新媒體運營崗位職責是什么？

新媒體運營崗位涉及:文案策劃、活動策劃、網(wǎng)絡(luò)推廣、商務(wù)不懂、企業(yè)專員、短視頻運營、網(wǎng)絡(luò)運營等方面。

10年積累的成都網(wǎng)站設(shè)計、網(wǎng)站制作經(jīng)驗，可以快速應(yīng)對客戶對網(wǎng)站的新想法和需求。提供各種問題對應(yīng)的解決方案。讓選擇我們的客戶得到更好、更有力的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。我雖然不認識你，你也不認識我。但先網(wǎng)站策劃后付款的網(wǎng)站建設(shè)流程，更有迎澤免費網(wǎng)站建設(shè)讓你可以放心的選擇與我們合作。

根據(jù)各大招聘網(wǎng)站招聘需求，新媒體運營的崗位職責有：

負責互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺的日常運營及推廣工作；

獨立運營微信公眾號（微博），策劃優(yōu)質(zhì)文章和宣傳模式，有內(nèi)容的文章和服務(wù)；

運營增加粉絲數(shù)，提高公眾號（微博）關(guān)注度和粉絲的活躍度，經(jīng)常性與粉絲互動；

分析和陪伴網(wǎng)友使用習慣、情感及體驗感受，更新掌握新聞熱點，有效完成專題策劃活動；

緊跟微信（微博）發(fā)展趨勢，與用戶互動互關(guān)，創(chuàng)新運營模式；

充分了解用戶需求，收集用戶反饋，分析用戶行為及需求；

有獨到的眼光，撰寫宣傳文章，定期更新公司相關(guān)的最新活動，推進與用戶之間的互動；

新媒體運營主要工作一方面是媒體的推廣，另一方面是媒體的管理和開發(fā)，具體的工作是針對新興趣的自媒體微信公眾號，微博等個人媒體平臺，主要工作內(nèi)容是撰寫宣傳文章，定期更新公司相關(guān)的最新活動，推進與用戶之間的互動。策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；制定運營部部門戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃，協(xié)調(diào)各項工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍，制定運營指標、年度客戶發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成。

新媒體運營是做什么？

新媒體運營，是通過現(xiàn)代化移動互聯(lián)網(wǎng)手段，通過利用微信、微博、貼吧等新興媒體平臺工具進行產(chǎn)品宣傳、推廣、產(chǎn)品營銷的一系列運營手段。

通過策劃品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、高度傳播性的內(nèi)容和線上活動，向客戶廣泛或者精準推送消息，提高參與度，提高知名度，從而充分利用粉絲經(jīng)濟，達到相應(yīng)營銷目的。媒體是傳承人類文明、推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要手段，它使人與事物之間的距離更近了，也拓寬了人與人之間的交流領(lǐng)域。

科技快速發(fā)展，新媒體作為一種新生媒體的形態(tài)，如雨后春筍般的速度涌現(xiàn)出來，以它的開放、縱情、無處不在和英勇表達，打破了傳統(tǒng)媒體（報刊、電視、廣播等）對信息的壟斷。擴展資料：新媒體運營的崗位職責：1、根據(jù)項目需要策劃并制定部門微信、微博等新媒體的運營策略，策劃并執(zhí)行推廣活動；2、制定目標任務(wù)，通過活動、社群、文章內(nèi)容等手段完成KPI考核，建設(shè)有效運營手段提升用戶活躍度；3、具有一定的數(shù)據(jù)分析能力，提取數(shù)據(jù)報表，分析推廣效果并優(yōu)化；4、參與公司整體品牌、產(chǎn)品的營銷策劃與市場推廣；5、負責對外PR工作，拓展并維護外部媒體資源關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，與KOL建立長期友好關(guān)系，建立媒體檔案庫。

什么是新媒體？新媒體如何運營？

一、新媒體是數(shù)字化的媒體形式。

包括所有數(shù)字化的傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動端媒體、數(shù)字電視、數(shù)字報刊雜志等。二、新媒體運營方式通過現(xiàn)代化移動互聯(lián)網(wǎng)手段，通過利用微信、微博、貼吧等新興媒體平臺工具進行產(chǎn)品宣傳、推廣、產(chǎn)品營銷的一系列運營手段。

通過策劃品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、高度傳播性的內(nèi)容和線上活動，向客戶廣泛或者精準推送消息，提高參與度，提高知名度，從而充分利用粉絲經(jīng)濟，達到相應(yīng)營銷目的。擴展資料新媒體能在短時間內(nèi)迅速吸收大量讀者，跟它草根的特性遠遠分不開，使“人人都是新聞傳播者”成為現(xiàn)實。

正是因為這種特性，讓新媒體漸漸地改變了人們的思想觀念甚至是生活方式。這種新的方式開啟了社會新的領(lǐng)域，激發(fā)了一直“保持沉默”的草根群體，喚醒了他們都能親自參與社會進程的訴求欲望和權(quán)利欲望。

新媒體運營是做什么

一、你屬于那種類型的新媒體運營？

新媒體運營是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的職位，但身邊越來越多的傳統(tǒng)公司也增設(shè)了這個崗位。想弄清楚發(fā)展前景，不如先看看新媒體運營分別在傳統(tǒng)公司和互聯(lián)網(wǎng)公司都有哪些特點。

傳統(tǒng)公司特點

①通常一個人就是一整個部門，事實的背后是公司不會對這個職位投入很多資源。

②職責大多定義成：吸粉，追熱點，求關(guān)注，求曝光。

③通常要求有bigidea，文筆優(yōu)美，最好是個信手拈來的段子手。

④曾經(jīng)有個HR很嚴肅的糾正我：新媒體就是“微博，微信！”

⑤把公眾號變成“硬到?jīng)]朋友”的廣告位。

寫到這里，突然聽到傳統(tǒng)公司的人說：“我們不是這樣子的呀，這個黑鍋我們不背”。簡要說明一下，這個劃分只是以整體趨勢偏向來說明，并無絕對。當然也有存在想轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)公司，在新媒體方面的表現(xiàn)直接秒殺某些到處刷數(shù)據(jù)騙人的互聯(lián)網(wǎng)公司。

互聯(lián)網(wǎng)公司特點

①職位有所屬部門，一般是運營部，不是獨立個體。

②微博、微信只是新媒體渠道的一個分支。

④績效考核不僅局限于曝光，還有留存，轉(zhuǎn)化，活躍粉絲等等。

從崗位特點看出，新媒體運營在互聯(lián)網(wǎng)公司的工作范圍更廣，范圍廣就說明要會的多，會的多就意味著更有價值。

新媒體運營崗位職責是什么？

--------------關(guān)于新媒體及運營崗位職責----------------------首先要知道新媒體是什么，新媒體運營的崗位要做什么，其實從各種招聘網(wǎng)站上搜一下就知道了，崗位職責了解一下，就知道如果你以后想從事新媒體運營這方面的工作，應(yīng)該具備什么樣的能力了其實總結(jié)一下，現(xiàn)在新媒體的主流平臺有：主流：微信/微博/百家/頭條/大魚等資訊類：一點資訊/大風號/網(wǎng)易等音頻電臺：喜馬拉雅/蜻蜓FM/荔枝等短視頻：抖音/美拍/秒拍/西瓜視頻等社區(qū)門戶：知乎/豆瓣/貼吧/簡書等其他領(lǐng)域：小紅書/微淘等其實每個公司招的新媒體運營崗位側(cè)重點不一樣，有的可能會側(cè)重公眾號，有的可能需要你會運營抖音，甚至對視頻拍攝，腳本，剪輯有一定的了解，做渠道推廣的話，可能會涉及很多個平臺。

-------------------必備技能------------------1、文案“內(nèi)容至上”“內(nèi)容為王”的口號還是一直在喊著，那么文案能力也是一直被提及的。有些人可能聽到文案就覺得自己的文筆不行，文案肯定不好。

其實不然，文案主要考察的還是你對市場的敏感性，并將其在文案中表達出來，而這種敏感性是可以經(jīng)過鍛煉得到的。所以對于寫文案這點，你千萬別害怕。

感興趣的小伙伴可以關(guān)注一下“茂兔”公眾號，回復“文案”獲取文案資料包~2、數(shù)據(jù)分析能力一個規(guī)范的互聯(lián)網(wǎng)公司，領(lǐng)導大大們是絕不會拍腦袋做決策的，一切事情都拿數(shù)據(jù)說話。數(shù)據(jù)思維要貫穿到工作的方方面面。

比如，你自己怎么知道下一步該干什么？需要數(shù)據(jù)反饋。我寫了一篇文章放到今日頭條上，閱讀數(shù)只有3K，而公司的平均數(shù)量是6K，那么我就可以知道，我寫的這篇文章效果不好，那么就要調(diào)整內(nèi)容、或者文案類型了。

此外，還可以看看評論數(shù)量，看看大家跟你這篇文章產(chǎn)沒產(chǎn)生情感共鳴；還可以通過點贊數(shù)，看用戶對你的認可。比如，你想申請經(jīng)費測試一個新項目，拿出以往類似項目的數(shù)據(jù)、加分析，你的上級大佬才會放心撥錢給你不是？總之，新媒體運營是要根據(jù)數(shù)據(jù)反饋去做事的。

而這一切的基礎(chǔ)，是你的數(shù)據(jù)分析能力。

新媒體運營是什么？有什么用處？-搜狗問問

新媒體運營是什么？

新媒體：

新媒體內(nèi)容傳播的媒介主要以圖片、文字、語音、視頻為主，當然新媒體的概念是相對于傳統(tǒng)媒體報刊、廣播、電視而言的，并不僅限于你知道的微信或者微博。關(guān)于新媒體有個稍微正式的定義，新傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長王斌認為：“新媒體是以數(shù)字信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以互動傳播為特點、具有創(chuàng)新形態(tài)的媒體?！北热绱蠹沂謾C里面的直播平臺映客、快手、YY還有喜馬拉雅、今日頭條等等都是新媒體平臺。

新媒體運營：

1.做（編輯）內(nèi)容。內(nèi)容從形式上分為：文字、圖片、視頻、音頻。

2.做活動（活動策劃）。舉個栗子，不管是哪個平臺或者軟件，開發(fā)公司都會給我們運營者提供很多活動的支持插件，類似投票、答題、抽獎等。

3.用戶運營。前面的內(nèi)容和活動都是為了用戶服務(wù)，為了引導積極分子，調(diào)動觀望分子，捕捉概率用戶。作為運營者要擅長用戶運營，很重要的一點是要會聊天，做一個有形象的人，可以是逗比***，也可以是滿腹經(jīng)綸，只有有形象，形象足夠個性突出，才能被用戶記住。

4.推廣。大致這幾類。

廣告推廣：線上線下可觸及到用戶的地方就可以進行宣傳。

活動策劃：活動吸粉相對來說是比較良性的方式。

大號推廣：找到和自己用戶群體較吻合的KOL（簡單來說就是大V）推廣吸粉。

粉絲社群：聚集一批用戶，提供服務(wù)和價值。

互推：公眾號之間合作，可通過一些活動以及內(nèi)容上的聯(lián)動來做。

地推：簡言之，發(fā)傳單

什么用處？賣產(chǎn)品，做口碑。

新媒體運營工作是什么

一個含義是媒體的推廣，另一個含義是媒體的管理和開發(fā)

1、根據(jù)公司產(chǎn)品策略，策劃推進公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標；2、建立并完善日常運營相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程，建立規(guī)范、高效的運營管理體系；

3、策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；

4、制定運營部部門戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃，協(xié)調(diào)各項工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍；

5、制定運營指標、年度客戶發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成；

零基礎(chǔ)做電商運營，要從7個方面入手：一、學會看生意參謀；二、選擇定位產(chǎn)品；三、標題信息的優(yōu)化；四、商品描述的優(yōu)化；五、積極參加阿里活動；六、網(wǎng)銷寶推廣、百度推廣；七、軟文的撰寫。

1、生意參謀

學會看生意參謀是會做電商的第一步。你要知道你生意怎么樣？生意參謀的數(shù)據(jù)分析都會給你分析。你昨天的商品在核心看板的搜索曝光次數(shù)、訪客數(shù)、瀏覽量、支付買家數(shù)、支付金額、客單價、動銷商品數(shù)、支付轉(zhuǎn)化率；在流量看板的人均瀏覽量、PC訪客、無線訪客、老訪客、新訪客等等都有詳細的數(shù)據(jù)分析。你可以根據(jù)生意參謀的指數(shù)，進行你的店鋪運營。

2、選擇和定位產(chǎn)品

你的客戶群體是什么類型的，是采購、還是大客戶，或是代理。你都要心里清楚。然后根據(jù)你的客戶群體去選擇和定位你的商品。

3、標題信息的優(yōu)化

選擇和定位好你的產(chǎn)品了，接下來就是產(chǎn)品的運營和維護。你的產(chǎn)品的要以怎樣的方式去上架，你的產(chǎn)品標題信息應(yīng)該怎么定位，關(guān)鍵詞應(yīng)該是什么才能上熱搜、增大產(chǎn)品的曝光率。這都要你平時對同行產(chǎn)品的關(guān)注和指數(shù)、熱搜詞等等進行綜合整理出你自己的產(chǎn)品關(guān)鍵詞。關(guān)鍵詞整理出來了，就可以幫助你產(chǎn)品標題信息的優(yōu)化。

4、產(chǎn)品描述的優(yōu)化

產(chǎn)品上架的時候，信息的描述時，可以結(jié)合自己產(chǎn)品本身的信息和熱門標簽描述商品，可以提高曝光率。例如#玉石工藝品平安扣擺件等。等你的產(chǎn)品都優(yōu)化的差不多了，就要打造一兩款爆款，有了爆款，你店鋪的其他產(chǎn)品的銷量也會慢慢上來的，那個時候，你就坐著等數(shù)錢吧。

5、網(wǎng)銷寶推廣、百度推廣

古人言“舍不得孩子，套不住狼”，要想把生意做好，就要舍得下成本，在網(wǎng)銷寶積極推廣產(chǎn)品，選擇自己的幾款產(chǎn)品，然后進行主推。如果你做的好，效果是很不錯的。百度是一個很好的產(chǎn)品推廣平臺，很多大客戶，都是在百度上的，所以你要想談大客戶，百度是一個不可或缺的推廣平臺。

6、軟文的撰寫

如果說你的文章寫得不錯的話，你可以在阿里頭條和挑貨投稿那里撰寫你的軟文營銷，可以增大你的產(chǎn)品的曝光率，同時還可以把你的軟文轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈和微博，增大瀏覽量。

經(jīng)營管理部工作職責是：

一、負責公司年度經(jīng)營指標的貫徹實施工作。

二、負責落實投標項目的具體工作。

三、負責中標項目及對外合作項目的洽商及合同簽訂工作。

四、負責編制投標項目的清單及預算、結(jié)算工作

五、負責公司各項目的經(jīng)營指標考核工作。

六、負責項目預算編制、成本控制工作。

七、負責與各部室、各對外合作單位的聯(lián)系、溝通事宜。

八、定期向主管領(lǐng)導反饋工程項目成本控制、招投標方面的進展情況。

九、完成領(lǐng)導交辦的工作。

拓展資料

1、簡介

經(jīng)營管理，是指企業(yè)為了滿足社會需要，為了自己的生存和發(fā)展，對企業(yè)的經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。其目的是使企業(yè)面向用戶和市場，充分利用企業(yè)擁有的各種資源，最大限度地滿足用戶的需要，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

2、職能

經(jīng)營管理職能包括五個方面的內(nèi)容，即戰(zhàn)略職能、決策職能、開發(fā)職能、財務(wù)職能和公共關(guān)系職能。

(一)戰(zhàn)略職能

戰(zhàn)略職能是企業(yè)經(jīng)營管理的首要職能。因為，企業(yè)所面對的經(jīng)營環(huán)境是一個非常復雜的環(huán)境。影響這個環(huán)境的因素很多，變化很快，而且競爭激烈。在這樣一個環(huán)境里，企業(yè)欲求長期穩(wěn)定的生存與發(fā)展，就必須高瞻遠矚，審時度勢，隨機應(yīng)變。經(jīng)營管理的戰(zhàn)略職能包括五項內(nèi)容:經(jīng)營環(huán)境分析、制定戰(zhàn)略目標、選擇戰(zhàn)略重點、制定戰(zhàn)略方針和對策、制定戰(zhàn)略實施規(guī)劃。

(二)決策職能

經(jīng)營職能的中心內(nèi)容是決策。企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣與成敗，完全取決于決策職能。決策正確，企業(yè)的優(yōu)勢能夠得到充分的發(fā)揮，揚長避短，在風險經(jīng)營環(huán)境中以獨特的經(jīng)營方式取得壓倒的優(yōu)勢，決策失誤，將使企業(yè)長期陷于困境之中。

(三)開發(fā)職能

開發(fā)不僅僅限于人、財、物，經(jīng)營管理的開發(fā)職能的重點在于產(chǎn)品的開發(fā)、市場的開發(fā)、技術(shù)的開發(fā)，以及能力的開發(fā)。企業(yè)要在激烈的市場競爭中穩(wěn)操勝券，企業(yè)就必須擁有第一流的人才，第一流的技術(shù)，制造第一流的產(chǎn)品，創(chuàng)造出第一流的[[市場競爭力]]。只有企業(yè)在技術(shù)、人才、產(chǎn)品、服務(wù)、市場適應(yīng)性方面都出類拔萃，企業(yè)才能在瞬息萬變的市場競爭中，得心應(yīng)手，應(yīng)付自如。

【#報告#導語】在現(xiàn)實生活中，報告與我們的生活緊密相連，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。以下是整理的單位績效考核自評報告，歡迎閱讀！

1.單位績效考核自評報告篇一

為落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，我院進行了績效考核自評，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、主體業(yè)務(wù)開展情況

1、改善服務(wù)流程，提高工作效率。按照“程序最簡、效率最快、時間最短、服務(wù)”的要求，“縣區(qū)域醫(yī)療卡”的實施簡化了就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短醫(yī)療流程，提升工作效率，使就醫(yī)流程井然有序、順達通暢；開設(shè)急診急救綠色通道，實行24小時急診服務(wù)和檢驗檢查結(jié)果報告制，門診實行義務(wù)導醫(yī)、導診服務(wù)，確?；颊呔歪t(yī)方便、快捷。

2、加強醫(yī)患溝通，改善服務(wù)態(tài)度。針對部分醫(yī)護人員服務(wù)意識不強等問題，我們不斷加強對職工的教育和培訓，增強職工的服務(wù)意識，要求全體醫(yī)護人員牢固樹立“以病人為中心”的理念，增強服務(wù)意識和責任意識，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，贏得患者的信任和理解，緩解醫(yī)患矛盾，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，提高患者滿意度。

3、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)水平。

一是繼續(xù)堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，全面加強醫(yī)療質(zhì)量工作，牢固樹立質(zhì)量意識，不斷提高醫(yī)療整體水平；要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度。

二是督促、檢查及監(jiān)督。經(jīng)常深入各科室，督促、檢查各項規(guī)章制度及診療操作規(guī)范的執(zhí)行情況。建立安全排查制度和工作查對制度，重點檢查科室存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時采取應(yīng)對措施。三是規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，提高病歷質(zhì)量。四是組織醫(yī)務(wù)人員學習國家有關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)，提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識、質(zhì)量意識、風險意識、服務(wù)意識和安全意識，加強醫(yī)療安全知識和業(yè)務(wù)技能教育培訓。五是加強臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，積極開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動，先后制定了活動實施方案，召開了動員大會及活動的實施計劃。強化了以病人為中心的服務(wù)理念，加強基礎(chǔ)護理，改進護理服務(wù)措施，進一步規(guī)范了臨床護理工作，提高了護理服務(wù)質(zhì)量。

二、管理運行狀況

1、加強院務(wù)公開，讓患者明白消費。針對新農(nóng)合報銷流程和比例、藥品價格等熱點問題，我院在門診大廳和門診收費處、住院收費處、新農(nóng)合報銷窗口等醒目位置，利用電子顯示屏或展板對社會全面公示，公開了藥品、檢查、收費項目和收費標準；門診、急診、住院、輸液等就醫(yī)流程。

2、近年來，從各科室認真篩選了多名積極上進、愛鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到河南省人民醫(yī)院幾綿陽大學第一附屬醫(yī)院進修學習。專業(yè)涉及內(nèi)、外、婦、兒、影像等多個專業(yè)。通過深造學習，逐漸接受先進服務(wù)理念，不斷提升醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平，將逐漸培養(yǎng)成為醫(yī)院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學科帶頭人。

3、加強安保工作，病人入院時加強安全告知，提醒病人注意個人財物安全，加強巡視，增加監(jiān)控數(shù)量，防控偷盜現(xiàn)象發(fā)生，加強與公安部門的溝通聯(lián)系，共同維護好醫(yī)院的安全環(huán)境，創(chuàng)建平安醫(yī)院。

三、存在問題與不足

1、中藥收入偏低，門診中醫(yī)科中藥收入及飲片收入占比較低。

2、HIS系統(tǒng)有待完善，臨床路徑系統(tǒng)尚未安裝到位。

3、財務(wù)科門診次均費用增長率稍高（因門診慢性病人較多，費用較高）。

4、新農(nóng)合患者住院部分補償比例比上年同期稍有下降，與補償政策有關(guān)。

2.單位績效考核自評報告篇二

20xx年我縣檔案工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心和支持下，認真落實科學發(fā)展觀，學習貫徹落實市第四次黨代會、縣第十三次黨代會精神，做到凝心聚力、敢為人先、善謀實干，爭創(chuàng)一流，進一步提高檔案管理水平和推進依法治檔案進程，各項工作取了較好成績?，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：

（一）完成了新館建設(shè)

檔案大樓于xx年11月完成主體工程建設(shè)后，xx年進行了裝修工程。為多爭取資金，局領(lǐng)導多次到省里爭取省級檔案館項目資金，xx年9月省財政局、省檔案局已同意撥付140萬元用于檔案大樓設(shè)備購置，預算指標已下達到縣財政。

（二）檔案業(yè)務(wù)建設(shè)

1、認真貫徹實施《省檔案登記辦法》，加強檔案資源監(jiān)管，保障檔案完整與安全。根據(jù)市檔案局《關(guān)于做好全市檔案登記工作的通知》精神，xx年4月20日—5月20日對全縣機關(guān)、團體、企事業(yè)單位進行了第三次登記工作。登記工作與業(yè)務(wù)指導相結(jié)合，督促到期檔案移交，今年共移交550卷。

2、為方便檔案利用者，更大程度地延長檔案的使用壽命，開展了對館藏部分利用率較高的檔案進行整理和搶救，重新進行修裱、復制、裝訂，共整理200余卷。

3、做好機關(guān)檔案室規(guī)范化管理工作。指導縣醫(yī)保局、縣人社局等單位開展檔案工作規(guī)范化管理工作，對照《省機關(guān)檔案工作規(guī)范化管理標準》查漏補缺，分別申報省一能、省三級檔案室。

4、接收中學校慶等重大活動資料，收集了曾思玉等名人的書籍等。為三年游擊紀念館提供了部分關(guān)于領(lǐng)導人在打游擊時的資料。

（三）檔案信息化建設(shè)

進行館藏檔案案卷級及文件級目錄的錄入工作。由于人員調(diào)動原因，錄入人員減少，今年完成9200余條。

（四）檔案服務(wù)工作

認真做好檔案利用服務(wù)工作，為利用者解決實際問題。我局積極配合社保等有關(guān)部門做好原小集體職工、部分退伍軍人查檔工作，召開全局干部會議，強調(diào)在接待前來查檔利用人員時，做到熱情報務(wù)、耐心細致，盡可能地為他們找到原始資料，保障弱勢群體應(yīng)當享有的權(quán)利，發(fā)揮檔案部門的公共服務(wù)功能，大力服務(wù)民生。

（五）檔案隊伍建設(shè)

1、開展“發(fā)展提升年”活動，認真查找解決干部作風、機關(guān)效能和發(fā)展環(huán)境中存在的突出問題，制定簡便有效的整改措施，干部隊伍治庸、治懶、治散，積極提供快捷政策咨詢服務(wù)，檔案行政管理政務(wù)環(huán)境得到進一步優(yōu)化。

2、爭先創(chuàng)優(yōu)，我局由市檔案局向省局推薦為全省檔案先進集體。

3、加強檔案業(yè)務(wù)知識的學習。為了提高干部職工的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強檔案干部隊伍建設(shè)，我局積極支持干部職工加強檔案業(yè)務(wù)理論學習，派員參加了全省檔案信息化管理培訓班和全省檔案征集編研工作交流。

（六）存在的主要問題

1、檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)較弱，檔案資源建設(shè)有待于進一步加強，存在收集不齊全、歸檔不及時、整理不規(guī)范、不按規(guī)定移交檔案的現(xiàn)象。

2、檔案館公共服務(wù)水平較低，檔案利用服務(wù)方式單一。

3、對農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案的指導力度不夠。

4、檔案干部的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)水平參差不齊。檔案管理人員普遍存在年齡偏大，檔案專業(yè)水平較低。

3.單位績效考核自評報告篇三

人行太湖縣支行根據(jù)市中心支行辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《中國人民銀行辦公廳關(guān)于開展涉密人員分類確定和保密審查工作的通知》（以下簡稱《通知》）的要求，結(jié)合工作實際，認真組織實施，扎扎實實地完成了保密人員分類確定和保密審查工作。

一、精心組織，領(lǐng)會精神。

支行及時召開保密委工作會議，會中全文學習了《中國人民銀行辦公廳關(guān)于開展涉密人員分類確定和保密審查工作的通知》精神，會議研究，要認真落實《通知》精神，規(guī)范確定涉密人員，認定涉密崗位，嚴格涉密人員審查，加強涉密人員保密教育培訓，強化涉密人員日常監(jiān)督。

二、確定標準，定崗定人。

支行根據(jù)和結(jié)合《通知》、《中國人民銀行安慶市中心支行保密委員會確定保密要害部門部位的通知》中所規(guī)定的涉密崗位和涉密人員標準定崗定人，填寫《涉密崗位登記表》、《涉密人員保密審查表》，對涉密人員的國籍、政治立場、個人品行、學習和工作經(jīng)歷以及現(xiàn)實表現(xiàn)、主要社會關(guān)系等進行了仔細的審查，完善涉密人員臺賬，建立長效機制。按要求上報了《涉密人員備案匯總表》及報告材料。

三、開展教育，提升素質(zhì)。

一是落實領(lǐng)導學法制度。黨組中心組專題學習《保密法》、《保密法實施條例》及人民銀行有關(guān)保密工作的規(guī)章等；二是對涉密崗位工作的人員進行保密常識教育，確保其熟悉保密法律法規(guī)，掌握履行崗位職責所需的保密知識技能；三是及時對新入行員工進行保密知識教育。使新行員盡快熟悉保密知識，向他們發(fā)放保密書籍，開展保密知識技能培訓，切實提高新員工的保密意識，增強做好保密工作的責任感和使命感；四是組織保密知識測試。結(jié)合“七五”保密普法宣傳教育，組織全行員工進行《保密法》及中國人民銀行保密法規(guī)知識測試。

四、強化領(lǐng)導，完善制度。

一是調(diào)整組織成員。鑒于人員變動，為有效加強保密工作的組織領(lǐng)導，領(lǐng)導干部履行《中國人民銀行領(lǐng)導干部履行保密工作職責規(guī)定》，結(jié)合工作實際需要，調(diào)整支行保密委員會組成人員，進一步明確領(lǐng)導責任；二是重新簽訂保密責任書。結(jié)合內(nèi)設(shè)機構(gòu)的整合，為使保密管理制度落到實處，進一步完善保密防護措施，有效地預防失泄密事件的發(fā)生，支行各部室與保密委重新簽訂保密工作責任書，進一步明確保密工作責任；三是簽訂保密書。為使新員工認真遵守國家保密法律法規(guī)和人民銀行保密規(guī)定，承擔保密義務(wù)和法律責任，對新入行員工及聘用人員簽訂保密書。

五、落實制度，監(jiān)督檢查。

支行以開展涉密人員分類確定和保密審查工作為契機：一是開展對信息發(fā)布審批程序的審查。嚴把信息發(fā)布范圍，切實做好政務(wù)公開、新聞發(fā)布、課題調(diào)研等對外公布信息的保密審查工作，在實際工作中，支行遵循“誰公開誰審查、誰審查誰負責、先審查后公開”和“一事一審”的原則，信息公開前均由發(fā)布部門填寫《政務(wù)公開預審表》提交相關(guān)部門進行嚴格審查，確保了涉密信息不公開、公開信息不涉密；二是對涉密文件檢查。涉密文件的收發(fā)、傳閱、保管嚴格按保密制度和工作流程規(guī)范操作；三是對計算機安全檢查。按照《信息系統(tǒng)和信息設(shè)備使用保密管理規(guī)定》及《涉密計算機保密管理規(guī)定》要求，對全行的內(nèi)網(wǎng)計算機詳細登記造冊，管理責任具體到人。計算機都分別設(shè)置涉密和非涉密標志，涉密計算機實行臺賬管理，嚴禁非法外聯(lián)，非涉密計算機禁止處理涉密信息，內(nèi)外網(wǎng)機實行物理隔離。

4.單位績效考核自評報告篇四

為進一步規(guī)范自助設(shè)備操作規(guī)程，切實提高自助設(shè)備風險防范水平，xx銀行根據(jù)銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于銀行自助設(shè)備管理風險提示的通知要求以及各項自助設(shè)備管理規(guī)章制度，組織開展了轄內(nèi)自助設(shè)備風險自查工作。

一、加強組織領(lǐng)導，制定可行方案。

xx銀行成立了以行長為組長、副行長為副組長、信息科技部、安全保衛(wèi)部、自助設(shè)備網(wǎng)點負責人等人員為成員的自查工作小組，制定了詳細可行的自查工作方案和自查表，采用非現(xiàn)場視頻監(jiān)看及現(xiàn)場檢查方式，力求將該項工作做到細致到位、確有成效。

二、細化檢查內(nèi)容，力求全面到位。

檢查內(nèi)容涵蓋自助設(shè)備設(shè)施情況、自助設(shè)備操作規(guī)程管理情況、相關(guān)登記簿記錄三大項，其中又有24個小項，包括自助服務(wù)區(qū)環(huán)境、加鈔區(qū)、自助設(shè)備外置、自助設(shè)備視頻監(jiān)控、自助設(shè)備密碼與鑰匙、自助設(shè)備軋賬、鈔票清分及冠字號碼、自助設(shè)備現(xiàn)金查庫情況、自助設(shè)備視頻監(jiān)看及現(xiàn)場巡查、自助設(shè)備銀行卡差錯處理流程以及如自助設(shè)備鈔箱登記簿等與自助設(shè)備管理有關(guān)的6個登記簿、自助設(shè)備建檔等內(nèi)容，確保全面細致。

三、強化落實整改，提高風險防范水平。

我行對排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改，對發(fā)現(xiàn)管理不到位之處及時進行調(diào)整，切實提高xx銀行自助設(shè)備風險管理水平，有效防范經(jīng)營風險。

xx銀行深刻認識加強自助設(shè)備管理，提高運營效率和服務(wù)質(zhì)量，提升整體運營能力和服務(wù)水平的重要性和意義。制定實施計劃，落實責任措施，深入各支行開展工作調(diào)研，為ATM自助設(shè)備運營管理系統(tǒng)順利投產(chǎn)提供了可靠保證。在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進。

一是對現(xiàn)有ATM自助設(shè)備的分布、客戶群體，現(xiàn)金流量，裝卸鈔人員及工作流程進行摸底排查，進行詳細科學論證，以此確定該項工作的著眼點和突破口。

二是在摸底論證基礎(chǔ)上進行試點。篩選地理位置處在市區(qū)中心繁華地段、設(shè)備數(shù)量多，客戶使用頻繁，現(xiàn)金流量大、設(shè)備管理人員素質(zhì)高、各類情況具有代表性的市行營業(yè)部作為試點單位，總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，全面推廣。

三是制定投產(chǎn)方案和操作流程，明確“試點先行穩(wěn)步推進全面投產(chǎn)集中運營”的投產(chǎn)原則，為該項工作的開展指明方向。

ATM集中上收到市分行自助設(shè)備運營中心管理機納入各支行的分中心管理系統(tǒng)。的部分目標如期實現(xiàn)。為確保銀行卡業(yè)務(wù)多樣化發(fā)展，意義。由于定位準確，目標明確，措施到位，目前該行已有三個個支行的ATM自助設(shè)備運營管理系統(tǒng)順利投產(chǎn)，達到了預期目標，以及同業(yè)競爭；有九個支行設(shè)立分中心，集中賬務(wù)、增加中間業(yè)務(wù)收入等具有重要的集中裝卸、集中維護”所有17臺ATM。

5.單位績效考核自評報告篇五

今年，我局根據(jù)《縣20xx年度機關(guān)效能建設(shè)工作績效考評方案》、《縣開展發(fā)展提升年活動實施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動績效考評方案》精神，按照、縣政府統(tǒng)一布署，結(jié)合本局實際，切實加強了機關(guān)效能建設(shè)，認真開展了發(fā)展提升年活動，取得一定的成效。近日，我局按照上級要求，對20xx年上半年機關(guān)效能建設(shè)工作完成情況進行了自評。現(xiàn)就有關(guān)自評情況匯報如下：

一、在領(lǐng)導重視方面及重點工作落實情況方面。

一是對年度工作進行了部署和安排。一方面，召開會議傳達了省、市、縣有關(guān)會議和文件精神，結(jié)合實際制定并印發(fā)了《縣民政局開展發(fā)展提升年活動方案》和《縣民政局開展發(fā)展提升年活動績效考核方案》，成立了局機關(guān)發(fā)展提升年活動領(lǐng)導小組，由局長任組長，其他班子成員為副組長，局機關(guān)各股室和局屬各單位負責人為成員。另一方面，落實本單位效能建設(shè)工作機構(gòu)、辦公場所和人員，制定落實了“三項制度”。同時，認真填寫了“首問責任登記單”和“辦結(jié)單”。

二是落實了發(fā)展提升年重點工作。對照重點工作方案開展了階段性的工作，形成了半年工作總結(jié)，落實了發(fā)展提升年結(jié)對幫扶責任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結(jié)對幫扶對子。

三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇，被《井岡山報》采用有關(guān)信息8篇。

二、在機關(guān)工作作風方面。

一是單位及其工作人員嚴格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政。全局人員沒有出現(xiàn)違反機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為。

二是民主評議評價排位靠前。今年我局在全縣縣直重點單位第一次民主測評排名第4名。

三是內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農(nóng)村低保股等3個股被列為全縣重點股室測評對象，在最近全縣38個經(jīng)濟和社會管理部門內(nèi)設(shè)股室，第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。

四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測方面沒有不良反映。

三、在制度落實、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政務(wù)公開工作方面。

一是完善落實了局機關(guān)各項規(guī)章制度，認真填寫了“首問責任登記”并和“辦結(jié)單”。二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開，在局機關(guān)開辟了黨務(wù)公開政務(wù)公開欄，制定了黨務(wù)政務(wù)公開方案和政務(wù)公開年度計劃，建立了政務(wù)公開檔案。

四、在單位效能督查及內(nèi)部處理和行政、便民服務(wù)中心運轉(zhuǎn)方面。

一是開展了效能督查。堅持對機關(guān)效能情況每月至少開展一次督查活動，并做到有記錄。二是進一步規(guī)范行政服務(wù)中心窗口運作，推行了行政審批“兩集中兩到位”及電子監(jiān)察工作。

五、在效能投訴辦理方面。

按程序認真辦理了縣里交辦件和本單位受理的投訴件，做到有反饋和歸檔處理。今年到目前為止，我局沒有出現(xiàn)違反機關(guān)效能有關(guān)規(guī)定的投訴件。

六、在特色工作方面。

20xx年我局在局機關(guān)積極開展了創(chuàng)建市級文明單位活動。通過加強組織領(lǐng)導，嚴格落實責任，完善創(chuàng)建措施，狠抓工作落實，強化監(jiān)督檢查，務(wù)求取得實效等措施，創(chuàng)建活動取得實效。提供了一種很新鮮的方式來寫演講稿。對我的啟發(fā)真是很大的。