打造一個短視頻代運營團隊需要投入哪些？
一個團隊的投入有很多，需要投入的就是錢和時間，而打造一個短視頻代運營團隊一般需要有下面這些基礎(chǔ)崗位：
我們注重客戶提出的每個要求，我們充分考慮每一個細節(jié)，我們積極的做好成都做網(wǎng)站、成都網(wǎng)站制作服務(wù)，我們努力開拓更好的視野，通過不懈的努力，創(chuàng)新互聯(lián)建站贏得了業(yè)內(nèi)的良好聲譽，這一切，也不斷的激勵著我們更好的服務(wù)客戶。 主要業(yè)務(wù)：網(wǎng)站建設(shè),網(wǎng)站制作,網(wǎng)站設(shè)計,微信小程序開發(fā),網(wǎng)站開發(fā),技術(shù)開發(fā)實力，DIV+CSS，PHP及ASP，ASP.Net，SQL數(shù)據(jù)庫的技術(shù)開發(fā)工程師。
1、銷售：需要有銷售人員尋找意向客戶，并與需要代運營的客戶達成合作。
2、短視頻編導、拍攝、剪輯：需要根據(jù)代運營客戶的需要，拍攝剪輯素材。
3、運營：根據(jù)短視頻平臺規(guī)則發(fā)布視頻、回復(fù)、優(yōu)化視頻。
短視頻運營實時更新
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短視頻代運營公司需要具備什么條件？該找什么樣的？自2016年上線，短短的幾年短視頻就風靡世界，目前己經(jīng)涵蓋155個國家，具備75種語言，短視頻全世界使用者共計達5億，活躍使用者超過2.5億。這種的使用者規(guī)模，短視頻的使用者增長幅度可以說瞠目結(jié)舌。自然短視頻也帶動整個短視頻相關(guān)領(lǐng)域衍生了一條新的產(chǎn)業(yè)鏈。這也催生了一批又一批的短視頻代運營公司崛地而起。
不計其數(shù)的代運營公司也讓企業(yè)不知怎么選擇，不知道該如何選擇，實際上只需要代運營公司具備以下幾點就算是一家靠譜的短視頻代運營公司啦。我就一巨推傳媒為例子給大家說一下
短視頻官方代運營公司
1、創(chuàng)意設(shè)計能力輸出
看到過短視頻你也就不會太難發(fā)覺，能變?yōu)轭^部用戶流量的相應(yīng)是有獨具特色的主要內(nèi)容，短視頻發(fā)展自目前，各行業(yè)主要內(nèi)容都已趨向飽和狀態(tài)，要想占有相應(yīng)的用戶流量就需要作出不同尋常的主要內(nèi)容，一直的去模仿不是長久之計，足夠吸引人的文案和主要內(nèi)容才可以突破重圍，走進頭部用戶流量。
2、了解平臺運營規(guī)范
每一個網(wǎng)絡(luò)平臺都是有自己的規(guī)范，百度如此，短視頻也并不例外，高質(zhì)量高品質(zhì)的主要內(nèi)容要是沒有播放量，使用者看不見終究還是空談，所以一個專業(yè)短視頻代運營公司需要對網(wǎng)絡(luò)平臺有深度的研究，熟悉其推薦機制及使用者屬性，包含剛開始養(yǎng)號到后期維護等一系列計算方法;最大化的實現(xiàn)曝光，并且這些主要內(nèi)容相應(yīng)是企業(yè)機密，并不是在網(wǎng)絡(luò)上簡單看幾篇相關(guān)文章就能學會的。
短視頻代運營公司
3、客戶服務(wù)
短視頻代運營公司與MCN機構(gòu)不一樣，并不是單純性的把帳號做大就可以了，很有可能有的人在MCN混的風生水起，但在短視頻代運營公司卻愣住了，為企業(yè)服務(wù)需要根據(jù)企業(yè)的調(diào)性、商品、要求等做好整體規(guī)劃，在既定的時間內(nèi)依照客戶需求完成既定目標，這需要企業(yè)具備完整的服務(wù)體系，在客戶的各種限制下仍然能夠完成目標。這也是需要長時間的積累才可以做到的。
抖音代運營公司如何選？第一，看團隊，對于一個成熟的抖音代運營機構(gòu)而言，一般的團隊配置要有：導演，編劇，攝影師，剪輯師，特效師，演員，客服，推廣人員！特別是核心創(chuàng)始成員，是否懂新媒體，懂短視頻，懂營銷策劃？
第二，看案例，在選擇服務(wù)機構(gòu)時，可以好好研究下對方的團隊構(gòu)成，以往案例，優(yōu)秀案例的數(shù)據(jù)。合適的話還可以看以往簽約的合同，客戶所處的層次等。比如三個月達到10萬粉絲，1000萬播放量的案例，那些小的代運營公司是沒有這個信心和實力做到的。
第三，看套餐，很多服務(wù)商都有多個套餐可供選擇，套餐的清單對應(yīng)不同的價位，市面上實拍類的以2萬-10萬月費不等，也要看所屬城市，一線城市人工成本和場地成本高，套餐費自然也略高，也意味著團隊人才更加專業(yè)和優(yōu)秀。
第四，看專業(yè)，一般盤子比較大的公司可以高效整合全行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢渠道和資源，他們可以為各領(lǐng)域客戶提供精準化、專業(yè)化、深度化的一站式新媒體營銷解決方案。
短視頻代運營服務(wù)明細？以我在我在巨推傳媒工作的經(jīng)驗來看的話，一般短視頻代運營分為以下幾個階段
一、精準定位分析
對于客戶的要求和公司的企業(yè)品牌開展分析，進行賬號產(chǎn)品定位，擬訂有關(guān)運營策略。
1、獲得企業(yè)品牌材料(掌握公司簡介、產(chǎn)品、文化、網(wǎng)站等基本信息);
2、對企業(yè)品牌、產(chǎn)品開展精準定位以及分析方針用戶;
3、職業(yè)競爭環(huán)境分析;
4、短視頻職業(yè)數(shù)據(jù)分析(競品、方針人群)。
短視頻根本玩法準則：
1、短視頻內(nèi)容要有娛樂性。
2、內(nèi)容一定要蹭熱門。
3、多跟短視頻渠道的熱門。
4、故事化、可互動、易仿照。
5、保證每一幀的質(zhì)量，發(fā)展完播率。
二、根底服務(wù)
包含公司短視頻賬號請求及認證、頭像、ID等的裝備
1、輔導短視頻賬號請求:輔導公司開展短視頻官方賬號的請求;
2、短視頻官方形象IP優(yōu)化:短視頻官方圖標、版頭圖片、個性簽名等優(yōu)化;
3、認證外顯標識:輔導公司開展藍V標識請求及認證服務(wù);
4、長視頻插件:裝備長視頻端口，支撐10秒以上60秒以下的視頻上傳;
5、商城插件:裝備商城買賣端口(支撐線上產(chǎn)品買賣)。
三、賬號運營
1、活動策劃:一般代運營團隊都有自己專業(yè)的案牘策劃團隊幫你結(jié)合你的產(chǎn)品、環(huán)境、做出一定的規(guī)劃并給出合適你的策劃方案，輔佐開展線上營銷宣揚活動(企業(yè)品牌主題活動策劃，活動策劃執(zhí)行分析，客戶根據(jù)要求選擇實施)。
2、專業(yè)拍照人員視頻剪輯制造:有自己專業(yè)拍照的團隊，以及后期視頻制造的人員，協(xié)助你在沒技能的前提下讓你的視頻更炫彩。
3、視頻共享語:根據(jù)公司要求，開展(半)原創(chuàng)文字的撰寫，便利公司方企業(yè)品牌刻畫及宣揚。
4、短視頻運營推行:后期的保護，包含視頻的上傳，和后期視頻的運營推行。
5、私信回復(fù)以及日常保護更新，站外流量盯梢。
6、口碑刻畫：開展有針對的視頻推行，添加視頻流量及互動量。
短視頻代運營服務(wù)項目有套餐嗎？普通的短視頻代運營公司都是會有不一樣的等_服務(wù)項目套餐內(nèi)容，要求越高，服務(wù)項目套餐內(nèi)容也就越健全完善，服務(wù)項目套餐內(nèi)容普通可分為初級，高級，定制三個等_。
初級套餐內(nèi)容普通便是包含短視頻號運營規(guī)劃，短視頻號的搭建，短視頻的視頻剪輯排版設(shè)計推送，。而高級套餐內(nèi)容便是在初級套餐內(nèi)容的基本上又添加了短視頻的點擊量，轉(zhuǎn)發(fā)量和粉絲的相應(yīng)提升。而定制套餐內(nèi)容，普通便是針對大規(guī)模的企業(yè)，其首要服務(wù)項目的定制企業(yè)品牌的方案策劃，設(shè)計品牌的宣傳活動，按時的瀏覽量，粉絲量，點擊量等整體規(guī)劃，進而提升企業(yè)品牌的曝光率其運營配置團隊中要有項目組長1名，特技剪輯師1名高級編導師1名高級運營1名首席運營指揮1名。
實際上報價的服務(wù)項目差別主要是企業(yè)品牌短視頻的運營數(shù)量和品質(zhì)，只要是中后期營銷推廣不錯，短視頻的播放量和粉絲增長率便會有明顯添加。
普通的報價服務(wù)項目都是8800-50000元/不等，因此企業(yè)要想找短視頻代運營公司就要先了解自身的服務(wù)項目要求。
可是需要留意的是，有一些短視頻代運營公司計費相比別的公司較為低，最開始看起來劃得來，實際上在中后期的操作中就并不會顯視的太專業(yè)。別那時候既花了錢又無法得到要想的實際效果，有的時候比較嚴重的將會不錯失良機。因此在找短視頻代運營公司時諸位還是要擦亮雙眼，用心的找技術(shù)專業(yè)的短視頻代運營公司，進而錯失自己的短視頻運營賬號得到更好的發(fā)展。
上述內(nèi)容便是巨推傳媒小編為您分析的短視頻代運營公司的服務(wù)項目套餐內(nèi)容有哪些的相關(guān)內(nèi)容。
短視頻創(chuàng)業(yè):團隊組織架構(gòu)與薪酬體系最近發(fā)現(xiàn)很多小伙伴在短視頻創(chuàng)業(yè)前期會遇到團隊組織架構(gòu)與薪酬體系問題：
1、創(chuàng)業(yè)初期需要多少人?團隊架構(gòu)怎么制定?
2、薪資給多少合適?團隊的薪酬體系怎么定?給股份還是分紅?
基于以上兩個問題進行探討,給出建設(shè)性的方案和詳細說明?？山Y(jié)合自己公司的
實際情況進行修改。有疑問/建議的地方歡迎留言或者私信我，謝謝!
1.短視頻團隊組織架構(gòu)篇
一、初創(chuàng)團隊架構(gòu)
初創(chuàng)團隊是指準備創(chuàng)業(yè)、或者剛開始階段,組建團隊之前,應(yīng)該先把事情搞清楚,
你創(chuàng)業(yè)的方向是什么?具體做什么事情?下面舉例幾個常見的短視頻創(chuàng)業(yè)方向:
1，自己孵化短視頻賬號，接廣告、帶貨?
2，給企業(yè)做短視頻代運營，收取服務(wù)費?
3，簽約網(wǎng)紅做直播?
4，做短視頻培訓?
5，...
1、短視頻自孵化
如果是自孵化賬號，需要編導、拍攝、剪輯、運營、演員這五個基本崗位，但
不一定需要招5個人,只要能完成這五個崗位的工作內(nèi)容即可。比如:大家所熟
悉的旅游博主房琪,她剛開始做的賬號的時候只有她和她男朋友兩個人，她負責
寫文案、運營和出鏡，她男朋友負責拍攝、剪輯。自孵化賬號的形式也有很多，
有的并不需要真人出鏡(或者是半身出鏡)，這時候?qū)ρ輪T的要求并不高。
對于小團隊創(chuàng)業(yè)建議，做自孵化的時候，先一個個號去做,有起色后再去做矩陣
賬號,如果經(jīng)驗不足，把團隊做得太大,管理上全是問題。在組建團隊的時候要
找能與自己互補的人進來，比如:你比較擅長寫內(nèi)容，自己對于拍攝這方面比較
弱，那么就先招一個擅長拍攝的人。
前期起步工作內(nèi)容并不多，不需要過于細分,懂編導和運營的人很多，會拍攝和
剪輯的人也不少。
所以，前期團隊架構(gòu):
1)編導+運營，1人
2)拍攝+剪輯，1人
3)演員，1人(如果是需要真人出鏡，那么演員的顏值和表現(xiàn)力很重要;如果
招人成本高或者擔心后期離職等原因，可以找人談合作,簽好合作協(xié)議;如果內(nèi)
容是劇情類需要多人出鏡,除了主角以外，其它的可以員工出鏡或者請臨時的素
人)
等賬號起量，再根據(jù)實際需求進行擴招。
2、短視頻代運營
如果是承接企業(yè)代運營，需要銷售、項目經(jīng)理、編導、運營、拍攝、剪輯這六個
基本崗位同上、不一定需要招6個人，只要能完成這六個崗位的工作內(nèi)容即可。
對于剛起步的團隊,銷售崗位是非常重要的,因為要銷售去獲客,和企業(yè)談合作,
確定有合作的意向企，把企業(yè)需求給到項目經(jīng)理,項目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)的需求撰
寫策劃方案，再和銷售一起去企業(yè)進行提案。
在招聘銷售的時候，一定要招聘有行業(yè)經(jīng)驗和客戶資源的，熟悉業(yè)務(wù)的，能懂點
技術(shù)的最好，忽悠企業(yè)簽單。
同時，項目經(jīng)理也是非常重要的,平時需要對接甲方需求、項目進度、工作安排、
匯報等工作，簽單之后能不能把項目做好，是項目經(jīng)理的主要職責。
代運營的項目，一般演員、拍攝場地由企業(yè)解決，如果企業(yè)要求我們給他解決,
這部分費用一定要算到項目報價里。
所以，前期團隊架構(gòu):
1)銷售，1人
2)項目經(jīng)理，1人
3)編導，1人
4)運營，1人
5)拍攝，1人
6)剪輯，1人
這個團隊架構(gòu)可以承接34家企業(yè)代運營(也得看團隊的個人綜合能力)。代運
營的天花板就擺在這，你要多賺錢，就得多簽單，多招人干活。
3、簽網(wǎng)紅(主播)直播
如果是簽網(wǎng)紅，需要商務(wù)(銷售/招募)、講師、編導、運營、拍攝、剪輯這六個
基本崗位，商務(wù)是最重要的，需要去各個平臺挖掘有潛力的(形象、表現(xiàn)、才藝、
素質(zhì)等)素人回來完成簽約。
講師這個崗位主要是負責簽約的達人進行形象改造，基礎(chǔ)的知識培訓(平臺規(guī)則、
簡單的拍攝剪輯、如何開播等)，這個崗位不是必要的，前期簽約達人的數(shù)量不
大，可以由運營負責。
所以，前期團隊架構(gòu):
1)商務(wù)，1人
2)編導，1人
3)運營,1人
4)拍攝,1人
5)剪輯，1人
編導、運營是主力,編導主要出內(nèi)容腳本,運營盯直播。如果簽約的是外地的主
播，最好讓主播自己學會拍攝,拍攝素材打包好發(fā)到公司進行剪輯。
假設(shè)要組建15人的團隊，配置建議如下:
主管1人，商務(wù)2人，編導2人，拍攝4人，剪輯2人，運營4人。.
目前很多MCN機構(gòu)對達人的管理能力很差,導致運營做起來都很累(拍攝視頻、
開直播都要看主播心情和時間)。很多MCN就是大量簽訂全網(wǎng)獨家的協(xié)議，主
要找形象好的，或者符合公司他們要求的素人，騙過來簽了合同，結(jié)果也沒運營
帶,也沒有講師培訓，就等著哪天達人自己在某個平臺火了,達人想退出，就要
賠錢。
4、短視頻培訓
如果是做短視頻培訓(線上)，前期需要講師、運營、客服這3個基本的崗位，
講師最重要、其次是運營和客服。
所以，前期團隊架構(gòu):
講師，1人
運營，2人
客服，1人
講師負責課程研發(fā)視頻錄制、學生問題解答,運營負責各個平臺的內(nèi)容輸出、活
動策劃等帶來咨詢量，客服負責轉(zhuǎn)化報名。培訓的學生量大了，再擴招助教、就
業(yè)。適當增加講師、運營和服務(wù)。
二，成熟團隊架構(gòu)
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由于篇幅太多，這里就不分享團隊構(gòu)架內(nèi)容了，大家需要可以主頁加我，我發(fā)給大家pdf版本。
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