在幾千年的商業(yè)歷史上，迄今為止，應(yīng)該沒有一個品牌能像蘋果這樣在全世界范圍內(nèi)被廣泛且深入地神話化、宗教化、圖騰化，使其品牌形象在44年間逐漸升華至一種超越宗教、超越人種、超越國家且超越真實(shí)（即虛假）的崇高和偉大。這種崇高和偉大觸及各種我們能想到的普世價值：自由、平等、尊重個性、創(chuàng)新、關(guān)懷弱勢等。以至于在中華大地，特別是在知乎這種集聚著被充分洗腦的高不成低不就的果粉的平臺，如果對蘋果發(fā)表一些基于事實(shí)的負(fù)面評論，那將立即被群起而攻之，那種委曲和憤憤不平讓人感覺甚于侮辱了他們的父母。對于蘋果，這是一種幸福，也是一種目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，因為這正是他們每年花上百億美元做各種營銷的目的。對于商業(yè)圈內(nèi)的友商，對于被蘋果欺負(fù)和壓榨的企業(yè)或個人，這是一種霸權(quán)主義，這是一種以大欺小，這是一種店大欺客，這是更是一種深深的無奈和悲傷。
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如果將企業(yè)擬人化，44歲的蘋果，無論他外表多么光鮮靚麗，從各種事實(shí)來說，在本質(zhì)上蘋果其實(shí)是一個唯利是圖、不擇手段的齷齪油膩大叔。
下面我們弄一個簡單編年史來說說蘋果為什么是一個唯利是圖、不擇手段的齷齪油膩大叔。
一、Adobe篇：蘋果公報私仇封殺Flash
1982年，從施樂公司辭職創(chuàng)業(yè)的查爾斯與沃諾克攜手創(chuàng)辦Adobe，推出打印軟件產(chǎn)品PostScript，大受歡迎。蘋果當(dāng)時的麥金塔電腦好看不好用：缺乏應(yīng)用軟件，于是喬布斯請查爾斯與沃諾克吃飯喝酒，讓Adobe為蘋果的封閉系統(tǒng)開發(fā)蘋果版的PostScript，最終雙方達(dá)成合作意向。蘋果還投資250萬美元購買了340萬股Adobe的股票。Adobe技術(shù)結(jié)合蘋果產(chǎn)品組合獲得了成功。
1985年，喬布斯被蘋果董事會掃地出門。Adobe的創(chuàng)始人沃諾克為喬布斯說好話，并繼續(xù)與喬布斯保持密切聯(lián)系，引起當(dāng)時蘋果強(qiáng)烈不滿。于是在1989年，蘋果聯(lián)合微軟收拾Adobe，讓微軟為蘋果提供替代PostScript的應(yīng)用，并賣掉全部Adobe的股票。股票套現(xiàn)成功，賺了約8000萬美元，但聯(lián)合行動失敗，蘋果在1991年被迫與Adobe恢復(fù)合作伙伴關(guān)系。
（評論：這是蘋果的第一次公報私仇。）
1996年底，喬布斯回歸奄奄一息的蘋果。1998年，喬布斯找Adobe，希望Adobe為蘋果電腦開發(fā)一套視頻處理軟件。當(dāng)時蘋果電腦市場份額低至5%，而開發(fā)一套視頻處理軟件需要耗費(fèi)巨大的人力物力，Adobe覺得這個項目實(shí)在沒辦法賺錢，于是婉拒了喬布斯，沒想到這為10多年后埋下了禍根。
（評論：記仇是蘋果各種齷齪行為的一個顯著特征。）
2007年，第一代iPhone發(fā)布，一炮而紅，但iPhone與當(dāng)時火熱的Adobe Flash不兼容（當(dāng)時世界上所有其他手機(jī)廠商都支持Flash）。Adobe爭取蘋果的支持，但喬布斯拒絕表態(tài)。
2008年，第二代iPhone（iPhone 3G）發(fā)布。對于Flash，喬布斯模糊地說了一句：Flash并不是很適合iPhone。Adobe覺得還有希望，繼續(xù)爭取。
2009年，第三代iPhone（iPhone 3GS）發(fā)布。喬布斯還是沒有明確表態(tài)。
2010年1月，Adobe決定不等了，稱不管蘋果愿意與否都投入到針對iOS的Flash開發(fā)。同年4月，喬布斯寫了一封長篇公開信，宣布iOS不支持Flash，并一口氣判了Flash六宗罪，并在別的公開場合跳出產(chǎn)品范疇攻擊Adobe這個企業(yè)：“Adobe很懶惰…..他們?nèi)狈ο裉O果一樣的行事方法”。對于喬布斯的六宗罪，Adobe進(jìn)行了逐一反駁，但當(dāng)然沒用。在蘋果封殺和各種詆毀下，F(xiàn)lash在最終被HTML5等其他技術(shù)淘汰，將在2020年底徹底停止更新。
（評論：喬布斯為了這完美復(fù)仇，足足等了14年，而且在iPhone推出后，還繼續(xù)等了3年多才公開表態(tài)，因為他知道要等iPhone足夠強(qiáng)了才能有底氣與Adobe徹底攤牌，否則這個復(fù)仇風(fēng)險太高。如果在iPhone還不強(qiáng)的時候與Adobe正式宣戰(zhàn)，萬一Adobe全面停止對蘋果產(chǎn)品的支持怎么辦？要知道，齷齪需要資本，油膩說明有經(jīng)驗。下面我們看看喬布斯的六宗罪是怎么說的。）
第一罪：Flash是一套封閉的系統(tǒng)。
（評論：我的天！蘋果還有臉說別人封閉！蘋果整個生態(tài)都是封閉的好嗎？聽到蘋果說別人封閉，不僅我們覺得好笑，Adobe也覺得好笑，它的官方回復(fù)是：“非常幽默?！盕lash的確是一個開放的標(biāo)準(zhǔn)，在2009年它在全球有13億次安裝量，超過200萬Flash開發(fā)者，92%的Windows用戶會裝Flash Player，無數(shù)動畫和游戲都需要Flash。）
第二罪：完整的網(wǎng)絡(luò)：蘋果的用戶不用Flash沒問題，因為有別的可玩的。
（評論：這個神邏輯很有川建國的風(fēng)范。邏輯可以簡化為：你有個好東西，好多人都用，但我就不用，為什么？因為我有別的東西，別的東西也很好。請問這解釋了不用的原因嗎？沒有。這只是說了不用的補(bǔ)救措施，隨便吹噓一下自己。）
第三罪：可靠性、安全性和性能：Flash造成Mac死機(jī)，F(xiàn)lash不安全，F(xiàn)lash在移動端表現(xiàn)不行。
（評論：這是無數(shù)果粉用來洗白蘋果的理由，更用Flash最終消亡的結(jié)果神化喬布斯，說他多么高瞻遠(yuǎn)矚，其實(shí)根本是胡扯。如果一個軟件能引起一個電腦的操作系統(tǒng)死機(jī)，你說這個操作系統(tǒng)本身還安全可靠嗎？說Flash不安全，感覺的確有點(diǎn)道理，F(xiàn)lash的確好多漏洞，Adobe及Flash的開發(fā)者一直在補(bǔ)漏洞。但話又說回來，系統(tǒng)開放的代價是風(fēng)險提高，但不能因為這個系統(tǒng)有一點(diǎn)風(fēng)險就徹底否定它，而是應(yīng)該綜合衡量各種因素，特別是用戶體驗。系統(tǒng)的安全是靠迭代去提升的，不可能一開始就有完美的系統(tǒng)，包括蘋果自己。蘋果即使是封閉的系統(tǒng)，他的iCloud不是總被攻破嗎？iPhone不是也總被刷機(jī)破解嗎？一件事情要放在一定的歷史背景下討論才有意義：在2000年到2010年間，F(xiàn)lash的的確確讓十多億的用戶提供了便利和樂趣，在當(dāng)時，F(xiàn)lash的確也是蘋果客戶想兼容的。最后，喬布斯說Flash在移動端表現(xiàn)不行，但事實(shí)是當(dāng)時Flash Player在Google Play上曾廣受歡迎，有三分之二的用戶給其打了最高分。最終Flash的確是消亡了，但它的消亡一半是因為蘋果的封殺（其實(shí)還有微軟和Youtube的封殺），一半是HTML5在技術(shù)上的確有優(yōu)勢，但這個客觀結(jié)果絕對不能用來洗白喬布斯主觀上的公報私仇。再補(bǔ)充一點(diǎn)，果粉老是吹噓蘋果怎么把安全視為生命線，但事實(shí)是喬布斯并沒有把這點(diǎn)放在最重要的第一罪或最后一罪。）
第四罪：耗電：Flash是軟件解碼，所以耗電多了1倍。
（評論：喬布斯的原話是：“iPhone播放H.264視頻可以堅持10小時，而使用軟件解碼模式，電池在5小時內(nèi)耗盡。”請問哪一代的iPhone可以連續(xù)看視頻10小時？從來沒有好不好？iPhone出了名耗電驚人，華為說這個話我們可能相信，蘋果說這話自己不心虛？Adobe在安卓上已經(jīng)驗證過用Flash和不用Flash看視頻的電量區(qū)別，喬布斯根本就是胡扯。）
第五罪：Flash做觸摸屏體驗不行，而且開發(fā)者需要花很多額外的勞動在Flash上實(shí)現(xiàn)觸摸。
（評論：事實(shí)已經(jīng)證明喬布斯在這點(diǎn)上也是毫無根據(jù)。Flash在安卓上體驗完美，一點(diǎn)問題沒有。至于說開發(fā)者不高興，F(xiàn)lash在當(dāng)時有無數(shù)的應(yīng)用，開發(fā)者都擠破頭加入，他們沒不高興，你喬布斯為什么不高興？Flash收取開發(fā)者的費(fèi)用非常低廉（使用低級功能免費(fèi)），與蘋果的30%抽成相比，你說開發(fā)者更喜歡誰？）
第六罪：喬布斯說這是最重要的原因：Flash是一個跨平臺開發(fā)工具，因此Adobe的目標(biāo)不是幫助開發(fā)者編寫最棒的蘋果應(yīng)用軟件，于是蘋果客戶也不能有最好的體驗。
（評論：這個邏輯是偽邏輯。為什么Flash是一個跨平臺開發(fā)工具就能推導(dǎo)出Adobe的目標(biāo)不是幫助開發(fā)者編寫最棒的蘋果應(yīng)用軟件？我們能舉出一堆世界級的跨平臺開發(fā)工具給iOS帶來好體驗的例子：騰訊的微信小程序，谷歌的Flutter（咸魚，京東及美團(tuán)在用），F(xiàn)acebook的React Native（QQ音樂，QQ空間及手機(jī)百度在用），阿里的Weex（淘寶及支付寶在用），還有Adobe的PhoneGap（對的，是你喬布斯說的跨平臺不好，現(xiàn)在也是跨平臺的工具，還更是Adobe的東西，這個你怎么又不封殺呢？）?？梢?，喬布斯這一點(diǎn)也是扯淡的。）
綜合上面六個罪，喬布斯沒有一個理由是靠得住的，這也在側(cè)面證明了蘋果封殺Flash純粹就是以大欺小，公報私仇。
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這是領(lǐng)苗確認(rèn)記錄詳情頁需要展示給用戶的內(nèi)容，大家可以看到這個頁面要承載很多的信息，要向下滾動一段很長的距離才能展示完，想要實(shí)現(xiàn)的效果是在頁面的頂部有一個TabBar，用戶可以通過點(diǎn)擊TabBar進(jìn)行錨點(diǎn)(jumpTo到指定位置)，AppBar下的整個頁面是可以自由滾動的，在滾動過程中AppBar始終固定在頂部，TabBar在第一次進(jìn)入詳情頁的時候不顯示，只有在向下滑動的時候會由透明漸變?yōu)椴煌该鞑⒐潭ㄔ陧敳?，同時當(dāng)頁面滑動到TabBar錨點(diǎn)位置的時候TabBar會切換到對應(yīng)的下標(biāo)，也就是要實(shí)現(xiàn)TabBar和ScrollView聯(lián)動的雙向控制，Tabbar的切換可以控制頁面的跳轉(zhuǎn)，頁面的滑動又可以反過來控制TabBar的切換，類似與京東、淘寶的商品詳情頁效果。
SliverAppBar基本已經(jīng)達(dá)到了我們想要的效果，但在界面頂部會有塊空白區(qū)域試了很多方法怎么都去不掉，最后看了SliverAppBar這個控件的源碼發(fā)現(xiàn)是它自帶的初始高度。
這個沒法設(shè)置或消除，不可能直接去改源碼，所以后來換了一種實(shí)現(xiàn)思路，舍棄了SliverAppBar這個控件，以Stack的形式將TabBar置于ScrollView之上也能達(dá)到我們想要的效果，那么問題來了，如何實(shí)現(xiàn)TabBar的滾動漸變？很容易想到Opacity透明度控件，通過滾動監(jiān)聽來控制TabBar透明度的改變，借助Notificaion可以完美實(shí)現(xiàn)我們的需求。
Notification是Flutter中一個重要的機(jī)制，在Widget樹中，每一個節(jié)點(diǎn)都可以分發(fā)通知（Notification）與父(包括祖先)Widget通信，通知會沿著當(dāng)前節(jié)點(diǎn)（context）向上傳遞，所有父節(jié)點(diǎn)都可以通過NotificationListener來監(jiān)聽自己關(guān)注的通知，F(xiàn)lutter中稱這種通知由子向父的傳遞為“通知冒泡”（Notification Bubbling）。
Flutter中很多地方使用了通知，如可滾動(Scrollable) Widget中滑動時就會分發(fā)ScrollNotification，而Scrollbar正是通過監(jiān)聽ScrollNotification來確定滾動條位置的。除了ScrollNotification，F(xiàn)lutter中還有SizeChangedLayoutNotification、KeepAliveNotification 、LayoutChangedNotification等。
通過NotificationListener監(jiān)聽滾動事件和通過ScrollController有兩個主要的不同：
通過改造后，目前這個組件的原型已經(jīng)實(shí)現(xiàn)并且可以滿足我們的需求，最后就是對該demo進(jìn)行完善使其能夠完美接入我們的業(yè)務(wù)，做到技術(shù)賦能業(yè)務(wù)。
在一個頁面滾動區(qū)域不是很長的情況下不建議使用，只有當(dāng)頁面足夠長的情況下使用這個組件效果會比較好，因為如果一個頁面過短，點(diǎn)擊TabBar最后一欄進(jìn)行錨點(diǎn)時，頁面最后一個子模塊內(nèi)容無法置頂，只會將頁面最后的內(nèi)容推到屏幕范圍內(nèi)，并且由于TabBar監(jiān)聽到的是滾動的位置，會導(dǎo)致TabBar無法切換到對應(yīng)的下標(biāo)，看上去會像個bug，其實(shí)是因為底部已經(jīng)沒有內(nèi)容了。
這個組件本身并沒有太大的技術(shù)難度，但是有一些比較細(xì)節(jié)的小邏輯得處理好，并且從中衍生出來的很多瑣碎的小的知識點(diǎn)都可以進(jìn)行拓展。 在組件開發(fā)的過程中遇到問題時不局限于控件本身的設(shè)計模式，轉(zhuǎn)變開發(fā)思維去找尋一些比較新穎的解決方案可能會有意外的收獲。同時技術(shù)不能脫離于業(yè)務(wù)，技術(shù)賦能業(yè)務(wù)才能創(chuàng)造價值。
這是個產(chǎn)假作業(yè)。故事是這樣的。
生了娃，生活一地雞毛。擦，碎鈔機(jī)的需求怎么那么多。
當(dāng)時，有一堆返利優(yōu)惠券app比較火
...這里扯多了這篇文章被鎖了....
我就想，來扒一扒，他們是怎么賺錢的。
結(jié)論：淘寶聯(lián)盟。
淘寶聯(lián)盟是阿里巴巴旗下的親兒子，不那么有名是因為是個私生子吧，官網(wǎng)上還有個沒聽過的名號叫“阿里媽媽”，呵呵。淘寶聯(lián)盟是給淘寶上推廣商品的人用的，他們有一個專門的名稱，叫做淘寶客，即“推廣者（Publisher）”，他們幫電商平臺推薦商品給別的買家，買家購買后，電商平臺可以增加銷量，而他們則可以獲得推廣傭金。
后來，知道京東也有自己的聯(lián)盟平臺，叫做“京東聯(lián)盟”，拼多多也有，叫做“多多進(jìn)寶”。
回到這些app的賺錢邏輯上來。對于用戶而言，它們的兩個噱頭是：
“用我們的app買，你可以自用省錢”
“用我們的app，分享給別人下單，你可以賺錢！”
所以，這些app推廣起來很容易啊，因為誰用誰賺錢呀！
那么為何不自己搭一個呢？
與其這些傭金落到別人口袋，不如自己直接做最頂層上線，發(fā)展出N個下線，豈不是躺著賺錢，哈哈哈哈哈
搞清楚賺錢邏輯之后，我發(fā)現(xiàn)淘寶聯(lián)盟的api是很開放的。
商品鏈接： ;pid=mm_343780171_368000361_101527600308itemId=595640102734src=qtka_wxxtdx=1
其中，activityId是優(yōu)惠券id，pid是推廣者在阿里媽媽官網(wǎng)注冊的id，只有這個id是我注冊的，那么傭金就到我口袋去了，哈哈哈。
剛好練一下flutter，一次開發(fā)，兩端使用，我一個人就可以了。app暫時取名為“小豬購”，拿粉紅豬貼牌。
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重慶分公司
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