BPM系統(tǒng)與OA系統(tǒng)有什么區(qū)別？

BPM和OA在核心價(jià)值及優(yōu)勢上有大區(qū)別，BPM 的核心價(jià)值在于流程的梳理和優(yōu)化，而OA 的核心價(jià)值在于以工作流為核心的綜合性協(xié)同辦公管理。

堅(jiān)守“ 做人真誠 · 做事靠譜 · 口碑至上 · 高效敬業(yè) ”的價(jià)值觀，專業(yè)網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)10余年為成都成都水泥攪拌車小微創(chuàng)業(yè)公司專業(yè)提供成都定制網(wǎng)頁設(shè)計(jì)營銷網(wǎng)站建設(shè)商城網(wǎng)站建設(shè)手機(jī)網(wǎng)站建設(shè)小程序網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)站改版，從內(nèi)容策劃、視覺設(shè)計(jì)、底層架構(gòu)、網(wǎng)頁布局、功能開發(fā)迭代于一體的高端網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)。

BPM 的優(yōu)勢在于流程管理的專業(yè)性，尤其是流程建模方面。OA 的優(yōu)勢在于靈活、簡便、低成本、全面性，OA功能齊全，能滿足企業(yè)的絕大部分需求，但是并不是特別專精，有時候在 OA 上操作某個流程甚至比現(xiàn)實(shí)生活中還難，這是某些 OA 功能雞肋也是飽受詬病的地方。而 BPM 則專精于流程管理，對流程管理的關(guān)注甚至滲透到計(jì)劃層及戰(zhàn)略層。BPM:業(yè)務(wù)流程管理，是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心，以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績效為目的的系統(tǒng)化方法。根據(jù)功能、管理范圍等的不同，企業(yè)的流程管理一般分為生產(chǎn)流程層、運(yùn)作層、計(jì)劃層和戰(zhàn)略層四個層次。

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企業(yè)管理軟件中BPM和OA 有什么區(qū)別？哪個好？

毫無疑問，BPM和OA是有著巨大差異的，具體且聽我分解：

1、OA是功能導(dǎo)向型管理軟件，主要負(fù)責(zé)內(nèi)部信息共享和行政辦公等基礎(chǔ)管理事物，交付的時候通常是寫死的程序包；BPM則是技術(shù)工具型管理軟件，通過提供流程引擎為核心的開發(fā)套件幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)流程建模、流程E化、流程集成、流程運(yùn)行、流程監(jiān)控等一體化管理，因?yàn)槭瞧脚_型工具，后續(xù)的集成和拓展非常強(qiáng)大；

2、OA對于流程管理的理念和技術(shù)非常單一，主要是操作層的Flow，即流程流轉(zhuǎn)的先后順序等簡單規(guī)則，無法向組織外部或系統(tǒng)外部進(jìn)行延伸，主要解決流程的有無問題；而BPM對于流程管理是全局性的Process，貫穿戰(zhàn)略層、運(yùn)作層、執(zhí)行層和操作層，具體體現(xiàn)為嵌入式流程補(bǔ)強(qiáng)、流程端到端打通和構(gòu)建統(tǒng)一流程中心，可是實(shí)現(xiàn)流程有到優(yōu)的進(jìn)化；

3、OA適合各類型企業(yè)，畢竟作為企業(yè)信息化建設(shè)四大入門系統(tǒng)之一，其功能模塊詳實(shí)成熟，對于公司基礎(chǔ)性管理工作支撐還是很有幫助的；BPM則通常是大中型企業(yè)發(fā)展到一定階段的選擇，這時候企業(yè)內(nèi)部異構(gòu)系統(tǒng)眾多，普遍存在數(shù)據(jù)孤島和流程斷點(diǎn)，這時候BPM的流程管理理念和可視化低代碼開發(fā)技術(shù)就能發(fā)揮威力。

BPM價(jià)值

從上可知，OA和BPM各有各的優(yōu)點(diǎn)和擅長，兩者并沒有形成正面沖突，企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展階段和面臨的痛點(diǎn)難點(diǎn)選擇其一即可，更多相關(guān)對比說明參閱TeemLink?BPM在《正本清源|論BPM和OA的關(guān)系》科普文章中的闡述。

BPM與ERP，OA系統(tǒng)的區(qū)別和關(guān)系

BPM：業(yè)務(wù)過程管理

ERP：企業(yè)的資源計(jì)劃管理

OA：辦公自動化管理

BPM與ERP的區(qū)別

簡單記住兩個概念，BPM-流程，ERP-整合/集成。

BPM重點(diǎn)在工作流，目標(biāo)是優(yōu)化、提升和自動化處理業(yè)務(wù)流程。ERP重點(diǎn)在整合，包括內(nèi)部信息集成和外部信息集成。

二者之間的聯(lián)系

簡單的說BPM系統(tǒng)在流程中集成ERP，財(cái)務(wù)系統(tǒng)，人力資源系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，使企業(yè)管理者可以在統(tǒng)一的界面高效協(xié)同工作，并且實(shí)現(xiàn)流程監(jiān)控和管理優(yōu)化。

BPM與OA的區(qū)別

OA主要是部門內(nèi)部的信息傳遞和溝通。BPM重點(diǎn)是為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控和運(yùn)營效率為主要核心思想。就像是個跨平臺的審批流。

二者之間的聯(lián)系

舉個例子，在辦公自動化之前，首先要對辦公流程進(jìn)行梳理和設(shè)計(jì)，然后再編程，通過計(jì)算機(jī)來自動完成。業(yè)務(wù)流程管理強(qiáng)調(diào)對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行合理配稱,雖然條條道路通羅馬，但有的道遠(yuǎn)，有的道近，找到適合自己的最優(yōu)路徑（BPM）。然后，再選擇適合自己的交通工具（OA軟件系統(tǒng)），這樣就可以更快速到達(dá)目的。