抖音代運營怎么做

抖音企業(yè)號代運營方案的三大法則，缺一不可！

創(chuàng)新互聯(lián)專注于陽西企業(yè)網(wǎng)站建設,成都響應式網(wǎng)站建設,商城開發(fā)。陽西網(wǎng)站建設公司,為陽西等地區(qū)提供建站服務。全流程按需網(wǎng)站建設，專業(yè)設計，全程項目跟蹤，創(chuàng)新互聯(lián)專業(yè)和態(tài)度為您提供的服務

在抖音上運營企業(yè)號，與其他以往的平臺有很大的差異點，，需要針對抖音的特點和調性，進行專業(yè)化運營。

抖音企業(yè)號開通：申請認證，填寫認證信息并支付認證費600元，開通認證

抖音企業(yè)號開通：養(yǎng)號3-5，模擬真人刷抖音行為，點贊，關注，評論，分享，拉高時長

短視頻制作流程：選定題材跟劇本，拍攝道具以及場景，編輯視頻，標題撰寫，封面選擇，評論跟私信

抖音企業(yè)號運營：確定好人群并分析，規(guī)范發(fā)布視頻時間！DOU推廣，上熱門，站內站外流量布局

爆發(fā)階段：開多店鋪，養(yǎng)號，加大DOU推廣力度

品牌維護:達人對接，上熱門，粉絲維護，老連接維護，抖音走直播

因此，品牌運營企業(yè)號要通過持續(xù)內容運營，將品牌傳播和活動粉絲進行有效沉淀。內容運營可以結合hotspot（熱點型內容）、hashtag（標簽型內容）、headline（廣告型內容）這三個法則，基于長期穩(wěn)定的優(yōu)質內容輸出，通過實現(xiàn)自媒體品牌的人格化，最終反哺品牌形象，助力品牌價值提升。

一、hotspot熱點型內容：跟節(jié)奏，從熱門內容進行品牌創(chuàng)意延展

與微博、公眾號運營一樣，抖音品牌主頁也需要會追熱點。

建議企業(yè)時刻關注并追隨平臺的熱門內容，注重內容的新鮮性與活躍度，在數(shù)據(jù)監(jiān)測方面?zhèn)戎攸c贊量和關注量。

二、hashtag標簽型內容：塑造人設，持續(xù)產出與品牌調性一致的內容

需要品牌自身具備創(chuàng)意能力，可以持續(xù)不斷的產出與品牌自身調性契合的內容。

寶駿汽車發(fā)起的“真的剛剛好”挑戰(zhàn)賽，背景音樂是自制的原聲《寶駿360真的剛剛好》，將產品賣點巧妙的植入歌詞中，畫面則是高度契合寶駿logo的動漫馬男形象配合BGM起舞。

視頻最終獲得三四百萬+播放量和至少11萬的互動量，吸引了24.6萬用戶使用品牌bgm進行視頻再創(chuàng)作。

三、headline廣告型內容：做買賣，精致制作符合豎屏媒介環(huán)境的廣告

制作精良，符合抖音特點和調性的豎屏廣告，使廣告更為原生，激發(fā)用戶互動和點贊。

這一類型指企業(yè)在關鍵營銷節(jié)點發(fā)布的廣告導向內容，需強調內容的精美及獨家性，在數(shù)據(jù)監(jiān)測方面?zhèn)戎仄毓饬俊?/p>

抖音企業(yè)號，是企業(yè)在抖音平臺上對外展示與溝通的窗口，企業(yè)可以通過統(tǒng)一且專業(yè)的形象和優(yōu)質的內容輸出，加深用戶對品牌的好感和信賴。

抖音企業(yè)號的長線運營與粉絲的長期互動，不僅是一種獲取自然流量、占領用戶心智的長效方式，而且能夠彌補非宣傳期品牌熱度降低的缺口，以一種更持久的姿態(tài)保證品牌的存在感。

對于中小商家來說，船小好掉頭，研究案例+執(zhí)行力，想到馬上做，一定能行的。

大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)分析成為核心競爭力，正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，通過專業(yè)的抖音數(shù)據(jù)分析，不僅能了解到行業(yè)的最新玩法，還能學習到同行的熱門“套路”，事半功倍。

"抖音代運營做法：

1、活動策劃：一般代運營團隊都有自己專業(yè)的文案策劃團隊幫你結合你的產品、環(huán)境、做出一定的規(guī)劃并給出適合你的策劃方案，輔助進行線上營銷宣傳活動(品牌主題活動策劃，活動策劃執(zhí)行分析，客戶根據(jù)需要選擇實施)。

2、專業(yè)拍攝人員視頻剪輯制作：有自己專業(yè)拍攝的團隊，以及后期視頻制作的人員，幫助你在沒技術的前提下讓你的視頻更炫彩。

3、視頻分享語：根據(jù)企業(yè)需要，進行(半)原創(chuàng)文字的撰寫，方便企業(yè)方品牌塑造及宣傳。

4、抖音視頻運營推廣：后期的維護，包括視頻的上傳，和后期視頻的運營推廣。

近兩年，半個中國的人都知道，有一個風口正在崛起——短視頻行業(yè)。而?抖音的火爆能夠給餐飲品牌和餐飲店帶來龐大流量，海底撈的新吃法，奶茶的配方等等都大火了一把。那餐廳如何做抖音，教你從0開始玩轉抖音。

餐廳如何做抖音

第一步，熟悉抖音平臺規(guī)則

“流量”和“轉化率”

抖音的流量來自四個方向。一是內容本身，即憑借過硬的內容，在初級流量池獲得足夠好的“完播率”“點贊數(shù)”“評論數(shù)”“轉發(fā)量”等指標，算法會把這條內容投放到下一級流量池；

教你從0開始玩轉抖音

對于很多剛開始玩抖音、且沒有好好準備的餐飲企業(yè)來說，這種嚴格的算法，可能會導致視頻播放量較低，難免失去信心。不過一旦找到內容的感覺，就能體會到一夜爆紅的快樂。

第二步，賬號建立及養(yǎng)號

使用一機一號創(chuàng)建賬號，在創(chuàng)建時就做好定位，比如你是賣大碼女裝的、或者森女系的。

創(chuàng)建賬號后，完善自己主頁信息，包括主頁banner設計、頭像、簡介文案，抖音賬號名稱等。

賬號建立好了以后，也別急著發(fā)視頻，需要進行初步的養(yǎng)號操作。

第三步，模仿競品賬號發(fā)布內容

新號的前3-5個發(fā)布視頻至關重要，會影響之后抖音幫你推薦的權重！

如果你沒有優(yōu)質的內容，或者擔心踩雷的話，可以先模仿做的好的競品賬號的內容進行創(chuàng)作輸出，內容采集工作可以在養(yǎng)號的時候進行。

第四步，開通團購/外賣功能

1.抖音團購功能

開通方法：

①認證企業(yè)藍V+企業(yè)支付寶；

②點擊“我”-“右上角三個橫杠”-點擊“企業(yè)服務中心”-點擊“團購活動”。?

2.抖音外賣功能

開通方法：

①認證企業(yè)藍V；

②點“編輯企業(yè)資料”-“聯(lián)系方式”-“去設置”；

③鏈接名稱選擇“同城外賣”；

④下面的“鏈接地址”打開的是你的美團客戶端，注意不是美團外賣客戶端，不然鏈接復制不了。

⑤進入美團客戶端后，點擊外賣圖標，找到你的門店，點擊右上角，分享商家，選擇復制鏈接。

注意：藍v認證請優(yōu)先選擇服務商，可以避免審核失敗，另外更有額外扶持，還能進一步提升賬號權重。

第五步，直播賣貨

直播賣貨是今年最重要的賣貨途徑，賣貨效率高，用戶信任度高，還能快速圈粉。

伊心網(wǎng)絡擁有超100人服務團隊，專為商家提供抖音/快手賣貨幫助，包含賬號定位、藍v認證、代開店鋪及精選聯(lián)盟、代開櫥窗小黃車，只要你想在抖音上賣貨，我都可以一站式解決。

民以食為天，飲食是人的生存之本，做餐飲的生意也是現(xiàn)在很多商家創(chuàng)業(yè)的首先方向。好做的生意大家都喜歡做，隨著經(jīng)濟的騰飛，餐飲市場的規(guī)模也逐漸達到飽和狀態(tài)，餐飲行業(yè)更新?lián)Q代的速度也是日新月異，競爭十分激烈。

想成為一家好的餐廳不難，但想成為一家賺錢的好餐廳就需要餐飲老板們多思考，多學習。思考如何低成本獲客，學習市場上最新的營銷模式。

目前，市場上最火的獲客平臺和營銷模式都集中在一個地方，抖音。很多行業(yè)的老板都涌入這個平臺中，希望能通過抖音給自己的生意帶來一些起色。這些企業(yè)里不乏各大餐飲品牌，不少餐飲品牌也成功借著抖音的熱度取得了良好的營銷效果。接下來小如將帶你一起了解用抖音為餐廳做推廣的方法。

方法一、多做形式創(chuàng)新

抖音，本質上是內容平臺。想要得到好的曝光率和轉化率，就不能把餐廳的抖音賬號打造成自娛自樂的抖音“朋友圈”。尤其不要一個賬號看下來全是餐廳的環(huán)境，菜品。除非你這幾個方面具有獨特的優(yōu)勢，否則就要多考慮怎么將故事和你的店面結合。用戶不喜歡看廣告，但喜歡看故事。有創(chuàng)意的營銷形式，能夠抓住用戶的獵奇心理，自然能夠提高

之前關于店鋪運營和技巧的干貨分享了非常多了，今天我們就用1000字干貨，讓大家清晰明了得弄懂抖音小店無貨源自然流量底層邏輯！

我們都知道抖音是興趣消費；是通過場景制造興趣，興趣=需求！我們做抖音小店的猜你喜歡流量依附在直播、短視頻、商品榜單等各大流量入口下面，是興趣關聯(lián)消費。

我們之前和大家分享過做抖音小店的選品技巧，就是在確定類目的基礎上，從抖音猜你喜歡流量池/榜單中選品（具體選品方法可以參考以前干貨或者私信我）

但與此同時，我們的店鋪要想持續(xù)盈利，保持利潤，就要保持多爆款策略，這是抖音興趣電商平臺性質決定的。

說到這里，可能大家聽到過一些說法：有人說抖音小店猜你喜歡是周期性的流量，并不穩(wěn)定，只有相對穩(wěn)定，大部分店鋪能維持1-3個月，有的店一個月都堅持不到，其實這也都是外面的人在瞎扯，抖音小店猜你喜歡不是1-3個月的周期，是產品的周期及更新迭代。

舉個列子：A產品可以一天出單百單的時候；那么B產品搶占了A產品的百分之五十銷量；C產品搶占了A產品百分之二十的銷量，如果說你的店鋪同時包含ABC的產品，很大程度上避免了用戶的流失，猜你喜歡說白了就是一句話，吃直播，短視頻的剩下流量！

你可以理解為BC產品是A產品下面相關推薦的產品。

如果一個產品一直穩(wěn)定，但突然流量沒了，排除同行截流后，那就是你的產品的人群被相關聯(lián)的產品給瓜分掉了，用行業(yè)術語來說就是UV價值不匹配流量價值。

我們要做的就是保持上新繼續(xù)動銷，就是保持產品的更新迭代，跟上現(xiàn)有的直播，短視頻的產品。

垂直店鋪人群標簽+提高流量UV價值+產品更新迭代（刪除廢品增加新品）這也我們4.0極致標簽玩法課程的終極奧義，這也是抖音本身原理賦予的。

綜上，不知道這些內容大家看明白多少，能徹底弄懂，就基本上懂得了抖音小店的核心邏輯。了解了這些，我們抖音小店的一切操作運營才有了根基，才能明白為什么要這么操作！

餐飲企業(yè)短視頻營銷指南！

餐企短視頻營銷狀況

我們以抖音為例，在一線和新一線城市中，平均每100個人中有大約25個會使用抖音，滲透率更高的城市能達到30人以上。最為可貴的是短視頻用戶大多為餐飲企業(yè)的理想客群——年輕人；這個詞意味著高頻消費、有消費能力、愿意嘗鮮等餐企能想到的所有美好詞匯。

截止2019年5月31日，抖音企業(yè)藍V賬號共累計粉絲41億，獲得10692億次播放量。

當然用戶的注意力在哪里，營銷的戰(zhàn)場就在哪里。幾年以前，餐飲企業(yè)標配微博與微信運營，我們也看到有個別的品牌抓住了紅利迅速發(fā)展，但“28原則”是客觀存在的事實，能在紅利大潮中拔尖的始終是少數(shù)幾個大品牌。

對于中腰部餐飲品牌來講，受資金、團隊等因素影響，推廣的渠道與玩法著實有限；以及整個管理團隊能否跟上時代的變化也是一大難題。

如果把餐企放到工業(yè)生產中來看，以前的餐飲人是典型的供應鏈思維，即廚師會炒什么菜，客人吃什么菜；而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給餐飲人帶來的最大福利，我認為是徹底在改變餐企的發(fā)展思維，即顧客喜歡吃什么菜，廚師炒什么菜，餐廳的經(jīng)營者應該是對此感受最深的崗位。

短視頻與直播幾乎是同時在互聯(lián)網(wǎng)上興起，而為什么眾多的企業(yè)把推廣的主陣地選擇在短視頻而不是直播？通過以下的對比我們將會發(fā)現(xiàn)，短視頻天生對餐企更加的友好。

直播

往往直播與資金往來強關聯(lián)，刷禮物、賣貨等，并且與用戶的粘性更強，畢竟產生了貨幣的流通；往往一場大V的帶貨就可以短時間內清空一個倉庫，創(chuàng)造幾分鐘上千萬的銷售業(yè)績；同樣用戶觀看直播的目的性也更強，先有“需求”在有“行動”。

短視頻

內容的制作當然也有門檻，策劃、演出、拍攝、剪輯缺一不可，正因為門檻更高，“你看到的是我想讓你看到的”這一特性就更強，完美的規(guī)避掉一些人們不愿意展示的部分。

餐飲業(yè)態(tài)的發(fā)展決定了大部分餐廳沒有經(jīng)得起物流快遞的“產品”在線上銷售，作為一個做“吃”的行業(yè)，始終是以門店周邊3公里范圍內顧客為主要消費對象，對于推廣、引流、轉化、印象等關鍵詞好像是有天生的需求；而短視頻的推薦機制仿佛就像是為門店量身定制的一樣：推薦給粉絲→推薦給以設備定位為圓心的X公里區(qū)域→推薦給同城→推薦給全國用戶。這其中美食類的內容一旦被平臺識別并打上標簽，推薦給本地用戶的比例會極具升高，同時我們會發(fā)現(xiàn)，依照千人千面的算法，大部分流量來自于未關注你、并喜愛你生產的內容的人群，這意味著我們幾乎沒有花費成本就獲得了非常非常精準的用戶群體。

上述圖片來自于抖音企業(yè)藍V白皮書！

我們時常開玩笑的說“對于餐飲來講，短視頻是有網(wǎng)以來最有效的推廣工具”。

怎么做短視頻營銷？

首先需要明確的是，為什么在這個時代餐飲企業(yè)也需要不停地做推廣或者是營銷？

時代在變化，我們每天接受的信息量也在呈幾何式的增加，競爭的加劇讓顧客的選址性大大增加，天使客群就餐需求的變化倒逼餐企在傳統(tǒng)模式上作出改變。

我們假設有兩家口味旗鼓相當、到店十分方便的餐廳，區(qū)域內的顧客消費又剛好能讓一家餐廳存活下來。一家追求高利潤，不做任何的推廣曝光；另外一家不管生意好壞每月都持續(xù)推廣，試問哪一家餐廳能夠存活下來？

答案是顯而易見的。餐廳的流量池就像一個竹簍，竹簍上的空隙好比餐廳的各種漏洞，無時無刻不在因為產品、服務、滿意度等流失顧客，只有當流入的水比流出的水多時這個漏斗才能裝滿水，而這些漏洞因為或多或少的原因不可能永遠封堵。

所以在基本條件都差不多的情況下，堅持不斷推廣的餐廳最終形成了規(guī)?；钠放疲鴽]有推廣的餐廳發(fā)展緩慢，或許因為商圈的改變，可能永遠會淹沒在歷史的長河中。這無異于拱手把市場讓給了競爭對手。

餐飲作為較為傳統(tǒng)的行業(yè)，餐飲企業(yè)也有濃厚的傳統(tǒng)行業(yè)特征，我接觸的很大一部分歸納起來有三點特征在開始此項工作前需要正確的看待：

1、不聞窗外事型

這一類企業(yè)還沉浸在傳統(tǒng)“酒香不怕巷子深”的思維里，仍然專注在傳統(tǒng)經(jīng)營的維度上，對于年輕人的新玩法不重視或者是反應極慢，滿足于對現(xiàn)有消費群體的鞏固，對目標外的消費群體幾乎是一無所知。對于很多新鮮事物主動放棄，錯過了趨勢的爆發(fā)期，當已經(jīng)形成市場氣候時再想涉足，錯失了最佳的時間窗口，當流量紅利不在，很難再有大的起色。

2、沒有方法型

求變已經(jīng)是這類企業(yè)必須走的路，也希望從新平臺、新玩法中激活企業(yè)的活力，但這類企業(yè)從組織上缺乏系統(tǒng)性學習的基因或者說擁抱變化的能力，沒有時間去研究市場趨勢、理解平臺規(guī)則與分析案例，簡單的說就是這類企業(yè)想玩但不知道怎么玩，抓不住重點，不知道應該把重點放在哪一個部分，最后和業(yè)務的結合更是不了了之，無法從中獲得收益。

3、快速變現(xiàn)型

這類企業(yè)對市場的敏銳度非常高，它們知道未來流行什么，用戶喜歡什么，像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣強調低成本的快速試錯，快速轉向，強調短時間內獲取經(jīng)濟效。如果在短暫的投入后沒有達到效果，便會認為數(shù)據(jù)都是有水分的，推廣沒有效果。當其他人摸索出方向時便會大呼“我們以前早就…”。企業(yè)應當正確與理性的評估，如果成功探索出一條路也許就能成為行業(yè)標桿，名利雙收。

很多企業(yè)對于營銷也是如此，時常以單次動作結果論整體方案成敗；羅馬不是一天建成的，只有像蓋樓一樣一層一層堅持修筑，最后品牌勢能的高樓大廈才能建成。

我們以抖音中的餐企藍V官方賬號為例：

2019上半年，約有41.2%的餐企在通過短視頻做營銷，也就意味著還有一半多的腰部以下品牌未涉足短視頻領域。而76.6%的企業(yè)粉絲數(shù)低于1萬，遠遠落后于行業(yè)平均水平（數(shù)據(jù)來源：NCBD）。

而點贊量在1萬以下的餐企占比竟然達到了71.2%，100萬點贊量以上的餐企賬號僅占4%，與抖音中動輒百萬點贊，千萬播放的內容相比，餐企短視頻運營還處于較低的水平。

從已經(jīng)開通藍V賬戶的餐企中來看，87%的餐企沒有對賬號進行清晰的規(guī)劃，只有13%的賬號內容方向比較統(tǒng)一，并能保持持續(xù)的內容輸出。

在餐企藍V賬號中，懂得運營的賬號僅僅占比5%!高達95%的企業(yè)不懂如何展開賬號的運營。

還有大量的餐企在通過廣告的形式進行投放，總體來講整體短視頻營銷處于非常初級的階段，重視度也不足；但同時也是機會，在這種“餛飩”的狀態(tài)下，存在很多盲目性，也許很多都沒有想到要如何去研究用戶，研究顧客；我想最終要做到從“企業(yè)優(yōu)先”的角度出發(fā)到以“用戶優(yōu)先”的角度的轉變，才是短視頻帶給餐企的最大收益。

目前餐企在短視頻營銷上基本有三種方式：

1、與官方合作

較大品牌并有充足的資金預算企業(yè)往往都選址這種方式展開營銷，流量更大、傳播面更廣。

2、與自媒體合作

與本地大號、本地達人合作，自帶流量；在費用有限的情況下營銷最大化，也是中腰部品牌常用的營銷方式。

3、自建團隊，自主運營

需要餐企長期在運營上投入，但信息的發(fā)布與傳播相對自主性較大。

因為中腰部品牌占最大群體，也是對短視頻營銷最迫切的企業(yè)群體，所以我們以中腰部企業(yè)為例：大多選擇與自媒體合作或者自建團隊的方式做營銷，部分企業(yè)與自媒體合作和自建團隊同時進行。

與自媒體合作，原理基本類似廣告投放；作為自媒體賬號，擁有持續(xù)的優(yōu)秀內容輸出與專業(yè)的運營團隊，粉絲量級更高，內容制作精良，更容易抓住用戶眼球與滾動到更大的流量池。

短視頻的轉化路徑主要是：內容→地址定位點擊→收藏→到店，由于需要跳轉，主要作用在于對品牌營銷信息進行廣泛的傳播，由于美食類別本地流量更高的原因，非常適合餐企在區(qū)域類進行大范圍的傳播。常見且性價比非常高的投放方式為一個大號（100萬粉絲以上）帶數(shù)個小號（20萬粉絲以下）逐步推送的方式，一方面獲得更大范圍的曝光，一方面投放費用也相對較低，大多數(shù)餐企也能長期承受投放費用。

短視頻作為一個載體，通過視頻畫面、配音、背景音樂傳達信息，但是仍然不能直接讓用戶感知產品的具體味道，所以在內容制作上過分強調產品口味有時候會適得其反，適當?shù)膱鼍芭c準確的營銷點配合才能起到“爆款”的效果。

這里不得不提到傳統(tǒng)餐企的一個痛點，到底現(xiàn)在的用戶喜歡什么？研究用戶并作出正確的應對策略應該是這類傳統(tǒng)餐飲企業(yè)重點思考和研究的一個方向。

早期微博時代，通過短文字與圖片給用戶廣泛的傳達信息；微信公眾號時代，媒體通過動圖、文字給潛在顧客傳達信息；短視頻時代，這一作用也沒有根本改變，改變的只是傳達信息的載體變成是視頻。在短視頻流量紅利的當下建立正確認知，不趨之若鶩也不避之若浼，使用好這一工具或渠道會給業(yè)績增長提供更強的助力。

比如我們做一個美食相關的賬號，在輸出幾十個美食內容后平臺已經(jīng)堆賬號打上了美食的標簽，突然我們發(fā)布一條與美食不相關的視頻內容，這條內容一定會沒有流量，它與賬號的一致性不符，更不可能推薦給與你有相同愛好的用戶，因為其他與你有相同愛好的用戶不喜歡。

在運營的過程中我們時常會遇到“我的流量為什么這么少”、“為什么我的類容不火”的問題，總結起來有四個原則，簡稱“四有原則”：

1、有情

能引起用戶的情感共鳴或觸動心弦的內容，這樣的內容最容易觸發(fā)用戶與內容進行互動，西安摔酒碗網(wǎng)紅店就是很好的例子。

2、有趣

用戶打開短視頻看什么？不就是想看自己生活中沒經(jīng)歷過或者不正常的內容嘛？比如某餐廳的隱藏吃法、某外賣騎手的絕佳廚藝等，非常能吸引用戶的關注。

3、有用

比如廚師教用戶怎么去做菜、怎么品嘗不常見的山珍海味，通過給到用戶知識上的利益點，在逐漸去轉化到線下門店消費，我想這個行業(yè)天然就適合生產內容。

4、有品

短視頻每天都有大量的內容生產出來，不管是PGC還是UGC的形式，想要脫穎而出，視頻的質量與品質必然是不能打折扣的。別人沒有做過的類型固然火的幾率更大，但堅持高質量的持續(xù)內容輸出同樣非常重要。

給餐企做抖音營銷的建議

如果企業(yè)自建賬號和團隊運營，我覺得有一點是必須強調的：粉絲是最低優(yōu)先級的數(shù)據(jù)！這一點恰恰與找達人或自媒體投放相反。

我們首先應該思考的是餐廳通過線上流量獲得了什么？換句話說從餐企的收益中來看短視頻所扮演的角色到底是什么？對于企業(yè)賬號好的判斷標準是什么？什么樣的賬號可以說是大號？

我相信大多數(shù)企業(yè)做短視頻都是看到別人家在做我也做，而沒有真正思考“我”為什么要做短視頻。

既然是企業(yè)，就一定是以盈利為目的的組織，任何市場行為都要講究商業(yè)回報，那么我們通過什么樣的短視頻布局和賬號策劃去獲得商業(yè)利益應該是在做短視頻之前需要想明白的問題，我們平時看到非常多的熱門視頻其實背后都有其商業(yè)邏輯。

去年爆火的VR賬號為例，其中一條視頻后臺充值DOU+達幾十萬元！為什么會有如此大的費用投入？是真的錢多買個熱鬧嗎？顯然不是，背后的主體公司通過多賬號布局，總結出了屬于企業(yè)的“粗暴”玩法：運營者發(fā)現(xiàn)，每產生一定的播放量就會給公司帶來一個加盟商，當產生加盟商的收益超過傳統(tǒng)渠道投入帶來的加盟商收益的時候，企業(yè)獲得的效益最大化，利潤最高，所以在短視頻領域大膽的投入并購買播放量。

細心的你一定會發(fā)現(xiàn)，通過播放量的滾動也能產生收益，同時衍生出另一個觀點，即流量只有在滾動增長的時候才是有效的，那些已經(jīng)停止數(shù)據(jù)增長的內容產生的作用已經(jīng)微乎其微。

那一個只有數(shù)萬粉絲的賬號并能持續(xù)產生收益我們應該認為它到底是大號還是小號呢？

希望上述內容對你能夠有幫助！歡迎向天財商龍發(fā)起提問！

首先，一定要了解企業(yè)的特性，包括企業(yè)是做什么的、企業(yè)有什么特點、受眾群體是什么人等。關于企業(yè)特點，最好能找出與其他企業(yè)相比具有優(yōu)勢的一點，然后根據(jù)這個特點，去規(guī)劃運營方向，盡可能地把這個特點放大，才能形成賬號的一大特色，給用戶留下印象。

一切準備就緒之后，就可以開始發(fā)布視頻了。粉絲多了，品牌知名度才能提升。可以學習高點贊、高互動數(shù)據(jù)的熱門視頻，最好是跟自己賬號類型匹配的，效果會比較好。