的確,在流量紅利見頂?shù)拇蟊尘跋?,只有不斷做深、做?shí),不斷強(qiáng)化與垂直領(lǐng)域的深度融合,通過(guò)構(gòu)建一個(gè)生態(tài),做好生態(tài)下的基礎(chǔ)配套工作,才能獲得新的增長(zhǎng)空間。回顧有贊9年來(lái)走過(guò)的路程,我們同樣可以非常清晰地看出這樣一種發(fā)展脈絡(luò)。
十多年的德保網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)設(shè)計(jì)、前端、開發(fā)、售后、文案、推廣等六對(duì)一服務(wù),響應(yīng)快,48小時(shí)及時(shí)工作處理。營(yíng)銷型網(wǎng)站建設(shè)的優(yōu)勢(shì)是能夠根據(jù)用戶設(shè)備顯示端的尺寸不同,自動(dòng)調(diào)整德保建站的顯示方式,使網(wǎng)站能夠適用不同顯示終端,在瀏覽器中調(diào)整網(wǎng)站的寬度,無(wú)論在任何一種瀏覽器上瀏覽網(wǎng)站,都能展現(xiàn)優(yōu)雅布局與設(shè)計(jì),從而大程度地提升瀏覽體驗(yàn)。成都創(chuàng)新互聯(lián)公司從事“德保網(wǎng)站設(shè)計(jì)”,“德保網(wǎng)站推廣”以來(lái),每個(gè)客戶項(xiàng)目都認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。無(wú)論是社交電商時(shí)代,還是新零售時(shí)代,有贊都像一個(gè)私域經(jīng)濟(jì)的信徒,不斷尋找著陪伴和賦能商家的方式和方法。正是在這樣一種執(zhí)念的引領(lǐng)下,有贊成為了私域經(jīng)濟(jì)的見證者,同樣成為了成就引領(lǐng)者們的引領(lǐng)者。
透過(guò)一組數(shù)據(jù),我們就可以看出一絲端倪:目前為止,已經(jīng)有超過(guò)6.3萬(wàn)家門店使用了有贊的產(chǎn)品,在2021前三季度,連鎖門店商家的交易額超過(guò)百億。
如果一定要找到有贊新零售取得如此驕人成績(jī)的內(nèi)在原因,找到了私域流量時(shí)代的關(guān)鍵要素,并由此衍生出來(lái)了有針對(duì)性的、可落地的行業(yè)解決方案,并且?guī)椭碳艺嬲龑?shí)現(xiàn)了新的增長(zhǎng),打破了存量時(shí)代的發(fā)展瓶頸,才是關(guān)鍵所在。
透過(guò)有贊最新發(fā)布的「有贊酒店」行業(yè)解決方案,我們可以看出同樣一種發(fā)展脈絡(luò)。
通過(guò)對(duì)精品酒店、高端非標(biāo)酒店、星級(jí)酒店、民宿等不同類型的酒店業(yè)態(tài),提供全方位的解決方案,有贊正在幫助酒店商家搭建私域流量運(yùn)營(yíng)的新陣地。
酒店,正進(jìn)入私域新時(shí)代
一直以來(lái),流量都是酒店的生命線。到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這一點(diǎn)并未改變。盡管衍生于互聯(lián)網(wǎng)的OTA模式讓酒店的獲客渠道實(shí)現(xiàn)了線上化、多元化,但是,隨著公域流量的見頂,平臺(tái)抽傭的不斷增高,酒店商家開始面臨越來(lái)越多的增長(zhǎng)瓶頸。
如果說(shuō),流量的見頂僅僅只是給酒店商家?guī)?lái)了外部增長(zhǎng)壓力的話,那么,酒店本身的諸多痛點(diǎn),則成為迫使酒店商家不得不從自身尋找新的破局之道的關(guān)鍵原因。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)連鎖酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,截至2021年1月1日,在全國(guó)酒店業(yè)設(shè)施27.9萬(wàn)家中,共有2668個(gè)連鎖酒店品牌,連鎖酒店5.5萬(wàn)家。從酒店客房總數(shù)來(lái)看,在全國(guó)1533萬(wàn)件客房中,連鎖酒店客房數(shù)量為469萬(wàn)件,連鎖化率為31%。
如此低的連鎖化率,最終讓酒店商家難以形成規(guī)模效應(yīng)。一旦外部流量輸入減少,酒店商家的經(jīng)營(yíng)就會(huì)受到很大的影響。
從獲客成本上來(lái)看,我們都知道,對(duì)于酒店商家來(lái)講,walk-in的獲客成本是最便宜的。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨,消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣開始從線下轉(zhuǎn)移到線上,walk-in的用戶越來(lái)越少,獲客成本隨之上升。
另外,隨著人力成本的不斷攀升,酒店商家的管理成本同樣開始水漲船高。以人力成本為例,據(jù)中國(guó)飯店業(yè)公布的數(shù)據(jù),酒店業(yè)的人力成本在2013年大概12%,2019年是25%,2020年更是達(dá)到了30%之多。
成本攀升的同時(shí),酒店商家的用戶粘性卻一直無(wú)法得到提升。比如,很多酒店商家會(huì)在旺季遭遇排隊(duì)辦理入住的情況,不流暢的入住體驗(yàn)會(huì)極大地?fù)p傷用戶的粘性,最終,讓很多酒店商家失去了不少回頭客。另外,門禁卡丟失、無(wú)法識(shí)別以及數(shù)不清的開關(guān)面板等都成為提升用戶粘性的隱性殺手。
再加上單房盈利能力差以及疫情的長(zhǎng)期深度影響,酒店商家的經(jīng)營(yíng)困境,更是雪上加霜。于是,如何借助數(shù)字化的手段解決這些問(wèn)題,特別是讓酒店商家可以在存量時(shí)代激活私域,找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),成為每一個(gè)酒店商家必然需要著重思考的重要課題。
在不改變酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和客房場(chǎng)景為主的前提下,尋找新的增長(zhǎng)方式,成為大多數(shù)酒店商家必然需要著重思考的課題。
從根本上來(lái)看,還是要從私域流量抓起,積極擁抱私域新時(shí)代來(lái)尋找新出路。通過(guò)不斷增加私域產(chǎn)權(quán)力、單客價(jià)值度、顧客推薦率,做好私域運(yùn)營(yíng),讓私域三角的面積不斷擴(kuò)大,以減弱對(duì)于OTA平臺(tái)的流量依賴,從而獲得新的增長(zhǎng)潛能。
「有贊酒店」,便是在這樣的大背景下誕生的。
有贊酒店,開啟私域運(yùn)營(yíng)的新時(shí)代
白鴉在演講當(dāng)中,提出了一個(gè)很有意思的結(jié)論。即,像對(duì)待產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)一樣,對(duì)待私域顧客的經(jīng)營(yíng)。換句話說(shuō),私域運(yùn)營(yíng)就是要將外部消費(fèi)者變成會(huì)員,然后再把會(huì)員變成合伙人,從而讓他們可以不斷為自身提供新增量的過(guò)程。
這需要「私域三角」的助力,并借助它建構(gòu)一套完整的私域流量運(yùn)行體系。
所謂的「私域三角」,首先是私域流量的積累,建立「私域產(chǎn)權(quán)力」;其次是客戶創(chuàng)造價(jià)值的程度,不斷創(chuàng)造「單客價(jià)值度」;最后是老客戶的推薦效果,不斷提高老客戶的「客戶推薦率」。
「有贊酒店」,正是基于這樣一種思路衍生而來(lái)的。
首先,「有贊酒店」通過(guò)幫助酒店商家搭建獨(dú)立的酒店小程序直銷平臺(tái),不斷蓄滿自身私域流量的池子。同時(shí),還打通了抖音、小紅書、微信視頻號(hào)等流量平臺(tái),不斷尋找存量市場(chǎng)下新的流量增長(zhǎng)極,進(jìn)一步擴(kuò)大的私域流量的來(lái)源,不斷擴(kuò)大了自身的私域產(chǎn)權(quán)力。
此外,「有贊酒店」還借助有贊云是吸納了房態(tài)通、庫(kù)存通、訂單通、商品通、會(huì)員通、積分通、優(yōu)惠券通,實(shí)現(xiàn)了酒店商家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,真正讓私域流量與酒店商家數(shù)字資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接,進(jìn)一步提升了自身的私域產(chǎn)權(quán)力。
其次,「有贊酒店」還實(shí)現(xiàn)了實(shí)物商品、虛擬商品、電子卡券等多類目商品的在線銷售,滿足了酒店消費(fèi)者在住宿、商超、餐飲、場(chǎng)地資源等多個(gè)場(chǎng)景下的需求,從而激活了消費(fèi)者的「單客價(jià)值度」。
根據(jù)酒店商家所處的地理位置的不同,「有贊酒店」還幫助商家售賣農(nóng)副產(chǎn)品、文化風(fēng)物、周邊門票、游玩活動(dòng)等,再借助有贊分銷,快速引入多業(yè)態(tài)商品,進(jìn)一步激活了消費(fèi)者的單客價(jià)值度。
再次,「有贊酒店」在提升客戶推薦率上同樣有比較突出的表現(xiàn)。通過(guò)提供諸如會(huì)員管理、營(yíng)銷玩法、觸點(diǎn)服務(wù)等多元化的工具和服務(wù),「有贊酒店」幫助酒店商家不斷提高了老客戶的推薦度,真正讓私域運(yùn)營(yíng)得到了進(jìn)一步深入。
可以說(shuō),有了「有贊酒店」的助力,酒店商家的私域運(yùn)營(yíng)將會(huì)進(jìn)入到一個(gè)全新的時(shí)代。無(wú)論是對(duì)于酒店商家而言,還是對(duì)于SaaS行業(yè)來(lái)講,都具有相當(dāng)重要的意義。
有贊酒店,有贊生態(tài)的又一基石
正如開頭所提到的那樣,經(jīng)過(guò)9年的發(fā)展之后,如今的有贊越來(lái)越像是一個(gè)基礎(chǔ)生態(tài)。「有贊酒店」的橫空出世,更是有贊這樣一個(gè)基礎(chǔ)生態(tài)不斷完善,不斷豐富的重要標(biāo)志。
無(wú)疑,它將會(huì)成為構(gòu)筑有贊完美生態(tài)的又一基石。
自誕生以來(lái),有贊就始終秉持對(duì)于私域經(jīng)濟(jì)的完美信仰,并且不斷通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)賦能更多商家。正如白鴉所講,有贊「就像是一個(gè)搖旗吶喊的引領(lǐng)者」。
正是基于這樣一種信念,有贊在不同場(chǎng)景、不同行業(yè)當(dāng)中都有相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品出現(xiàn)??梢哉f(shuō),「有贊酒店」,正是有贊不斷完善自身生態(tài),不斷將觸角深入到更多場(chǎng)景的重要標(biāo)志。
另外,如果仔細(xì)觀察,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),「有贊酒店」是由有贊酒店P(guān)MS服務(wù)商「訂單來(lái)了」和有贊云共建產(chǎn)生的。據(jù)了解,作為面前第三方開發(fā)者的定制開發(fā)平臺(tái),有贊云繼承了有贊核心系統(tǒng)99%的產(chǎn)品技術(shù)能力,可以基于有贊微商城和零售標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,快速進(jìn)行定制開發(fā)。
可以說(shuō),「有贊酒店」是一次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,通過(guò)它,有贊云的PaaS能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)能力與有贊云實(shí)現(xiàn)了一次完美融合。對(duì)于有贊本身來(lái)講,同樣是一次積極嘗試,對(duì)于其他行業(yè)來(lái)講,具有非常強(qiáng)烈的借鑒意義。
筆者認(rèn)為,「有贊酒店」的更深一層的意義在于對(duì)酒店商家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度助力和全方位賦能。有了「有贊酒店」解決方案之后,酒店商家可以將傳統(tǒng)時(shí)代的資產(chǎn)轉(zhuǎn)變成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的數(shù)字資產(chǎn)。
無(wú)論是不斷做大自身的私域資產(chǎn),還是迎接數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),都具有不可估量的重要作用。
結(jié)論
當(dāng)公域時(shí)代進(jìn)入到私域時(shí)代的路徑逐漸清晰,越來(lái)越多的人開始尋找私域運(yùn)營(yíng)的方式和方法。對(duì)于長(zhǎng)期為私域運(yùn)營(yíng)搖旗吶喊的有贊來(lái)講,這種現(xiàn)象的背后是有贊作為引領(lǐng)者的角色的逐步確立。
「有贊酒店」,正是在這個(gè)新時(shí)刻誕生的。
以此為開端,有贊作為基礎(chǔ)生態(tài)的角色有望進(jìn)一步強(qiáng)化,而酒店商家則開始打開私域新時(shí)代的「新通路」。