如何從0開始學習短視頻運營？

可以先聽幾節(jié)董子齊老師的課程，讓自己在一定程度上了解短視頻這一行業(yè)，以及對短視頻的制作有一個初步的概念，并再結合線下的實踐課程，積累一定的經驗，讓自己今后可以獨自更好地投入到短視頻的制作當中。

創(chuàng)新互聯(lián)專注為客戶提供全方位的互聯(lián)網綜合服務，包含不限于網站建設、成都網站制作、崇左網絡推廣、成都小程序開發(fā)、崇左網絡營銷、崇左企業(yè)策劃、崇左品牌公關、搜索引擎seo、人物專訪、企業(yè)宣傳片、企業(yè)代運營等，從售前售中售后，我們都將竭誠為您服務，您的肯定，是我們最大的嘉獎；創(chuàng)新互聯(lián)為所有大學生創(chuàng)業(yè)者提供崇左建站搭建服務，24小時服務熱線：18980820575，官方網址：www.cdcxhl.com

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比如抖音推薦機制、視頻大小比例、各平臺視頻長短等等，都是需要大家詳細去了解的，在了解了平臺規(guī)則的前提下，大家就可以開始選擇平臺了。像抖音、快手、B站、還是其它的小平臺都是大家可以考慮的對象。

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短視頻領域大火，很多人爭相加入，但如果仔細觀察，你會發(fā)現(xiàn)，成功的還是當初在其他平臺的頭部創(chuàng)作者們。那為什么從一個平臺到另外一個平臺，他們還能如魚得水的進行創(chuàng)作呢？關鍵點在于兩個字——思維，它是內容創(chuàng)作的底層邏輯。

秋葉大叔，作為秋葉品牌的創(chuàng)始人，他從PPT、Excel、Word這些職場工具的使用，到新媒體創(chuàng)作、社群運營等方方面面，都做的風生水起，是名副其實的跨界達人。在短視頻開始走進人們的生活以后，秋葉大叔帶領團隊開始探索視頻創(chuàng)作的規(guī)律。

全書涵蓋了抖音平臺運營的10大思維，從最基本的用戶服務、賽道選擇、內容生產和傳播，到進階的數據利用、算法分析、社群運營，以及高階的產品變現(xiàn)、品牌打造和團隊建設等。讓我們不僅僅學會抖音的運營模式，有一個清晰的運營思路，還能進一步明白該如何落地實操，幫助我們解決具體的問題。

從整體來看，運營一個賬號需要經歷以下四個階段，首先我們要確認自己處于哪個階段，然后根據作者的建議，重新調整、規(guī)劃一下自己的運營思路：

處于這個階段的人，粗略的可以分為三類：

（1）無基礎，只是覺得拍短視頻好玩，想來試試；

（2）無基礎，看見別人拍短視頻、直播賺錢，自己也想賺錢，但沒什么思路；

（3）有拍攝基礎，但沒想好拍什么，隨便拍著試試，萬一火了呢！

不管我們因為什么原因開始進入短視頻、直播行業(yè)，如果對自己沒有一個清晰的認知，即使是幸運的火了，也無法長久的持續(xù)下去。因此，處于這個階段的我們，需要做好兩件事：找準定位和掌握框架結構，重點要學會用戶思維、場景思維和垂類思維。

比如，一個人喜歡美食。那他就要進一步思考：是喜歡吃，還是喜歡做？喜歡吃的話，可以做吃播、可以做探店；喜歡做，可以拍制作菜肴……通過不斷地自我發(fā)問，可以找到定位關鍵詞下面的垂直分類，然后持續(xù)輸出該類內容。

在這個過程中，有兩點需要格外注意：一是通過內容反饋，找到自己的垂直用戶，做好用戶畫像；二是強化場景作用，加強代入感，引發(fā)共鳴。

在有了第一階段的基礎后，我們需要開始重視內容創(chuàng)造，提升自己的創(chuàng)作能力，以便增強用戶粘性。也就是讓觀看者發(fā)現(xiàn)，你的內容比別人好。所以，這個階段，我們要重點學會數據思維和算法思維。

其次，利用數據思維了解爆款內容和用戶。關于用戶，我們要通過用戶畫像去吸引目標用戶。秋葉大叔建議我們，可以從用戶共性、差異需求、場景等方面入手。當然，目標用戶關注的爆款內容，也會給我們提供很多思路。

最后，結合平臺、爆款內容和用戶，進行內容創(chuàng)新，調整、優(yōu)化自己的內容框架，并在每次內容發(fā)布之后，根據數據反饋，進行分析，然后重復前面的步驟，再進入新一輪的優(yōu)化調整。

我們都知道，很多時候從0到1容易，但越到后面越難，整個過程中，不僅僅考驗的是我們的能力，還考驗了我們的耐心和毅力。因此，當我們走到第三個階段時，很多事情不要只著眼于局部，要學會站在更高的角度去看、去思考。因此，需要學習游戲思維、社群思維、品牌思維和跨界思維。

現(xiàn)代短視頻賣貨與傳統(tǒng)的電商不同，它被稱為是“興趣電商”。這有點像“寓教于樂”，孩子們玩著玩著就學會了，而用戶們看短視頻、直播，看得開心了，即使是不需要的東西也會下單購買。

當我們對自己的定位、內容、用戶有了一定的認知以后，要升級的就是運營者的頭腦：學會掌握平臺趨勢變化、內容訴求變化、用戶需求變化的同時，還要結合自身的優(yōu)勢、特點。

在書中，秋葉大叔建議：

（1）要時刻關注MCN機構大號和抖音官方創(chuàng)意周報；

（2）經常逛對標大號的點評區(qū)，收集“吐槽點”；

（3）對自己的熱門內容進行總結分析，尋找用戶的關注點……從而開發(fā)新選題，進行內容創(chuàng)作。

如果把抖音運營看做是一場比賽，那么，有人是觀賽者，有人就是參賽運動員，而想成為一名優(yōu)秀的參賽運動員，必然要經歷前三個階段的學習、練習，然后逐漸拉近與領跑者的距離，甚至最后進入第四階段，成為領跑者。

有過跑步經驗的人都知道，跟著別人跑容易，但要成為領跑者，就會很累，因為需要掌握方向、節(jié)奏。所以，當你成為了內容創(chuàng)作的引領者時，你會發(fā)現(xiàn)有很多人在模仿你，甚至試圖超越你，此時你將成為別人的目標、靶子，這就是俗話說的“人怕出名豬怕壯”的結果了。你需要做的不是驕傲自滿，也不是灰心喪氣，而是要掌握迭代思維。

就像產品需要通過不斷研發(fā)用戶需求，提升產品性能一樣，做內容運營也需要不斷根據用戶反饋、市場趨勢，對自己的內容進行迭代升級。比如，挖掘用戶的新需求、調整內容計劃、為團隊吸引“新鮮血液”等，以此為依托，不害怕成為趨勢，而是要抓住這種趨勢紅利，努力做得更好。

在讀完《抖音思維》這本書，在經歷了運營的4個階段后，你會發(fā)現(xiàn)：我們看完的不僅僅是一本書，學到的也不僅僅是一個平臺的運營策略，而是適用于任何平臺運營、任何項目運作的10種思維，是一套做事、處理問題的完整體系，也是為我們解除煩惱的工具箱。

學好電商直播和短視頻運營需要掌握一定的知識和技能，幫助您學習這些技能：

培養(yǎng)營銷策略思維：了解目標受眾、市場競爭、產品特點等，制定適合的營銷策略。

學習內容創(chuàng)作技能：了解平臺的規(guī)則和特點，學會制作吸引人的內容，如視頻拍攝、剪輯、文案撰寫等。

熟悉電商平臺運營規(guī)則：學習不同電商平臺的運營規(guī)則，了解直播和短視頻的推廣方式、運營策略、分析數據等。

練習實戰(zhàn)操作：通過實戰(zhàn)操作，熟悉直播和短視頻的制作和推廣，如開設直播間、發(fā)布短視頻、互動回復等。

不斷學習更新：電商直播和短視頻運營是一個不斷更新的領域，需要持續(xù)學習更新知識和技能，了解市場變化和新的趨勢。

對于0基礎的學習者來說，可以從基礎知識入手，通過學習相關書籍、網絡課程、實戰(zhàn)操作等方式逐漸提高自己的能力。但需要注意的是，這些技能的學習需要時間和耐心，需要不斷練習和實踐才能真正掌握。

1、一切從產品、用戶角度出發(fā)。我們做新媒體也好，競價也好，所有的市場推廣運營工作，若你不了解你的產品，你不了解你的用戶，你上來就運營，運營個鬼啊!

2、根據你的產品特性及用戶特征，搭建你的新媒體短視頻運營體系。官方微博微信是標配，其他的推廣渠道則根據行業(yè)不同及用戶屬性不同選擇對應的推廣渠道。切記，不是將所有的渠道都來一遍，每天發(fā)同樣的文章，碼碼字兒刷刷文兒就是新媒體。想做好新媒體，體系的搭建很重要，選擇那些你的目標用戶所在的推廣渠道，才是你要搭建的新媒體傳播渠道。

3、提出優(yōu)化意見。提前了解面試公司的新媒體短視頻運營情況，優(yōu)缺點、需要優(yōu)化的地方有哪些，心里有個數。在面試的過程中可以在這個部分延伸探討。切記，先夸夸人家，在表達你想要調整的部分。

4、不要忘記數據。對于運營結果最好的反饋就是數據，面試的時候不要忘記數據監(jiān)測，根據數據結果優(yōu)化調整運營策略，形成良性循環(huán)。

簡單來說思路就是：產品分析----鎖定目標用戶-----搭建新媒體體系----闡述新媒體渠道功能價值----形成新媒體傳播方案策略----執(zhí)行推廣投放-----數據跟蹤監(jiān)測-----優(yōu)化方案----新一輪的執(zhí)行推廣投放

【面試問題】

提前考慮HR可能會提出的問題，以運營思維組稿，默記在心。不打無準備的戰(zhàn)斗，畢竟我們去面試的最終目的是拿下offer!要將自己比較完美的一面展現(xiàn)給HR，讓他相信你，甚至迫不及待叫你明天來上班。

問：為什么想轉行做新媒體短視頻運營?

問：你對新媒體有什么認識?

答：新媒體是相對傳統(tǒng)媒體而言的一種新型傳播推廣的方式，與傳統(tǒng)媒體相比，更加靈活形式也更加多樣化。更重要的是由于互聯(lián)網的便捷，企業(yè)或產品能花費比較少的成本利用新媒體渠道進行精準投放和推廣，這是傳統(tǒng)媒體遠不及的。而現(xiàn)階段市場上的產品、品牌，絕大多數都適用于通過新媒體進行宣傳推廣(說說你的看法，新媒體的優(yōu)勢，和傳統(tǒng)媒體的區(qū)別之類的，言之有理即可)。

眼下，自媒體行業(yè)發(fā)展如萬木爭春，也讓不少人從中嘗到了甜頭。坊間更是一度盛傳著部分自媒體運營者日進斗金的消息。雖說事實如何，又有多少水分，我們也無法核實與得知。不過，通過自媒體運營來獲得收入，這肯定是毋庸置疑的，其中的細節(jié)我們今后再談。今天要跟大家聊聊的是，對于新手來說，如何從零開始學會自媒體運營。

俗話說，萬事開頭難。相信每一個自媒體運營者在最初的時候都會感到無從下手，面臨猶豫躊躇。本人做自媒體其實相對較晚，當初也跟大家一樣，面臨著同樣的困惑。但還好堅持下來了，懂得堅持比什么都重要。雖說萬事開頭難，但還不至于完全開不了頭。

對于廣大自媒體小白來說，在決定做自媒體之前，一定先問問自己這樣幾個問題：一是我應該做哪一類平臺，是微信公眾號還是頭條號或百家號?或者其他自媒體平臺。二是我準備做一個什么類型的自媒體?是資訊分享?還是原創(chuàng)文學或娛樂搞笑?等等。三是我要面對什么樣的用戶群體?本地的還是全國的?以大學生為主呢還是針對上班一族?四是我應該怎樣吸引用戶?有哪些技巧和方法可以參考借鑒呢?

在以上這些問題有了清晰的答案之后，接下來你就可以按部就班地付諸行動了。

第一步：賬號申請

在決定好做哪一個自媒體平臺后就可以到相應的平臺進行賬號注冊與申請了。在下建議，切記貪多求全把餅鋪得太大，一開始的時候最好不要注冊太多平臺，而是選擇一到兩個，集中精力干一件事。目前很多平臺都開放了個人注冊，你只需要準備好個人身份證、常用手機號及本人手持身份證的照片就可以了。注冊成功后一般都需要實名認證。賬號注冊的過程中還會涉及到給自己的平臺命名及功能介紹的問題，名字和功能介紹將直接體現(xiàn)你的運營定位和發(fā)展方向，一個響亮有趣的名字加上簡潔、準確而又個性的介紹語往往能夠為你的平臺加分，也將體現(xiàn)出你的平臺區(qū)別于別的平臺的不一樣的氣質，所以一定要慎重填寫。用戶名一般是不能修改的，所以更要慎重。

第二步：內容生產

內容生產的方式有多種，主要以原創(chuàng)和轉載為主。在下覺得，原創(chuàng)不可或缺，缺乏原創(chuàng)內容的自媒體很難做到能夠持續(xù)吸引用戶關注并保持用戶黏性和穩(wěn)定獲得流量。但也不見得你所發(fā)布的所有內容都必須是原創(chuàng)，可以適當地轉載一些符合你平臺氣質的文章，但一定要控制好度和量，原創(chuàng)是主體，轉載只能是點綴。

在內容形式方面，最常見也是最基本的當屬文字內容的生產了。它直接體現(xiàn)在你的標題、摘要和正文里，所以必不可缺。任何一家自媒體平臺都不可能完全將文字內容排除在外，不管是以圖片、音樂還是視頻為主的內容生產。在之前的文章當中，本人也一再談及，想要做好自媒體，首先一定得掌握好文字這一基本功。當然，除了文字生產，還有音樂、動圖、短視頻、直播等內容生產形式。

第三步：內容編輯

內容編輯質量決定了你所生產產品的可讀性。對于以文字為主的內容生產，優(yōu)秀的排版完全可以幫助我們提升其可讀性。編輯器有很多，大家可以去網上搜索，很多都是免費的，也很實用。需要指出的是，在信息化時代的當下，手機閱讀已經成為了大眾閱讀的主流。所以我們的編輯內容基本上都以手機屏幕為呈現(xiàn)方式。因此，字號大小、行距寬窄、對齊方式、字體顏色、段落長短、圖文比例、分割線的使用……每一個細節(jié)都很重要，也都需要反復比對與斟酌?？偟脑瓌t就是宜簡不宜繁、宜短不宜長，簡潔凝練、干凈利落、舒展大氣，切記避免比例失調、凌亂花哨和內容冗長，不要給讀者造成閱讀和審美上的疲勞。

第四步：粉絲經營

在自媒體時代，粉絲就是生命力，在“內容為王”的前提下，粉絲壓倒一切。沒有了用戶的關注，你生產的內容再優(yōu)質也創(chuàng)造不了經濟價值。對于新手小白來說，更要用心經營自己的平臺粉絲，尤其是“種子用戶”的經營。所謂“種子用戶”就是你的第一批粉絲，他們通常具有較高的黏性，也愿意幫助你推廣產品。在這方面，大家可以首先發(fā)動身邊的同事、朋友、家人和合作伙伴來加入體驗，同時還可以適當地策劃一些有趣的線上線下小活動并提供優(yōu)惠以吸引用戶關注。在有了一定的用戶基礎后，我們就需要嘗試多種方法來保持我們用戶的增長，如一些機構組織開展的線上投票活動、評論轉發(fā)集贊有獎活動等等，這些都可以為你的平臺積聚人氣。再就是通過多平臺的分發(fā)也可以幫助我們獲取穩(wěn)定的用戶和流量。當然，能不能最終留住用戶，還得回歸到你所生產的內容是否優(yōu)質，是否符合粉絲的閱讀需求了。所以，回到之前的話題，保持持續(xù)的優(yōu)質的原創(chuàng)內容生產是顛撲不破的真理，也是自媒體運營者唯一的生存與發(fā)展之道。

除了以上這些，還有很多人都會問運營究竟有沒有出路呀，未來遠景怎么樣，是做產品有出路仍是做運營有出路呢?老板沒事時會跟你討論一下，面試時HR偶然也會問詢一番，從三個方面來剖析吧：

1互聯(lián)網發(fā)展趨勢

一切的崗位都是跟著工作的發(fā)展衍生出來的，從互聯(lián)網在我國的發(fā)展趨勢來看，互聯(lián)網的重心要逐步閱歷：技能——產品——運營這么一個進程。

技能年代：

互聯(lián)網剛鼓起時，技能是肯定的壁壘。94年互聯(lián)網引入我國，

99年前后呈現(xiàn)了爆炸式的增加，新浪、搜狐、網易、BAT都是在99年左右建立的，05年有了58同城、趕集、360，10年又有了美團、糯米等網站，這段時間技能人員是肯定的主力，學計算機IT的十分吃香。像李開復，李彥宏，馬化騰都是計算機專業(yè)身世。

產品年代：

在政府倡議下，跟著“互聯(lián)網+”年代的到來，互聯(lián)網思想深化到了人們的衣食住行的各個方面，由先前的盲目開發(fā)出產，用戶被逼買單開端向依據用戶的需求個性化定制改變，現(xiàn)在是效勞至上，用戶體會就變得越來越重要，各領域都在考慮怎么開發(fā)出更具人性化的產品效勞引用戶，而且依據用戶的需求不斷地迭代更新產品，所以“產品司理”孕育而生了，薪酬也水漲船高。

運營年代：

跟著各種互聯(lián)網產品的井噴式發(fā)展，同類型的產品越來越多，同質化過于嚴重，競賽激烈，再加上產品的不斷完善，越來越老練，幾乎不需求做太大的改動，怎么從很多的產品中脫穎而出，就要看你的運營模式有多拔尖。

技能、產品、運營三者都是一直貫穿于互聯(lián)網公司的整個進程的，只不過在不同的時期階段內各自占有的重量不同算了。初期技能年代可能是技能占60%，產品、運營一共才占40%，中期產品年代可能是技能、產品各占40%，運營占20%，到了運營年代可能就鼎足之勢了，各占30%左右，再往后跟著產品的老練化，迭代更新的頻率可能都會下降，反而運營的可施展空間會更大，工作天花板會更高，相對來說遠景會更長遠。

所以從互聯(lián)網發(fā)展的一個趨勢來看，運營將會在未來中占有重要的人物，位置會不斷地升高。

2運營的重要性

公司終究的意圖都是盈余，互聯(lián)網公司要想盈余就需求流量，要想只經過好的產品來取得巨大的流量是不可能的，技能和產品帶來的杰出的用戶體會僅僅可以帶來流量的根底。終究仍是需求運營在其間操作，經過用戶調研，內容制造，途徑測試，數據剖析，商場拓寬，品牌包裝，用戶維護把用戶跟產品連接起來，這些運營內的領域才是帶來流量的最有用手法。

沒有運營在產品和用戶之間起這個穿針引線的作用，用戶就不會使用上產品，談何發(fā)明贏利呢，運營是與公司的盈余直接掛鉤的一個職位，是為公司開疆擴土、發(fā)明贏利的功臣，重要性不言而喻。

3運營人才的匱乏

現(xiàn)在優(yōu)異的運營人才是極端缺少的，這也是為什么很多人對運營有偏見，覺得運營就像打雜的，一點都不重要的原因，其實這是我們對運營的誤解。運營是一件極端雜亂繁瑣的工作，一個優(yōu)異的運營人才要有很強的互聯(lián)網運營思想，了解各類產品形態(tài)，懂得擬定運營戰(zhàn)略。熟練掌握內容、用戶、活動、產品等多重運營手法，要能掌握用戶心理，會做數據剖析，還需求極強的執(zhí)行力和對細節(jié)的重視力，超強的抗壓才能，快速的學習才能，今日適用的運營手法放在明日不一定好使，要有才能經過各種運營手法來進步產品的各項拜訪數據，為公司帶來成績。由于這種優(yōu)異的可以獨立自主的運營人才的缺少造就了現(xiàn)在商場的極大空缺，未來的需求仍舊很大。

有什么自媒體賺錢或者精準引流不懂得，可以聊聊呦。

在開始運營抖音短視頻賬號前，要弄清楚定位，只有清楚定位，清楚營銷目標，我們才能依據定位和目標來確定消費人群。也即你的賬號定位越精準、越垂直、權重越高，那么你的粉絲就會越精準、變現(xiàn)越輕松、獲得的精準流量就越多。

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