SAP公司的ERP產(chǎn)品有什么特點

1、1。SAP是全球所有ERP產(chǎn)品中對企業(yè)構(gòu)架和財務(wù)控制考慮得最細(xì)致的系統(tǒng)，也是整體控制邏輯和整體系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)，可以讓企業(yè)引進先進的管理理念；2。對產(chǎn)品在各種行業(yè)的適用性考慮得最多的系統(tǒng)，既應(yīng)用的行業(yè)最廣；3。

目前成都創(chuàng)新互聯(lián)公司已為近1000家的企業(yè)提供了網(wǎng)站建設(shè)、域名、虛擬主機、網(wǎng)站改版維護、企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計、汾西網(wǎng)站維護等服務(wù)，公司將堅持客戶導(dǎo)向、應(yīng)用為本的策略，正道將秉承"和諧、參與、激情"的文化，與客戶和合作伙伴齊心協(xié)力一起成長，共同發(fā)展。

2、SAP系統(tǒng)的優(yōu)點是：領(lǐng)先能力——品牌知名度高； 品牌美譽度較好；公司實力較強，管理軟件涉及比較全面，不止單單局限于CRM。產(chǎn)品能力——產(chǎn)品線很完整，功能很強大，在移動終端的支持方面做得較好。

3、SAPERP安全這方面其實不太需要太擔(dān)心，無需考慮任何特殊的安全設(shè)置，只需要分配合適的用戶授權(quán)就可以了。

4、SAP可以使用戶和企業(yè)更加高效地協(xié)作，保持更高的業(yè)務(wù)洞察力，在競爭中保持領(lǐng)先地位。

5、 SAP系統(tǒng)支持云端部署和本地化部署兩種模式，中小企業(yè)可以充分利用云ERP的靈活性、運維的輕量化、擴展的便捷性等特點，快速開展業(yè)務(wù)，保持業(yè)務(wù)的靈活性和韌性。

6、技術(shù)領(lǐng)先，嵌入了大數(shù)據(jù)分析、人工智能、機器學(xué)習(xí)，極大提升效率。

sap系統(tǒng)的優(yōu)點和不足

ERPSAPASP這三種東西就不是一個類型的東西，無法比較優(yōu)缺點。具體區(qū)別如下：ERP：企業(yè)資源計劃即ERP(Enterprise Resource Planning)，企業(yè)資源計劃是 MRPII（企業(yè)制造資源計劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。

sap的優(yōu)勢：提供全面的商務(wù)智能功能，給予用戶根據(jù)堅實的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果來制定有效且明智決策的能力。從高端分析師到普通業(yè)務(wù)用戶的所有用戶都可訪問他們所需的信息，盡可能不依賴 IT 資源和開發(fā)人員。

可靠：作為用戶的商業(yè)伙伴SAP始終不斷地為集成化軟件的質(zhì)量設(shè)立越來越多的國際標(biāo)準(zhǔn)。低成本高效益：信息處理是取得競爭優(yōu)勢的要點之一。當(dāng)競爭加劇時，企業(yè)必須更加努力地獲取其市場占有量。

SAP系統(tǒng)的優(yōu)勢與劣勢

1、sap的劣勢：低安全性客戶門戶網(wǎng)站?？蛻艋蚬?yīng)商門戶網(wǎng)站中使用的惡意賬戶。底層數(shù)據(jù)庫協(xié)議中的漏洞。

2、ERPSAPASP這三種東西就不是一個類型的東西，無法比較優(yōu)缺點。具體區(qū)別如下：ERP：企業(yè)資源計劃即ERP(Enterprise Resource Planning)，企業(yè)資源計劃是 MRPII（企業(yè)制造資源計劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。

3、可靠：作為用戶的商業(yè)伙伴SAP始終不斷地為集成化軟件的質(zhì)量設(shè)立越來越多的國際標(biāo)準(zhǔn)。低成本高效益：信息處理是取得競爭優(yōu)勢的要點之一。當(dāng)競爭加劇時，企業(yè)必須更加努力地獲取其市場占有量。

4、SAP系統(tǒng)具有以下優(yōu)勢：SAP系統(tǒng)具有先進性 國際上，使用SAP最具代表的知名企業(yè)包括：Microsoft、Pfizer、Siemens等；在國內(nèi)，中石油，中石化，華為等大型公司都在使用SAP系統(tǒng)，甚至于銀行管理系統(tǒng)都運用到SAP系統(tǒng)。

5、優(yōu)點 ：SAP與國內(nèi)ERP軟件的主要不同是，她很龐大、能夠通過系統(tǒng)配置適用各種行業(yè)、各種業(yè)務(wù)流程。缺點對系統(tǒng)維護人員的要求也相對較高，也是較貴的。

6、而且，由于其軟件的復(fù)雜性和封閉式集成，一旦實施后很難改變。另外，SAP在項目實施過程中，經(jīng)常會期望客戶改變商業(yè)運做模式以適應(yīng)其軟件， 但有時候，一味遷就軟件流程的做法很可能會給客戶帶來負(fù)面結(jié)果。