BPM系統(tǒng)即業(yè)務(wù)流程管理，是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心，以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績效為目的的系統(tǒng)化方法！
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ERP系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個(gè)系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性。BPM是一種管理方式，是管理模式的體現(xiàn)。簡單來說BPM平臺(tái)是一種將企業(yè)流程再造落地的軟件工具。
擴(kuò)展資料：
全球五大BPM軟件品牌
1、Colloa BPM
Colloa BPM預(yù)置100多種流程，全自動(dòng)流程執(zhí)行、可視化流程監(jiān)管、自動(dòng)生成多種報(bào)表。滿足企業(yè)個(gè)性需求并持續(xù)優(yōu)化。提供快速、可視化流程設(shè)計(jì)工具，具有獨(dú)一無二流程仿真引擎，建模效率提升70%以上。
支持全英文界面，并與SAP、ERP、CRM等系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步、流程審批和手機(jī)訪問等?？蓪⒘鞒踢M(jìn)行分級(jí)和分類，如：頂級(jí)流程、主價(jià)值鏈流程、二三級(jí)流程。打通端到端流程，把流程從職能組織的背后移到前面來!跨越部門和層級(jí)的界限，強(qiáng)調(diào)流程直達(dá)客戶。
2、FlowPortal BPM
FlowPortal BPM支持免編程，拖拉可視化設(shè)計(jì)表單、流程，迅速搭建流程已成為可能，全方位模擬流程執(zhí)行過程，大大縮減流程測(cè)試階段用時(shí)。
提供了BPM系統(tǒng)與第三方應(yīng)用、流程、數(shù)據(jù)全方位整合的集成方案，高效構(gòu)建融合企業(yè)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的流程與業(yè)務(wù)應(yīng)用。FlowPortal BPM是一個(gè)敏捷、高效的流程落地平臺(tái)，具有可擴(kuò)展、高性能、集團(tuán)化等特點(diǎn)。
3、H3 BPM
H3 BPM以流程作為企業(yè)管理的切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)高度整合、端到端的流程管理。以圖形化的拖拉拽、參數(shù)化配置，所見即所得，還可以自動(dòng)模擬測(cè)試。
具有易學(xué)易用、自由擴(kuò)展、無線連接、普適雙擎、透徹分析、極致體驗(yàn)的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)流程中心、嵌入式核心引擎、應(yīng)用開發(fā)、協(xié)同平臺(tái)、移動(dòng)BPM等功能。
4、IBM BPM
IBM BPM提供敏捷、可擴(kuò)展的業(yè)務(wù)模式，以高生產(chǎn)率和快速創(chuàng)新幫助企業(yè)更快應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)需求。可在云端記錄業(yè)務(wù)流程并進(jìn)行建模，流程負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)用戶能夠直接就業(yè)務(wù)流程改進(jìn)開展合作。
對(duì)核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行建模、變更、監(jiān)視和優(yōu)化。該平臺(tái)可以在內(nèi)部部署，也可在云端配置，并支持移動(dòng)設(shè)備。
5、K2 BPM
K2 BPM支持無代碼工作流、可視化流程設(shè)計(jì)、多功能表單開發(fā)工具、REST API集成、基于H5的實(shí)時(shí)流程查看等功能。K2 Platform將BPM相關(guān)的流程管理落地、流程應(yīng)用開發(fā)的最佳實(shí)踐以產(chǎn)品的形式呈現(xiàn)給用戶。
無縫集成多種系統(tǒng)，破除“信息孤島”，實(shí)現(xiàn)靈活、易用、互通的信息化整體架構(gòu)和環(huán)境，幫助企業(yè)跨部門、跨組織、跨業(yè)務(wù)線提高執(zhí)行力，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但其價(jià)格昂貴、無法進(jìn)行仿真測(cè)試，增加人工及時(shí)間成本。
參考資料來源：百度百科-BPM
根據(jù)T媒體發(fā)布的《2019中國BPM市場(chǎng)行業(yè)洞察報(bào)告》顯示，中國BPM市場(chǎng)呈現(xiàn)出三大發(fā)展趨勢(shì)：
BPM市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
1、國產(chǎn)化BPM已形成對(duì)國外產(chǎn)品的反超，以廣州天翎、北京炎黃等為代表的國內(nèi)BPM產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了技術(shù)、功能和場(chǎng)景的多重突破，大量進(jìn)入國內(nèi)企業(yè)客戶采購名錄并成功替換國外一線大廠品牌；
2、傳統(tǒng)的OA和工作流紛紛為BPM讓路，OA廠商已經(jīng)意識(shí)到趨勢(shì)所在并發(fā)出了明確進(jìn)軍BPM的信號(hào)，但在產(chǎn)品和技術(shù)上和專業(yè)BPM品牌相比依然有不小差距；
3、靠譜的BPM應(yīng)該從技術(shù)（微服務(wù)架構(gòu)、多租戶模式、低代碼技術(shù)等）、業(yè)務(wù)（解決方案及過往成功案例）和服務(wù)（源碼交付、聯(lián)合開發(fā)模式、持續(xù)版本升級(jí)、動(dòng)態(tài)售后支持）三大角度滿足客戶個(gè)性化需求。
報(bào)告也專門提到了K2，老牌外資品牌來的實(shí)力不容小覷，但數(shù)據(jù)監(jiān)控來看在很多廠商已經(jīng)被國產(chǎn)化BPM所取代，一方面是自視甚高不重視中國市場(chǎng)，不努力改善產(chǎn)品，特別是中國式流程管理操作習(xí)慣和可視化低代碼開發(fā)技術(shù)的結(jié)合沒做好，價(jià)格還老貴；二方面是不符合政府主導(dǎo)的國產(chǎn)化替代要求，現(xiàn)在政府單位、部隊(duì)、國企、金融銀行等都是按照安可工程要求嚴(yán)格實(shí)施國產(chǎn)化要求了。
國內(nèi)專注信息化建設(shè)領(lǐng)域調(diào)查和研究的權(quán)威機(jī)構(gòu)“T研究”年初發(fā)布了《2019年中國BPM市場(chǎng)行業(yè)洞察報(bào)告》，我摘錄報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容供你參考：
BPM市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
1、國產(chǎn)化BPM已形成對(duì)國外產(chǎn)品的反超：近年來國產(chǎn)化BPM迎來高光時(shí)刻，以北京炎黃（Java）、廣州天翎（java）、奧折H3（.NET）、上海易正（.NET）等為代表的國內(nèi)BPM產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了技術(shù)、功能和場(chǎng)景的多重突破，大量進(jìn)入國內(nèi)企業(yè)客戶采購名錄并成功替換國外一線大廠品牌和ERP集成商，而以K2、SAP為代表的國外BPM品牌逐漸失去了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；
2、傳統(tǒng)的OA和工作流紛紛為BPM讓路：BPM是以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心，以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績效為目的的系統(tǒng)化工具和方法論，無論是理念還是功能，都是傳統(tǒng)OA和工作流無法企及的，泛微、致遠(yuǎn)等OA廠商也意識(shí)到趨勢(shì)所在并發(fā)出了明確進(jìn)軍BPM的信號(hào)，但在產(chǎn)品和技術(shù)上和專業(yè)BPM品牌相比依然有不小差距；
3、BPM選型成為企業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)：BPM在中國的發(fā)展已經(jīng)突破窗口期步入快車道，數(shù)據(jù)顯示BPM客戶增長率在25%以上！國外品牌雖然展現(xiàn)頹勢(shì)但依然不可小覷、國內(nèi)協(xié)同OA廠商紛紛布局BPM、國內(nèi)專業(yè)BPM品牌差距日漸縮小……這對(duì)終端企業(yè)選型BPM造成了幸福的煩惱，需要從過硬的流程開發(fā)技術(shù)、豐富的業(yè)務(wù)領(lǐng)域解決方案和創(chuàng)新的本地化交付服務(wù)機(jī)制等多維度進(jìn)行綜合考察；
4、信創(chuàng)工程/安可工程對(duì)BPM發(fā)展影響：這一條是我個(gè)人補(bǔ)充的，受華為、中興等事件影響，網(wǎng)絡(luò)信息安全已上升為國家層面的戰(zhàn)略事項(xiàng)，國家現(xiàn)在大力推動(dòng)信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，明確要求黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、武警部隊(duì)、國有企業(yè)必須陸續(xù)完成信息化軟硬件的國產(chǎn)化替代，這對(duì)于炎黃、天翎等國產(chǎn)化BPM廠商來說蘊(yùn)藏豐富機(jī)會(huì)，但對(duì)于K2、安碼等國外BPM廠商來說就是陰雨天了。
對(duì)業(yè)務(wù)流程管理有要求的企業(yè)，最好還是有一套自己的BPM系統(tǒng)。
BPM的特性
1.?業(yè)務(wù)流程建模：業(yè)務(wù)人員完全以業(yè)務(wù)的視角，用流程圖描述業(yè)務(wù)流程，也就是流程設(shè)計(jì)工具。
2.?業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化：根據(jù)定義好的流程，在BPM系統(tǒng)中自動(dòng)執(zhí)行，完全廢棄傳統(tǒng)的紙張，流程的傳遞不需要人工干預(yù)，也就是智能化BPM流程引擎。
3.?系統(tǒng)集成：BPM不僅僅是由人來參與，部分活動(dòng)也可以由IT系統(tǒng)來參與，例如在請(qǐng)假流程中需要在HR系統(tǒng)中判斷請(qǐng)假人是否有年休假期。這就要求BPM提供執(zhí)行自動(dòng)作業(yè)功能，如調(diào)用WebService、執(zhí)行某類的方法。
4.?業(yè)務(wù)流程管理：能夠可視化的監(jiān)控流程的執(zhí)行情況，對(duì)流程執(zhí)行過程中出現(xiàn)的意外進(jìn)行處理，也就是提供實(shí)時(shí)流程監(jiān)控。
5.?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化：對(duì)流程執(zhí)行的情況（包括：效率、成本、瓶頸、負(fù)載）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，對(duì)流程進(jìn)行改造，以優(yōu)化流程的執(zhí)行，也就是提供流程模擬與分析工具。
BPM的作用
1.?提高客戶服務(wù)的滿意度
2.?提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
3.?提高適應(yīng)變化的能力
BPM的應(yīng)用場(chǎng)景
關(guān)于連接型智能BPM平臺(tái)
近年來，企業(yè)對(duì)于BPM平臺(tái)的需求日益增加，傳統(tǒng)的BPM平臺(tái)逐漸地?zé)o法滿足企業(yè)發(fā)展的需要。于是，以低代碼、0代碼開發(fā)為主的連接型智能BPM平臺(tái)開始出現(xiàn)、崛起，走入CIO、CTO們的視野。
相比較于傳統(tǒng)的BPM平臺(tái)，連接型智能BPM支持表單設(shè)計(jì)、流程引擎搭建、智能報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)權(quán)限多維設(shè)置、第三方系統(tǒng)集成連接、多種模式（SAAS、二次開發(fā)、私有化部署）開發(fā)……甚至，能夠支持移動(dòng)端使用。于是，連接型智能BPM平臺(tái)逐漸成為大小企業(yè)的首選。有需求、有興趣的朋友，可以到雀書、K2等連接型智能BPM平臺(tái)去看看，自己體會(huì)一下具體的感覺。
您好！
BPM流程引擎全生命周期管理：建模、設(shè)計(jì)、運(yùn)行、監(jiān)控、優(yōu)化敏捷、高效的流程實(shí)施：
可實(shí)現(xiàn)可視化流程建模與設(shè)計(jì)、配置基于 BPMN2 標(biāo)準(zhǔn)的流程設(shè)計(jì)規(guī)范使用成熟、穩(wěn)定，開源的流程引擎技術(shù)（activiti）中國特色流程支持：自由跳轉(zhuǎn)、駁回、追回、加簽、抄送等近百種流轉(zhuǎn)特色支持。構(gòu)建企業(yè)流程服務(wù)中心，靈活配置實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)的業(yè)務(wù)編排整合。
JNPF快速開發(fā)平臺(tái)就擁有功能完善的 BPM 工作流程系統(tǒng)，純 Web 可視化流程設(shè)計(jì)器，集流程管理、設(shè)計(jì)、測(cè)試、運(yùn)行、監(jiān)控、分析等功能于一體。
感興趣可以看看我們的產(chǎn)品，謝謝！
重慶分公司
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