成都BPM供應(yīng)商，成都專門流程管理和系統(tǒng)整合、集成的軟件供應(yīng)商除了頂點(diǎn)軟件西南大區(qū)外還有哪些單位？

1、BPM，按百度百科的說法是業(yè)務(wù)流程管理，是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心，以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效為目的的系統(tǒng)化方法，它的觀點(diǎn)無外乎是通過重新設(shè)計(jì)公司的流程、結(jié)構(gòu)和文化能夠帶來績(jī)效上的顯著提高！但到了企業(yè)信息化建設(shè)層面，我們通常把BPM理解成一種管控企業(yè)流程的軟件系統(tǒng)；

在阜寧等地區(qū)，都構(gòu)建了全面的區(qū)域性戰(zhàn)略布局，加強(qiáng)發(fā)展的系統(tǒng)性、市場(chǎng)前瞻性、產(chǎn)品創(chuàng)新能力，以專注、極致的服務(wù)理念，為客戶提供網(wǎng)站制作、成都網(wǎng)站制作 網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作按需設(shè)計(jì)網(wǎng)站,公司網(wǎng)站建設(shè),企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),品牌網(wǎng)站設(shè)計(jì),營銷型網(wǎng)站,成都外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè),阜寧網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用合理。

2、BPM系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的好處可多了：（1）流程固化：企業(yè)將凌亂的流程梳理后固化到系統(tǒng)上，這個(gè)時(shí)候就不是誰都能輕易改變了；（2）流程E化：就是電子化，使得大家由線下辦公變成線上模式，加上移動(dòng)端的功能，可以說是隨時(shí)隨地的辦公；（3）流程統(tǒng)計(jì)：系統(tǒng)可以自動(dòng)計(jì)算很多流程相關(guān)的參數(shù)，比如流程耗時(shí)等，幫助企業(yè)分析那個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)是壁壘，進(jìn)而幫助企業(yè)改善業(yè)務(wù)....

3、上面說的好處是比較直接易見的， 還有更高格局的好處等待你發(fā)現(xiàn)，如果你的公司是集團(tuán)型公司，你是公司管理者或者CIO，你會(huì)有更深刻的認(rèn)識(shí)，就是公司越大人數(shù)越多業(yè)務(wù)越廣，帶來的問題就是信息化系統(tǒng)太多，這些系統(tǒng)架構(gòu)不一，這些系統(tǒng)數(shù)據(jù)不互動(dòng)，無論開發(fā)還是維護(hù)，都是巨大的成本，這時(shí)候如果有一款統(tǒng)一的BPM流程管控平臺(tái)，那企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)多租戶統(tǒng)一管理，還可以結(jié)合云服務(wù)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，使得技術(shù)真正的為業(yè)務(wù)服務(wù)；

4、BPM系統(tǒng)是幫助流程高效流轉(zhuǎn)、幫助企業(yè)提升運(yùn)營效率的思維也是工具，因此選型BPM廠商格外重要，我的建議如下：（1）、要從事BPM專業(yè)研發(fā)10年+以上，這樣的企業(yè)已經(jīng)投入了巨大的人力物力去改善，也有大量的客戶去打磨，不用擔(dān)心我們成為小白鼠，風(fēng)險(xiǎn)小很多；（2）流程引擎要適應(yīng)中國式管理，有些BPM廠商是從國外引進(jìn)的，他們的觀念和做法到了中國會(huì)有不適應(yīng)的地方，比如一個(gè)業(yè)務(wù)剛開始沒成型，那要不要流程呢，如有要那能固化嗎，不能，那就必須要有自動(dòng)流程，但不是誰都支持的，聽我的，找做個(gè)政府單位和集團(tuán)型公司的廠商準(zhǔn)沒錯(cuò)，政府領(lǐng)導(dǎo)都能伺候好，流程引擎差不了；（3）技術(shù)架構(gòu)要領(lǐng)先，現(xiàn)在都是微服務(wù)技術(shù)了，要支持全套使用也要支持單獨(dú)調(diào)用，要能支持pass和saas，畢竟多租戶模式應(yīng)該是發(fā)展趨勢(shì)之一；（4）最后的建議就是要親自去各大廠商官網(wǎng)（廣州天翎、北京炎黃、頂點(diǎn)等）看看，去體驗(yàn)下產(chǎn)品，聽聽人家的實(shí)際案例。

國內(nèi)做BPM業(yè)務(wù)流程管理軟件的有哪些

比較專業(yè)就要看資歷了，市面山比較有資歷的老牌廠商就是天翎啊，還有比較著名的華為啊，看你自己的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況吧，但是我覺得能用上BPM的應(yīng)該不差錢吧，我在這方面也研究了很久，總結(jié)出一套方法：

企業(yè)管理是很重要的，要有一套適合企業(yè)的方法論，但是最關(guān)鍵的還是如何落地到實(shí)際的系統(tǒng)上來。如果不把方法論落實(shí)到時(shí)間，策略就永遠(yuǎn)停留在紙上談兵。

由于BPM很大的特點(diǎn)是需要優(yōu)化和發(fā)展，企業(yè)可以通過不斷的優(yōu)化、完善流程，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化和管理水平的優(yōu)化和升級(jí)。

在過去這樣的系統(tǒng)可能需要企業(yè)具有強(qiáng)大的開發(fā)能力，但是現(xiàn)在您可以不必再依賴強(qiáng)IT能力，通過“無代碼”的在線系統(tǒng)，就能夠搭建業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)。

中國免費(fèi)BPM系統(tǒng)有哪些？

BPM系統(tǒng)沒什么用？國內(nèi)很多的大型政企，已經(jīng)把它視為新形勢(shì)下信息化建設(shè)的標(biāo)配！必須找本地化BPM系統(tǒng)廠商？不提供源碼及方法論，廠商開你隔壁也沒有用，你還是會(huì)處處受制！靠譜的BPM系統(tǒng)，看名頭更要看實(shí)效，畢竟模特選美，也無法一開始就取悅每個(gè)人！好的BPM系統(tǒng)其實(shí)不貴，它不是世界500強(qiáng)的特權(quán)，只是進(jìn)入中國晚了一些！話不多說，福利請(qǐng)接收！

一、JAVA領(lǐng)域免費(fèi)BPM系統(tǒng)

廣州天翎開啟了BPM系統(tǒng)社區(qū)版免費(fèi)送商用Licence活動(dòng)，筆者對(duì)比了一下和付費(fèi)版本的差異，主要是限制了軟件數(shù)量，但是重點(diǎn)來了，經(jīng)過筆者一頓折騰找到了漏洞：一是BPM系統(tǒng)并不限制部署數(shù)量、也不限制流程數(shù)用戶數(shù)并發(fā)數(shù)，如果有必要多部署一套就好啦；二是軟件是自定義的，我們完全可以把OA和項(xiàng)目管理等不同系統(tǒng)整合到一個(gè)軟件下，只要模塊命名能區(qū)分彼此就好了！

咨詢了下客服，這個(gè)活動(dòng)長(zhǎng)期有效，另外我在對(duì)這款BPM系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)評(píng)的過程中還有意外收獲，我原以為我不掏錢應(yīng)該沒人理我吧，結(jié)果看見了一個(gè)有31000+會(huì)員的技術(shù)論壇，還加了一個(gè)將近2000人的技術(shù)QQ群，這下可好，我真的可以放肆的擼羊毛了，很多技術(shù)問題別人都已經(jīng)遇見并得到了解決，還能實(shí)時(shí)互動(dòng)交流，這真的降低了使用門檻！

二、.NET領(lǐng)域免費(fèi)BPM系統(tǒng)

上海易正開啟了BPM系統(tǒng)基礎(chǔ)版免費(fèi)使用活動(dòng)，優(yōu)勢(shì)很多，不限功能，不限用戶，雖然流程數(shù)量限制在了20條以內(nèi)，但是對(duì)很多中小企業(yè)來說這已經(jīng)足夠用了，按照客服的說法，以后想要升級(jí)也是有優(yōu)惠的！易正在流程引擎的打磨上和天翎有的一拼，也做了這么多年，再加上足夠大的品牌知名度，應(yīng)該差不了，羊毛能擼就擼一把唄！

逛了又逛，沒有找到易正的技術(shù)論壇或者技術(shù)群，但是并不妨礙我對(duì)這款BPM系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和測(cè)評(píng)，一方面有個(gè)視頻培訓(xùn)中心，對(duì)于BPM系統(tǒng)如何快速應(yīng)用、如何快速集成都做了較為詳盡的說明，另一方面則和天翎一樣有在線體驗(yàn)和下載體驗(yàn)，畢竟是騾子還是馬拉出來遛一遛就知道了唄！

特別聲明！以上不是打廣告！是筆者從眾多國內(nèi)BPM系統(tǒng)廠商中經(jīng)過大量測(cè)評(píng)篩選出來的，Michael?Hammer和James?Champy提出的“流程再造帶來企業(yè)績(jī)效提升”觀點(diǎn)給企業(yè)經(jīng)營管控帶來了新的思路，我們要做的是把BPM這種借助流程梳理、流程建模、流程E化、流程整合、流程執(zhí)行、流程監(jiān)控和流程優(yōu)化為一體的先進(jìn)管理工具和方法論向更多的人傳播，讓更多的人以較低的成本去真實(shí)應(yīng)用，BPM系統(tǒng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營管控的價(jià)值才能真正體現(xiàn)！