深圳短視頻拍攝找哪家公司好一些？

可以找同勝影視，據(jù)說這家公司很不錯，并且在短視頻拍攝方面也非常地有經(jīng)驗。

我們提供的服務有：成都做網(wǎng)站、網(wǎng)站建設、微信公眾號開發(fā)、網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)站認證、韶關ssl等。為1000多家企事業(yè)單位解決了網(wǎng)站和推廣的問題。提供周到的售前咨詢和貼心的售后服務，是有科學管理、有技術的韶關網(wǎng)站制作公司

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學會畫面構圖是關鍵所在，要求視頻創(chuàng)作者根據(jù)故事情節(jié)，題材和主題的要求，把想要要表現(xiàn)的人物，畫面適當?shù)亟M織起來，構成一個協(xié)調(diào)的完整舒適的畫面。在拍攝短視頻的時候要防止出現(xiàn)畫面混亂，拍攝對象不突出的問題的出現(xiàn)，成功的構圖應該是畫面人物主體突出，主次分明，畫面簡潔明細，讓人有賞心悅目之感。

二．鏡頭的運用

在拍攝短視頻的時候，拍攝的畫面要有一定的變化，不要一直是同一個焦距，一個姿勢拍攝全程，要通過推、拉、搖、移、跟這類運動鏡頭拍攝，橫向運動的搖鏡頭可以使畫面富有變化，突出故事情節(jié)。定在人物拍攝時，要注意通過推鏡頭來進行遠、全、中、近、特寫鏡頭來實現(xiàn)畫面的切換，這樣才會使鏡頭富有變化，增添活力。

三．光線的運用

在視頻拍攝中，光線的運用也是重要的一個點。在拍攝的過程中要注意運用順光、逆光、側(cè)逆光、散射光等來突出拍攝的物體與人物，同時也要注意曝光過度與曝光不足的問題，更重要的是需要確保視頻是清晰的，拍攝環(huán)境如果光線不足，就需要運用燈或者其他方式打光來補足。

四．畫面防抖

我們有時候會看到一些人拍的視頻，畫面抖動搖晃得十分厲害，如果是這樣的視頻，哪怕你的視頻內(nèi)容故事情節(jié)再好，也會影響觀眾的體驗感，讓觀眾沒有看下去的欲望。那么如何能有效防止出現(xiàn)畫面抖動的問題呢?兩點建議或許可以幫到你：|

01借助防抖器材，例如三腳架、防抖穩(wěn)定器等。

02注意拍攝的動作和姿勢，避免大幅動作。

五．后期制作

視頻素材拍好后，要進行后期剪輯制作，例如畫面的切換、字幕、音樂、轉(zhuǎn)場、特效等。在后期剪輯的時候注意創(chuàng)作主題、腳本進行制作，剪輯的過程中可加入轉(zhuǎn)場特技、蒙太奇效果、畫中畫效果。還需要注意畫面調(diào)色等，但需注意不要加過多的特效，合理的特效是炫酷，但過多會給人眼花繚亂的感覺。

這個要看自己的需求，需要運營的是抖音個人號還是企業(yè)號，有什么更細節(jié)的操作需求，如果要求高的話，對代運營公司的要求也會比較高，所以在選擇的時候要做好對比。

有哪些服務？

1，成熟的拍照團隊成熟的拍照團隊，專業(yè)的拍照器件，對拍照細節(jié)進行嚴格把控

2，構思內(nèi)容創(chuàng)造根據(jù)品牌調(diào)性進行構思策劃，貼合實時熱點，輸出多個構思可供挑選

3，專業(yè)的運營團隊

了解運營規(guī)則，對內(nèi)容后期進行數(shù)據(jù)分析及方向的把控，給予數(shù)據(jù)承諾

4，內(nèi)容變現(xiàn)

有豐厚的電商從業(yè)經(jīng)歷，能通過電商渠道完成變現(xiàn)

隨著短視頻的興起，很多營銷平臺營運而生，如抖音、快手、B站、視頻號、小紅書等，依托平臺的屬性，衍生了視頻評測種草和線下探店種草的營銷內(nèi)容方式。其實并沒有最好的短視頻推廣平臺，要依據(jù)平臺的用戶畫像，選擇合適的短視頻平臺，什么是用戶畫像？就是使用該平臺的用戶群體是否與你的產(chǎn)品潛在消費群體吻合，那么判斷自身產(chǎn)品適合哪種短視頻平臺，需要對品牌產(chǎn)品做一個診斷分析，推薦咨詢廣之推網(wǎng)絡科技【點擊領取免費品牌診斷方案】

目前短視頻營銷有以下推廣形式：

1、KOL推廣：高質(zhì)量博主，粉絲高，視頻內(nèi)容質(zhì)量好，粉絲互動好。

2、KOC推廣：普通博主，粉絲低，視頻簡單，粉絲真。

3、話題推廣：平臺話題熱度高，多博主參與，曝光大

4、廣告推廣為信息流推廣，其費用扣費有三種方式，分別是CPC計費、CPM計費和CPT計費，每一種收費方式各有特點，費用也各不相同。

5、企業(yè)短視頻賬號代運營，以月度、季度、年度視乎運營計劃內(nèi)容的情況來報價

廣之推網(wǎng)絡科技目前業(yè)務范圍包括：整合營銷、新媒體營銷、企業(yè)建站、軟文新聞營銷、雜志刊發(fā)、媒體邀約、新聞發(fā)布會、論壇營銷、問答營銷、視頻營銷、微博營銷、微信營銷、直播營銷、網(wǎng)絡廣告等全面的網(wǎng)絡營銷服務。無論是人才儲備、渠道拓展，還是媒體資源開發(fā)與合作等都在業(yè)界具有非常雄厚的實力，可以運用多種渠道和行銷形式為客戶提供強大的網(wǎng)絡營銷攻勢。同時也是一家專業(yè)為中小型企業(yè)提供專業(yè)網(wǎng)絡營銷服務的互聯(lián)網(wǎng)公司，立志推進國內(nèi)營銷產(chǎn)品化、技術化、生態(tài)化的進程。通過新聞營銷、口碑營銷、社會化營銷、技術化營銷的資源整合，協(xié)助企業(yè)迅速擴大知名度，塑造美譽度，提升品牌市場價值，打造網(wǎng)絡營銷品牌形象的互聯(lián)網(wǎng)科技公司。

第一，看團隊，對于一個成熟的抖音代運營機構而言，一般的團隊配置要有：導演，編劇，攝影師，剪輯師，特效師，演員，客服，推廣人員！特別是核心創(chuàng)始成員，是否懂新媒體，懂短視頻，懂營銷策劃？

第二，看案例，在選擇服務機構時，可以好好研究下對方的團隊構成，以往案例，優(yōu)秀案例的數(shù)據(jù)。合適的話還可以看以往簽約的合同，客戶所處的層次等。比如三個月達到10萬粉絲，1000萬播放量的案例，那些小的代運營公司是沒有這個信心和實力做到的。

第三，看套餐，很多服務商都有多個套餐可供選擇，套餐的清單對應不同的價位，市面上實拍類的以2萬-10萬月費不等，也要看所屬城市，一線城市人工成本和場地成本高，套餐費自然也略高，也意味著團隊人才更加專業(yè)和優(yōu)秀。

第四，看專業(yè)，一般盤子比較大的公司可以高效整合全行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢渠道和資源，他們可以為各領域客戶提供精準化、專業(yè)化、深度化的一站式新媒體營銷解決方案。

最近發(fā)現(xiàn)很多小伙伴在短視頻創(chuàng)業(yè)前期會遇到團隊組織架構與薪酬體系問題：

1、創(chuàng)業(yè)初期需要多少人?團隊架構怎么制定?

2、薪資給多少合適?團隊的薪酬體系怎么定?給股份還是分紅?

基于以上兩個問題進行探討,給出建設性的方案和詳細說明?？山Y(jié)合自己公司的

實際情況進行修改。有疑問/建議的地方歡迎留言或者私信我，謝謝!

1.短視頻團隊組織架構篇

一、初創(chuàng)團隊架構

初創(chuàng)團隊是指準備創(chuàng)業(yè)、或者剛開始階段,組建團隊之前,應該先把事情搞清楚,

你創(chuàng)業(yè)的方向是什么?具體做什么事情?下面舉例幾個常見的短視頻創(chuàng)業(yè)方向:

1，自己孵化短視頻賬號，接廣告、帶貨?

2，給企業(yè)做短視頻代運營，收取服務費?

3，簽約網(wǎng)紅做直播?

4，做短視頻培訓?

5，...

1、短視頻自孵化

如果是自孵化賬號，需要編導、拍攝、剪輯、運營、演員這五個基本崗位，但

不一定需要招5個人,只要能完成這五個崗位的工作內(nèi)容即可。比如:大家所熟

悉的旅游博主房琪,她剛開始做的賬號的時候只有她和她男朋友兩個人，她負責

寫文案、運營和出鏡，她男朋友負責拍攝、剪輯。自孵化賬號的形式也有很多，

有的并不需要真人出鏡(或者是半身出鏡)，這時候?qū)ρ輪T的要求并不高。

對于小團隊創(chuàng)業(yè)建議，做自孵化的時候，先一個個號去做,有起色后再去做矩陣

賬號,如果經(jīng)驗不足，把團隊做得太大,管理上全是問題。在組建團隊的時候要

找能與自己互補的人進來，比如:你比較擅長寫內(nèi)容，自己對于拍攝這方面比較

弱，那么就先招一個擅長拍攝的人。

前期起步工作內(nèi)容并不多，不需要過于細分,懂編導和運營的人很多，會拍攝和

剪輯的人也不少。

所以，前期團隊架構:

1)編導+運營，1人

2)拍攝+剪輯，1人

3)演員，1人(如果是需要真人出鏡，那么演員的顏值和表現(xiàn)力很重要;如果

招人成本高或者擔心后期離職等原因，可以找人談合作,簽好合作協(xié)議;如果內(nèi)

容是劇情類需要多人出鏡,除了主角以外，其它的可以員工出鏡或者請臨時的素

人)

等賬號起量，再根據(jù)實際需求進行擴招。

2、短視頻代運營

如果是承接企業(yè)代運營，需要銷售、項目經(jīng)理、編導、運營、拍攝、剪輯這六個

基本崗位同上、不一定需要招6個人，只要能完成這六個崗位的工作內(nèi)容即可。

對于剛起步的團隊,銷售崗位是非常重要的,因為要銷售去獲客,和企業(yè)談合作,

確定有合作的意向企，把企業(yè)需求給到項目經(jīng)理,項目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)的需求撰

寫策劃方案，再和銷售一起去企業(yè)進行提案。

在招聘銷售的時候，一定要招聘有行業(yè)經(jīng)驗和客戶資源的，熟悉業(yè)務的，能懂點

技術的最好，忽悠企業(yè)簽單。

同時，項目經(jīng)理也是非常重要的,平時需要對接甲方需求、項目進度、工作安排、

匯報等工作，簽單之后能不能把項目做好，是項目經(jīng)理的主要職責。

代運營的項目，一般演員、拍攝場地由企業(yè)解決，如果企業(yè)要求我們給他解決,

這部分費用一定要算到項目報價里。

所以，前期團隊架構:

1)銷售，1人

2)項目經(jīng)理，1人

3)編導，1人

4)運營，1人

5)拍攝，1人

6)剪輯，1人

這個團隊架構可以承接34家企業(yè)代運營(也得看團隊的個人綜合能力)。代運

營的天花板就擺在這，你要多賺錢，就得多簽單，多招人干活。

3、簽網(wǎng)紅(主播)直播

如果是簽網(wǎng)紅，需要商務(銷售/招募)、講師、編導、運營、拍攝、剪輯這六個

基本崗位，商務是最重要的，需要去各個平臺挖掘有潛力的(形象、表現(xiàn)、才藝、

素質(zhì)等)素人回來完成簽約。

講師這個崗位主要是負責簽約的達人進行形象改造，基礎的知識培訓(平臺規(guī)則、

簡單的拍攝剪輯、如何開播等)，這個崗位不是必要的，前期簽約達人的數(shù)量不

大，可以由運營負責。

所以，前期團隊架構:

1)商務，1人

2)編導，1人

3)運營,1人

4)拍攝,1人

5)剪輯，1人

編導、運營是主力,編導主要出內(nèi)容腳本,運營盯直播。如果簽約的是外地的主

播，最好讓主播自己學會拍攝,拍攝素材打包好發(fā)到公司進行剪輯。

假設要組建15人的團隊，配置建議如下:

主管1人，商務2人，編導2人，拍攝4人，剪輯2人，運營4人。.

目前很多MCN機構對達人的管理能力很差,導致運營做起來都很累(拍攝視頻、

開直播都要看主播心情和時間)。很多MCN就是大量簽訂全網(wǎng)獨家的協(xié)議，主

要找形象好的，或者符合公司他們要求的素人，騙過來簽了合同，結(jié)果也沒運營

帶,也沒有講師培訓，就等著哪天達人自己在某個平臺火了,達人想退出，就要

賠錢。

4、短視頻培訓

如果是做短視頻培訓(線上)，前期需要講師、運營、客服這3個基本的崗位，

講師最重要、其次是運營和客服。

所以，前期團隊架構:

講師，1人

運營，2人

客服，1人

講師負責課程研發(fā)視頻錄制、學生問題解答,運營負責各個平臺的內(nèi)容輸出、活

動策劃等帶來咨詢量，客服負責轉(zhuǎn)化報名。培訓的學生量大了，再擴招助教、就

業(yè)。適當增加講師、運營和服務。

二，成熟團隊架構

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由于篇幅太多，這里就不分享團隊構架內(nèi)容了，大家需要可以主頁加我，我發(fā)給大家pdf版本。