抖音短視頻4p營銷策略存在的問題

1、用戶長時間無法獲取新鮮感，老掉牙的段子套路滿天飛，無趣而乏味。2、失去了平臺正向的創(chuàng)意引導，曾經(jīng)吃了一波流量紅利的用戶，不耐寂寞，絞盡腦汁去滿足閾值不斷上升的用戶，嘩眾取寵就會進一步演變成千奇百怪的方式去博人眼球。燒房子，燒車，低俗的惡搞就會甚囂塵上，變回了當年的快手。

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真正的普羅大眾用戶想要完成內(nèi)容創(chuàng)意這件事情，門檻還是非常高的。所以不管是什么產(chǎn)品，想要留住自己的用戶，不斷的更新調(diào)整營銷策略才能不斷的滿足用戶的需求，從而實現(xiàn)自己的目的。

一般熟悉抖音的朋友都知道，是不是已經(jīng)很久沒有聽到爆款音樂了?是不是刷來刷去都是相似的抖音套路?是不是再也沒出現(xiàn)過全民都適合的舞蹈了?其實這也是抖音營銷策略的弊端，一旦這個運營狀況失控，整個鏈條都會失控，就不能按照既定的方向運行了。所以抖音營銷策略需要不斷的挖掘，創(chuàng)造出不同的營銷策略才能保證抖音持續(xù)火爆的運轉(zhuǎn)下去

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隨著短時期的火熱崛起，博取眼球的手段五花八門，有的人為了流量而把自己的孩子搬到了視頻中，這還不夠，還把兒童當作主人公來運營賬號，這樣做的壞處太多了，好在相關(guān)部門針對這一問題作出了規(guī)定，禁止“啃娃”，通過兒童來獲得流量，實現(xiàn)帶貨的目的，老邪來說說這問題。

為了流量，有的甚至還做出更離譜的事情，孩子怎么能健康成長呢？用孩子的健康來換取錢財，值當嗎？

孫海洋的事情想必很多人都知道，他的小孩被人拐走了，找了14年終于團聚，所以現(xiàn)在很多家長對孩子的保護力度很大，不愿意給孩子出鏡的機會。你想想，帶孩子拍視頻，到某個地方找素材，有的甚至還定了位，這不就給不法分子提供了作案機會嗎？隱私信息通過視頻展現(xiàn)出來了。

通過觀看視頻，很多信息都有了，包括人物畫像，家庭成員，常拍攝的地方等等，這些信息輕而易舉被他人所知，所以說，對孩子造成很大的傷害。

我們都聽過孟母三遷的故事，為了給孩子營造好的成長氛圍，母親不惜換了數(shù)個地方，現(xiàn)在的某些家長根本不注重孩子的成長環(huán)境，小時候接觸手機，電腦等等，甚至在視頻帶貨的時候都帶上孩子，孩子哪里會靜下心來好好培養(yǎng)良好的興趣愛好？以前家長們總想著給孩子學鋼琴，畫畫等等，現(xiàn)在成了當網(wǎng)紅，是該反思反思了。

我認為禁止“坑娃”是對的，起碼說，這對孩子起到了一定的保護作用，對他們的身心健康有重大影響，也讓一些“坑娃”的家長們明白了一個道理，孩子是用來疼愛的，好好珍惜陪伴孩子成長的每一個階段，他們不是賺錢工具。對于此事，你們怎么看呢？關(guān)注老邪，說說你的看法吧！

那是否從始沒有兒童片了？萬幸《泉水叮咚》出品于80年代。

二、新媒體運營：企業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)時代，越來越多的企業(yè)招聘職位里多了一個“新媒體運營專員”，關(guān)乎新媒體運營的崗位猶如雨后春筍般的被催生出來。然而很多人實際上都不甚了解新媒體運營行業(yè)，對于新媒體運營總有種固執(zhí)的偏見，新媒體運營就是“網(wǎng)絡(luò)的搬運工”，寫文章做推送的，沒有任何技術(shù)含量，是個懂點電腦的人都能做。

1、新媒體運營的誕生

傳統(tǒng)的媒體是電視、報紙作為媒介，那時候的信息是由媒介來產(chǎn)出的，然后由媒介自己傳播出去。新媒體則不同，每個人都能夠自由的發(fā)聲，假如你是一個真實的“大V”，你隨便發(fā)一篇東西，都會被上萬人甚至上百萬人看到，你的一條評論點贊數(shù)都能上千，這是傳統(tǒng)媒體難以企及的。

2016年是自媒體爆發(fā)的時代，微信公眾號余溫還未退，今日頭條就獲得大量自媒體人的放心。騰訊和百度也紛紛加入新媒體行業(yè)，做出了企鵝號、百家號這樣類似于頭條號的內(nèi)容分發(fā)平臺，不惜砸重金補貼自媒體作者爭奪用戶流量。

越來越多的自媒體渠道上線，阿里巴巴的大魚號，網(wǎng)易、搜狐，到現(xiàn)今的抖音、快手。這么多大企業(yè)投入精力和金錢去做這一件事說明新媒體的作用和意義真的強大。

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與新媒體的結(jié)合

傳統(tǒng)的企業(yè)運營側(cè)重于商品的場內(nèi)思維，而隨著消費者的不斷變化，現(xiàn)在的核心變化主要體現(xiàn)在：

1）消費主力的轉(zhuǎn)變

2）結(jié)果消費往消費過程轉(zhuǎn)移

3）消費者個性化需求增強

4）移動終端成為了獲取用戶信息選地

5）社交與分享的普吉

6）復合需求體驗感強

針對當下消費市場的變化，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心訴求點就在于如何觸達消費者的場外時間，與消費者進行互動，構(gòu)建消費者的場外商圈，如何獲取消費者的數(shù)據(jù)，并在消費者心目中留下深刻的印象，不單單是靠產(chǎn)品混個臉熟。新媒體運營、自媒體運營和傳統(tǒng)媒體運營的關(guān)系可以參考《新媒體運營與自媒體運營的差異化分析》。

對企業(yè)來說，新媒體運營的優(yōu)勢如下：

1.挖掘用戶畫像

2.轉(zhuǎn)化率提升

新媒體通過內(nèi)容的輸出，和用戶的運營，打造“熱點話題”，提升品牌或產(chǎn)品的知名度。網(wǎng)紅店背后都有著新媒體運營的功勞。同時新媒體運營能夠傳播新的增值業(yè)務(wù)，提供符合消費者價值觀的內(nèi)容，與消費者進行場景外交流，提供消費場景外的互動。

3.用戶數(shù)據(jù)收集

傳統(tǒng)企業(yè)獲取用戶的數(shù)據(jù)往往只能通過單詞的交易來獲得，而消費者場景外的消費習慣、消費頻次、消費偏好都難以把握。當下流行的大數(shù)據(jù)是獲取終端消費者的一大利器，通過新媒體運營對于用戶進行運營，做新媒體運營有什么好處通過精細化的運作，策略性的活動和文案內(nèi)容輸出，能夠更好的把握消費者的場景外軌跡。

新媒體運營是當下企業(yè)一個必要的維度，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)都需要市場營銷，而新媒體運營是市場營銷現(xiàn)下最火熱的載體和渠道，這一點是傳統(tǒng)媒體所比不了的。當然除了以上的好處還有：

4、讓渠道商更加信任企業(yè)，解決以往渠道商和企業(yè)之間關(guān)系脆弱問題;

5、可以讓渠道商大大提升出貨能力;

7、可以讓渠道商帶來更好的品牌知名度;

9、通過新媒體運營渠道商，還可提升企業(yè)的核心競爭力。