請問流程的bpm平臺中有幾種流程方式?有沒有哪些案例來現身說法？

BPM的流程就是一組共同給客戶創(chuàng)造價值的相互關聯(lián)的活動進程，在BPM平臺中我們一般把它分為以下三種：

創(chuàng)新互聯(lián)建站成立十余年來，這條路我們正越走越好，積累了技術與客戶資源，形成了良好的口碑。為客戶提供網站制作、成都做網站、網站策劃、網頁設計、域名注冊、網絡營銷、VI設計、網站改版、漏洞修補等服務。網站是否美觀、功能強大、用戶體驗好、性價比高、打開快等等，這些對于網站建設都非常重要，創(chuàng)新互聯(lián)建站通過對建站技術性的掌握、對創(chuàng)意設計的研究為客戶提供一站式互聯(lián)網解決方案，攜手廣大客戶，共同發(fā)展進步。

1.頂級流程：一般分為一些戰(zhàn)略目標、投資、決策等。

2.一級流程：一般包括一些面向業(yè)務、項目的主價值鏈流程、

3.二級/三級流程：一般包括一些面向職能的部門內流程，比如考勤、行政等內部使用的簡單流程。

這些流程按照父子層級關系，逐層貫通，共同打造一套端到端的業(yè)務管理流程平臺。

什么是BPM（業(yè)務流程管理）？

BPM即業(yè)務流程管理，是指對端到端業(yè)務流程進行建模、分析和優(yōu)化，以實現戰(zhàn)略業(yè)務目標，其特點是注重流程驅動為核心，實現端到端全流程信息化管理。BPM 方法可以應用于經常重復、正在進行或可預測的任務和流程。

BPM是一種隨著時間的推移而不斷改進的持續(xù)流程。借助BPM可以消除臨時的工作流管理實踐，優(yōu)化業(yè)務運維，以便為客戶提供更好的產品和服務。

關于BPM更多信息可以了解一下藍凌軟件，藍凌是國內知名的大平臺OA服務商和國內領先的知識管理解決方案提供商，藍凌流程管理平臺LBPM更是獲得全球權威機構Gartner專業(yè)認可。

藍凌流程管理平臺采用微服務架構設計，統(tǒng)一流程模板中心、統(tǒng)一流程監(jiān)控中心，讓維護和管控更輕松；豐富的流程業(yè)務場景支撐，讓流程管理更高效，更直觀；跨系統(tǒng)表單串聯(lián)，讓異構表單跟隨流程“跑起來”，實現跨業(yè)務、跨系統(tǒng)的統(tǒng)一高效流程平臺。

BPM的開發(fā)過程

協(xié)達軟件的BPM系統(tǒng)管理員里利用一個圖形化的監(jiān)視控制臺來維護和跟蹤引擎流程的狀態(tài)，強大易用的流程圖型化建模和監(jiān)控，也是協(xié)達軟件被廣泛評價為產品競爭力第一 的重要原因。協(xié)達軟件的流程控制臺使用一種管理語言與引擎銜接。實時引擎將流程狀態(tài)持久化到數據庫，控制臺直接與數據庫碰面，而不是用管理語言來溝通。運行時引擎將流程狀態(tài)持久化到數據庫，控制臺直接與數據庫碰面而不是使用管理語言來專門執(zhí)行流程的請求。監(jiān)控構造也支持業(yè)務活動監(jiān)控（Business Activity Monitoring （BAM））或者儀表板式的業(yè)務監(jiān)控。

在這個平臺上的開發(fā)過程如下：

1.從一個WS-CDL choreography生成一個初始的BPMN模型。如果流程并不是從一個編排衍生而來則越過此步。

2.設計BPMN模型

3.從BPMN模型生成BPEL

4.開發(fā)必要的人和系統(tǒng)（內部和外部）的接口

5.部署B(yǎng)PEL代碼和其必要的接口到引擎

6.使用管理和監(jiān)控接口跟蹤正在運行的流程。

這個體系結構的全貌（由WFMC——眾多BPM標準組織中最成熟的一家——的參考模型激發(fā)而成）類似許多集成廠商（如，IBM、BEA,、Oracle、Tibco,、SeeBeyond和Vitria）所提供的平臺。使這個體系結構特別的地方是其標準的選擇。BPEL、BPMN和 WS-CDL都被包含進來，因為他們分別是執(zhí)行、設計和編排的最好解決方案，BPM最重要的三個部分。

（如圖2所示未來可能包括新興標準BPQL——用于監(jiān)控，BPSM和BPDM——用于元模型建模，BPRI——用于運行時接口，BPXL——用于BPEL擴展）。事實上，很多廠商支持或正在實現支持BPEL。但是BPMN的支持非常少（大多數廠商提供各自的方案），WS-CDL的支持幾乎沒有。BPEL并不夠。這個體系很理想化，需要實際的實現。