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對于數(shù)據(jù)驅(qū)動型企業(yè)而言，擁有數(shù)據(jù)是前提條件，數(shù)據(jù)可以是來自企業(yè)自身的經(jīng)營管理，也可以來自外部的如政府數(shù)據(jù)、 第三方數(shù)據(jù)等，而數(shù)據(jù)中心為數(shù)據(jù)提供數(shù)據(jù)存儲和計算的基礎設施。面對各種不同類型的離線與實時、結(jié)構化與非結(jié)構化數(shù)據(jù)，企業(yè)需要進行集成、處理、分析和可視化等工作，以應用在具體的業(yè)務場景當中。通常而言，對于有一定規(guī)模和信 息化基礎企業(yè)，會引入大數(shù)據(jù)平臺或數(shù)據(jù)中臺等對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的全生命周期管理，而針對特定場景的業(yè)務需求，則可以 直接選擇更加產(chǎn)品化的大數(shù)據(jù)應用。

數(shù)據(jù)對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要意義

過去，企業(yè)的經(jīng)營管理多是流程驅(qū)動的，高度依賴經(jīng)驗主義。數(shù)據(jù)驅(qū)動型企業(yè)利用海量、多維度的數(shù)據(jù)建立起更加全面的評估體系，無論是基于供需雙方的精準匹配帶來直接的業(yè)務創(chuàng)新增長，或是不斷優(yōu)化低效、問題環(huán)節(jié)以提升運營效率，都 是在激烈的市場競爭中保持可持續(xù)發(fā)展的重要手段。如下圖所示，以鋼鐵企業(yè)為例分析企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效。企業(yè)的經(jīng)營管理過程可以被劃分為多個細分環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)驅(qū)動對每個環(huán)節(jié)帶來不同程度的效果提升，其最終對企業(yè)的貢獻將是非?？捎^的。

互聯(lián)互通社區(qū)

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當前名稱：大數(shù)據(jù)整體產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構-創(chuàng)新互聯(lián)
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