作為一個資深個人開發(fā)者可以很負(fù)責(zé)人的告訴你：可以掙錢。
創(chuàng)新互聯(lián)公司服務(wù)項目包括龍泉驛網(wǎng)站建設(shè)、龍泉驛網(wǎng)站制作、龍泉驛網(wǎng)頁制作以及龍泉驛網(wǎng)絡(luò)營銷策劃等。多年來，我們專注于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，利用自身積累的技術(shù)優(yōu)勢、行業(yè)經(jīng)驗、深度合作伙伴關(guān)系等，向廣大中小型企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等提供互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的解決方案，龍泉驛網(wǎng)站推廣取得了明顯的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。目前，我們服務(wù)的客戶以成都為中心已經(jīng)輻射到龍泉驛省份的部分城市，未來相信會繼續(xù)擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域并繼續(xù)獲得客戶的支持與信任！
但是掙錢是有前提的，就是你開發(fā)的應(yīng)用用戶粘性夠高，能夠吸引到足夠的用戶，掙國外人的錢（中國人錢不好掙），附2張截圖鼓勵下。
近日，一份由外媒報道的2018年iOS收入最高的十款A(yù)PP榜單在全網(wǎng)范圍內(nèi)傳播，中國APP占半數(shù)。
排名首位的Netflix通過iOS平臺獲得的訂閱收入高達(dá)7.9億美元，一路領(lǐng)跑TOP 10榜單。隨后是騰訊視頻（4.90億美元）和美國版探探Tinder（4.62億美元）。根據(jù)這份榜單的數(shù)據(jù)來看，僅僅iOS訂閱這一項收入就如此可觀，自然是令業(yè)內(nèi)各大應(yīng)用程序廠商羨慕不已。
但高收入并不一定意味著高盈利，高額收入背后的巨額開支更值得關(guān)注。同時，在此份TOP 10榜單中，訂閱類APP（支付包月會員費）占據(jù)主導(dǎo)地位， 游戲 類APP這位氪金大佬卻并未出現(xiàn)在此份榜單中，即使連火爆全年的吃雞手游也不見蹤影，而其他看似吸金能力稍遜一籌的APP卻意外上榜。
以上反差的現(xiàn)象也引起互聯(lián)網(wǎng)視的思考，這份2018年iOS十大賺錢APP榜單，真的有看起來那么賺錢嗎？
接下來本文將結(jié)合榜單上的三大類APP（視頻、社交、音樂）在2018以及近幾年中的具體財務(wù)營收狀況，分析目前發(fā)展趨勢，從中得出一個更加準(zhǔn)確的判斷。
在這份TOP 10榜單中，視頻類APP牢牢占據(jù)了半壁江山，而國內(nèi)用戶熟知的優(yōu)愛騰三兄弟也都躋身榜單之中。誠然，包月訂閱的會員制度已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站營收的一大主要來源。但即使稱霸高收入榜單，互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站背后的收支現(xiàn)狀卻并沒有那么好看。
從2017年10月開始，互聯(lián)網(wǎng)視頻巨頭Netflix陸續(xù)發(fā)行3次融資債券，總計金額高達(dá)55億美元，主要用處就是為了應(yīng)對不斷高漲的內(nèi)容成本。無獨有偶，11月29日愛奇藝發(fā)布公告，計劃發(fā)行5億美元可轉(zhuǎn)換優(yōu)先債券，隨后，融資金額從5億美元提升至7.5億美元?！颁N金窟”成為了互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的代名詞，高昂的內(nèi)容成本成為了難以翻越的大山。
通過優(yōu)愛騰Q3季度披露的財報，互聯(lián)網(wǎng)視閾發(fā)現(xiàn)：在愛奇藝2018年Q3季度中，內(nèi)容成本同比增長66%，達(dá)到60億元，占總營業(yè)成本的78%，但與之并行的就是高達(dá)31億元的凈虧損，比上一季度繼續(xù)擴(kuò)大了10億元，是去年同期虧損的三倍。而優(yōu)酷與騰訊的情況亦不樂觀：優(yōu)酷所屬的阿里巴巴“數(shù)字媒體和 娛樂 業(yè)務(wù)”在Q3季度中虧損48.05億元，相比去年同期，多了將近15億元；騰訊視頻雖未公開具體財務(wù)狀況，但在Q3季度中也并沒有凸顯出盈利優(yōu)勢。
以今夏熱門宮斗劇《延禧攻略》與《如懿傳》為例，網(wǎng)傳《延禧攻略》海外版權(quán)費一集2萬美金，而備受關(guān)注度《如懿傳》則以900萬一集的價格賣給騰訊視頻，總銷售價格達(dá)到8億，海外版權(quán)費單集10萬美金。但由于《延禧攻略》憑借搶占市場先機(jī)的播出時間與話題宣傳，最終從收視率與關(guān)注度方面都領(lǐng)先于《如懿傳》。而在《如懿傳》押下重寶的騰訊視頻，此番預(yù)測失誤也或多或少導(dǎo)致在Q3季度難以拿出亮眼的劇集作品。
高昂的內(nèi)容成本在一定程度上限制了優(yōu)愛騰的發(fā)展，但一定程度上說，這種對于內(nèi)容精耕帶來的陣痛也會促使國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站向著良性的方向發(fā)展。以愛奇藝來說，雖然Q3季度由于內(nèi)容制作帶來的虧損達(dá)到去年同期的三倍，但收入方面也突破69億元人民幣，同比增長48%。同期，內(nèi)容分發(fā)業(yè)務(wù)和體現(xiàn)生態(tài)業(yè)務(wù)貨幣化能力的其他收入同比分別增長220%和157%。
而在這一賽道的資深選手Netflix，卻早已在“完全付費會員制”的商業(yè)模式下走上了盈利之路。雖然Netflix也會通過發(fā)行融資債券的方式來籌集資金用于內(nèi)容制作，但憑借成熟的付費會員制度，Netflix在Q3達(dá)到39.99億美元總營收，凈利潤4.03億美元、較去年同期增長210%。而這也得益于Netflix在全球范圍內(nèi)精耕的1.3億會員用戶，以及持續(xù)精品內(nèi)容的產(chǎn)出。
除去視頻類APP的高占有率，以Tinder和QQ為代表的社交類APP在此份榜單中亦占據(jù)兩席。其中被稱作“美國陌陌”的Tinder表現(xiàn)更是尤為亮眼，僅次于兩大視頻類APP。
11月初，Tinder的母公司Match Group發(fā)布Q3財報，結(jié)果顯示，公司第三季度營收達(dá)到4.44億美元，同比增長29%，超出分析師預(yù)計的4.37億美元營收。
隨著陌生人社交越來越火爆，Tinder在國外的地位亦受到威脅。今年5月，社交老大哥Facebook新增的陌生人社交功能Facebook Dating，它在為你匹配新的好友的同時，鼓勵用戶更多參加線下活動，交互功能直接對標(biāo)Tinder。此功能一經(jīng)推出，Tinder的母公司Match Group股價便大跌22.09%。但在Match Group公布Q3財報后，美國 科技 媒體TechCrunch稱Facebook Dating并未對Tinder構(gòu)成任何威脅。由于雙方并未發(fā)布具體的對比數(shù)據(jù)，是否構(gòu)成威脅本文暫且不表，但可以看得出來在陌生人社交仍然是當(dāng)下的社交新貴。
2013年初，Tinder上線，憑借“不喜歡的向左滑，喜歡的向右滑”創(chuàng)新型的社交模式，徹底改變了年輕人網(wǎng)上交友的邏輯，具備相似交互模式的社交APP陌陌也是一度成為了國內(nèi)年輕人的社交新寵。
但與Tinder在國外混的風(fēng)生水起似乎有些不同，國內(nèi)的陌陌卻站在了命運的十字路口。
12月6日，陌陌Q3財報公布，其中凈收入達(dá)到5.36億美元，同比增長51%。但在收入增長的背后，隱藏著陌陌成本高速支出的危機(jī)。財報中還顯示：Q3陌陌的成本和費用達(dá)4.421億美元，較去年同期增長了66%。而在此輪財報公布之前，陌陌卻深陷負(fù)面新聞之中。
12月4日，僅在Q3公布兩天前，有媒體報道，通過“暗網(wǎng)”出售陌陌賬號信息，3000萬條僅50美元。消息一出，輿論嘩然，連續(xù)兩天霸占微博熱搜榜。屋漏偏逢連夜雨，隨后美國投資咨詢公司J Capital通報陌陌存在“循環(huán)營收”，即通過給用戶打賞返現(xiàn)為直播營收“注水”。而此消息直接影響陌陌股價暴跌，截止發(fā)稿日陌陌股價已經(jīng)跌到三個月以來的最低水平。
而最讓陌陌頭疼的，還是其成本支出增速遠(yuǎn)高于營收增速的本質(zhì)問題。
通過梳理Q3財報，互聯(lián)網(wǎng)視閾發(fā)現(xiàn)直播業(yè)務(wù)已經(jīng)成為陌陌現(xiàn)階段占比最高的收入來源，直播服務(wù)營收27.69億元（約4.069億美元），與去年同期的20.18億元（約3.026億美元）相比增長了34%。但從行業(yè)大環(huán)境來看，直播領(lǐng)域的風(fēng)口已經(jīng)接近天花板，未來再有突破性增長已是難事。
而隨著抖音、快手等短視頻APP的崛起，陌陌已經(jīng)不再具備新寵的吸引力。再加上屢屢爆出的負(fù)面消息，以及國家政府監(jiān)督的持續(xù)收緊，陌陌已經(jīng)站在了做出抉擇的十字路口。
反觀國外的Tinder，沒有如陌陌一樣跟風(fēng)引入直播等互動功能，而是專注做一款滿足快餐化 情感 需求的應(yīng)用。2017年下半年，Tinder近日率先在iOS端推出了黃金會員功能，為付費用戶提供最高級別的用戶體驗。在Tinder Plus會員的基礎(chǔ)之上，用戶需要每月再支付5美元成為Tinder Gold黃金會員，其中包括國內(nèi)陌陌沒有的無限制點贊、每月置頂功能等。
截至2018年Q3季度，Tinder的總付費用戶人數(shù)已經(jīng)達(dá)到410萬人，相比第二季度的380萬人有所增長，訂閱的會員費制度讓Tinder的財務(wù)狀況保持 健康 發(fā)展的狀態(tài)。
值得一提的，Tinder的會員收費模式是根據(jù)用戶的年齡來判斷的，年齡越大的需要支付更高的費用。官方的解釋是年輕用戶的收入較低，但真正的意圖恐怕是盡可能剔除“低吸引力用戶”。而這也映射出社交APP若想真正發(fā)揮用戶的商業(yè)價值，必須針對其本質(zhì)屬性下手，這一點值得國內(nèi)其他社交APP學(xué)習(xí)。
Pandora作為TOP 10榜單中唯一出現(xiàn)的音樂類APP，雖已經(jīng)沒有剛出道時的風(fēng)光無限，但在2018年Q3財報中還是掙回了一些當(dāng)初的榮光。
11月6日，據(jù)美國 娛樂 媒體Variety報道，流媒體音樂提供商Pandora發(fā)布的Q3財報中顯示：Pandora當(dāng)季營收約為4.176億美元，未調(diào)整凈虧損1550萬美元，對比該公司去年同期營收為3.7864億美元，營收情況有所好轉(zhuǎn)。在Pandora此份Q3財報中的重點在于訂閱業(yè)務(wù)的大幅增長：雖然Pandora的付費產(chǎn)品規(guī)模仍然遠(yuǎn)小于Spotify和Apple Music，付費訂戶僅為680萬。但訂閱收入?yún)s同比大幅增長49%，當(dāng)季總金額為1.2577億美元，財報中也顯示當(dāng)季營收中的30%來自付費訂閱服務(wù)。
曾幾何時，在2000年P(guān)andora正式上線之時，憑借其精準(zhǔn)的個性化推薦和簡潔易用的用戶體驗迅速吸引了大批用戶，被認(rèn)為“重塑了傳統(tǒng)電臺”，并最終在2012年11月成功上市。但好景不長，上市后的Pandora卻頻頻遭遇水逆，股價一路狂跌。
截止2017年年底，Pandora累計虧損將逼近10億美元。對比營收方面，Pandora增速尤為緩慢，在2017年Q4季度，Pandora的廣告營收在該季度只有2.977億美元，同比去年的3.133億美元有所下降。花的比賺的多，成為了困擾Pandora的一大魔咒。
當(dāng)然，Pandora不會放任如此虧損而坐視不管，為了擴(kuò)大付費用戶、增加營收，Pandora也做了很多努力。在2015年11月中旬，Pandora宣布以7500萬美元收購了申請破產(chǎn)的音樂流媒體服務(wù)品牌Rdio的核心資產(chǎn)，并在2016年9月推出了針對原有Pandora One服務(wù)的升級版Pandora Plus，定價仍為4.99美元/月，但增加了更多的跳過次數(shù)和重新播放等功能。
隨后在2017年4月，推出9.99美元/月的付費訂閱服務(wù)Pandora Premium，同樣走起了會員付費制度，直接對標(biāo)自己的老對頭——流媒體音樂平臺Spotify。但在早期的會員付費制度并沒有收到用戶們的正面反響，2017年第一季度Pandora只轉(zhuǎn)化出了471萬的付費用戶，而對比去年同期393萬付費用戶，一年的付費會員推廣制度下只爭取到78萬的付費用戶。
這一窘境在今年終于有所緩解，在2018年Q2財報中顯示，Pandora Plus和Pandora Premium的訂閱用戶增加了35.1萬，截止6月底Pandora付費會員約為600萬，同比增長了23%。
雖然已經(jīng)出現(xiàn)希望的曙光，但由于不斷高漲的版權(quán)成本以及相對有限的付費體量，Pandora選擇不再單打獨斗，今年9月末宣布以35億美元被Sirius XM收購。
收購Pandora將使SiriusXM成為全球最大的音頻 娛樂 公司，預(yù)計2018年的總收入將超過70億美元。該交易將匯集SiriusXM在北美的3600萬用戶和Pandora每月7000多萬活躍用戶。
反觀國內(nèi)市場，各大在線音樂平臺也是廝殺火熱。自音樂版權(quán)意識在國內(nèi)逐漸普及，國內(nèi)音樂平臺的格局就進(jìn)入了一種“白熱化”的競合狀態(tài)。各家在音樂版權(quán)、音樂人IP上的你爭我奪，其中一個最重要的目標(biāo)，就是為融資以及未來上市做準(zhǔn)備。
而這在這其中率先殺出重圍的騰訊音樂，作為國內(nèi)首家成功 探索 音樂付費模式的公司，營收來源較為多元化，主要分為在線音樂服務(wù)（付費訂閱、數(shù)字專輯）和社交 娛樂 付費（虛擬禮物、增值會員）兩大板塊。2018年Q2在線音樂服務(wù)的付費用戶從2017年Q2的1660萬增長至2330萬，社交 娛樂 付費用戶從710萬增長至950萬。
基于背后強大的騰訊文娛生態(tài)帝國，騰訊音樂與Pandora、Spotify等流媒體音樂網(wǎng)站有著較大的區(qū)別：后者是靠著強大的版權(quán)曲庫以及成熟的會員付費模式，以Spotify為例，其提供的服務(wù)分為免費和付費兩種，免費用戶在使用Spotify服務(wù)時將被插播一定數(shù)量的廣告。付費用戶則沒有廣告，且可以擁有更好的音質(zhì)，在移動設(shè)備上使用時也可以擁有所有功能。
截至2018年Q2季度，Spotify的訂閱收入13.71億美元，占比高達(dá)91%，另外廣告收入占比9%。而騰訊音樂身上強大的社交基因使得其自一開始出道就存在感極強，這點在騰訊系社交與 游戲 APP中皆可體現(xiàn)。而在未來，這種新型音樂社交生態(tài)能否成為音樂APP新的盈利方向，就只有拭目以待了。
通過分析此份TOP 10榜單中出現(xiàn)的三大類APP后，互聯(lián)網(wǎng)視閾發(fā)現(xiàn)榜單中有幾款A(yù)PP并沒有想象中的那么“賺錢”，部分甚至是剛剛從營收虧損的局面中扭轉(zhuǎn)過來，勉強剛剛及格，因此帶著存疑，我們對于榜單的來源進(jìn)行了更深入的求證。
通過求證發(fā)現(xiàn)，此份TOP 10榜單是由Business Insider網(wǎng)站整理Sensor Tower研究所從2018年1月——11月底發(fā)布的原始數(shù)據(jù)，編輯匯總完成。
在Sensor Tower網(wǎng)站公告中，互聯(lián)網(wǎng)視閾發(fā)現(xiàn)每月例行發(fā)布的榜單往往有三個排名維度：總榜、APP Store榜以及Google Play（對接國外安卓商店）榜。
Sensor Tower網(wǎng)站公告中APP榜單只更新到2018年11月
值得一提的是，由于中國地區(qū)沒有接入Google Play，所以Google Play不會出現(xiàn)中國APP。而考慮到Google Play會分流一部分國外用戶，留存在APP Store上的大多數(shù)可能是中國用戶？
那是否可以說明，為何此份2018年iOS收入最高的十款A(yù)PP榜單里中國系A(chǔ)PP橫掃5席之多？
與此同時，在Sensor Tower慣例發(fā)布的APP榜單中， 游戲 類與非 游戲 類APP向來是獨立的兩個榜單。因此也可以解釋在TOP 10榜單中為何 游戲 類APP如人間蒸發(fā)，不見蹤影。而在11月發(fā)布的 游戲 營收榜單中，我們也看到了熟悉的吃雞與王者榮耀等爆款手游。
綜上，互聯(lián)網(wǎng)視閾認(rèn)為此份TOP 10榜單，在某種程度上確實反映出的是2018年十大APP類型的一種趨勢，但走過對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來說格外跌宕起伏的2018后，究竟誰賺到盆滿缽滿、誰賠得血本無虧，還待正式榜單的揭曉。（本文首發(fā)鈦媒體）
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ios行業(yè)發(fā)展火熱近年，未來5年間前景也是比較不錯的，移動互聯(lián)網(wǎng)帶動各行業(yè)發(fā)展，企業(yè)單位對ios人才需求量也是較多的，招聘ios開發(fā)人才自然較多，給出的薪資待遇都比較高，所以，人員奇缺，能學(xué)會、學(xué)精ios這門技術(shù)，就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)掙錢自然不會低的。
如何學(xué)會學(xué)精ios這門技術(shù)，只要跟著以下階段課程學(xué)習(xí)，高薪還是比較容易的。
1、C/C++/OC語言基礎(chǔ)階段，零基礎(chǔ)學(xué)習(xí)iOS開發(fā)同樣也是，以提高編寫代碼和編程調(diào)試能力，具有扎實的編程功底和思想。
2、iOS應(yīng)用開發(fā)階段，具有開發(fā)中大型iOS應(yīng)用項目能力。
3、iOS游戲開發(fā)階段，可以掌握iOS3D游戲開發(fā)的能力。
4、iOS項目實戰(zhàn)階段，提升創(chuàng)新、實戰(zhàn)經(jīng)驗?zāi)芰Γ瑩碛凶约邯毩⒀邪l(fā)的幾款產(chǎn)品。
5、iOS項目答辯，對學(xué)習(xí)成果有個總結(jié)，通過答辯鍛煉表達(dá)能力。
不能說不現(xiàn)實，但是真的很難。你說要學(xué)習(xí)，說明現(xiàn)在還不太會，如果有這方面基礎(chǔ)還好說，如果沒怎么接觸過建議不要搞了。真的付出那么多，去做別的也一定會成功，而做這件事倒未必能成功。
開發(fā)一個游戲很復(fù)雜，從美工到編程到文案無所不需，哪怕只是個移動平臺的小游戲。其實個人覺得這種游戲關(guān)鍵是創(chuàng)意，只要有創(chuàng)意，自然會有專業(yè)人士幫你做技術(shù)層面上的東西。比如植物大戰(zhàn)僵尸、憤怒小鳥之類的，其實這些游戲程序不會太復(fù)雜，但也不是一個人在幾年內(nèi)能獨立完成的。而只要你有好的創(chuàng)意，專業(yè)團(tuán)隊幾個月就能完成開發(fā)。再之后是運營營銷之類的工作，說復(fù)雜也復(fù)雜，但比開發(fā)過程畢竟好一些，起碼非專業(yè)人士也能參加。這些就先不用考慮了，能把創(chuàng)意想出來是第一步，開發(fā)游戲是第二部，如果東西足夠好，其實你已經(jīng)成功了
重慶分公司
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