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成都創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)站制作重慶分公司

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創(chuàng)新互聯(lián)公司2013年開(kāi)創(chuàng)至今,是專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)公司,擁有項(xiàng)目成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)、外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)站策劃,項(xiàng)目實(shí)施與項(xiàng)目整合能力。我們以讓每一個(gè)夢(mèng)想脫穎而出為使命,1280元下花園做網(wǎng)站,已為上家服務(wù),為下花園各地企業(yè)和個(gè)人服務(wù),聯(lián)系電話:028-86922220

寫(xiě)ios系統(tǒng)和安卓系統(tǒng)的人到底有多牛?

一句話來(lái)形容:牛掰的不像地球上的人物。

我們不談技術(shù),就簡(jiǎn)單介紹一下這寫(xiě)出IOS和安卓的兩位大神。

很多朋友都以為IOS是喬布斯的作品,實(shí)際不然,IOS系統(tǒng)實(shí)際上更多的是出自斯科特·福斯特之手。但這個(gè)人實(shí)在太低調(diào)了,以至于很多人都沒(méi)有聽(tīng)過(guò)他的名字。

喬布斯開(kāi)創(chuàng)了蘋(píng)果公司的巔峰,拉開(kāi)了智能手機(jī)的新時(shí)代,而福斯特正是那個(gè)時(shí)代最亮眼的星。這位大神是斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)系的高材生,才華橫溢的他多負(fù)責(zé)幕后工作,曾被認(rèn)為是喬布斯最理想的接班人。

福斯特爾是蘋(píng)果的王牌軟件設(shè)計(jì)師,他是Mac OS X系統(tǒng)以及Aqua用戶界面的最初設(shè)計(jì)者之一,iOS廣為人知的多點(diǎn)觸控界面就出自福斯特爾的手筆,備受好評(píng)的IOS生態(tài)也借鑒了不少他的研究成果。

遺憾的是,福斯特在后期有些膨脹了,再加上漏洞百出的蘋(píng)果地圖,讓他得罪了不少領(lǐng)導(dǎo)。喬布斯病逝后,福斯特與上層不和,最終選擇辭職,一代大神從此銷(xiāo)聲匿跡。

這個(gè)名字聽(tīng)上去好像還是聽(tīng)陌生的,但說(shuō)起另一個(gè)名詞大家肯定不會(huì)陌生:安卓。

而安德·魯賓正是寫(xiě)出安卓系統(tǒng)的人。

安德·魯賓有多厲害呢,焊接,編程,運(yùn)維,PLC……幾乎就沒(méi)有他不會(huì)的東西。他23歲的時(shí)候就是卡爾蔡司機(jī)器人公司的設(shè)計(jì)師,這份履歷足以讓他吃香喝辣的了。但安德·魯賓并不滿足,1986年他進(jìn)入了蘋(píng)果公司,那時(shí)候蘋(píng)果還是以技術(shù)人員為主。魯賓剛?cè)ヌO(píng)果公司就搞了個(gè)大新聞——他對(duì)公司的內(nèi)部電話系統(tǒng)進(jìn)行了重新編程,結(jié)果很多同事在那天都接到了老板的電話,聲稱(chēng)要給他們股票獎(jiǎng)勵(lì)。

安德·魯賓在蘋(píng)果公司主要搞研發(fā),蘋(píng)果首款塔式電腦Quadra和 歷史 上第一個(gè)軟modem就出自他手。這人是個(gè)工作狂,一天24小時(shí)吃住全在辦公室,他曾設(shè)計(jì)出一款智能手機(jī)操作系統(tǒng)和UI——Magic Cap,卻因?yàn)槔砟钐^(guò)超前沒(méi)有被大眾認(rèn)可,1997年,心高氣傲的他離開(kāi)了蘋(píng)果,又去了微軟。

在微軟他也閑不住,很快又闖了大禍,他做一款機(jī)器人被黑客入侵,微軟安全小組表示這會(huì)泄露公司機(jī)密。在微軟沒(méi)呆夠三年的他又跑路了,跑去斯坦福大學(xué)當(dāng)教授了。

也是在這段時(shí)間,安德·魯賓設(shè)計(jì)出了安卓的雛形,也遇到了貴人——谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林。不久后谷歌收購(gòu)了安卓,安德?魯賓也成為了谷歌的副總裁。

最后說(shuō)個(gè)題外話,相比美國(guó),我們確實(shí)缺少這樣的才華橫溢的技術(shù)性人才,也許是大環(huán)境的原因,我們至今也做不出像安卓和IOS這樣優(yōu)秀的操作系統(tǒng)。希望鴻蒙能在做好系統(tǒng)生態(tài)后,給大家?guī)?lái)驚喜吧。

本人10年開(kāi)發(fā)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),期間經(jīng)歷了Java Web,Android,H5,大數(shù)據(jù),PHP等多個(gè)不同的方向的開(kāi)發(fā),也做過(guò)軟件培訓(xùn)公司的金牌講師,很有興趣回答你這個(gè)問(wèn)題。

以我自身的體會(huì)來(lái)說(shuō)吧,程序員也是要分三六九等的。這個(gè)世界上絕大多數(shù)程序員都是做應(yīng)用層面開(kāi)發(fā)的,什么意思呢?就是說(shuō)都是開(kāi)發(fā)具體的App,網(wǎng)站,應(yīng)用等的程序員。

但是這些程序員數(shù)量這么多,為啥子呢?因?yàn)榇蠖鄶?shù)程序員達(dá)不到開(kāi)發(fā)操作系統(tǒng)的能力唄,當(dāng)然包括我自己。

所以這個(gè)世界上,也就只有一小部分程序員可以參與到操作系統(tǒng)的研發(fā)之中,他們可以說(shuō)是程序員這個(gè)金字塔的塔尖部分。

而iOS或Android,都屬于操作系統(tǒng),那么開(kāi)發(fā)這種系統(tǒng)的人,當(dāng)然是很牛了。就好比Linux系統(tǒng)內(nèi)核的開(kāi)發(fā)者Linus,他很狂妄的說(shuō)過(guò):I'm your God! 沒(méi)辦法,人家有狂妄的資本。

如果有Java,Android,H5等開(kāi)發(fā)方面的問(wèn)題,或者是開(kāi)發(fā)求職方面的問(wèn)題,都可以在評(píng)論區(qū)留言,或者私信我!

研發(fā)一個(gè)系統(tǒng)不難,難的是如何讓系統(tǒng)活下來(lái)并且占有較高的市場(chǎng)份額,除了大家熟悉的安卓和iOS之外,三星的Bada和Tizen、微軟的Windows Phone、黑莓的BlackBerry OS、諾基亞的塞班等等,加在一起也有十余個(gè)了,但是最終還是被安卓和iOS分?jǐn)偭耸袌?chǎng)。

這些系統(tǒng)并不是因?yàn)楸旧淼募夹g(shù)問(wèn)題死在了沙灘上,更多的原因是因?yàn)闆](méi)有形成一個(gè)生態(tài)鏈!

在iOS剛開(kāi)發(fā)出來(lái)時(shí),喬布斯甚至打算讓iOS全封閉,拒絕蘋(píng)果公司以外的人開(kāi)發(fā)應(yīng)用程序,iPhone剛推出時(shí),喬布斯表示將拒絕外部開(kāi)發(fā)人員開(kāi)發(fā)iOS應(yīng)用程序,他認(rèn)為這些外部開(kāi)發(fā)人員開(kāi)發(fā)iOS應(yīng)用程序會(huì)破壞iPhone的體驗(yàn)完整性,把iPhone搞得亂七八糟, 讓iPhone感染病毒 帶來(lái)安全隱患。

好在后來(lái)被說(shuō)服讓開(kāi)發(fā)者進(jìn)來(lái),不然現(xiàn)在我們很可能都見(jiàn)不到iOS系統(tǒng)了,因?yàn)樯鷳B(tài)圈的建設(shè)是最重要的,光有一個(gè)系統(tǒng)沒(méi)有應(yīng)用的支持也是白瞎,而安卓由于做的是開(kāi)源系統(tǒng),因此有巨量的開(kāi)發(fā)者進(jìn)入安卓開(kāi)發(fā)應(yīng)用,iOS和安卓的生態(tài)圈已經(jīng)形成并且趨于穩(wěn)定,其它企業(yè)要想再研發(fā)一個(gè)系統(tǒng)就比較困難了。

開(kāi)發(fā)手機(jī)系統(tǒng)是個(gè)很龐大的工程,不但要有雄厚的資金還要有一支技術(shù)過(guò)硬的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),別所自主研發(fā)系統(tǒng),有時(shí)候開(kāi)發(fā)一款軟件都要需要一支團(tuán)隊(duì)晝夜不休的工作幾個(gè)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間。

android操作系統(tǒng)本身是使用Java開(kāi)發(fā),使用JNI調(diào)用本地的C語(yǔ)言庫(kù),由操作系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)底層調(diào)用。iOS系統(tǒng)是蘋(píng)果自己開(kāi)發(fā)的,核心合適C語(yǔ)言。

一個(gè)新操作系統(tǒng)要運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),不只意味著上億行代碼,還需要生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),獲得用戶和開(kāi)發(fā)者的支持。所以不是新開(kāi)發(fā)操作系統(tǒng)是否容易,而是要養(yǎng)成新生態(tài)要花多久的時(shí)間。

當(dāng)然是非常厲害了,看看我們身邊的程序員在干什么事就知道了(很多根本就不夠資格入行),能夠進(jìn)行系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的那部分人都是頂級(jí)高手,能寫(xiě)出安卓IOS那就更是高手中的高手了。

蘋(píng)果IOS系統(tǒng)是由一位叫斯科特·福斯特爾帶隊(duì)孵化出的產(chǎn)品,至于這個(gè)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)就不多說(shuō),毫無(wú)疑問(wèn)目前沒(méi)有任何移動(dòng)端系統(tǒng)能與之媲美。蘋(píng)果能一直領(lǐng)先業(yè)界,這款系統(tǒng)是有很大功勞的。那么斯科特是一位厲害的人嗎,答案是肯定的,若光憑運(yùn)氣沒(méi)有智慧是絕不可能把如此優(yōu)秀的系統(tǒng)做出來(lái)的。

與一般的學(xué)霸差別并不大,福斯特的經(jīng)歷算不上傳奇,在斯坦福大學(xué)獲得符號(hào)系統(tǒng)學(xué)位和計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)位后,97年一起和喬布斯加入了蘋(píng)果??赡苁橇?xí)慣于幕后吧,大概是十年后大家才知道這位厲害的人物。2008年,提升為高級(jí)副總裁;12年,轉(zhuǎn)任CEO庫(kù)克的個(gè)人顧問(wèn),后因個(gè)人原因離職。

在進(jìn)入蘋(píng)果之前,他已經(jīng)有一家自己軟件公司,IOS就是在原有的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出來(lái)。IOS雖然是團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)物,但若沒(méi)有原始的積累是不可能發(fā)展如此順利。

安卓最初的創(chuàng)始人是安迪·魯賓,與福斯特的經(jīng)歷比較相似,最初的獨(dú)立闖蕩并沒(méi)有出眾的作品讓他出名,都是在找到志同道合的合作伙伴才逐漸將自己的才華展現(xiàn)出來(lái)。不過(guò)魯賓的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的確非常豐富,可能也正是這些經(jīng)歷,讓他在后來(lái)的職業(yè)生涯中能充滿靈感。

1986年,取得尤蒂卡學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)學(xué)士學(xué)位后,成為了卡爾·蔡司公司擔(dān)任機(jī)器人工程師,當(dāng)時(shí)的他只有23歲。1989年,他又順利進(jìn)入蘋(píng)果,并且在蘋(píng)果還狠狠干了一票。不久后又溜到了微軟,只不過(guò)因?yàn)楦銈€(gè)人項(xiàng)目太猖狂,微軟領(lǐng)導(dǎo)看不慣他,沒(méi)有讓他的作品發(fā)行。

可能安迪也想不到,他還能覓到知音,在斯坦福大學(xué)的一次授課中,安迪遇到了他人生中最懂他的兩位貴人,他們就是谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林。幾人不謀而合,終于做出了世界上最流行的手機(jī)操作系統(tǒng)——安卓。

如很多朋友所言,可能做一款系統(tǒng)難度的確不是最高的,很多國(guó)家都能辦到,但是要做到像IOS或者安卓這么受歡迎也不是易事。所以連百度、阿里這樣的巨頭都曾放棄過(guò),原因不言而喻。從現(xiàn)在華為鴻蒙的動(dòng)作同樣能看出,雖然谷歌苦苦相逼,但鴻蒙上線并不干脆。

不管是什么原因,這兩個(gè)人能夠做出如此優(yōu)秀的系統(tǒng),肯定不是一般軟件開(kāi)發(fā)人員能相比的。不過(guò)要論個(gè)人魅力,安迪可能要更加全面,動(dòng)手能力、動(dòng)腦能力、口才都非常厲害,安卓能在如此短的時(shí)間超越IOS規(guī)模離不開(kāi)他的謀略。

當(dāng)然,人都是有審美疲勞的,雖然現(xiàn)在的系統(tǒng)已經(jīng)非常好用,但若有新系統(tǒng)出現(xiàn),比如現(xiàn)在的鴻蒙,個(gè)人還是非常愿意一試的。

亂世出英雄,時(shí)代不同環(huán)境不同,如果谷歌總想著通過(guò)不良競(jìng)爭(zhēng)打壓別人,那么后來(lái)者的機(jī)會(huì)可能也就來(lái)了。

有的人總是說(shuō)生態(tài)的問(wèn)題,那是看新聞看多了,外行人看熱鬧看多了,難道真的以為這世界上只有熱鬧就夠了,沒(méi)有真正的技術(shù)了?

做一個(gè)操作系統(tǒng)是非常難的,全世界那么多軟硬件巨頭,而操作系統(tǒng)的數(shù)量一個(gè)手就能數(shù)的過(guò)來(lái)。常說(shuō)的生態(tài)難,那只是第二步,而第一步是要把操作系統(tǒng)做出來(lái),這絕不是簡(jiǎn)單的事。

一個(gè)操作系統(tǒng),是創(chuàng)造一片生態(tài),讓全世界都能在你創(chuàng)造的環(huán)境內(nèi)生存,并且還要用你定的規(guī)則來(lái)開(kāi)發(fā)各種各樣的軟件。這里面需要做的事太多太多,需要一個(gè)很強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),用數(shù)年的時(shí)間才能開(kāi)發(fā)出來(lái)。然后就是核心問(wèn)題了,你做的系統(tǒng)好不好用,功能合不合理?強(qiáng)不強(qiáng)大?萬(wàn)一系統(tǒng)設(shè)計(jì)的不行,不好用,沒(méi)人用,那你這前期巨大的資金和數(shù)年的時(shí)間可就全白費(fèi)了!這就算是世界級(jí)巨頭也難以承受的損失。

正因?yàn)槿绱穗y,所以全世界也沒(méi)有幾個(gè)做操作系統(tǒng)的,現(xiàn)在華為做的系統(tǒng),也是在安卓系統(tǒng)的基礎(chǔ)上做的,也就是說(shuō),別人做好的系統(tǒng),拿來(lái)改一改,都已經(jīng)花了幾千億了。而最近宣傳的電腦端的深度Deepin系統(tǒng),也是在LINUX基礎(chǔ)上做的,也就是說(shuō):還是別人的系統(tǒng),咱們只是拿過(guò)來(lái)改了改而已!

一、當(dāng)然挺牛的

iOS的負(fù)責(zé)人是福斯特,1997年陷入困境的蘋(píng)果收購(gòu)了喬布斯創(chuàng)立的NeXT公司,喬布斯帶領(lǐng)福斯特等人加入蘋(píng)果公司,隨后福斯特負(fù)責(zé)了MAC OS的開(kāi)發(fā),將NeXTSTEP一些架構(gòu)和設(shè)計(jì)理念引入MAC OS中。

后來(lái)喬布斯計(jì)劃開(kāi)發(fā)智能手機(jī),委派福斯特負(fù)責(zé)iOS系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),并且從那時(shí)候起他就是iOS系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,直到離職,可以說(shuō)福斯特是這兩大操作系統(tǒng)的奠基者和長(zhǎng)期負(fù)責(zé)人。

而Android操作系統(tǒng)最初由Andy Rubin開(kāi)發(fā)的,他最開(kāi)始想做的是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī),所以創(chuàng)辦Android,開(kāi)始啟動(dòng)下一代智能手機(jī)的開(kāi)發(fā)。最后安卓被谷歌收購(gòu),開(kāi)啟了安卓的輝煌歷程。

二、但更牛的是生態(tài),比系統(tǒng)本身難多了

當(dāng)然,再加到系統(tǒng)本身,其實(shí)研發(fā)一個(gè)系統(tǒng),本身并不是那么的難,國(guó)內(nèi)很多廠商都有研發(fā)系統(tǒng)的能力,比如阿里有系統(tǒng),華為有系統(tǒng),要研發(fā)系統(tǒng),再發(fā)展出一個(gè)成熟的生態(tài),才是真的困難。

微軟多厲害,三星也多厲害,但微軟的手機(jī)系統(tǒng),三星的手機(jī)系統(tǒng)都可以說(shuō)是失敗了,這個(gè)才是真正的難點(diǎn)。

目前華為推出HMS,其實(shí)也是為了生態(tài),而鴻蒙發(fā)布了沒(méi)有使用在手機(jī)上,也是因?yàn)樯鷳B(tài)不行,華為不敢也不能冒這個(gè)險(xiǎn),繼續(xù)便宜安卓。

當(dāng)年,紅極一時(shí)的諾基亞我想大家不陌生吧。當(dāng)年素有"機(jī)王"的稱(chēng)號(hào),據(jù)相關(guān)信息顯示,自1996年起,諾基亞連續(xù)14年占據(jù)手機(jī)市場(chǎng)份額第一。當(dāng)時(shí)搭載的是塞班系統(tǒng)。2011年的時(shí)候,諾基亞手機(jī)被安卓跟蘋(píng)果系統(tǒng)反超。錯(cuò)失世界第一的霸主地位。盡管諾基亞的暗淡有自己的決策問(wèn)題,但是蘋(píng)果跟安卓系統(tǒng)對(duì)他也是致命的打擊。我有時(shí)候在想,當(dāng)初的諾基亞是不是對(duì)這兩哥們恨之入骨呢?這點(diǎn)不難看出這兩哥們是蠻牛。

目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)品牌手機(jī)商,比如華為,小米,oppo對(duì)android進(jìn)行了修改,完善。有了自己的EMUI MIUI ColorOS系統(tǒng)。國(guó)人的手機(jī)要么是安卓機(jī),要么是蘋(píng)果機(jī)。其他系統(tǒng)的份額很小。盡管我們有華為的操作系統(tǒng),但是不夠完美。如果沒(méi)有這兩牛人系統(tǒng),會(huì)不會(huì)影響到我們手機(jī)的使用呢?這點(diǎn)不難看出這兩哥們是蠻牛。

近幾年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一直很火爆,也正因?yàn)檫@兩系統(tǒng)。才使得這么多安卓與iOS開(kāi)發(fā)人員那么多。試想,如國(guó)沒(méi)有這個(gè)系統(tǒng)了,那會(huì)有多少開(kāi)發(fā)人員會(huì)出現(xiàn)短暫的失業(yè)呢?從這點(diǎn)不難看出這兩哥們是蠻牛。

跟喬幫主相比,可能很多人都不認(rèn)識(shí)他,但是不管怎么樣。他所做的貢獻(xiàn)是鐵板釘釘?shù)氖铝恕OS出自他手。這哥們是蘋(píng)果軟件業(yè)務(wù)的靈魂人物,他在軟件設(shè)計(jì)方面非常有天賦。外界一致認(rèn)為他是繼喬幫主之后的下一位幫主人選。但是喬幫主走后,他也沒(méi)能繼位。反而是選擇了辭職。根據(jù)相關(guān)資料顯示,也有他自己的原因吧,大神的世界我們不懂啊。

鼎鼎有名的安卓系統(tǒng)就是出自他手,我覺(jué)得有技術(shù)在手就是拽,他的就業(yè)跳槽經(jīng)歷也是蠻豐富的。1986年獲得計(jì)算機(jī)學(xué)士學(xué)位。1989年僅26歲的他加入蘋(píng)果公司。到后面加入微軟。又再?gòu)奈④涬x職。人生當(dāng)中一直沒(méi)有遇到伯樂(lè)啊。幾經(jīng)波折,最后遇到了伯樂(lè)谷歌,2005年他寫(xiě)的安卓系統(tǒng)被谷歌收購(gòu)。他從蘋(píng)果的一個(gè)開(kāi)發(fā)人員,憑借著Android一直干到了Google移動(dòng)平臺(tái)副總裁、Android主管。并于2014年10從谷歌離職。

以上講了這么多足足可以看出這兩系統(tǒng)的優(yōu)秀。以及市場(chǎng)份額龐大。但值得慶幸的是近幾年面對(duì)美國(guó)的管制,為了不受制于人。我國(guó) 科技 巨頭似乎也明白這個(gè)道理,也在涉足操作系統(tǒng)的研發(fā)。雖然目前完全取代Android系統(tǒng)是不可能的,但是未來(lái)可期啊。

你覺(jué)得我國(guó)的操作系統(tǒng)會(huì)超過(guò)安卓系統(tǒng)嗎?歡迎評(píng)論區(qū)留言討論!

謝謝您的問(wèn)題。福斯特與魯賓,確實(shí)有過(guò)人之處。

福斯特在蘋(píng)果公司的牛。 福斯特于1992年加入了喬布斯創(chuàng)辦的NeXT公司,1997年蘋(píng)果收購(gòu)NeXT,福斯特跟隨喬布斯加盟蘋(píng)果。按照蘋(píng)果與喬布斯安排,福斯特先后負(fù)責(zé)了MAC OS與iOS系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),是兩大重要貢獻(xiàn)的重要貢獻(xiàn)者、奠基者。之后,福斯特負(fù)責(zé)的軟件業(yè)務(wù)出現(xiàn)了兩大失誤,包括失敗的蘋(píng)果地圖與不完善的Siri服務(wù),福斯特不愿意道歉,他很可能是蘋(píng)果公司設(shè)計(jì)、硬件兩方高管意見(jiàn)不合、決策失誤的犧牲品。作為喬布斯繼任人選之一,福斯特不想在蘋(píng)果繼續(xù)任職,2012年離開(kāi)蘋(píng)果。

福斯特離開(kāi)蘋(píng)果公司的牛。 福斯特離職后,隨著蘋(píng)果產(chǎn)品的更加豐富、生態(tài)愈加完善,優(yōu)化iOS系統(tǒng)更不容易,iOS系統(tǒng)升級(jí)后問(wèn)題增加,iOS和MacOS的繼任者顯然不如福斯特深刻理解自己的產(chǎn)品。另一方面,福斯特又開(kāi)啟了自己另外一段開(kāi)掛的人生,他聯(lián)合制作的百老匯新音樂(lè)劇《歡樂(lè)窩》成功上映,技術(shù)狂人也有浪漫滿屋。

安迪·魯賓(Andy Rubin)的牛與不牛 。魯賓也是技術(shù)發(fā)燒友,而且能做成產(chǎn)品。他設(shè)計(jì)了家庭影院系統(tǒng)、電腦程序控制的直升機(jī)、無(wú)人值守的POS 系統(tǒng),很多想法在現(xiàn)在都是前瞻性。 2003 年,魯賓基于長(zhǎng)期持有的域名 Android.com 開(kāi)發(fā)了 Android,安卓系統(tǒng)關(guān)鍵在于其開(kāi)源,兼容五花八門(mén)的智能手機(jī),逐步占有市場(chǎng),其間魯賓又投資了谷歌自動(dòng)駕駛事業(yè)。不過(guò),魯賓有提前預(yù)判10年的眼光與能力,但是缺乏耐心、出手過(guò)急,技術(shù)之后的 社會(huì) 、文化和 科技 環(huán)境并不成熟,市場(chǎng)并不買(mǎi)賬,導(dǎo)致其翻了一些跟頭。

歡迎關(guān)注,批評(píng)指正。

一座摩天大樓,從來(lái)都不是憑空而來(lái)。同樣的道理,好操作系統(tǒng)和生態(tài)環(huán)境,也都非一朝一夕。

這個(gè)世界上主流的操作系統(tǒng)內(nèi)核,為什么只有Windows NT和Linux Kernel,因?yàn)樗麄兊拇_很優(yōu)秀啊,但是為什么基于這兩種內(nèi)核,最強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)只有Windows Desktop和Android?不僅僅是因?yàn)橛袀€(gè)強(qiáng)大的爹,召集了全世界的開(kāi)發(fā)者去幫它完善生態(tài),但同樣,它們自身也要足夠優(yōu)秀對(duì)不對(duì)?

所以,不要總是想著,人家的生態(tài)環(huán)境已經(jīng)占領(lǐng)了市場(chǎng),我們無(wú)法與之匹敵。那當(dāng)年的Android又是如何把諾基亞,黑莓,微軟等一眾強(qiáng)大到可怕的敵人一一淘汰的?

都說(shuō)iOS市場(chǎng)不行了,現(xiàn)在學(xué)還有前途嗎?

在近一段時(shí)間里,筆者會(huì)經(jīng)常聽(tīng)到在職iOS開(kāi)發(fā)人員的各種吐槽,各種無(wú)奈,各種對(duì)于iOS市場(chǎng)唱衰,更是在某度搜索引擎上隨便一點(diǎn)iOS就是各種負(fù)面新聞,事實(shí)上,經(jīng)過(guò)筆者的一番了解,斷定其實(shí)你們看到的一定是個(gè)假iOS!

作為一個(gè)開(kāi)發(fā)者,有一個(gè)學(xué)習(xí)的氛圍跟一個(gè)交流圈子特別重要,這是一個(gè)我的iOS交流群:551346706,不管你是小白還是大牛歡迎入駐 ,分享BAT,阿里面試題、面試經(jīng)驗(yàn),討論技術(shù), 大家一起交流學(xué)習(xí)成長(zhǎng)!希望幫助開(kāi)發(fā)者少走彎路。

一、2014-2015年間盛極一時(shí),iOS開(kāi)發(fā)人員可遇不可求

首先,咱們來(lái)談?wù)刬OS開(kāi)發(fā)的早期經(jīng)歷。說(shuō)起iOS開(kāi)發(fā)在他最火的時(shí)候應(yīng)該是2014-2016年左右,那個(gè)時(shí)候各種創(chuàng)業(yè)公司對(duì)于技術(shù)的渴望是多么的可遇不可求,就一度掀起了招聘iOS開(kāi)發(fā)者的熱潮,那個(gè)時(shí)候的市場(chǎng),可謂是什么人都能夠上的去,只要會(huì)一點(diǎn)界面開(kāi)發(fā)你就是技術(shù)大牛,能做出項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)品架構(gòu),那么你技術(shù)就是牛B,也是一時(shí)間洛陽(yáng)紙貴,iOS開(kāi)發(fā)人才變得可遇不可求,數(shù)量及其缺乏。在這個(gè)時(shí)候,有慧眼的技術(shù)從業(yè)者深知掌握“一技”,方能在社會(huì)上生存,“之長(zhǎng)”方能得以長(zhǎng)足發(fā)展;所以在這段時(shí)間果斷選擇了iOS開(kāi)發(fā),事實(shí)證明,敢于第一批吃螃蟹的人,他們是成功的典范;他們是iOS早期開(kāi)發(fā)者;也從那個(gè)時(shí)候在逐漸成長(zhǎng)起來(lái),細(xì)數(shù)時(shí)間算來(lái),應(yīng)該有3年實(shí)踐開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)發(fā)者,注意這里用到的是早期開(kāi)發(fā)者,并不是說(shuō)iOS開(kāi)發(fā)大神,后面我會(huì)解釋為什么這樣說(shuō)。

二、2015年底-2016年底,遭遇面頂之災(zāi)面臨行業(yè)洗牌

眾所周知,iOS開(kāi)發(fā)技術(shù)在之前那樣缺乏的時(shí)間會(huì)讓更多的人涌進(jìn)來(lái),而經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們說(shuō),供不應(yīng)求,引起物價(jià)上漲;當(dāng)供大于求時(shí),則相反。正是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的iOS市場(chǎng)匱乏人才,很多其他語(yǔ)言開(kāi)發(fā)者就臨時(shí)抱佛腳,沖著高昂的薪資就轉(zhuǎn)行做了iOS開(kāi)發(fā),還有一大批社會(huì)上準(zhǔn)備學(xué)習(xí)技術(shù)就業(yè)的人群呈井噴似涌入iOS開(kāi)發(fā)市場(chǎng),那最后的結(jié)果勢(shì)必是隨著時(shí)間的推移、資本市場(chǎng)的寒冬、創(chuàng)業(yè)公司一批批倒閉,這對(duì)iOS的開(kāi)發(fā)者需求量來(lái)說(shuō)是逐漸呈現(xiàn)了飽和狀態(tài)。

但是,偉大的適者生存理論告訴我們說(shuō),在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力突然加大、需求市場(chǎng)收緊的時(shí)代,有一大批應(yīng)聘者已經(jīng)被社會(huì)上消化掉,一大批應(yīng)聘者已經(jīng)被淘汰掉了。所以,過(guò)去盛極一時(shí)的時(shí)代過(guò)去了,大浪淘沙,相對(duì)來(lái)說(shuō)留下的iOS開(kāi)發(fā)者被要求能力水平更高,技術(shù)能力更強(qiáng);這也就說(shuō)明了,在行業(yè)內(nèi)唱衰的iOS其實(shí)并不是受到了毀滅性的打擊,只是大自然生存法則罷了,沒(méi)辦法,人多了一定會(huì)淘汰一批不適合的人。

三、2017iOS市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰,走出人生新高度

經(jīng)過(guò)近幾年的折騰,目前資本市場(chǎng)在逐漸平穩(wěn),創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)公司也逐漸在失敗中吸取教訓(xùn),越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)吸取更多的經(jīng)驗(yàn),就像前幾天被刷屏的文章《就算老公一毛線股份都沒(méi)拿到,在我心里,他依然是最牛逼的創(chuàng)業(yè)者》一樣,感人至深,動(dòng)之以情得說(shuō)明了目前我們的生存現(xiàn)狀,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)殘酷的社會(huì)中,物競(jìng)天擇,適者生存是永遠(yuǎn)不變的真理,iOS市場(chǎng)是這樣的,能夠真正適應(yīng)的人方能走到最后。

目前還在培訓(xùn)iOS的機(jī)構(gòu)屈指可數(shù),當(dāng)你問(wèn)到他們?yōu)槭裁床慌嘤?xùn)iOS了?他們也許會(huì)說(shuō),iOS市場(chǎng)不行了,iOS找不到工作了!其實(shí),并不然,是他們本身水平根本不夠!培訓(xùn)出來(lái)的學(xué)生根本不能夠足以市場(chǎng)的客觀要求,不能夠具備更強(qiáng)的水平而慘遭淘汰。其實(shí),看到這里,聰明的你應(yīng)該去搜索引擎上去搜索一下,iOS開(kāi)發(fā)有誰(shuí)還在持久戰(zhàn)斗,有誰(shuí)還能在這個(gè)行業(yè)里繼續(xù)敢叫囂,看看他們的薪資數(shù)據(jù),用事實(shí)說(shuō)話你會(huì)明白更多,也不光是iOS開(kāi)發(fā),在任何一個(gè)行業(yè)里面同樣都適應(yīng)這樣的適者生存的法則,我們要做的就是努力適應(yīng)爭(zhēng)取更多。

四、沒(méi)有人能阻擋你,只有你自己不努力

最后,只想奉勸所有看官一句,盲人摸象,人云亦云,有些事情需要自己去真正去實(shí)踐,你看到的不一定是真實(shí)的,你聽(tīng)到的也不一定是真實(shí)的,只有你自己努力奮斗了,才是最踏踏實(shí)實(shí)的體驗(yàn)。就像韓寒說(shuō)過(guò),雖然聽(tīng)過(guò)很多大道理,卻依然過(guò)不好這一生。其實(shí)不無(wú)道理,沒(méi)人能夠阻擋你,只有你自己不努力。

有時(shí),選擇大于努力,在選擇進(jìn)入你想要進(jìn)入的行業(yè)之前調(diào)查是必然的,但是也相信自己的慧眼,不要盲目跟從市場(chǎng)。邏輯教育iOS學(xué)院一如既往的服務(wù)于每個(gè)學(xué)員,培養(yǎng)學(xué)生成為“iOS中高級(jí)開(kāi)發(fā)者”被無(wú)數(shù)企業(yè)瘋搶?zhuān)鎸?duì)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)所畏懼,拿offer拿到手發(fā)軟,拿高薪資拿到父母笑,能有這樣精彩的人生,相信你也會(huì)感謝這樣努力的自己。

五、只要你愿意,你也可以成為這樣的“大神”

對(duì)了,上文我們提到了早期開(kāi)發(fā)者是叫做早期開(kāi)發(fā)者,為什么不是叫做開(kāi)發(fā)大神。筆者是這樣認(rèn)為的,凡是大神者,定是有受人仰慕的精神或擁有超過(guò)技能的能力;如果你這個(gè)人技術(shù)水平高,什么開(kāi)發(fā)難題都難不倒,但是你人品不行,不懂得分享,自認(rèn)為有超過(guò)的技術(shù)水平就看不起或者是鄙視他人,那這人一定不受人仰慕就一定不是什么大神了,最多是開(kāi)發(fā)能力者。

所以,筆者也是在這里提倡,無(wú)論是什么樣的技術(shù)從業(yè)人員,都希望你有好的思想品質(zhì),擁有勤奮好學(xué)的精神,能夠積極向上的努力,就是遇到社會(huì)上再殘酷的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)有自己的棲身之所的,相信因果,己所不欲勿施于人,社會(huì)再淘汰的話,我相信這樣的大神還是能夠存在并且立足的,能力再稍高一些,無(wú)論他的出身如何,筆者更愿意稱(chēng)呼這樣的人為“技術(shù)大神”。

作為一個(gè)開(kāi)發(fā)者,有一個(gè)學(xué)習(xí)的氛圍跟一個(gè)交流圈子特別重要,這是一個(gè)我的iOS交流群:551346706,不管你是小白還是大牛歡迎入駐 ,分享BAT,阿里面試題、面試經(jīng)驗(yàn),討論技術(shù), 大家一起交流學(xué)習(xí)成長(zhǎng)!希望幫助開(kāi)發(fā)者少走彎路。

30歲想學(xué)ios開(kāi)發(fā),前途怎么樣,請(qǐng)大神們指教一下

1、世上無(wú)難事,只要肯登攀!

2、誰(shuí)說(shuō)只能干到30歲,你要學(xué)IOS開(kāi)發(fā),他的創(chuàng)始是喬布斯,他是干到死的,微軟的比爾,那么有錢(qián),退休了,現(xiàn)在全力研究聲控技術(shù)、生物技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合 。

所以,真想學(xué),與其在此發(fā)問(wèn),不如,拿起IOS開(kāi)發(fā)手冊(cè),與其問(wèn)干到30歲,不如等到你30歲再說(shuō),就算30歲后不干了,至少還可以干兩年。

ios 開(kāi)發(fā)若干技巧

1.定義函數(shù)時(shí),希望傳入的參數(shù)不為nil,或者為nil時(shí)會(huì)有警告顯示:

如下:

- (instanceype)initWithFoo:(NSString *)foo bar:(NSString *)bar sark:(NSString *)sark

__atttribute__((nonnull(1, 2)));

p.s. index從1開(kāi)始,不是0,且只對(duì)對(duì)象生效。

該技巧同樣來(lái)自,sunnyxx大神的微信,逗比狗~

2.定義函數(shù)時(shí),希望子類(lèi)override該方法時(shí)候,必須調(diào)用super,否則編譯器直接報(bào)錯(cuò)。

@interface OldSix:NSObject

- (void)fooWithNothing __attribute__((objc_requires_super));

該技巧同樣來(lái)自,sunnyxx大神的微信,逗比狗~

wait~~~~~

/*檢查子類(lèi)在重寫(xiě)該方法時(shí)有沒(méi)有調(diào)用自己(父類(lèi))的實(shí)現(xiàn)

*對(duì)于一些可以被繼承的類(lèi),需要子類(lèi)在重某一調(diào)用父類(lèi)的實(shí)現(xiàn)以保證正確的行為,通過(guò)在頭文件方法的聲明末尾添加`NS_REQUIRES_SUPER`

*可以讓編譯器檢查子類(lèi)方法有調(diào)用父類(lèi)的實(shí)現(xiàn)。具體使用方法如下:

* - (void)viewWillAppear:(BOOL)animated NS_REQUIRES_SUPER;

*/

但是根據(jù)我的實(shí)際測(cè)試,發(fā)現(xiàn)sunnyxx大神仙的方法,沒(méi)有任何顯示效果,不知道是不是我打開(kāi)的方式不對(duì)還是怎么,

總之,NS_REQUIRES_SUPER的方法親測(cè)可用。

3.誤刪系統(tǒng)sdk頭文件的解決辦法

在終端中輸入:

$ cd ~/Library/Developer/Xcode/DerivedData/ModuleCache/

$ rm -rf *

4.ARC下打印retainCount

extern uintptr_t _objc_rootRetainCount(id obj);

id test = [NSString new];

NSLog(@"retain count %lu",_objc_rootRetainCount(test));

5.工程報(bào)錯(cuò)下,仍然可以編譯成功

6.定位方法的調(diào)用者

有沒(méi)有自學(xué) iOS 開(kāi)發(fā)的一些經(jīng)驗(yàn)

基礎(chǔ)

一定的編程經(jīng)驗(yàn)

這里說(shuō)的編程經(jīng)驗(yàn)是至少熟練一門(mén)編程語(yǔ)言,對(duì) OOP 有一定的了解,最好熟悉一些基本的設(shè)計(jì)模式。遇到過(guò)的好多 iOS 開(kāi)發(fā),大多是從別的語(yǔ)言轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的,所以有一定的編程基礎(chǔ),學(xué)起來(lái)會(huì)更容易 get the point.

如果是第一次接觸編程,當(dāng)然也是沒(méi)問(wèn)題的,只是要做好心理準(zhǔn)備,可能會(huì)比想象的難。

英語(yǔ)

發(fā)現(xiàn)不少開(kāi)發(fā)對(duì)于英語(yǔ)似乎有點(diǎn)接受不能,通常都是中文優(yōu)先,除非迫不得已,才硬著頭皮看看 StackOverflow,英文文章,文檔等。忘了是誰(shuí)說(shuō)過(guò)「難走的路越走越好走」,通常如此。其實(shí)只要稍微 push 一下自己,那些技術(shù)文章啃下來(lái)應(yīng)該不會(huì)有太大的問(wèn)題,有過(guò)幾次成功的體驗(yàn)后,這種恐懼感就會(huì)減少很多。優(yōu)質(zhì)的文章、視頻、書(shū)籍,多是英文的,不邁過(guò)這個(gè) 坎,將來(lái)要么成為瓶頸,要么花更大的成本去填補(bǔ)。

入門(mén)

書(shū)籍

要學(xué)習(xí) iOS 開(kāi)發(fā),自然要先學(xué) Objective-C (當(dāng)然現(xiàn)在也可以直接上 Swift,不過(guò)如果多人協(xié)作的話,OC目前還是主流),因?yàn)?OC 是 C 語(yǔ)言的超集,所以了解 C 語(yǔ)言對(duì)于學(xué)習(xí) OC 肯定會(huì)有幫助,不過(guò)就算不了解,直接學(xué) OC 也沒(méi)太大問(wèn)題。

這里推薦 BNR (Big Nerd Ranch) 的這本 Objective-C Programming The Big Nerd Ranch Guide,講解地比較細(xì)致,能幫助你更好的理解 OC,更重要的是教你遇到問(wèn)題時(shí),如何去解決問(wèn)題,以及這個(gè)問(wèn)題對(duì)應(yīng)的一些知識(shí)點(diǎn),如何使用文檔等等。

來(lái)到一個(gè)新的世界,肯定會(huì)對(duì)這個(gè)世界充滿好奇,想訂閱一大堆博客,買(mǎi)一堆書(shū),看各種教程和視頻,然后就變得浮躁,不知該從哪下手,這會(huì)導(dǎo)致拖延癥。 我渴了,給我倒一杯水,這個(gè)很直接,馬上就可以做,但如果是給我買(mǎi)一瓶飲料,而自己對(duì)那些飲料又不怎么熟悉時(shí),就糾結(jié)了,不如刷會(huì)微博,看看朋友圈,玩?zhèn)€小游戲先。

所以一本好的入門(mén)教材很重要,要契合自己當(dāng)前的水平,且常常會(huì)有收獲,這種成就感會(huì)激勵(lì)著你繼續(xù)學(xué)下去。

在看書(shū)的過(guò)程中,往往會(huì)有這樣的經(jīng)歷:書(shū)中提到某個(gè)人、觀點(diǎn)、知識(shí)點(diǎn)、書(shū)、文章,然后就順著它提到的這些東西出去了,可能某個(gè)知識(shí)點(diǎn)又牽扯到另一些內(nèi)容,然后就這樣越走越遠(yuǎn)。想起了一個(gè)故事——

三只獵狗追一只土拔鼠,土拔鼠逃跑時(shí)鉆進(jìn)了一個(gè)樹(shù)洞。這個(gè)樹(shù)洞只有一個(gè)出口,不一會(huì)兒,忽然從樹(shù)洞里跑出一只兔子。兔子飛快地向前跑,并爬上另一棵大樹(shù)。兔子因?yàn)榛艁y在樹(shù)上沒(méi)站穩(wěn),掉了下來(lái),砸暈了正仰頭看的三只獵狗,最后,兔子終于逃脫。

對(duì)于這個(gè)故事可以從不同的角度去解讀,我更愿意以初心去解讀。兔子為什么會(huì)爬樹(shù)?為什么能砸暈三只獵狗?這不是重點(diǎn),重點(diǎn)是,之前追趕的土撥鼠哪去了?看書(shū)時(shí)難免會(huì)有延伸閱讀,這個(gè)深度我覺(jué)得不宜超過(guò) 2 層,不然很容易就回不來(lái)了。

還有就是如果有可能,最好每天都看點(diǎn),這其實(shí)是很難的,因?yàn)榭偸菚?huì)有優(yōu)先級(jí)更高的事,或者之前的某些習(xí)慣在干擾。一旦斷了幾天,就不想再拿起來(lái)了。

還有,蘋(píng)果官方的 Start Developing iOS Apps Today 也是很不錯(cuò)的入門(mén)材料。

視頻

推薦斯坦福老頭子(Paul Hegarty)的 Developing iOS 7 Apps for iPhone and iPad ,當(dāng)初也是看的這個(gè)(那時(shí)還是更老的版本),Paul 是資深的 Mac/iOS 開(kāi)發(fā)(前蘋(píng)果員工?),很多知識(shí)點(diǎn)講得很到位,學(xué)生們的提問(wèn)也大都在點(diǎn)上,同時(shí)配有Demo,總之聽(tīng)下來(lái)會(huì)對(duì) iOS 開(kāi)發(fā)有比較全面的了解。

同時(shí)推薦一本小冊(cè)子:objc-zen-book,花不長(zhǎng)時(shí)間就能看完,里面是一些 Best Practices,對(duì)于編寫(xiě)優(yōu)質(zhì)代碼會(huì)很有幫助。

筆記

這是一個(gè)持久的過(guò)程,任何階段都適用。以前也沒(méi)太在意這個(gè),覺(jué)得概念性的東西,腦子過(guò)一遍,就大概知道了,然后就去啃其他的東西了,現(xiàn)在看來(lái),如果有記筆記的話,會(huì)更有助于消化概念、知識(shí)點(diǎn),也可以記錄自己的思考過(guò)程。達(dá)芬奇就記錄了10000多頁(yè)的筆記。

記筆記可以加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解,而成為編程巨星的唯一秘訣就是:對(duì)所做的事情理解地越深,就會(huì)做得越好。同時(shí)如果遵循遺忘曲線去復(fù)習(xí)的話,效果更佳。對(duì)知識(shí)點(diǎn)了解地足夠透徹后,Debug 時(shí)才更有可能知道問(wèn)題出在哪,解決問(wèn)題也更容易有思路。

筆記不僅可以記知識(shí)點(diǎn),也可以記錄調(diào)試過(guò)程,比如這篇筆記,有一種調(diào)試方法:小黃鴨調(diào)試法

許多程序員都有過(guò)向別人(甚至可能向完全不會(huì)編程的人)提問(wèn)及解釋編程問(wèn)題,就在解釋的過(guò)程中擊中了問(wèn)題的解決方案。一邊闡述代碼的意圖一邊觀察它實(shí)際上的意圖并做調(diào)試,這兩者之間的任何不協(xié)調(diào)會(huì)變得很明顯,并且更容易發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤。

生活中我們可能不會(huì)真的這么去做,這時(shí)抽離出另一個(gè)自己,記錄下跟ta的對(duì)話,也是個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的好方法。

練習(xí)

這也是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,知道了些概念或原理后,總是會(huì)想著去驗(yàn)證下是不是這樣,無(wú)論結(jié)果是否如自己預(yù)期,實(shí)踐的過(guò)程會(huì)降低對(duì)語(yǔ)言的陌生感,慢慢地培養(yǎng)一種駕馭這門(mén)語(yǔ)言的自信,如果出了錯(cuò),正好可以重新梳理一下。

目標(biāo)

如果靜下心來(lái)看完了 BNR 的這本書(shū),以及斯坦福的 iOS 開(kāi)發(fā)視頻,那么對(duì) OC 應(yīng)該比較了解了,一些常用的 UIKit 用起來(lái)也沒(méi)什么問(wèn)題了,比如 UIViewController / UIView / UIScrollView / UIImageView / UITableView。也熟悉一些概念,如 KVO / MVC / Delegate / DataSource。

這個(gè)階段下來(lái),應(yīng)該會(huì)有:哦,iOS 開(kāi)發(fā)也就這樣嘛,多翻翻文檔,熟悉 Cocoa Touch 的一些 Class,差不多也能做出一個(gè)簡(jiǎn)單的 App 了。

進(jìn)階

入門(mén)之后,接下來(lái)可以折騰的東西還會(huì)有不少。

書(shū)籍

Effective Objective-C 2.0,里面提到了 52 種提高 iOS App 質(zhì)量的途徑。涉及了 API 設(shè)計(jì)、protocols / category 的使用、寫(xiě)出更模塊化的代碼等,讀下來(lái)應(yīng)該會(huì)有不少收獲。

iOS Programming: The Big Nerd Ranch Guide (4th Edition),又是一本 BNR 的書(shū),這本書(shū)的特點(diǎn)是通過(guò) Demo 來(lái)引出知識(shí)點(diǎn),然后提一些問(wèn)題,并且會(huì)細(xì)說(shuō)解題思路。看書(shū)的過(guò)程中,對(duì)于元學(xué)習(xí)能力的提升也會(huì)有一定幫助。

--- update ---

發(fā)現(xiàn)巧哥的 iOS開(kāi)發(fā)進(jìn)階 已經(jīng)可以在京東買(mǎi)到了,雖然沒(méi)有細(xì)看,但巧哥出品質(zhì)量肯定有保障。

其他資源

進(jìn)入這個(gè)階段后,可以去探索更大的世界了,現(xiàn)在的資源已經(jīng)很豐富了,但還是要遵循「少而精」的原則。以下是我覺(jué)得挺不錯(cuò)的資源

iOS Dev Weekly 每周一期,內(nèi)容多為這一星期里值得關(guān)注的Github項(xiàng)目、文章、工具等。

iOS 移動(dòng)開(kāi)發(fā)周報(bào) 這是唐巧大大整理的每周不錯(cuò)的 iOS 開(kāi)發(fā)相關(guān)的內(nèi)容,多為中文。

RayWenderlich 很多詳細(xì)又全面的教程,不容錯(cuò)過(guò)。

iOS Dev Slack 國(guó)內(nèi)不少 iOS 開(kāi)發(fā)(包括大大們)都在這里,不過(guò)現(xiàn)在好像不怎么能拿到邀請(qǐng)了。

中文 iOS/Mac 開(kāi)發(fā)博客列表,打開(kāi)工具訂閱吧。

還有,如果可能的話,多去分享自己學(xué)到的東西,教是最好的學(xué),我試過(guò)幾次,效果真的很不錯(cuò)。

目標(biāo)

這個(gè)階段下來(lái),對(duì)于常用的設(shè)計(jì)模式、內(nèi)存管理、Blocks 的使用、圖像操作、網(wǎng)絡(luò)請(qǐng)求和管理、多線程應(yīng)該比較熟悉了。對(duì)于 CALayer、Animation、UIScrollView、UITableView、UICollectionView、 ViewController Container 則非常熟悉,對(duì)「非常熟悉」的定義是:不打開(kāi) Xcode,腦子里就能把相應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)復(fù)述出來(lái) 80% ,比如這個(gè)類(lèi)有哪些方法,Delegate / DataSource 有哪些方法,怎么使用,如果要實(shí)現(xiàn)某個(gè)效果,應(yīng)該怎么做(好吧, UICollectionView 除外)。

高級(jí)

其實(shí)高級(jí)、進(jìn)階、入門(mén)并沒(méi)有嚴(yán)格的界限,在入門(mén)階段也可以探究高級(jí)階段的一些東西。我覺(jué)得支撐我們不斷探索和前進(jìn)的動(dòng)力不是興趣,而是永不滿足的好奇心,和對(duì)優(yōu)雅代碼的追求。

If your standards are low, you're going to stop pretty early on in the process.

BNR 的這篇 Leveling Up 已經(jīng)講得很好了,也更加細(xì)致。

書(shū)籍

iOS 7 Programming Pushing the Limits 這本書(shū)對(duì) iOS 7 的一些特性會(huì)講解地比較深入,當(dāng)然也不僅僅是 iOS 7。只嘆 iOS 更新實(shí)在太快,書(shū)籍往往跟不上,一本好書(shū)往往需要很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)撰寫(xiě),等書(shū)可以出版了,iOS 又出新版本了。

源碼

看優(yōu)秀的源碼,可以學(xué)到很多東西,使用過(guò)程中遇到問(wèn)題也更容易解決。這些是我覺(jué)得值得細(xì)看的源碼:AFNetworking(NSOperation, HTTP, Block), SDWebImage(Image Handle, Cache, NSOperation, Block),SVPullToRefresh(UIScrollView, State Handle), JSONModel(runtime)

如果有興趣,也可以翻翻 CoreFoundation / OC runtime 的源碼。

資源

oleb

NSHipster

objc.io || objcio.cn

WWDC 視頻

工具

chisel Facebook 出品的 LLDB 助手,用于調(diào)試很方便

Reveal 每當(dāng)好奇某個(gè) App 的實(shí)現(xiàn)時(shí),都會(huì)打開(kāi)它一窺究竟,用于調(diào)試自己的 App 也很方便

Aspects steipete 大大出品的一款方便使用 method swizzling 的工具,可以在運(yùn)行時(shí)動(dòng)態(tài)添加代碼到某個(gè)方法

class-dump 從 Mach-O 文件生成 OC 頭文件,有時(shí)想看看某個(gè) App 大概是如何組織的會(huì)比較方便

Hopper 可以對(duì)二進(jìn)制文件進(jìn)行反編譯,甚至可以生成偽代碼!有時(shí)想看看 UIViewController 里某個(gè)方法大概是怎么實(shí)現(xiàn)的,就可以用它。

Instruments 這個(gè)內(nèi)置的工具對(duì)于發(fā)現(xiàn) App 的各種問(wèn)題很有幫助,如內(nèi)存占用、泄露,渲染問(wèn)題等。

目標(biāo)

這個(gè)階段,對(duì)于底層的實(shí)現(xiàn)會(huì)有更深入的了解,各種 Core 開(kāi)頭的 Framework 至少可以說(shuō)出個(gè)大概,工具也能熟練使用,「正經(jīng)的代碼」寫(xiě)過(guò)數(shù)萬(wàn)行,可能天天在翻 Dash。如果別人讓你實(shí)現(xiàn)某個(gè)功能,能在較短的時(shí)間內(nèi)給出不錯(cuò)的實(shí)現(xiàn)方案,并且足夠細(xì)致,甚至精細(xì)到如何使用 Core Graphic 去畫(huà)某個(gè)圖像。

其他

我覺(jué)得無(wú)論學(xué)習(xí)什么,「速成」的心態(tài)是最要不得的,這只會(huì)讓自己變得浮躁,一知半解,整個(gè)過(guò)程也很難讓自己的元學(xué)習(xí)能力得到提升。慢慢來(lái),攻占一個(gè)城后,再去打下一個(gè),這時(shí)心態(tài)也會(huì)平和許多。


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