一個初創(chuàng)的企業(yè)怎么組建短視頻運營團隊?需要招幾個人才能做?
針對初創(chuàng)企業(yè)在搭建抖音短視頻團隊的時候,標配版短視頻團隊架構(gòu)4個崗位4個人:
創(chuàng)新互聯(lián)成立于2013年,我們提供高端網(wǎng)站建設(shè)公司、成都網(wǎng)站制作、成都網(wǎng)站設(shè)計、網(wǎng)站定制、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣、微信平臺小程序開發(fā)、微信公眾號開發(fā)、seo優(yōu)化排名服務(wù),提供專業(yè)營銷思路、內(nèi)容策劃、視覺設(shè)計、程序開發(fā)來完成項目落地,為成都發(fā)電機回收企業(yè)提供源源不斷的流量和訂單咨詢。
1)編導:定視頻的方向、寫腳本、統(tǒng)籌整個的拍攝計劃。
2)攝影:設(shè)計分鏡頭,布光以及把控拍攝整個過程。
3)剪輯:視頻拍完之后,根據(jù)劇本要求,進行剪輯、包裝。一般抖音視頻時長2-3分鐘,或者1分鐘左右。
4)運營:收到剪輯完之后視頻,設(shè)計視頻頭圖、標題、簡介、推薦位等,分發(fā)到各個平臺,統(tǒng)計分析視頻的數(shù)據(jù),對各個平臺的視頻進行管理、用戶互動等。
怎么樣才能打造一個不錯的抖音運營團隊,需要一些什么配置?一、短視頻新手如何解決起步難問題?
從零開始做短視頻,我和我的團隊用5個月的時間打造了抖音700萬、全網(wǎng)1000萬的垂直粉絲矩陣,這5個月的時間,其實分了兩個階段。
階段一
爆款二次加工
第一個階段是6月-8月。
我們以圖文為主在抖音上做矩陣,比如育兒、種草、職場等垂直賬號,并為此分配了三名同事來負責相關(guān)內(nèi)容,兩位負責編輯,另一位負責美工。
可以看得出來,在這個階段,因為剛接觸短視頻,我們的矩陣賬號做得非常粗糙,基本就是看同行怎么做,我們就用最簡單的操作方式,選擇同類型的賬號,跟著做爆款。在跟爆款的過程中我們發(fā)現(xiàn),當時很多爆款都是抖音上非常稀缺的內(nèi)容,于是,我們開始從其他平臺上搜尋有可能成為爆款的選題,將它們進行二次編輯后,發(fā)布到抖音賬號上,這部分內(nèi)容獲得了很多推薦,同時帶來了一部分粉絲。
這個階段持續(xù)了將近兩個多月,在這段時間內(nèi),我們通過圖文矩陣賬號的運營,獲得了約500萬的粉絲,并為之后的一些IP賬號打下了粉絲基礎(chǔ)。
階段二
打造真人IP賬號
第二個階段是9月初至今。
在這個階段,我們將部分賬號轉(zhuǎn)型成了當下比較流行的真人IP類賬號,如“南京攻略”。
“南京攻略”是我們最早轉(zhuǎn)型的賬號,之所以選擇它,一是因為我們之前沒有做過真人IP類賬號,二是因為負責這方面內(nèi)容的同事,當時善于搜集與本地美食相關(guān)的賬號內(nèi)容,可以作為我們開始模仿的樣本,通過學習美食賬號探店等真人拍攝技巧,總結(jié)出一套適用于自己團隊的規(guī)律。
在這里我也給到剛開始做短視頻的團隊,一些人員配置上的建議?,F(xiàn)在我們的配置是,一個賬號兩到三個編劇,一個兼職剪輯工作的攝像,如果你條件有限,那么至少也要一個編劇+一個剪輯跟拍人員。團隊成立后,則需要對賬號進行策劃,根據(jù)成員特點,選擇適合團隊定位的賬號。
二、短視頻新手如何策劃內(nèi)容?
視頻內(nèi)容的制作方向很關(guān)鍵,它決定了未來賬號做大后,你是否能利用它進行變現(xiàn),我覺得最好的一種方式,就是結(jié)合自身的情況來選。
以我們的“南京攻略”為例,因為我們之前做過一些相關(guān)的美食賬號,所以在本地美食資源上還是比較豐富的,另外也因為身邊的同事擅長這方面內(nèi)容,所以我們可以選擇讓“南京攻略”朝著美食方向去發(fā)展。
除了結(jié)合自身優(yōu)勢外,你還可以選擇測評類賬號。
測評賬號還可以被稱為種草賬號,這類與生活相關(guān)的短視頻是非常受用戶歡迎的,而且它可延伸的領(lǐng)域也很多,如美妝、穿搭、科技、美食等等。
三、短視頻新手如何組建團隊?
可通過頭腦風暴的方式,讓大家一起來溝通創(chuàng)意進行能力的提升。同時,可以定期組織一些創(chuàng)意視頻拆解會,將優(yōu)秀視頻收集起來,統(tǒng)一拆解和學習。除了國內(nèi)平臺的優(yōu)質(zhì)視頻外,最好也能從外網(wǎng)上搜集創(chuàng)意和想法,豐富素材庫。
創(chuàng)業(yè)團隊的打造,是一個很漫長的過程,所以大家也不要急于求成。
最后跟大家提一下我對短視頻的看法。
明年各大通信公司都會陸續(xù)推出5G,這對于短視頻來說是非常利好的一個消息,所以我覺得即使在明年,短視頻依然是一個可持續(xù)發(fā)展的紅利。
目前仍在短視頻領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的小伙伴一定要堅持下去,堅持做好內(nèi)容,變現(xiàn)的春天可能就在不久的將來。
公司剛剛注冊抖音號,現(xiàn)在招了一個短視頻運營的人,但是不知道怎么考核?有沒有短視頻的績效考核標準呀?一個員工怎么考核,首先你要考慮這個崗位的工作內(nèi)容,你希望他給你帶來什么?做短視頻的有幾個核心的指標,
一、關(guān)鍵業(yè)績指標:
1、視頻的制作數(shù)量:一個月要產(chǎn)出多少條視頻。
2、視頻的數(shù)據(jù):播放量、點贊數(shù)、評論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)。
3、用戶量:粉絲月增長量。
4、涉及轉(zhuǎn)化意向用戶:意向評論數(shù)、私信數(shù)、400電話、官網(wǎng)連接流量、帶貨數(shù)。
二、非業(yè)績指標
1、工作態(tài)度,這個就是上級的主觀評分了。
2、考勤情況
3、公司文化價值觀
建議在制定關(guān)鍵業(yè)績指標的時候一定要根據(jù)公司實際情況,畢竟績效是為了激勵員工更好的完成工作,如果指標太高員工始終無法達成,這會越來越受打擊。之前我們公司找了有壹學院的老師過來給我們做企業(yè)內(nèi)訓,把整個短視頻團隊給組建起來,你可以聽他們的視頻自己制定。
長沙抖音代運營團隊怎么選擇?抖音代運營團隊,相對微信公眾號代運營,極??萍紴橐蠖桃曨l推廣的顧客專業(yè)出示訂制化、系統(tǒng)化代理商管理方法抖音賬戶服務(wù)項目,精確定位為短視頻的營銷推廣,服務(wù)項目內(nèi)容通常包含位置定位剖析、基本服務(wù)項目、賬戶經(jīng)營、推廣營銷及其檢測與意見反饋評定。
一、位置定位剖析
1、獲得知名品牌材料(掌握企業(yè)介紹、商品、文化藝術(shù)、網(wǎng)址等基本信息);
2、對知名品牌、商品開展位置定位及其剖析總體目標客戶;
3、制造行業(yè)市場競爭現(xiàn)狀分析;
4、短視頻制造行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析(競爭對手、總體目標群體)。
抖音基礎(chǔ)游戲玩法標準
1、抖音內(nèi)容要有趣味性;
2、內(nèi)容必須要借勢營銷;
3、多跟抖音服務(wù)平臺的網(wǎng)絡(luò)熱點;
4、小故事化、可互動交流、易仿照;
5、確保每每幀的品質(zhì),提升完播率;
二、基本服務(wù)項目
包含大型企業(yè)抖音賬號申請及驗證、頭像圖片、ID等的配備
1、具體指導抖音賬號申請:具體指導大型企業(yè)開展抖音官方網(wǎng)賬戶的申報;
2、抖音官方網(wǎng)品牌形象IP提升:抖音官方網(wǎng)標志、版頭照片、個人簽名等提升;
3、驗證外顯標志:具體指導大型企業(yè)開展藍V標志申報及認證服務(wù);
4、長視頻插件:配備長視頻端口號,兼容10秒左右60秒下列的視頻發(fā)布;
5、購物商城軟件:配備購物商城交易端口號(兼容網(wǎng)上貨品交易)。
針對抖音代運營公司和大型企業(yè)開辟抖音營銷推廣之途而言,商品就是說短視頻。商品自身的使用價值越大、為商品資金投入的藝術(shù)創(chuàng)意值越高,那樣商品重力勢能也越多強。
除此之外,長沙抖音代運營團隊為大型企業(yè)出示的短視頻寫作以“原創(chuàng)+藝術(shù)創(chuàng)意”主導的,在精確緊密結(jié)合客戶困擾要求之中,能得到更強的抖音強烈推薦量。
一開始經(jīng)營抖音短視頻服務(wù)平臺,必須是以原創(chuàng)主導,不論在哪家社交網(wǎng)站的寫作,原創(chuàng)始終是更強的挑選。
進行初始粉絲的累積,歷經(jīng)按時原創(chuàng)短視頻的公布和粉絲互動交流,產(chǎn)生向量,吸引住升級粉絲!
找抖音代運營團隊應該從以上方面出發(fā),多找?guī)准易鳛閷Ρ取?/p>
抖音代運營的收費標準?隨著5G時代的來臨,越來越多的人進軍短視頻創(chuàng)業(yè),而且越來越多的公司,開始關(guān)注運營自己公司旗下的視頻賬號。為了打造自己的公司的私欲流量,依靠流量變現(xiàn)。很多公司自己對短視頻運營根本是一竅不通,所以開始選擇一些短視頻代運營團隊。
下面我們就來分析一下,我們就拿最火的抖音平臺來舉例子:
一般來說,抖音代運營的收費標準都是在:2W——50W不等,應為拍攝團隊,場地,服裝都是一筆不小的開支。所以抖音代運營的成本都是相對較高的。而且對于資深運營團隊來說,文案編劇的質(zhì)量也是很關(guān)鍵的元素。
按照現(xiàn)在市場行情,抖音代運營的收費標準的利潤空間還是很大的,但是很多代運營團隊都是沒有什么真才實學的,全靠忽悠在哪里濫竽充數(shù)的!而聚企引擎這家公司,不僅在行業(yè)中有著舉足輕重的地位,而且口碑也是一流的!
成本不僅是其他抖音代運營公司的一半,反觀效果卻是別家公司的2倍多!不僅收費低,效果還比其他抖音代運營公司好的多!
我在此提醒各位老板,雖然現(xiàn)在短視頻代運營團隊很多,而且現(xiàn)在正常短視頻紅利期,但是也不能盲目瞎選,選擇一家靠譜的代運營團隊,才能真正實現(xiàn)省時、省力、省心!
在短視頻短視頻行業(yè)積累品牌自身的流量池,并盡量與其他平臺的流量池互聯(lián)互通、互相導流,所以從現(xiàn)有的用戶客群出發(fā),我認為聚企引擎在與大家的生活習慣(衣食住行)緊密相關(guān)的服務(wù)化更適公司合在短視頻上進行營銷。
抖音短視頻運營方針策略?一、抖音運營是什么?
直截了當?shù)卣f,抖音運營是一個短視頻營銷,很像以前的微博營銷,因此定位為短視頻營銷。
短視頻震動,目前的情況是什么,我相信你不需要告訴大家都知道。抖音炒了很多產(chǎn)品,神歌,有很多歌,都是為奶帶付費的。
抖音運營作為一個以短片為基礎(chǔ)的平臺,深受大家的喜愛,網(wǎng)友們紛紛叫來:看抖音,停不下來。有趣,時尚,二次,青春活力最好的描述在抖音上的視頻。加下來我們簡單闡述如何操作抖音找到客戶?
二、抖音運營:創(chuàng)作形成體系化,形成持續(xù)創(chuàng)作能力
1、定位分析,分析用戶和企業(yè)品牌的需求,定位和制定戰(zhàn)略;
你需要根據(jù)自己的產(chǎn)品,希望在潛在的客戶心中是個什么樣的形象,進行細分人格化性格,說人話,我們年輕時候不都是填寫過畢業(yè)校友錄,上面的基本信息,也是適用于你的產(chǎn)品,以人為例如下:
如果你是標準實物產(chǎn)品,推薦賬號人格定位方法,它的優(yōu)點有:
1)與產(chǎn)品賣點直接相關(guān),這相當于是趣味廣告
2)產(chǎn)品是賬號主角
3)員工離職,不存在“主角”缺席,斷更的尷尬
2、基本服務(wù):包括企業(yè)抖音賬戶的申請和認證;
3、人員配備與賬戶操作:企業(yè)賬戶的日常維護和更新(語音和視頻編輯和發(fā)布)
作為老板的你,當你確認上面兩條信息后,你就需要找一個員工做一個漂亮的抖音賬號,那么如何找人?
抖音運營的主要功能是視頻,如果按微電影的制作流程,簡單說來需要:編劇、導演、攝影師、錄音師、燈光師、剪輯師、美術(shù)包裝師、宣傳維護人員,看到這個是不是要被嚇尿了?配置多少人,花多少錢,這與你想要達到什么目標相匹配。
抖音運營之所以能火,是因為近四五年,手機的攝像功能大幅度提升,錄個4K就是舉手之勞。所以企業(yè)運維抖音,我認為至少要2-3個人進行創(chuàng)作即可,其中最主要的,就是大量原創(chuàng)或改編段子手一個,攝錄剪輯人員一位。用一張簡單的表格總結(jié)下:
如果沒有這些,推薦找一個有過編導經(jīng)驗的員工,會事半功倍。中國電視臺為了節(jié)約成本,基本把編導這個職業(yè)培養(yǎng)成編輯+導演+剪輯一體的綜合型民工,這樣人員完全能夠勝任你的抖音運營崗位需求。
4、活動策劃:在線營銷推廣活動(品牌主題活動策劃,活動策劃執(zhí)行分析,客戶根據(jù)需要選擇實施
造字:在各大互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站、論壇、新浪博客、騰訊微博、百度產(chǎn)品、天涯上推薦360種產(chǎn)品。
6、監(jiān)測與反饋評價:每月統(tǒng)計當月運行情況,提供標準分析文件。
7、抖音流程動態(tài)調(diào)整監(jiān)控
最后更為重要的是根據(jù)平臺規(guī)則,會動態(tài)調(diào)整自己的手法,像微博平臺基本半年會進行一次比較大的調(diào)整,這個時候你還用一年前的策略,基本就是事倍功半。最近抖音又增加了圖文功能,你得去深度的了解他背后的邏輯,和所面臨的挑戰(zhàn),跟著平臺一起成長而成長。這也是新媒體運營有別于傳統(tǒng)媒體的一大區(qū)別。但是好像4A基本還將KOL媒體當作CCTV來投放,本質(zhì)上是兩種媒體,兩個語境的平臺。
操作:
1:注冊一個抖音業(yè)務(wù)號碼,當然,最好是增加V,加上V的抖音重量就會大大增加,更容易命中。
2:準確定位,避開風扇。根據(jù)自己的經(jīng)營情況,制作高質(zhì)量、有創(chuàng)意的視頻內(nèi)容。
5:嗅覺靈敏,思維能力強,能把握TikTok的最新熱度。
6:其他短視頻傳播渠道,如好友圈、微博、QQ、微信群等,都是一個很好的溝通渠道。人們看得越多,推薦信就越多,自然的粉絲越多,喜歡的人就越多。轉(zhuǎn)發(fā)量甚至更大。
三、抖音運營:如何持續(xù)產(chǎn)生新的短視頻
如果你對自己的品牌或是產(chǎn)品做過定位,知道自己產(chǎn)品特色,這個并不難,難點是在于如何收集段子,與產(chǎn)品進行巧妙的結(jié)合拍出抖音短視頻運營。
收集段子,一種是依靠自己的大量積累,渠道有微博、微博熱門話題、熱門微博。把有趣的內(nèi)容收集下來,然后看下即刻訂閱的賬號,還有就是朋友圈不間斷的瀏覽,看到有趣的內(nèi)容會發(fā)一條段子皮下,抖音短視頻推薦機制不是人造革,是真皮。第二種就是讓員工分享自己專注領(lǐng)域的KOL,匯總到抖音小編,進行選題判斷,產(chǎn)品賣點結(jié)合和制作難度評估。
你需要找一面不會被HR亂貼東西的墻面,在左邊放上最近流行的梗,右邊放上主推廣產(chǎn)品的賣點,然后大家在開創(chuàng)意會的時候,可以一起面壁頭腦風暴,可以進行無數(shù)的連線選擇。
如果你的辦公室沒有合適的墻壁,或是不喜歡古典的看墻壁操作,可以用石墨文檔的協(xié)同表格功能,好幾個小伙伴一起編輯一張表,大家每天定量把梗放著左邊一欄,把產(chǎn)品所有功能放在右邊一欄。你可以選擇標相同顏色進行連線。
抖音短視頻代運營收費標準是多少?其實,短視頻代運營服務(wù),沒有標準的收費,原因有很多,比如以下幾點:
1、運營成本
不同的城市,消費能力不同,所產(chǎn)生的成本相差也很大。比如同樣的產(chǎn)品,我們平時上網(wǎng)/逛街看到的價格都不一樣。就拿人力成本來說吧,A公司的執(zhí)行團隊薪資成本一個月可能是15W,B公司的執(zhí)行團隊薪資成本一個月可能是30W。
2、同行競爭
一般來說,需要找短視頻代運營的企業(yè),都會詢問好幾家代運營的團隊,綜合對比方案、報價、以往執(zhí)行案例,來評估實力。假設(shè)各方面都差不多,肯定會選擇費用少的團隊來執(zhí)行。如果是規(guī)模大一點的企業(yè),會直接招標。
3、服務(wù)內(nèi)容
具體的報價也可根據(jù)提供的服務(wù)內(nèi)容來制定,有的是企業(yè)是需要全托管,有的企業(yè)可能只需要出方案或者是拍攝剪輯,另外,企業(yè)對賬號期望也不一樣:每個月要求更新視頻的數(shù)量,要求達到多少粉絲量等。
所以,做短視頻代運營的收費是沒有標準。