么可唱,只嘆息一聲,飛落在那里。

Stray birds of summer come to my window to sing and fly away.

And yellow leaves of autumn, which have no songs, flutter and fall

there with a sigh.

2

世界上的一隊小小的漂泊者呀,請留下你們的足印在我的文字里。

A troupe of little vagrants of the world, leave your footprints in my words.

3

世界對著它的愛人,把它浩翰的面具揭下了。

它變小了,小如一首歌,小如一回永恒的接吻。

The world puts off its mask of vastness to its lover.

It becomes small as one song, as one kiss of the eternal.

4

是大地的淚點,使她的微笑保持著青春不謝。

It is the tears of the earth that keep her smiles in bloom.

5

無垠的沙漠熱烈追求一葉綠草的愛,她搖搖頭笑著飛開了。

The mighty desert is burning for the love of a bladeof grass who

shakes her head and laughs and flies away.

6

如果你因失去了太陽而流淚,那么你也將失去群星了。

If you shed tears when you miss the sun, you also miss the stars.

7

跳舞著的流水呀,在你途中的泥沙,要求你的歌聲,你的流動呢。你肯挾

瘸足的泥沙而俱下么?

The sands in your way beg for your song and your movement, dancing

water. Will you carry the burden of their lameness?

8

她的熱切的臉,如夜雨似的,攪擾著我的夢魂。

Her wishful face haunts my dreams like the rain at night.

9

有一次,我們夢見大家都是不相識的。

我們醒了,卻知道我們原是相親相愛的。

Once we dreamt that we were strangers.

We wake up to find that we were dear to each other.

10

憂思在我的心里平靜下去,正如暮色降臨在寂靜的山林中。

Sorrow is hushed into peace in my heart like the evening among

the silent trees.

11

有些看不見的手,如懶懶的微(風思)的,正在我的心上奏著

潺(氵爰)的樂聲。

Some unseen fingers, like an idle breeze, are playing upon my heart

the music of the ripples.

12

“海水呀,你說的是什么?”

“是永恒的疑問。”

“天空呀,你回答的話是什么?”

“是永恒的沉默。”

What language is thine, O sea?

The language of eternal question.

What language is thy answer, O sky?

The language of eternal silence.

13

靜靜地聽,我的心呀,聽那世界的低語,這是它對你求愛的表示呀。

Listen, my heart, to the whispers of the world with which it makes

love to you.

14

創(chuàng)造的神秘,有如夜間的黑暗--是偉大的。而知識的幻影卻不過如晨間

之霧。

The mystery of creation is like the darkness of night--it is great.

Delusions of knowledge are like the fog of the morning.

15

不要因為峭壁是高的,便讓你的愛情坐在峭壁上。

Do not seat your love upon a precipice because it is high.

16

我今晨坐在窗前,世界如一個路人似的,停留了一會,向我點點頭又走過

去了。

I sit at my window this morning where the world like a passer-by stops

for a moment, nods to me and goes.

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這些微(風思),是樹葉的簌簌之聲呀;它們在我的心里歡悅地微語著。

There little thoughts are the rustle of leaves; they have their

whisper of joy in my mind.

18

你看不見你自己,你所看見的只是你的影子。

What you are you do not see, what you see is your shadow.

19

神呀,我的那些愿望真是愚傻呀,它們雜在你的歌聲中喧叫著呢。

讓我只是靜聽著吧。

My wishes are fools, they shout across thy song, my Master.

Let me but listen.

20

我不能選擇那最好的。

是那最好的選擇我。

I cannot choose the best.

The best chooses me.

21

那些把燈背在背上的人,把他們的影子投到了自己前面。

They throw their shadows before them who carry their lantern on

their back.

22

我的存在,對我是一個永久的神奇,這就是生活。

That I exist is a perpetual surprise which is life.

23

“我們蕭蕭的樹葉都有聲響回答那風和雨。你是誰呢,那樣的沉默著?”

“我不過是一朵花?!?/p>

We, the rustling leaves, have a voice that answers the storms,

but who are you so silent?"

I am a mere flower.

24

休息與工作的關系,正如眼瞼與眼睛的關系。

Rest belongs to the work as the eyelids to the eyes.

25

人是一個初生的孩子,他的力量,就是生長的力量。

Man is a born child, his power is the power of growth.

26

神希望我們酬答他,在于他送給我們的花朵,而不在于太陽和土地。

God expects answers for the flowers he sends us, not for the sun

the earth.

27

光明如一個裸體的孩子,快快活活地在綠葉當中游戲,它不知道人是會欺

詐的。

The light that plays, like a naked child, among the green leaves

happily knows not that man can lie.

28

啊,美呀,在愛中找你自己吧,不要到你鏡子的諂諛去找尋。

O Beauty, find thyself in love, not in the flattery of thy mirror.

29

我的心把她的波浪在世界的海岸上沖激著,以熱淚在上邊寫著她的題記:

“我愛你?!?/p>

My heart beats her waves at the shore of the world and writes upon

it her signature in tears with the words, "I love thee."

30

“月兒呀,你在等候什么呢?”

“向我將讓位給他的太陽致敬?!?/p>

Moon, for what do you wait?

To salute the sun for whom I must make way.

31

綠樹長到了我的窗前,仿佛是喑啞的大地發(fā)出的渴望的聲音。

The trees come up to my window like the yearning voice of the dumb earth.

32

神自己的清晨,在他自己看來也是新奇的。

His own mornings are new surprises to God.

33

生命從世界得到資產,愛情使它得到價值。

Life finds its wealth by the claims of the world, and its worth

by the claims of love.

34

枯竭的河床,并不感謝它的過去。

The dry river-bed finds no thanks for its past.

35

鳥兒愿為一朵云。

云兒愿為一只鳥。

The bird wishes it were a cloud.

The cloud wishes it were a bird.

36

瀑布歌唱道:“我得到自由時便有了歌聲了?!?/p>

The waterfall sing, "I find my song, when I find my freedom."

37

我說不出這心為什么那樣默默地頹喪著。

是為了它那不曾要求,不曾知道,不曾記得的小小的需要。

I cannot tell why this heart languishes in silence.

It is for small needs it never asks, or knows or remembers.

38

婦人,你在料理家務的時候,你的手足歌唱著,正如山間的溪水歌唱著在小石中流過。

Woman, when you move about in your household service your limbs sing

like a hill stream among its pebbles.

39

當太陽橫過西方的海面時,對著東方留下他的最后的敬禮。

The sun goes to cross the Western sea, leaving its last salutation to

the East.

40

不要因為你自己沒有胃口而去責備你的食物。

Do not blame your food because you have no appetite.

41

群樹如表示大地的愿望似的,踮起腳來向天空窺望。

The trees, like the longings of the earth, stand a tiptoe to peep at

the heaven.

42

你微微地笑著,不同我說什么話。而我覺得,為了這個,我已等待得久了。

You smiled and talked to me of nothing and I felt that for this I

had been waiting long.

43

水里的游魚是沉默的,陸地上的獸類是喧鬧的,空中的飛鳥是歌唱著的。

但是,人類卻兼有海里的沉默,地上的喧鬧與空中的音樂。

The fish in the water is silent, the animal on the earth is noisy,

the bird in the air is singing.

But Man has in him the silence of the sea, the noise of the earth

and the music of the air.

44

世界在躊躇之心的琴弦上跑過去,奏出憂郁的樂聲。

The world rushes on over the strings of the lingering heart making

the music of sadness.

45

他把他的刀劍當著他的上帝。

當他的刀劍勝利的時候他自己卻失敗了。

He has made his weapons his gods.

When his weapons win he is defeated himself.

46

神從創(chuàng)造中找到他自己。

God finds himself by creating.

47

陰影戴上她的面幕,秘密地,溫順地,用她的沉默的愛的腳步,跟在“光”后邊。

Shadow, with her veil drawn, follows Light in secret meekness, with

her silent steps of love.

48

群星不怕顯得向螢火那樣。

The stars are not afraid to appear like fireflies.

49

謝謝神,我不是一個權力的輪子,而是被壓在這輪子下的活人之一。

I thank thee that I am none of the wheels of power but I am one with

the living creatures that are crushed by it.

50

心是尖銳的,不是寬博的,它執(zhí)著在每一點上,卻并不活動。

The mind, sharp but not broad, sticks at every point but does not move.

iPadOS 16推遲發(fā)布:與其著急發(fā),不如細打磨

隨著9月份的臨近,一年一度的 科技 春晚又要與我們見面了,屆時除了iPhone、iPad這類硬件會準時發(fā)布之外,iOS 16及iPadOS 16也會和我們見面。但根據外媒的最新消息稱,iPadOS 16的發(fā)布日期可能要延期到10月上旬。

圖源推特

從WWDC 2019開始,iPad OS無論是大版本還是小版本都是與iOS同步推出,此次推遲不禁讓人好奇,到底是設計師基于beta版本又做出了什么大幅度更新還是BUG數量太多,調試難度較大。但不管怎么樣,如今大家對于iPad OS必然是較為不滿的,尤其是對于iPad Pro 2021以及iPad Air 5的用戶,明明都已經用上了M1處理器,但卻用不上更具生產力的macOS,確實讓人有些失望。

回過頭來想想,從iPadOS獨立出來已經過去了三年多,雖然其確實與iOS之間有了一定的差異,但為何大家對它還是如此不滿意?它到底又該如何改變才能符合我們的需求呢?

根據業(yè)界人士的分析,iPadOS 16延遲的最大原因是蘋果正在對iPad多任務的處理能力進行大刀闊斧地改革,一旦成功,就能讓用戶同時在一個屏幕上運行多個任務,而且可以根據用戶的需求調整窗口大小等。但由于之前的代碼過于混亂,導致不少iPad在運行該功能時出現了閃退、界面混亂或是直接不能使用的狀態(tài)。

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另外還有媒體爆料,iPadOS 16中還會加入一個全新的功能,當iPad與外接鍵盤或觸控板連接后就會自動把應用程序進行縮小窗口化,更方便用戶進行縮放、移動、關閉、以及多任務處理,簡單來說就看起來更符合我們操作電腦的習慣。

再加上iPadOS 16 beta版上已經上線的“臺前調度”功能,其允許用戶在iPad和高達6K分辨率的外部顯示器上同時運行8個應用程序,而且這套交互方式與觸控、鍵鼠都兼容。 尤其是使用鼠標時,App的邊界都是可拖動的,這與PC的使用習慣一致,也方便用戶無縫銜接到iPad上處理工作,可以說這個功能徹底改變了iPad的交互方式,用戶可以根據自己的需求去調節(jié)屏幕上的每一個APP大小,生產力確實拉滿。

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這些全新加入的新功能無疑是對工程師和iPad性能的一次巨大考驗,或許也因此目前臺前調度功能僅限用于iPad Pro 2021和iPad Air 5。而此次iPadOS延期或許就是為了讓更多的非M1版iPad用上該功能,只不過目前的進展不是那么順利罷了。

另外我們還可以猜測之后的iPadOS會和macOS同時發(fā)布,畢竟從現在的爆料和使用狀況來看,iPad和Mac之間的聯系越來越緊密,越來越像是Mac用戶的第二塊屏幕。 其實簡單想想也可以理解,給iPad用上macOS顯然是不現實的,還不如通過一些新功能增強兩者之間的聯系,這樣既不會讓影響到雙方的定位,也能變相提升iPad的生產力。

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差點忘了,此次爆料中還表示今年將會發(fā)布一臺全新的入門級iPad以及一臺搭載M2處理器的iPad Pro,前者將舍棄掉Lighting接口,使得整個iPad產品線都變成USB-C口,更利于用戶傳輸文件等,后者則沒什么好說的,一發(fā)布那必然是平板界的天花板,這兩款產品估計也會延遲到10月左右發(fā)布。

一臺好的設備不僅僅是包含了優(yōu)秀的硬件性能,系統(tǒng)層面也尤其重要。更重要的是,蘋果最近幾年將iPad定位為了生產力工具。 但是現實卻是骨感的,即使官方將iPad定位在了生產力工具上面,但是實際上,在消費者層面上來看,iPad則完全淪為了看電影和蓋泡面的工具。

自第一代iPad誕生至今,在很多人印象中iPad一直是個不能接打電話的大屏版iPhone,實際上好像也并沒有錯,畢竟iPad此前一直運行的也是iOS系統(tǒng),后續(xù)就算蘋果推出iPad Pro并將其定位為生產力工具,也依然無法讓外界打消大屏iPhone的固有印象。

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直到2019年,蘋果宣布iPad OS徹底獨立,之后也會與iOS慢慢拉開差距,但作為iPad多年的用戶,我依舊感覺不到兩者的差異有多大,甚至iPad OS相比iOS還缺少了不少基礎功能。當然這也是使用方法的不同,我既不拿它來畫畫也不拿來工作,純粹只是把它當成是一臺視頻播放器和大號 游戲 機來使用。

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可能有讀者會說,iPad可以連接鍵盤來碼字,也可以展示PPT、視頻等,但這些功能筆記本電腦做得會更好;又或者有讀者會說,iPad的性能這么強,也是很多視頻剪輯人員的必備工具啊,目前iPad上面最強悍的視頻編輯軟件無非就是Luma Fusion,這是一款完全仿照Final Cut Pro設計的APP。但它也就僅限于十分相似罷了,當你真的用它去剪輯一個視頻的時候,你會發(fā)現使用觸屏去操作上有多么不舒服,再加上iPad那混亂的文件管理,想導入一些素材簡直是噩夢。

iPad真的是生產力工具嗎?嚴格意義上來說確實是,但經不起推敲,它和傳統(tǒng)電腦相比,有著較強的局限性,只能完成一些相對簡單的工作。 例如你把工作想象成一條20公里的馬路,PC會是一輛 汽車 ,iPad頂多就是輛摩托車,雖然都能到達目的地,但你在上面花的時間和精力是要遠大于 汽車 的。

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早在WP時代,微軟就在強調平臺的統(tǒng)一性,看起來多平臺統(tǒng)一似乎是一種未來的趨勢。從最主流的框架跨平臺(Flutter、Qt等),到Fuchsia和鴻蒙的系統(tǒng)跨平臺似乎都在強調多平臺的統(tǒng)一性,而蘋果作為業(yè)界把生態(tài)系統(tǒng)玩得最溜的企業(yè),自然不會在這個地方被人甩開一大截。 所以,就目前的情況來看,蘋果的操作系統(tǒng)體系是目前最有希望徹底完成跨平臺系統(tǒng)統(tǒng)一的系統(tǒng)。

不管是從此次iPadOS 16延期、beta版中的各種新功能還是蘋果將iPad全員更換成USB-C口,我們都能看出蘋果正在不斷地去完善他們的生態(tài)系統(tǒng),讓iPad不再是用戶手中的大號iPhone,讓它能夠更好地去完成一些PC設備的任務。正如前文中說的那樣,iPad不可能成為第二個“Mac”,但它完全有可能成為Mac的好幫手,對于用戶和蘋果來說是雙贏,而對于競爭對手而言,這或許又是一個值得借鑒和學習的點。


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